2023年科室医疗设备会议记录范文简短(通用15篇)

  • 上传日期:2023-11-19 13:43:28 |
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社会人际关系是指个体与他人之间在社会关系中的相互关系。写作是一种表达思想的方式,我们要不断锻炼自己的写作能力。以下是小编为大家整理的一些总结写作技巧和经验,希望对大家有所帮助。

科室医疗设备会议记录范文简短篇一

根据全省医院感觉预防管理视频会议精神要求,最近我院开展医院感觉预防管理风险检查和监督检查,严院长带队,医院感觉科王娜和我院相关人员,临床科检查,各村卫生室监督检查,相关医院感觉知识普及学习,手卫生,医疗废物,一次性用品管理,环境卫生等检查监督。

医疗废物分类收集,运输暂存地,去管理规范,有登记,接收账户明确,内部账户有记录。

一次性用品显示开放时间、试用期、有效人员等。

消毒系统:。

1.物表、空气每天消毒,创造记录。

2.消毒液的配置比例,每天消毒,每月监视。

3.紫外线消毒,每天上班前下班后,每月监测一次紫外线。

医院感知的知识调查:。

手卫生,落实措施,医护人员务必无菌操作,消毒隔离制度,院感防控制度,无菌操作制度,传染病报告制度。

医院感觉的基础是卫生,持续清洁,保持良好的精神风格。

医院感染管理制度是医院感染的基础和重要保证,制定科学实用的管理制度,规范医务人员行为,认真执行。对于提高防范意识、降低医院疫情发病率极为重要,充分发挥制度约束作用,让各项工作落到实处。

科室医疗设备会议记录范文简短篇二

4.医院感染监控员会议每季度召开1次,由院感科主持,各科室感染监控员参加。

5.感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办公会通过后,相关科室遵照执行。

2.医院感染相应的规章制度有哪些。

医院感染管理制度一医院感染管理组织制度【制度】1.医院感染管理领导组织(1)组织形式:1)300张床位以上的医院应设立医院感染管理委员会。

2)300张床位以下的医院应设立医院感染管理小组。(2)组成人员:医院感染管理委员会(小组)一般设主任(组长)1人,由主管业务的副院长兼任;副主任(副组长)1~2人,分别由医院感染管理科主任兼任,或由预防保健科主任、护理部主任兼任。

委员由医务科、内、外、妇、儿、传染科医师、检验科主任、药剂科主任、供应室护士长、手术室护士长、总务科科长等有关人员兼任,人数可视医院规模、性质、任务而定,一般委员会不少于10人,小组不少于6人为宜。(3)任务和职责:1)根据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》以及省、市卫生管理部门防止医院感染的有关规定,制定全院控制医院感染的规划,各项卫生学标准及管理制度。

2)负责医院感染发病情况的监测,及时发现问题,提出对策,考评管理效果,研究改进措施。3)负责对新建设施进行卫生学标准的审定。

4)负责医院感染管理有关人员的业务培训,提供有关技术咨询。5)负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况监测表。

发生暴发流行时,立即向上级主管部门报告。2.医院感染机构(1)机构设置:医院感染管理科是医院感染管理的二级机构,也是医院感染管理委员会的办事机构。

由专职人员组成,具体负责医院感染各项计划的实施。200张床位以下的医院,可在预防保健科或护理部设立感染管理小组,由专职人员组成。

(2)人员编制:1)医院感染管理科应设主任、副主任、专职医师和护师、专职或兼职检验师,并经过相应的专业培训。科主任应具有中、高级技术职称;担任感染管理的医师,要求是医学院校公卫系毕业或临床医师经专门训练者;担任感染管理的护师,要求正规护校毕业,有丰富的临床经验,经专门训练的护师以上人员。

2)按照每人负责250张床位的比例配备医院感染监控护师。3)医院感染管理科在行政上属职能科室,在业务上属医技科室,具有双重性质。

该科医护人员享有同级医护人员的一切待遇,如晋升、护龄、卫生津贴等。(3)任务和职能:1)在院长和医院感染管理委员会(小组)的领导下,具体负责拟定全院控制医院感染计划,并具体组织实施。

2)执行各项监控制度,每月监测、分析、报告发病情况和消毒效果。3)对医院感染流行及时调查分析,向医院感染管理委员会(小组)报告,并提出改进措施。

发现暴发流行时必须立即报告医院感染管理委员会,同时报告上一级卫生行政管理部门。4)协调全院各科室的医院感染监控工作,提供业务技术指导和咨询。

5)开展医院卫生学管理的专题研究,推广新的消毒方法和制剂。6)开展全员医院感染在职教育,组织对监控人员的培训,举办各种类型的讲座。

3.各科室医院感染管理小组为医院感染管理机构中的三级管理机构,由科(副)主任、病房监控医师、护士长和监控护士组成。在医院感染管理科的指导下做好本科室的感染管理工作。

主要任务是:(1)做好本科室住院病人医院感染的监测工作。经治医师对于医院感染病例应于24小时内以报告卡的形式上报医院感染管理科。

一旦发现暴发流行,必须立即报告医院感染管理科。(2)做好本科室的消毒、灭菌、隔离工作,防止外源性感染。

(3)遵守抗菌药物的合理使用原则,做好微生物监测工作。(4)落实各种消毒隔离和感染控制制度。

(5)实施本科室职工的医院感染在职教育。【监督检查】市、区卫生局每年组织检查,内容包括:1.设立医院感染管理各级机构的有关文件、培训证书、职称证书等资料。

2.医院感染管理委员会的运作和医院感染管理科的日常工作情况,如会议记录、各项工作记录、医院感染病例监测、消毒隔离监测等资料。3.医院感染控制的各项制度、年度计划、再教育和培训等工作的文字资料,听取工作汇报,并给予效果评价。

第二节医院感染监测报告制度【制度】1.临床医师发现所经管的病人出现医院感染时,须及时填写“医院感染病例报告卡(登记表)”,并于两天内报告医院感染管理科或相应职能科室。出院时应在病历首页“院内感染名称”栏上填写医院感染部位的诊断。

2.医院感染专职人员至少每2天一次下到病房和微生物室查阅、收集、核实感染病例。确系医院感染后填写“医院感染病例登记表”。

3.医院感染专职人员每周到病案室查阅所有的出院病历,发现医院感染病例漏报应及时进行登记,并反馈给漏报科室。4.各病区(科室)加强环境卫生学的自检工作,每月定期做好七项标本的监测(灭菌物品,消毒物品,使用中的消毒液、物体表面、工作人员手、空气、紫外线灯管)。

特殊科室加强特殊项目的监测(如:供应室对高压锅的监测、血透室对透析器、透析液的监测等)。5.医院感染专职护士每月对重点病区(科室)(如:供应室、血透室、手术室、产房、爱婴区、外科病区、监护病房、治疗室等)进行微生物学监测,非重点科室每季度监测一次。

6.为有效地控制医院感染,医院感染管理专职人员应每月对本院住院病人的医院感染发病情况进行统计及流行病学分析,。

会议记录内容第一是记录会议的组织情况、应写明:1.会议的名称;2.开会的时间;3.开会的地点;4.出缺席和列席人员;5.主持人的姓名;6.记录人的姓名;7.备注;有些会议还要写清楚会议的起止时间(年、月、日)。

第二部分是记录会议的内容,这是会议记录的重要组成部分。1。

要写明发言人的姓名,发言的内容,包括讨论的内容,提出的建议,通过的决议等。必要时,还要记下表决情况(如全体通过或多少人同意,多少人异议,多少人弃权)。

2。记录还要记下会议的有关动态。

如发言中的插话、笑声、掌声,临时中断以及会场重要情况等等。3。

会议结束,记录完了,就要另起一行写“散会”两字。重要的会议记录,要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。

4。会议的记录在方法上有详细记录和摘要记录两种。

这两种记录,采用哪一种,要根据会议的性质和内容来定。

科室医疗设备会议记录范文简短篇三

医院座谈会发言稿篇一:

我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

一、创造良好的管理体制。

1、发展重点专科,突出医院特*。

继续加强外科特*专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,*要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极*,充分发挥医护人员的主观能动*,激发其潜能。

科室医疗设备会议记录范文简短篇四

效挂钩,定期进行考核和讲评;要加强手术切口感染的预防,清洁手术切口发生感染,参加手术的医护人员全部要纳入绩效考评;要强化医务人员手卫生管理,加强宣教和培训,避免交叉感染;要加强传染病防控,特别要注意呼吸道传染病的预防和监测;要加强饮食卫生监管,严防食物中毒,保障食品安全。

科室医疗设备会议记录范文简短篇五

2012年8月22日科室护士会议记录 会议内容:

1、 传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还

需加强。

2、 优质护理服务存在问题的整改措施。

3、沟通技巧欠佳。

4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

5、说话的艺术性不佳。

6、体现全程、连续、无缝隙的护理理 念不够。

整改措施:

1、 采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提

问十知道。

2、 说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。

3、 与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,

从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。

4、 争取创优质护理服务成功。

各位护理姐妹们,你们好!在全科人员的共同努力下,经过紧张的、忙碌的搬家,今天,4月24日,普外科病员全都安全的住进了崭新、宽敞、舒适、温馨的住院病房,忙碌搬迁之后,我代表普外科及舒主任向操劳的姐妹们表示最衷心的感谢,你们辛苦了!

非常欢迎大家能成为普外科的一员,在这个新组建的科室里,我非常荣幸能与各位共事,希望在以后的合作中,我能成为大家知心的朋友、工作的伙伴!但同时也会是一位严格的“上司”。所以,希望大家继续发扬外科优良传统:“团结协作、互帮互助”,希望经验丰富的老外科护士帮助新入科护士迅速进入角色,在专科护理知识和护理操作方面都能起到示范作用。同样也希望新来的同志能虚心学习,不耻下问,勤动脑、勤动手、勤动腿、用心体验,早日成为一个合格的普外专科护士。

这次分科,既是我院全面发展进程中的一件大事,更是我院外科历史发展新的里程碑。科室的细化,为医院发展开辟了广阔的前景,也为医疗服务活动制定了更高的起点,同样也对我们护理工作提了更高的要求。这需要我们工作更加精细、完美。要想做到精,可不是说的那么简单,那是需要我们付出更多的时间和汗水,全心投入,真诚相待。所以,在以后工作中我提出以下几点要求,希望能得到大家的理解和支持;如果有更好的建议或不妥之处,请在会后与我单独交流。

1、严格掌握各种规章制度和各项操作规程;熟记各班岗位职责,按时按量完成工作任务。

2、严格执行无菌操作技术和护理操作常规,由于违反操作常规、缺乏责任心或不坚守岗位引起的纠纷、差错或事故,所造成的各种损失,均由责任人承担全部责任。

方法。如果每个人都坦诚相待,行就是行,不行就是不行。不要当面当好人,背后犯嘀咕,这是最不仁义的。反之,你如果面子软,不敢当面说不,那些躲尖耍滑的人就会抓住你的软肋,自己班上的事不好好地做,往下班推,你心不甘情不愿的干,肯定心里不舒服。另外,你一次、两次不出声,总有一次开口了,她一样还会有意见。科室内部矛盾的产生,其实就是这些小事久而久之引起的;所以坚持原则是必要的。不过,我提醒大家注意一下,在处理方式上,一定要掌握一个度,不要冷言冷语、热嘲冷讽。

4、在当班期间,丢失、损坏公物,在桌、椅、墙面乱涂乱画,缺支少药,加错药、换错药、打碎药,由于违反药物配伍禁忌原则所造成的损失,均由个人照价赔偿、补齐。病人入院时当面点清病房财物,出院时清点后方可办理结算手续。由主班负责。

5、增收节支是我们每个人的义务,也是责任。所以,在日常应从一张纸、一度电、一滴水做起。特别是对那些拿起笔就划、人走不关灯、长流水的,一旦发现,必须重罚,绝不姑息,还有在使用一次性用品、消毒液时,在必须做好自我防护的同时,希望大家不要额外的浪费。个人钱包的膨胀、科室的降支、医院的增收,都在我们的举手中、一念间。

7、严禁私自换班、调班,有急事需请假的,必须提前2小时向护士长请假,便于做好工作安排;每日上班提前15分钟接-班,积极参加晨间护理,发现无故不参加的人员承担本周晨间护理工作。

严格按医院规章制度处理。屡教不改,明知故犯的,书面检查,待岗整改,交院办处理。

9、密切观察病情变化,定时巡视病房;如有家属汇报病情的,应立即放下手中的工作,迅速来到床边,根据病情准确做出判断,果断采取相应措施。是舒适改变的原因,可以协助改变体位或进行健康指导;是病情发生了变化,应立即通知医生,同时监测生命体征,积极配合医生采取相应措施;这里说的通知医生,必须由当班护士通知,严禁让病人呼叫医生。

10、抢救或手术中执行口头医嘱,护士必须复述一遍,准确无误方可执行,事后立即补记完整;严禁随意执行口头医嘱;特别是夜班。出现问题由当事人负责。总之,护理工作是一项神圣而又辛苦的工作,是需要我们共同努力的,护士长的工作离不开大家的支持和帮助,在以后的日子里,让我们携手共进、从“心”做起,营造一个和谐温馨、积极向上、团结互助的工作氛围;努力创建一个让社会满意、群众满意、领导满意的科室!

另外,下周的护理查房,除准备一份护理查房记录外,这次我想改变一下查房方式,从最基本的观察病情开始:如进病房后常规一看啥、二看啥、再看啥,怎么问病情,怎么做健康教育等等,请大家仔细准备。

科室医疗设备会议记录范文简短篇六

会议主要议程:

一、2014年院感工作简要汇报。

二、2015年工作部署。

三、近期院感工作安排。

四、听取各位委员对今年院感工作的意见和建议。

五、业务院长赵雷讲话。

武主任:

并落实整改。做好质量检查记录。

2、积极开展医院感染监测,突出院内感染监测的前瞻性和预防性。今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖腹产手术目标性监测。每月对这两类手术患者院内感染发生情况、预防性使用抗菌药物情况进行统计,每季度将有关监测资料进行分析、反馈,找出感染控制的薄弱环节,制定有效措施并指导实施。

3、加强多重耐药菌的监测,制定了我院《多重耐药菌院感监测方。

案》,设计了相关统计表格,并与检验科微生物室、临床科室做好沟通,做到早发现、早诊断、早隔离,切断多重耐药菌的院内传播途径,督促消毒隔离措施与手卫生的落实,合理使用抗菌药物,降低多重耐药菌的危害。今年无多重耐药菌感染情况发生。

4、落实综合执法检查整改意见。

针对内窥镜室诊疗室与清消室无明确标识的问题,制作了分室标识牌,严格区分了诊疗与清消区域。针对供应室无菌包内灭菌指示卡放置问题,现已整改,诊疗器械包打包时全部放置包内灭菌指示卡,并定期对无菌器械包进行抽查,督促规范打包与灭菌。

5、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关知识培训,组织培训讲座4次。并于12月下旬组织全员院感知识考试。

6、加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐步规范。

7、认真落实《莱芜市医院感染管理质量考核标准》,对照标准开展了院内自查,进一步完善了相关工作,在市院感质控检查中得到了检查组的认可。

新的一年院感管理工作将继续围绕医院医疗中心工作,认真履行业务指导和管理职能,规范落实管理制度,注重院感培训,积极开展院感监测,加强医院感染质量控制与持续改进,预防和控制医院感染的发生。

重点做好以下工作:1、完善组织加强管理,规范和落实各项规章制度。

1)进一步完善医院感染管理委员会会议制度,每半年召开一次管理委员会会议,遇有院感事件发生或者重要议项时随时召开专题会议,分析讨论当前院感工作难点,解决现存问题。

2)进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极展开医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互调和,使医院感染管理工作科学化、规范化。

3)发挥临床科室院感质控小组职能,及时监控各个感控环节,认真落实医院感染病例报告和监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”原则,避免和减少科室医院感染病发率。

2、加强医院感染培训,提高医院感染防控意识。

1)组织院内讲座培训采取全员集中讲座、专题培训等形式,针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的组织全员培训2—4次,增强医院工作人员的院感防控意识。

2)实时印发院感相关新标准规范及院感事件通报材料,以科室为单位组织学习。

3)开展保洁员的专项培训。

4)组织院感管理知识考试。

3、开展医院感染监测,预防医院感染暴发事件发生。

1)继续开展i类切口感染和剖宫产手术切口感染目标性监测。

2)做好环境卫生学监测按照《鲁中矿业医院感染管理制度》中重点科室环境卫生学监测项目和监测频次规定做好环境卫生学监测,并保存记录。

3)落实我院《多重耐药菌医院感染监测方案》,认真做好多重耐药菌感染监测。

4)患病率调查拟定于9月份对全院所有住院病人进行患病率调查。

5)开展全院综合性监测。

4、加强重点部门、重点项目的医院感染管理。

效的干预措施,降低医院感染发生的危险。

5、加强手卫生管理落实《医务人员手卫生规范》。

6、继续加强对医疗废物的管理,认真落实我院医疗废物管理制度,定期督查。

7、配合做好抗菌药物管理配合我院药事管理委员会积极参与抗菌药物的合理应用管理。

及时整改持续改进保障医疗安全。

1、开展全院综合性监测根据市院感质控要求,要持续开展全院综合性监测,拟定自4月份开始完善此项工作。

2、开展医院感染管理知识培训组织一次以医院感染监测为主题的院内业务讲座。

3、落实市消毒隔离强化治理行动,认真开展自查整改。

按照市《全市消毒隔离强化治理行动实施方案》要求,近期对全院消毒隔离管理工作进行自查,对照《医疗机构消毒隔离监督检查表》项目,逐项完善整改,做好迎检工作。

4、加强医疗废物管理,定期到科室督查指导,规范医疗废物分类收集、转运、暂存管理。

1、进一步加强医院感染管理知识培训;2、深入科室督导临床科室做好院感管理工作。

赵院长进一步强调了加强院感管理工作的重要性,要求各委员重视科室医院感染管理工作,积极配合院感科落实好近期几项重点工作。

科室医疗设备会议记录范文简短篇七

2月3日,院办公室召开科室工作会议。会议由主任赵敏选主持,科室全体工作人员参加会议。

会上赵敏选主任对科室全体工作人员在xxxx年付出的辛勤工作及取得的成绩给予肯定,并对xxxx年工作提出四点要求:一是要进一步加快工作节奏,提高办事效率;二是要加强学习,进一步提高服务形象;三是要加强研究,进一步提高服务质量;四是要加强协调,进一步提高服务水平。

会议还对劳动纪律进行了强调,希望全体工作人员在执行劳动纪律和工作纪律方面发挥表率作用,认真扎实做好各项服务工作,明确各自职责,不断提升工作效率和服务水平,共同推进办公室工作再上新台阶。

科室医疗设备会议记录范文简短篇八

医院会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的。下面是本站小编为你带来的医院科室会议记录范文,仅供参考。

1、传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。

2、优质护理服务存在问题的整改措施。

3、沟通技巧欠佳。

4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

5、说话的艺术性不佳。

6、体现全程、连续、无缝隙的护理理念不够。

整改措施:

1、采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十知道。

2、说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。

3、与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。

4、争取创优质护理服务成功。

20xx年4月12日下午,医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20xx年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。

吴铭副院长指出,医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平最重要的标准,是医院管理工作的核心。20xx年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作,全院上下要高度认真重视并以此评审为契机,全面规范提高医院的管理和技术,把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段,通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化,促进医院管理,促进各级医务人员整体素质的提高,提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头,积极投入到迎接医院检查的工作中去,切切实实提高我院的质量管理水平。

析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好,特别是内二科值得表扬推广,外科系统要加强、努力。要求科室及个人填写整改意见;要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;并将根据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察,以不断提高病历质量。

实施临床路径有利于规范诊疗操作,提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察,发现治疗过程中存在的瓶颈问题,能提高医院的工作效率,提升医院的服务质量,提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作,同时通过引导患者参与到临床路径中来,加强了医患沟通,可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日,减少住院平均费用。20xx年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条,共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现,临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题,分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。20xx年医务部将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结;认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作,提高操作的简便性,减少临床医护人员的工作量,提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。

吴副院长:此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责,找问题准,检查结果明显;医疗质量总体有所提高,各科室医疗质量意识增强。强调:一是牢记医疗质量是医院生命线,必须常抓不懈、努力提高;二是加强细节和环节管理,降低医疗缺陷;三是加强医疗文件书写质量,不断提高病历质量;四是因病施治,提高用药水平;五要认真学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》,中药处方格式及书写要符合本要求,六是要提高认识,按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理,发挥中医特色。

时间:xxx。

地点:xxx。

主持人:xxx。

记录人:xxx。

参加人员:xxx。

xxx对我科本季度临床路径工作发言:

季度临床路径病例例,入组例,入组率%,完成完成率%。主要主要问题如下:

(1)、

(2)、

(3)、

xxx质控医师对我科本季度临床路径工作发言:xxx主任对我科本季度临床路径。

工作总结。

发言:

日期

主持人。

游红利。

会议内容。

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议,会议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病防控工作”,会议由医院感染委员会副主任委员游红利副院长主持,医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参加了本次会议。医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲话,游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家要一要提高认识,认清形式,履行职责;二要抓好科室感染控制的重点,杜绝不安全隐患的发生;三要合理使用抗菌药物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施,持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。孙院长做了总结性发言,院长指出,医院感染管理工作是医院管理的重要方面,是医疗质量的重要保障,各位要提高认识,更新观念,明确责任、履行职责,按照规范要求,把各项感染管理措施落实到位。职能部门要加强监督管理,把我院的院内感染控制工作做得更好。

科室医疗设备会议记录范文简短篇九

20:45,在新村村委会组织召开老干部、老党员关于新村村发展座谈会,会议由党总支部委员会书记、村民委员会主任罗成韩同志主持。

罗:今晚召集我们村老干部、老党员来村委会座谈,主要是谋求新村村将来如何发展。因此诚请来参会的各位老同志畅所欲言,希望大家谈出对新村村未来发展的建议和意见,我们新两委班子一定诚恳接受。

对于新班子上任后的第一件事就是请大家一起来协商未来发展的大事。由于新一届班子的产生,我们对相关的人事和任职作了一些变动。经乡党委*推荐和对农户的走访,推出杨智文同志为团支部书记;陈学忠、孙罗和韩加魏同志为勤廉委员会成员,主任初步定为陈学忠同志;妇女主任由罗光杰同志担任。

下面请新农村建设指导员、驻新村村党总支部委员会常务书记胡光明同志带领大家掌心《永平县北斗彝族乡新村村建设社会主义新农村村规民约》(草案),希望大家多提宝贵意见,通过修改完善后执行。

学习草案(略)。

下面进行讨论:

科室医疗设备会议记录范文简短篇十

时间:

地点:

参会人员:

主持:

纪要整理:

20__年_月_日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划。

劳资科:

1.完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;。

2.完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;。

3.初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;。

4.汇总各部门反馈的员工kpi变更信息;。

5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;。

6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;。

8.根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。

10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作计划:

1.做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;。

3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科:

1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;。

2.汇总、修改20__年度公司培训计划;。

4.修改本科室岗位kpi指标,反馈至劳资科。

工作计划:

1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;。

2.梳理20__年度培训信息,并导入系统;。

3.做好20__年度职称聘任的准备工作;。

4.做好本科室相关费用清理工作。

人事科:

1.梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘实施方案;。

2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;。

3.拟写本年度部门工作总结;。

4.汇总39名员工转正文件,待发文;。

5.根据财务要求修改职能部门预算,并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。

工作计划:

1.初拟科室单项奖申报材料;。

2.跟催相关单位费用结算;。

3.对20__年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;。

4.反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署。

1.自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。

2.各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;。

3.各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排。

人事科:

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;。

3.做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;。

4.为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。

教育科:

1.待培训预算费用确定后,13日左右20__年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

劳资科:

1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;。

2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:(1)、工资套改的电子版,包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。

科室医疗设备会议记录范文简短篇十一

游红利。

会议内容。

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议,会议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病防控工作”,会议由医院感染委员会副主任委员游红利副院长主持,医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参加了本次会议。医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲话,游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家要一要提高认识,认清形式,履行职责;二要抓好科室感染控制的重点,杜绝不安全隐患的发生;三要合理使用抗菌药物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施,持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。孙院长做了总结性发言,院长指出,医院感染管理工作是医院管理的重要方面,是医疗质量的重要保障,各位要提高认识,更新观念,明确责任、履行职责,按照规范要求,把各项感染管理措施落实到位。职能部门要加强监督管理,把我院的院内感染控制工作做得更好。

科室医疗设备会议记录范文简短篇十二

主持人。

游红利。

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议,会议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病防控工作”,会议由医院感染委员会副主任委员游红利副院长主持,医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参加了本次会议。医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲话,游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家要一要提高认识,认清形式,履行职责;二要抓好科室感染控制的重点,杜绝不安全隐患的'发生;三要合理使用抗菌药物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施,持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。孙院长做了总结性发言,院长指出,医院感染管理工作是医院管理的重要方面,是医疗质量的重要保障,各位要提高认识,更新观念,明确责任、履行职责,按照规范要求,把各项感染管理措施落实到位。职能部门要加强监督管理,把我院的院内感染控制工作做得更好。

科室医疗设备会议记录范文简短篇十三

时间:

地点:

主持人:

记录人:

参加人员:

对我科本季度临床路径工作发言:

季度临床路径病例例,入组例,入组率%,完成完成率%。主要主要问题如下:

(1)、

(2)、

(3)、

质控医师对我科本季度临床路径工作发言:主任对我科本季度临床路径工作总结发言:

科室医疗设备会议记录范文简短篇十四

内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录,保证消毒效果。

1、2%碱性戊二醛灭菌时,必须浸泡10小时。

2、需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛灭菌时,浸泡时间为:

(1)胃镜、肠镜、十二指肠镜浸泡不少于10分钟;

(2)支气管镜浸泡不少于20分钟;

(3)结核杆菌、其他分枝杆菌等特殊感染患者使用后的内镜浸泡不少于45分钟。

(4)当日不再继续使用的胃镜、肠镜、十二指肠镜、支气管镜等需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛消毒时,应当延长消毒时间至30分钟。

1、规范重点部门的流程,督导相关制度落实到位;

2、注重环节管理,针对可能引起院内感染的诸多因素进行摸排;

3、进一步加强耐药菌的监测,预防和控制耐药菌的蔓延。

1、重点部门备齐防护用品,如:防渗透的围裙、衣、裤、鞋,防护眼镜,防护面罩等。

2、进一步强调医务人员上班期间必须采取标准预防措施。

1、对医务人员进行相关知识的培训;

2、如发生职业暴露后按流程进行处理和上报,并根据暴露的情况采取相应的处理措施。

七、加强环境卫生及污水污物的管理。

2、防止医疗废物外泄;

3、加强污水余氯的监测。

八、加强手卫生,

科室医疗设备会议记录范文简短篇十五

1、传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。

2、优质护理服务存在问题的整改措施。

3、沟通技巧欠佳。

4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

5、说话的艺术性不佳。

6、体现全程、连续、无缝隙的护理理念不够。

整改措施:

1、采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十知道。

2、说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。

3、与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。

4、争取创优质护理服务成功。

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