水务集团成本分析报告范文如何写 供水企业的成本分析(五篇)
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随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
推荐水务集团成本分析报告范文如何写一
1.全面提升涉农区域人居环境。制定《x区涉农区域人居环境整治清洁美化提升行动实施方案》(x农工办〔xxxx〕x号),完成涉农社区摸底调查,建立问题清单和整改台账。针对调查中发现的涉农区域脏乱差等环境问题,持续改善社区综合环境、提升美化涉农区域人居环境。
2.开展农村集体产权制度改革。一是加强调研学习,结合我区实际,制定了《x区农村集体产权制度改革试点方案》,明确了工作职责和工作任务。二是强化培训指导,多次召开培训工作会,对集体产权制度改革工作进行动员部署和业务培训,协调解决推进中遇到的困难和问题。
1.全面深化河长制,强化工作责任落实。一是修订完善《x区河长制工作会议制度》等x项工作制度。全年各级河长共计巡河xxxxx余次,发现问题xxx余件,处理问题xxx余件。二是建立完善联防联控机制,召开区级河长(联席)会议x次,现场办公会xx次,全面安排部署河长制工作。
2.全面实施水环境治理,强化河湖管理保护。一是持续做好水生态治理工作。加大河道水环境日常维护管理力度,随淤随清河床淤泥;强化凤凰河等x条已完成治理黑臭水体日常维护,巩固治理成效,实现长制久清。二是持续推进河湖保护基础设施建设。有序推进东郊记忆南路、建设南路等xx个市政道路项目配套排水设施,石湃渠等x条河道(段)宜居水岸工程和北湖生态公园(二期)等河湖保护基础设施建设,提升河湖水质及沿岸景观。三是持续开展清河、清四乱专项行动。截至目前,发现问题下河口xx余个;处理下河口污染源xxx余处;清理河道淤泥xx.x万吨,两岸垃圾杂物xxx余吨。
3.启动供排净治一体化,完成区级排水管网普查检测。一是x区投资近xxxx万元,运用污水管道检测机器人等专业手段,对xxx.x平方公里行政区域内的xxx条道路、管网总长度xxx公里进行了检测。二是完成了普查任务,绘制了《x区排水管网平面图》,发现雨污混流点xxx处、管网病害缺陷xxxxx个。三是制定了xxxx-xxxx年病害管网治理计划,逐年完成xxx处雨污混流点和xxxx个x、x级功能性、结构性管网病害缺陷的治理。
1.对口支援丹巴县工作。xxxx年全区投入各类财政帮扶资金xxxx万元,完成规划内项目xx个、规划外项目x个、计划自选项目x个,正在实施跨年度规划外项目x个。一是突出重点领域,坚持精准帮扶项目驱动。制定《x区xxxx年对口帮扶丹巴县工作计划》。全年共培育专业合作社x个、引进农业企业x家。启动实施幸福美丽新村建设,帮助xx个村共xxxx户实施房屋五改三建和配备太阳能热水器等工程。二是深化全域帮扶,坚持点面结合全员联动。现已有xx个街道、x个管委会、xx个区级部门、xx所学校、x所医院、x家社会组织、xx家企业与丹巴县进行结对帮扶,累计指导培训、挂职实训丹巴干部人才xxx余人次。xxxx年x月x区被x省评为xxxx年对口帮扶藏区彝区贫困县先进集体。
2.对口帮扶x市贫困村工作。一是加强年度工作筹划。制定《x区xxxx年对口帮扶x市贫困村工作计划》,有序推进对口帮扶x市x个贫困村扶贫开发工作。二是及时拨付帮扶资金。按照《关于实施三年巩固提升行动进一步打好精准脱贫攻坚战的实施意见》,为对口帮扶的x市x个贫困村,每村拨付xx万元,共计xxx万元。三是加快建设适度规模农业产业园。截至目前,x镇打捆使用镇(村)帮扶资金,公里,公里;十里坝街道产业园配套道路xxxx.x米。
推荐水务集团成本分析报告范文如何写二
县综治委:
20xx年,我在县委、县综治委的正确领导下,以“守土有责,保一方平安”为已任,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,深入开展平安创建活动,大力强化整体联动防范工程,深入发动职工群众参与群防群治,扎实推进综合治理和平安创建各项工作,使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面,较好地履行了“为官一任,平安一方”的政治责任。现结合实际,作如下述职:
我在思想上始终高度重视综治工作,深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础,平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此,我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作:一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导,根据县综治委的要求和本局人事变动情况,在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等x个社会治安综合治理组织机构的成员。同时,挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中,配齐配强了领导班子及工作队伍。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会,每季度召开一次综治工作专题研究会,及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题,坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题,实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则,在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共x份,基层各单位与科室、车间签订责任书x份。进一步加强了群防群治,全系统共设巡逻点x个x人,守楼护院小组x个x人。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的事件发生,正确处理解决人民内部矛盾,及时调处内部纠纷,深入开展平安创建工作,整合整体联动防范工程,组建专兼职治安防范队伍,平安建设成效显著,职工群众安全感明显增强。四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规,先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训,并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。20xx年已组织培训x次,发放宣传单x万余份,出动宣传车x架次,共书写大小标语x条,办专栏x期,组织职工进行法制教育2次,参训人数达x余人。五是切实加强内保工作。原创:今年以来,我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来,努力推进“六型”和谐机关建设,促使我局综治工作上了一个新台阶。主要做了以下工作:①加强门卫管理,修订了门卫制度,进一步落实了门卫职责;
②加强综治办建设,为综治办配备了新的办公室和桌椅等设备,制作了新的综治展板;
③完善了防火防盗设施,加固了办公楼防盗门窗;
④加强流动人口管理,明确专人负责;
⑤坚持防汛期间领导带头值班,对能在内部处理的事及时处理,重大事件及时请示汇报,无事按时报平安。由于措施得力,管理规范,今年以来,全局没有发生一例集体上访事件,没有发生一起重大治安案件及安全责任事故。
今年以来,特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后,在广泛征求职工意见的基础上,确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路,综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。由单位领导定期不定期走访军转干部,关心其家庭和生活,发动其亲属和子女齐抓共管,多给其讲政策、摆道理,认真落实企业军转干部补助,逐步打消了他们的上访念头,今年以来,我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖,但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质,擅自签订了一些无效的经营或采砂合同,在河道经营权拍卖后,业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。对此,我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度;
另一方面,认真听取农民群众的合理意见及要求,与业主积极协调,区别情况,采取不同措施解决了上述纠纷问题。
推荐水务集团成本分析报告范文如何写三
尊敬的上级领导:
一年来,我紧紧围绕水务局中心工作,充分发挥职能作用,大胆创新,不断改进了工作方法,提高了工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责情况和廉洁从政情况报告如下:
(一)坚持学习,提高自身素质
为完成好局各项工作任务,我始终坚持把加强学习作为提高素质和能力水平的手段。采取集中学习和个人自学相结合,学习与撰写心得体会相结合的方法,系统地学习了“三个代表”重要思想、十九大精神以及中央、省、州、县关于廉政建设的有关规定,提高了自己的思想政治素质。一年来,通过认真学习,进一步提高了贯彻党的路线、方针、政策和落实党风廉政建设目标责任制的自觉性,为做好各项工作打下了坚实的基础。
(二)开拓创新,理清工作思路
我始终坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化不断创新项目管理工作思路。
一是抓基层调研,提供决策参考。我坚持不定期深入基层各乡镇村或通过电话方式,积极主动地把水利需求调查研究工作做在前面,切实掌握涉及乡镇村生产生活中的困难和问题,为局领导出谋划策、拾遗补缺。一年来,在局领导的带领下,先后多次下乡入村走访活动,并形成了全县水利需求调查报告和工作总结。
二是抓项目建设管理:第一做好项目前期申报工作,积极与发改、财政等项目管理部门对接,及时与上级水务部门衔接掌握国家资金投向,深入乡镇村实际调研全县农区和牧区水利建设需求,对群众反映的问题及时登记。
(三)强化建设,树立一流形象
我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人,树一流形象。
一是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角上,充分发挥参谋助手作用,全力配合局班子开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与全局保持高度一致,以自己的一言一行维护水务局的形象。
二是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年来,我坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
任现职以来,我自觉遵守党的纪律,自觉增强法制观念,常思人民的养育之恩,常想集体的扶助之恩,常念组织的培养之恩,在思想上筑起拒腐防变的钢铁长城。具体做到了:
一是廉政自律。规定不准做的我绝对不做,要求达到的我力争达到,不违章、不违纪、不违法。
二是经住了考验。管住了自己的手、嘴、腿,不以领导身份自居,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿。
三是爱岗敬业。始终坚持“一心只为做好事”的工作信念,在默默工作和无私奉献中实现自身的价值。
四是力争做表率。始终努力实践“三个代表”、“三严三实”重要思想。时时事事,处处胸怀大局,常怀报国之志,常思食民之禄,严格自律,清正廉洁,一心为公,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,为同事们带好头、做好榜样,以实际行动维护水务的形象。
一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足:
一是业务知识学习不够深入,政治学习抓的不紧,缺乏系统性。
二是对新形势下如何进一步做好项目管理工作研究不够。在今后的工作中,我将更进一步以求真务实的精神,以热情诚恳的态度,认真做好每一项工作。
推荐水务集团成本分析报告范文如何写四
今年以来,在上级纪检部门的正确领导下,县水务局紧紧围绕年初制定的工作目标,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,进一步加强机关自身建设,完善机关内部各项管理,多渠道、多形式开展学习教育活动,不断提高全体干部职工的整体素质和服务水平,各项工作都呈现出良好的发展势头。
我们紧紧围绕全县经济社会发展中心,解放思想、求真务实、致力发展,以科学的发展观指导全县的水利工作,2004年是我县水利史上又一投资多、规模大、任务繁重的一年,仅重点大中型水利工程投资就超过7000万元,承担着全市利民工程、全省财政扶持节水灌溉项目等市县重点工程建设任务。为把这些工程成“精品工程”,我局加强水利工程建设管理,把工程项目法人制、招投标制、建设监理制“三制”管理摆到突出位置来抓,对水利建设项目全部落实了“三制”管理,避免了“关系工程”、“暗箱操作”现象的发生。既降低了工程建设资金,又确保了工程建设质量。
2004年局党组十分重视廉政学习,把两个《条例》的学习贯彻做为今年党组学习的重点,坚持从学习上入手,狠抓党员干部的党性、党风、党纪教育。年初,结合实际情况,我们制订了一整套完整、翔实、教育性强的学习计划和方案。通过召开党员会、星期六学校、观看电视专题片等多种形势,系统学习党风廉政建设和反腐败工作方面的领导讲话,条例条规,并要求干部职工认真做好学习笔记,写出心得体会,不断增强党员领导干部拒腐防变的能力,从源头上杜绝腐败现象的发生。做到使两个《条例》精神入心入脑,落实到各项水利工作中去。坚持民主集中制,认真落实党组会议制度和局长办公会议制度,坚持重大决策和问题集中研究、讨论。认真开好民主生活会。今年按照县纪委和组织部的要求,我局开好了规范化管理及作风建设专题民主生活会,进一步分析了我局在规范化管理及作风建设上存在的问题,制定了整改措施,为活动的顺利开展奠定了基础。
今年全县水利系统认真贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,在认真落实党风廉政建设责任制的基础上,加强对党员干部的教育与管理,建立和完善各项规章制度,领导干部廉洁自律工作取得了较好的成效。
党组按照县委的要求,结合自身特点,制定了党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责任,各领导班子成员分工负责的工作机制。按照构建纵向、横向责任体系,保证党风廉政建设责任制运作规范化的基本要求,制定了《**县水务局2004年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》,将10个专项工作分解落实到每个局级领导负责,由5个牵头股室3个事业单位具体抓。做到机关每个股室都有任务,牵头股室、单位负有责任,强化了领导干部的“一岗双责”意识。三个灌区管理所自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,做到水利工作与纪检监察工作两个目标同时研究,领导班子和领导干部业绩与党风廉政建设和廉洁自律同时评议,业务工作与纪检监察工作同时考核,取得了较好的效果。水利工程公司把党风廉政建设责任制延伸到水利工程建设管理中,项目业主单位与施工单位在签订施工合同时,同时签订廉政合同,明确了廉政建设的责任和违约责任追究。
根据《中华人民共和国招标投标法》及建设部等七部委《工程建设项目施工招标投标办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》和《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等要求,我们进一步建立和完善了评标专家库管理,积极推行招标代理制,与市水利局等相关部门密切协作,派员监督开标、评标、定标活动,切实加强对招投标全过程的行政监督,今年工程等招投标项目进行了监管,基建项目招标率达100%。二是,在局机关计算机、文印、大宗物资采购、汽车保险等方面一律委托政府采购中心购置。三是坚持好公务定点接待,一律由办公室开具《工作就餐审批单》并经分管领导签字批准后到定点饭店就餐,并坚持公务接待一餐一结算制度。四是严禁领导干部婚丧嫁娶大操大办、借机敛财,抓好领导干部廉洁自律工作。
在我局中层干部选拔任用上,坚持德才兼备原则,人选经民主推荐和测评后,由局党组集体研究决定,不搞临时动议,今年我局新任用、调整的几名中层干部都严格地履行了上述程序,没有用人的不正之风。
在党风廉政建设上,首先需要对自己严格要求,以身作则,率先垂范。带头从严执行廉洁从政各项规定。我认真对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中共中央、国务院《关于实行党风廉政责任制的规定》进行了自查:
对1000元以上的家庭财产购置情况进行报告,对报告情况及时填入廉政档案。
大项开支必须报局长办公会研究通过,有效防止财务混乱现象发生。
严格公务接待范围和标准,没有上下班公车接送,婚丧嫁娶借机敛财。严格工作车辆配备,对于局属单位车辆达不到使用年限的,严禁更换新的小汽车,对个别下属单位换车申请我坚决予以了否决。
正确处理好权力与义务,权力与责任的关系,做到立党为公,执政为民。不断改造自己的世界观、人生观和价值观,树立正确的理想信念,努力追求健康高尚的生活方式,真正做到管住腿、不该去的不去。管住嘴、不该吃的坚决不吃。管住手、不该拿的坚决不拿。慎初、慎微、慎权、慎欲、慎独。树立正确的权力观、名利观。躬身实践“三个代表”,强化全心全意为人民服务的宗旨观念,做到清清白白做事,干干净净做人。
推荐水务集团成本分析报告范文如何写五
今年,我局按照区委区政府“双年”工作署,围绕建设天蓝、地绿、水净美丽宝安的目标,坚持以生态文明建设为牵引、以河长制为抓手、以改革创新为动力、以队伍建设为保障,抢抓机遇、主动作为、克难攻坚,为“两区一中心”建设提供了环保水务支撑。
我区去年度环保实绩考核排名全市第三,获得“进步奖”;在全市率先编制并出台“加快生态文明建设1+5文件”,统筹水、气、声环境污染综合防治工作;下达175项攻坚任务,编制区、街道两级考核实施方案,强化生态文明建设考核指标红、黄、绿管理,及时督查督办;19个社区成功创建宜居社区,数量位居全市第一;13家单位申报创建“深圳市绿色单位”;我局被评为广东省环境保护先进集体。
经市政府同意,与市水务局联合印发大会战工作方案,明确了“1·3·8”工作计划,即1年内完成河流调查摸底和管养全覆盖;3年内完成638公里污水支管建设,完成新圳河、西乡河2条重点河流综合治理;8年内完成6条重点河流综合治理。20xx-2015年动工实施35个项目,投资估算40亿元。以全面推行河长制作为治河治污的重要抓手,区几套班子领导亲力亲为,各级河长积极上岗履职,区主要领导召开河长制专题会议7次,区分管领导召开指挥部会议9次,协调解决问题30多宗。前期工作取得阶段性成果,总投资16.13亿元的10个治河项目获市发改委批复,年内下达资金计划9200万元,居各区首位。66条大小河涌于10月实现日常管养全覆盖,先后查处涉河违法行为172宗,拆除河道蓝线范围存量违建114宗,面积29650平方米。承担市区政府投资项目70个、总投资59.39亿元,年内累计完成投资7.78亿元,完成茅洲河界河试验段、新圳河口红树林湿地等一批治河工程,新增污水管网48公里,污水处理率提高至78%。
大力开展污染减排,削减cod45698吨、氨氮6515吨,关停企业16家,超额完成市下达减排任务;发挥环境倒逼作用,淘汰低端劣质企业189家;帮助15家拟上市企业完善环保手续,对137个重大项目开辟绿色通道;行政审批时间压缩至法定时间的三分之一,办理环评审批5869宗;否决建设项目498宗,否决率达到8.1%,从源头限制低端劣质企业落地。
将8宗环境违法案件移送公安机关;520家年产废物10吨以上企业完成规范化验收,110家日排放废水100吨以上企业百分百在线监控;完成3家铅蓄电池企业、18台10蒸吨以上的高污染锅炉和30家voc企业污染整治任务;204家重金属排放企业全部完成表3标准的换证工作,并纳入环保诚信分级评定,关停重金属排放企业30家;建立老虎坑和福永污泥填埋场两个环境监督委员会,创新社会监管模式;修订完善有奖举报办法,激发市民参与环境违法监督;下达限期治理任务36宗,下发污染整改通知书942宗,做出行政处罚634宗、罚款4086.6万元,金额全市第一。
调处环境信访事件5921宗,妥善处置4起环境突发事件;积极应对54次暴雨、9次强台风袭击,全区没有发生人员伤亡和重大财产损失;20xx年底统计在册的95个易涝点中,54个易涝点整治项目列入市水务发展专项资金项目库,年内完成12个;45个易涝点整治项目列入区政府投资计划,年内下达资金计划15个;安全供水4亿吨;完成193项生产建设项目水土保持方案审批、验收86,申报率、实施率和验收率分别提高至99%、93%、46%。
建立健全人事管理、工程建设、财务管理、政府采购等领域的规章制度13项,自觉加强廉政建设,推进各项管理规范化、程序化;积极探索移动执法,将内部审批、执法系统与区监察局进行数据对接,接受在线监督,严格控制审批、执法人员的自由裁量空间;建立绩效考核电子督查系统,落实每周五汇总上报重难点工作机制,工作效率有效提升;组织环保水务行政执法、河长及助理等专题培训,深入开展环保水务宣传,在各级媒体刊登209篇环保水务新闻报道,其中专版23个。
在总结成绩的同时,我们也应清醒认识到工作中存在的问题与不足:
一是环境质量提升任务十分艰巨。环境保护基础设施薄弱,4座污水处理厂处理能力为66.5万吨/天,而全区日产污水量达100万吨/天,缺口33.5万吨/天;全区建成污水管1062公里,按十二五目标还需新建1877公里。全区66条河流有64条河流水质为劣ⅴ类,其中茅洲河先后被央视、人民日报曝光。受输入性污染源及施工工地、道路扬尘、汽车尾气等影响,环境空气质量提升压力较大;声环境质量较差,涉声信访投诉急剧上升。
二是环保审批监管执法遭遇新问题。新商事登记制度实施后主动申报环保审批的数量大幅减少,未批先建、边批边建的项目给审批带来巨大压力。挥发性有机物(voc)治理技术目前仍不够成熟,整治效果不稳定,治理工作难度大。电镀表三标准执行后,涉刑事的环境违法案件增多。
三是环保水务工作难度进一步凸现。污水处理污泥外运问题突出,4座污水处理厂进水水质常出现异常情况,引发连锁问题。群众工作难度不断加大,信访投诉及群体性上访大幅提升。全市供水管理体制和原水销售格局改变后,长流陂、罗田水库原水销售量急剧下降、收不抵支,运转出现困难。
四是干部队伍执行力有待进一步提高。跟年初的计划相比,部分工作年度进度仍不尽如意,受到市、区相关部门督办。干部队伍的开拓进取精神、主动履职意识、工作落实效率与新形势下环保水务工作的要求还有一定差距。对于这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,认真加以解决。
明年是全面深化改革的开局之年,是特区一体化新三年计划的起步之年,也是区委区政府实施一号文件《关于加快推进生态文明建设的决定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入贯彻落实区委五届三次会议和区五届人大四次会议精神,按照“规划落实年”和“群众路线年”工作部署,围绕建设天蓝、地绿、水清美丽宝安的目标,以改革创新为动力,以生态文明建设为统领,以河流治理大会战为重点,以审批监管执法为手段,深入践行群众路线教育实践活动,着力在高水平规划、精细化管理、创造性落实上下功夫、做文章,全面提升环保水务工作水平,不断改善城区环境质量,努力为现代化国际化滨海城区建设提供环境资源支撑。
贯彻落实年度一号文件精神,以水、气、声为重点,强力推进城区环境质量提升工作。一是健全生态文明建设考核评估机制。发挥生态文明建设考核指挥棒作用,统筹全区力量加强生态文明建设。建立党政领导班子生态文明建设考核机制,将资源消耗、环境损失和环境效益作为考核重要内容及干部任免奖惩重要依据。建立完善区、街道两级生态文明考评机制,对5大类19项考核指标实行红、黄、绿管理,对175项细化任务进行每月评估督办、重点攻坚,争取在生态文明建设考核中取得较好成绩。二是改善城区空气环境质量。落实40项空气环境提升措施,重点对工地扬尘、工业废气、机动车尾气、餐馆油烟及工业锅炉等领域大气污染进行综合治理,确保在明年底全区pm2.5年均浓度低于38微克/立方米。三是强化噪声污染重点区域整治。落实20项噪声污染重点区域整治措施,完成50处噪声污染重点区域综合整治。
加强协调,突出重点,抢抓进度,努力形成科学治河、依法治河、全民爱河的局面。一是加快推进茅洲河流域综合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管网等基础数据,逐步开展河道管理范围违章建筑和流域内非法养殖的清理,强力推进江碧工业区的园区化管理和综合整治,启动示范河流整治工作。二是不断加强工作协调力度。不断加大攻关协调力度,继续派出专人进驻市发改委,全力争取市里的资金、项目和审批支持,重点推进10项水环境治理工程,力争明年有5个泵站、3个污水管网项目动工。三是发挥各级河长作用。落实各级河长、段长职责,用活考核机制,推动各级河长各显神通统筹加快河流治理,每月至少巡河一次,牵头做好治河项目推动、征地拆迁、河流管养等工作。四是加快基础设施建设步伐。持续推进新圳河、西乡河水环境综合治理以及5项城市防灾减灾工程建设,力争塘下涌、虾山涌等4座排涝泵站以及上寮河上游段综合整治工程、排涝河截污工程动工,完成21公里污水管网建设,实施新桥河生态补水,修复完善河道安全防护栏。五是做好河流整治基础性工作。对河流水质实行每月监测,严格规定流域内重点污染源监督性监测和常规监测频次;优先实施污水管网接驳工程,发挥现有管网效益,力争减少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管网,完成12个排水达标小区创建任务。严控蓝线范围内违章建筑,推进河道管理范围内存量违章建筑清拆;全面清理违章养殖。
不断提升企业服务水平,继续保持高压态势,充分发挥政策导向和环境倒逼作用。一是深化环保审批制度改革。以便民提效为宗旨,不断创新和优化审批工作方法,简化流程、压缩时限,积极为企业服务。二是严把环保准入关。对不符合生态功能区划、不符合产业导向、产业布局、污染物排放总量控制要求的企业,一律不予环境影响审批。对于旧改类项目,引入第三方环境影响预评估,增加审批决策的科学性。三是贯彻落实两高司法解释。加大两高司法解释宣传和环境违法案件媒体曝光力度,健全与司法机关的联动机制,对重大环境违法案件严查严罚。四是推进电镀行业污染整治。建立重污染企业分级分类监管制度及规范化管理制度,严格执行表三标准,完成年度重金属减排任务,强化重金属企业监管,实现电镀废水稳定达标排放。五是严厉打击各类违法行为。对茅洲河流域重污染企业生产规模和生产线只出不进,严格执行八项环保监管措施,重点打击五类违法排污行为,全年关停15家重污染企业。六是健全有奖举报制度。畅通举报渠道,及时发放奖金,努力形成全民大监管的氛围。
落实安全生产“一岗双责”制度,认真做好供水、三防、环境安全应急、信访和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入开展保水缸行动,加强水源保护区监管,实施应人石河、九围河综合整治等2项“保水缸”工程;开展全区水资源安全评估及对策措施研究;启动宝安区优质饮用水入户工程(一期),加快推进空港新城水源及供水工程、铁长支线水源工程及配套设施前期工作;加强工业企业节水管理,确保工业用水重复利用率80%以上,节水器具普及率提高至90%以上,完成4个节水型小区创建任务。二是深入细致做好三防工作。按照“五个一”要求不断加强基层三防能力建设;编制完善全区山洪灾害防治非工程措施群测群防体系;加强市水务发展专项资金项目建设和管理,争取年内完成47个易涝点整治;扎实开展三防安全隐患排查整治,全力做好台风暴雨防御工作。三是保障环境安全应急。加强环境风险排查管理,加大环境隐患问题整改力度;落实“一企业、一预案”制度,严格环境危险品管理,规范工业废物安全处置,坚决防止重大环境安全事故发生。四是认真做好环境信访工作。落实领导包案处理机制,及时妥善调处整改好群众信访反映的热点难点问题,维护好群众的环境权益。
一是建立自然资源资产总台账。开展自然资源资产核算课题研究,建立自然资源资产核算体系和资产负债表,探索自然资源资产离任审计制度。二是开展环保进社区。每个街道选取1-2个社区开展环保“五进”社区,充分发挥社区对企业承租厂房、环保监管、信息反馈等方面的基层阵地作用。三是开展环保进企业。建立重点企业环保扶持库,对上市公司、拟上市企业、总部基地、战略性新兴企业、纳税大户等5类179家重点企业予以重点扶持,提供一对一特色化服务,推动企业转型发展。四是探索建立企业环保主任制度。要求辖区纳管污染企业设立一名环保主任,统筹企业环保宣传、监理和污染防治措施等工作。五是实施排水管网管养全覆盖。开展宝安区水环境污染防治管理办法的研究,梳理完善排水专项规划;完成污水源头和社区排水管网普查,摸清污染源和社区排水管网底数,修编完善社区排水管网规划,落实社区排水管网管养经费,实现全区排水管网管养全覆盖。六是推进江碧工业区电镀示范园区建设。全面梳理江碧工业区供水、排水系统,实施工业、生活用水水表分离,实现排水管网明渠明管。建设江碧工业区污水集中处理示范工程,实行园区集中供热、供气,废水集中收集排放。
着眼廉洁高效、创新务实,全面加强机关作风建设,努力打造一支想干事、会干事、干成事的队伍,不断提高队伍的凝聚力战斗力。一是加强学习,提升战斗力。深入开展创建“学习型”机关活动,形成“在工作中学习,在学习中提高”的氛围。通过深入学习国家有关法律、法规和环保水务工作方针、政策,学习业务理论知识以及业务操作和工作技能,增强干部职工的工作能力。 二是真抓实干,提升执行力。深入开展调查研究,切实摸透实情、找准问题、把握需求、改进服务。落实高水平规划引领要求,全方位推行精细化管理,对重点工作明确时间表和路线图,切实增强工作的预见性。不断健全完善电子绩效考核机制,落实科室业务难题“一周一报”、街道业务事项“两周一报”制度。三是转变作风,提升公信力。严格遵守廉政建设规定和机关各项规章制度,发挥党员领导班子带头作用,开展干部工作绩效约谈,加强纪律教育和作风建设。增强纪律观念和廉洁自律能力,继续研究探索移动执法、微观反腐,深化工程、执法领域拒腐防变。四是大胆实践,提升创造力。深入开展建言献策活动,以深化重点工作为着力点,不断创新解决问题的措施和办法,力促各项工作取得新突破、新成效。建立健全多维立体的宣传机制,不断加大生态文明建设、河流治理大会战等重点工作的宣讲力度。
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