2023年建筑行业个人汇报材料范文通用(模板11篇)

  • 上传日期:2023-11-11 05:35:01 |
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建筑行业个人汇报材料范文通用篇一

精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。

当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的七月。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇二

十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。

十多年来,xx由一名技术员,慢慢提升为项目副经理、技术负责人、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨,埋头苦干,勤奋工作,真抓实干,为分工司的发展再创辉煌,做出了贡献!

建筑行业个人汇报材料范文通用篇三

“一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,xx*又在电话里吆喝开了。讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。

在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。

有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他组织召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。

xx*是今年四月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇四

x年8月,xx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。

在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给咱们,是对咱们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。

xx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇五

建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,wys他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”,对群众付出了一个“信”,对自己定出了一个“严”,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇六

x年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积4043.3平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇七

“业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为重要的作用,事迹材料《建筑先进事迹材料》。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。

来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的.试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇八

20xx年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值亿元,占全年目标(6亿元)的,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建万元、市政万元,钢结构658万元,装饰万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系,提高施工能力。

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

三、内抓管理提素质。

首先,提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

其次,实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。

第三,尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇九

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的`施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇十

优秀作文推荐!这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌xx*,写意人生,建筑先进事迹材料。作为淮南xx*新区开发大会战参建单位之一的xx*一公司的员工们,以xx*特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在xx*新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春,许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者,他们的激情在xx*新区的每一个角落久久传颂。

建筑行业个人汇报材料范文通用篇十一

建筑公司云万a标高速公路工程建设工地,人们总能看到一个短小精干、忙忙碌碌的身影,他就是项目的副总工。参加工作6年以来,艰苦的一线磨练,使他从一个初出校门的青春学子逐步成长为一个业务知识全面的专业技术干部。

初到云万a标,1.05亿的工程使主管施工技术工作的他深深地感受到了压力,重任在肩。为了尽快融入施工现场,他白天扑在工地,晚上查阅资料,夜以继日,兢兢业业,很快理清工作思路。

面对云万高速公路全线高标准的质量要求,一方面,他主导制定了完备的《施工技术管理办法》、《内业资料管理办法》等规章制度和严格的技术管理责任制、技术交底复核制,对每道工序、每个作业面都建立起了技术管理网络,做到了上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时,各种资料、台帐齐全。另一方面,由于技术人员大多是见习生,不少人还是第一次接触高速公路工程。他深知:要实现这样的质量目标,技术工作必须更加细上加细、严上加严。紧张的工期,迫使经理部工程技术人员必须短期内完成开工前的施工复测、布设控制桩等工作。云万a标经理部管段(k145+900~k149+000)地形复杂、山高沟深、荆棘丛生,道路均在半山腰中通过,且曲折陡峭,是典型的盘山公路。作为副总工,他积极带头,每天总是第一个起床,带领工程部的小伙子们起早摸黑、翻山越岭、跨沟穿林,背着沉重的测量仪器往返于各个山头之间,平均每天要走十几公里。记不清有多少次,因为离经理部太远,又没有车,他和小伙子们只好在山顶上忍饥挨饿;有多少次因为中途下雨,被困在山中;有多少次,衣服被划破了,手臂扎出了密密的小血点。为确保数据精确,从接过定位桩后的中线复测到布设导线控制网、做断面,每一次测量他都亲自操作,每个点的布设和测定他都要复核好几遍。在他的带领下,全体技术人员短短几天就完成了全标段的贯通复测、平面控制测量以及地界桩测设任务,不论测量精度、进度,都领先于其他标段的施工单位,并赢得了监理单位的好评,为工程顺利开工奠定了基础。

在带领年轻技术人员干好测量工作的同时,他还积极地投入到经理部的施工技术、变更设计及调概索赔工作。作为副总工,他始终把多变更作为自己工作的主导思路。为保证变更资料规范、统网一,上报及时、有序,他承担了原始资料收集、找监理现场收方、资料填写、找监理签认、上报等繁杂的工作内容。为获得变更原始数据,他亲自量方、测量,不顾安危爬到光秃秃的山坡上丈量尺寸。为了拍摄到好的变更图片资料,他会毫不犹豫地爬到山顶或有危险的地方。为了搞好变更,提高项目经济效益,他亲自到现场进行测量、收方、拍照,收集第一手资料,做好变更数量计算后,找监理签认,上报变更方案和变更令。在对民工队计价数量的计算方面他也抓得非常紧,为经理部节支起到了不可低估的作用,使得有些民工队伍常说他算帐“太抠了”。云万高速公路业主和监理对计量要求相当严格,每次计量均要提前做好收方图和计量上传单并通知现场监理和专业监理收方网日期,到现场实测实量,逐一对照上传单核实自检资料是否齐全,因此每次计量都要面对一些问题,但他还是一马当先,解决计量中面临的问题,因他的努力每期计量得以顺利进行。

既是一名年轻的工程技术干部,又是一名年轻的共产党员。xx年6月,思想端正、政治坚定、工作突出的他得到了广大党员和其他员工的认可,他按期转为正式党员。在支部党员大会上,他激动地说:“感谢党组织、同志们对我的培养,我将牢记这一天,牢记入党誓言。只要组织上需要,我就会义无反顾地干好每项工作,并且要干就会干出个年轻党员的样子。”

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