管理机电设备论文范文范本(通用12篇)
- 上传日期:2023-11-09 18:42:08 |
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总结是一种思维方式,能够帮助我们更好地理清思路。总结应该体现出自己的思考和理解,而不是简单地重复他人观点。资深职场人士分享了一些实用的总结写作技巧,快来看看吧。
管理机电设备论文范文范本篇一
摘要:随着时代和技术的前进,本国煤炭行业也产生了翻天覆地的变革,很多方面都在进行调整,如加强煤矿机电设备的安全管理与维护,这项措施让煤炭生产活动更安全高效。但是也有不少人对于这一点并不重视,再加上落后的管理制度,致使部分煤矿的机电设备落后老化严重,煤矿的事故发生频率上升。本文从机电设备管理所存在的近况、弊端进行阐述,来寻找解决的策略。
管理机电设备论文范文范本篇二
在煤矿机电管理的时候,人才是非常重要的,对于企业而言,想要提高自身的竞争力,更好地在市场上立足,技术人才便必须出色。
就现在的高薪聘用一些经验丰富的工程技术人员是比较可行的,但是使用高薪引进人才受到的制约又会比较多。
最好的措施便是做好岗位培训方面的工作,选拔一些工作比较积极的人员,让其进入院校来接受培训,在培训的时候,要有针对性地培训一些实用的见效快的业务,并且企业也可以聘请一些技术专家去班组中授课。
对于那些接受培训的工作人员,不但需要进行基础知识的学习,还需要学习一些设备管理、设备使用和修理方面的内容。
在对员工进行培训的时候不应该拘泥于形式,但是无论通过什么方法培训都必须保证工人能够真正地做到学以致用,这样才能够提高机电设备的安全性。
此外,企业还应该重视激励机制的建立,比如说进行技术职称的评定,根据企业的实际经济能力,提高技术工人经济方面的待遇。
所以,企业必须真正地认识到机电管理中业务技术培训的重要性,并将其作为基础工作进行。
2.2.1严把检修关。
想要保证机电设备安全工作更加的顺利便必须严把检修关,煤炭企业应该定期对机电设备进行检查,对于其中存在的容易损坏的器件,必须及时的更换,对于那些容易出现磨损的防爆面,需要经常涂油打蜡,对于外壳出现变形的必须及时进行整形,在外部进行防锈漆的涂抹,内部进行耐糊漆的涂抹。
还应该做好各种测试,在确保其真正合格之后,应该及时地进行检修记录的填写,在填写的时候还应该对进行检修人员以及技术参数的标明。
2.2.2严把机电检修关。
在进行电气设备检修之后,技术人员以及防爆检查员应该共同进行设备的验收,在验收的时候应该做好通电试验工作,进行隔爆技术参数的确定,并且还应该做好验收工作,并进行标签的填写。
2.2.3严把入井关。
在电气设备下井之前还应该进行通电试验,并进行下井合格证的颁发,相关的工人应该根据下井合格证来允许设备下井,没有下井合格证的设备绝对不能下井。
2.2.4加大投资力度,对机电设备水平进行优化。
随着科技的发展,煤矿企业想要不断提高自己的工作效率、保证生产的安全性便必须重视先进技术水平的运用。
最后,应该根据《煤矿安全规程》的要求,将新技术以及新设备使用进来,更好的对老设备进行改造,对于那些保护装置不够齐全的设备必须及时的进行更换,这样能够很好地提高机电设备优化的水平,从而给煤矿安全生产更好地进行打下基础。
管理机电设备论文范文范本篇三
摘要:在泵站的运行管理中,机电设备的运行管理是一项核心工作;而在泵站中,各种型号的水泵机组故障常常具有以下特点:影响大、原因复杂、隐蔽性强和故障率确定难。这些故障特点对机组的安全与可靠运行造成直接影响,并严重限制了泵站功能的发挥。为此,本文特就泵站机电设备运行中的一些问题及采取的措施进行了分析。
目前,我国泵站(pumpinghouse)机电设备运行及管理的基本情况主要表现在以下几个方面:一是操作技术落后。许多泵站的运行缺乏技术理论支持,且泵站的电气设备以及自身的信息处理工序与现代化标准存在差距。二是科学管理水平有限。我国的水利工程长期存在着重视投资建设、轻视科学管理的现象。这样就造成具有专业管理水平的管理人才的匮乏,导致泵站的管理水平较低。三是运行环境较差。我国大多数泵站建设年代较为久远,其设计结构比较落后,经过长时间的风吹日晒雨淋后,其结构锈蚀较为严重,影响了泵站设备整体运行的灵敏度;在恶劣运行环境中给泵站带来了很多潜在的危险。
2.1泵站同步电动机的问题分析。
泵站同步电动机通常容易发生的问题主要有以下几点:电动机在进行转动的过程中,转矩会随着电压的下降而下降,降低后电动机在启动时,转矩就会低于它的负载阻力矩值,就会造成电动机无法转动;由于负载转矩过大,或被拖动的机械因某种故障使负载增加超过了电动机起动转矩,起动时,电动机发出正常的磁噪声,但转子不转动;由于是连接螺栓未拧紧,或阻尼环连接处接触不良,造成阻尼环的连接处产生火花;电动机未按同步电动机的起动工作制的要求而频繁起动,将使起动绕组过热,造成阻尼条脱焊或断裂;起动过程中,因电源电压偏低,转矩不够,转速无法上升至额定转速的95-97%,造成无法牵入同步。由于定绕组接错造成匝间短路或绝缘水平低,或者是电源电压太高,或者是通风堵塞,或者是电机转向不符要求,造成电机在空转时过热等问题。
2.2泵站异步电动机问题分析。
(一)异步电动机无法正常启动问题的表现形式。
泵站异步电动机无法正常启动问题的表现形式通常包括以下四个方面:其一是在启动器启动之前没有对电源进行连接,促使电机无法进行运转;其二是电源线由于其他因素造成的断裂,或者是熔断器当中熔丝被烧毁;其三是设备的使用超过了电量的负荷;其四是电动机转子由于操作不当或者是启动出现失误,造成的电源调节方面出现问题,促使电流与电压力值第4期183科技经济市场管理纵横不能够满足运行。
(二)泵站异步电动机启动后的异响问题分析。
泵站异步电动机在启动后发生异响的主要表现为:电动机在通电之后还是发出异常的嗡嗡声,对造成这种情况的原因进行分析,就需要对电源中的电压值和电流值进行排查,因为在泵站机设备运行时电压和电流过低,就会促使电动机原件不能够进行正常的运转,从而发出异常的声音。除此之外还可以对电动机内部线圈的连接进行排查,主要是对线圈的通向问题进行排查;最后是对定子和转子以及线路绕组这三方面进行排查,判定是否运行正常。
(三)泵站电动机运行过程温度剧烈升高的问题分析。
泵站电动机(motor)运行过程温度剧烈升高的问题主要原因是:一是异步电动机(asynchronousmotor)在运行的过程中,若发生电源电压或者是电流过高的情况,出现这种情况就会造成芯片的温度升高,从而引发机器故障;二是由于电动机使用频繁造成的,在进行启动时,电流就会快速的上升,从而引发电动机运行的.故障;三是在电动机运行过程中,由于绕组和定子的原因,使之发生短路的情况,当电流经过铜线圈时,就会造成电流在运行过程中的流失,从而造成电动机风扇故障,进而造成电动机的散热功能故障,不能够有效散热,导致机械设备烧毁。
对于泵站同步电动机出现的问题,应及时采取以下措施:首先及时切断故障点,消除事故的根源并解除对人身和设备的危险;其次限制事故发展(如着火时组织灭火等),迅速查找、判断事故原因并向调度及有关领导汇报;最后听从指挥人员指示统一调度指挥,及时恢复系统的正常运行方式。
针对泵站异步电动机(asynchronousmotor)无法正常启动故障现象的分析,在进行维修时,可采取的维修方法主要包括以下几点:一是在维修工作中,对机器电源的线路、开关和电压电流以及机器熔点器硬件在开始工作前进行故障排查,一旦发现问题要及时采取措施;二是对熔断器、电压进行检查,观察其是否与电动机(motor)运行需求相适应,特殊情况下可采取对热熔断器进行及时的更换;在电压和电流值方面措施,主要是通过对电压、电流表实行定期检查,以保证电压、电流值。
针对泵站异步电动机启动后的异响问题,在对故障进行维修与处理时要从以下两方面着手:一是要对电源、电压和电流状态进行了解,并且对造成电压短路故障的原因找出,并且运用相应的措施进行解决;二是还可以运用其他的手段使设备运行时的负荷降低,除此之外还可以对电动机进行及时的维修或者是对此进行更换,以保持它正常的使用功能。
(三)泵站电动机运行过程温度剧烈升高的处理措施。
针对泵站电动机运行过程温度剧烈升高的问题可采取以下方式解决:一是在对故障进行排除时,通常都会对设备的负荷状态进行检查,检查出现问题及时进行解决,还需要对电流、电压进行有效控制,在线的材料选择上需要具有高效果的导线,以此提高供电效果;二是在检查时还需要对定子、转子和绕组以及线圈的配置情况进行排查,对设备中进行定期的清理,以保持电动机的送风功能能够实现正常运转,进行作业。
在泵站电动机运行管理中的措施主要从以下三个方面进行提高:一方面是加强制度管理,主要体现在对各个部门加强管理和监督,促使各个部门的职员明确各自的岗位职责,促使工作人员做好自身的本职工作,杜绝泵房中人员进入。同时加强对泵房周围的建筑物、机械设备、工作场地等定期进行安全检查,以促使整体符合安全要求。第二方面是对质量进行有效控制,在工作期间按照全面规划和统筹兼顾的原则开展工作,同时还需要对各级的泵站建设实行全面的规划和管理,确保泵站中关键设备的安全运行。第三方面是协调发展,主要是加强对现代水资源的管理和协调,针对市场的盲目性,结合具体的实际情况,按照取水将之进行分级管理或者是计划用水工作的展开,这是建设方面主要内容。最后是强化管理,建立以泵站自动运行为核心的目标,加强创新和完善,促使管理制度化、规范化建设。
由于水利泵站运行的季节性非常强,因此,泵站管理部门要结合具体情况确保泵站安全运行,并及时制定出机电设备的维护保养计划。泵站(pumpinghouse)机电维护保养的主要包含以下内容:一是进行配电。首先是对设备进行预防性的测试,并且对高压的开关中的参数进行检查,对出现误差的及时进行校验;其次是对设备的高低压状况进行检查,以判定设备是否功能完整并且保有灵活性,二是是否实现平衡;最后确保高低压用电设备接地保护装置完好。三是泵站机电设备外部维护。a.建立防雷的设施,并且对此进行定期的检查,对发生的问题进行及时解决,保证其性能。b.是对叶轮和轴承以及轴承润滑油进行检查确保能正常运转。c.对高低压的配点设备进行定期的清理,以此保证配电设备的清洁,同时需要注意对接点进行固定,通过日常的维护保障设备的使用效果。d.对检测装置进行控制,如:流量仪、温度探头等进行测量和控制,对出现偏差的仪表进行校订,以保证机械装置的正常运作。e.在雨季及以潮湿的工作区,要做好用电设备的烘干防潮工作;f.对于干式变压器(dry-typetransformer)要及时对设备通风情况进行检查,同时对使用的温度情况进行有效检查。g.需要对潜水泵进行定期的绝缘电阻实行检测;h.对直流情况下的电源进行检查,并定期进行维护,其中需要注意的是在二极管和蓄电池安装自动维护系统;i.根据检修周期对水泵机组、变压器、高低压电气等设备进行维修,同时对使用年限比较长,发生故障频繁的机器设备进行及时的维修或者是更换。
5结束语。
综上所述,目前,我国在泵站机电运行管理中还有很多细节需要完善,在今后,如何使泵站能够长期安全、高效地运行,充分发挥其防灾减灾的社会效益,这就需要泵站管理部门进行积极探索,并采用现代化的管理方法和手段,将泵站机电的运行管理水平不断提高,以此促进水利泵站的顺利、快速发展,为国家创造出更大的经济效益和社会效益。
参考文献:
[4]王瑞云.关于水利泵站机电设备自动化安全运行管理的探讨[j].建筑工程技术与设计,2016,(31):1517.
[5]陈绿珠.对水利泵站机电设备安装技术及检修的探讨[j].建筑工程技术与设计,2016,(18):1807.
管理机电设备论文范文范本篇四
摘要:由于我国社会经济的持续进步,为符合人们逐渐提升的出行标准,新建路桥工程持续增多。而且路桥工程机械设备的有关管理,可以降低安全事故发生的可能性,是确保工程顺利施工的前提。所以,路桥工程中出现安全事故的情况,大多数是由于路桥工程机械设备的管理出现问题而造成的,本文以路桥工程机械设备管理中的不足为基础,列举了其对应的处理方式。
路桥工程机械化水平持续提升,施工中大型机械的应用数量也持续增多,因此,路桥工程机械设备的管理工作格外关键。可由于机械设备应用阶段具备风险性,怎样最大限度的使用机械的功能,提升机械的应用效率和成果,确保机械设备安全稳定工作,防止由于大型机械设备问题导致的安全事故,已经是当前路桥工程机械设备管理中的主要研究对象。
1.1无法科学应用工程施工器械。
工程器械装备属于路桥工程的关键构成,其对总体工程的影响较大,可路桥工程施工器械同样需要科学应用,各类型的工程机械装备均有对应的施工目标。规格与型号存在差异的工程机械装备,其适合应用的范畴与目标也存在差异。可当前大规模路桥工程施工阶段,诸多施工人员通常会轻视此类关键方面,因为其对路桥工程施工设备的熟悉程度依然较低,此举之间造成了路桥工程机械设备功能下降,很大程度导致工程机械设备和资源浪费的问题。工程机械设备无法科学的应用,工程施工阶段自然无法顺利开展,如此情况导致路桥工程施工质量随之下降。因此,路桥工程施工器械设备科学的应用对使用者和总体路桥工程均具备着无法替代的影响,可诸多建筑公司通常都会轻视此方面。
1.2针对工程机械装备检修方面重视程度不足。
全部工程机械设备均有使用年限,其中定期进行修复能够提升机械设备的'使用年限。诸多路桥工程施工阶段,针对工程施工器械的养护工作的重视程度不足,针对设备的定期维护只是走形式,因此设备的功能则无法实时进行修缮,时间稍久,设备内部则会出现问题,之后的工程施工阶段则极易造成系列的故障。同时,诸多建筑公司对工程设备的应用阶段缺乏科学的规划,应用时限方面存在反复和不确定性,导致工程设备在需实行养护的时候不能顺利实行养护工作,提升了工程设备需正常养护的时间间隔。此外,因工程现场的管理团队与施工团队侧重施工进度,轻视路桥工程设备的维护工作,很容易造成工程设备的使用性能无法切实得到发挥,但工程施工阶段,工程设备的性能是非常关键,万一工程施工过程中设备性能出现改变,则很大几率引发安全事故,造成施工人员的伤亡情况。但此类原因的根源即对工程设备的维护比较轻视而造成的,因此,路桥工程施工阶段,对工程设备维护工作的轻视是造成当今工程设备使用问题的主要原因。
1.3工程设备操作人员的专业水平较低。
施工现场中,工程设备的使用人员专业水平低下,属于路桥工程施工过程中广泛存在的情况。路桥工程中,相当一部分的操作人员的专业能力低下,一些人员未参加专门的操作教育,甚至有时会发生允许施工现场一般工人实行暂时性设备操作的情况。此类操作人员专业水平低下,进行路桥工程设备的操作必定有诸多问题,且此类人员的安全认识不足,当安全事故出现时,无法正确冷静的应对。与此同时,建筑公司针对工程设备操作队伍的专业水平设定的标准较低,造成一些专业水平不足和职业能力低下的人员进入现场进行操作,因此,工程施工阶段发生的诸多问题难以实时消除,甚至造成严重的安全事故。
管理机电设备论文范文范本篇五
加强规章制度的落实是做好机电管理工作的保证。多数煤矿都建有非常的健全的机电工作规章制度,当前,执行力度不够是最突出的问题。尤其老矿的作业人员安全意识淡薄,工作中麻痹大意,习惯性的非标准作业和违反“三大规程”及有关安全规定,致使违章指挥、违章操作现象时有发生,这就无法保证安全生产。
机电工作需要必须落实的规章制度有:机电工作人员责任制度;机电工种培训制度;规程学习贯彻制度;设备检查、维护保养、维修制度;机电事故管理、设备现场动态管理、技术管理等制度。
保证机电设备的更新是做好机电管理工作的基础。机电管理工作的对象是设备,以管好、用好、修好设备为主要工作内容。由于设备从选型、购置、验收、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位,导致老、病、杂设备较多,安全设施、保护装置不全;设备、配件采购存在在用设备型号不统一,同型号、不同厂家造成的安装尺寸或型式不相同,如果设备验收、使用制度不严格,造成不合格产品继续使用,未能按规定进行报废处理。这些都增大了机电设备管理工作的难度。
使用单位要有计划的建议在企业提高经济效益的基础上,果断地报废一批安全功能差的旧设备、老设备,要抓紧对一些必要的重要设备进行更新;新设备投入后,全面落实设备四检制,将故障处理在萌芽状态,严禁带病运转,对在用设备有事故隐患的元件应及时更换,决不能因控制成本而减少必要的投入,以提高设备运行的安全可靠性,从而使设备发挥最大的效能。
三、机电工作的培训。
机电工作的培训是做好机电管理工作的重要途径。煤矿队伍员工整体文化素质较低,业务素质不高,机电工作凭经验进行,造成排除故障难,时间长,检修质量差,很难适应现代化矿井的需要。
1、加强机电与非机电人员的技术培训:为了不影响生产,可采用轮训的形式,不仅要对机电工种人员进行培训,而且要对非机电工种人员进行培训。对机电工种人员进行培训,可以通过本单位、本矿也可以通过外委进行培训,使其通过培训能够更深入地掌握自己专业的知识;对非机电工种人员进行培训,可以通过本单位、本矿进行培训,使可能接触到有关机电设备的人员通过培训了解掌握本单位所使用机电设备的应知应会方面的知识。
通过培训不仅可以使机电工种人员能够减少处理机电事故的时间,而且可以使可能接触到机电设备的非机电工种人员做到规范操作、正确使用和设备保养,有机电的问题时,将事故处理在萌芽状态。同时还能加强本单位员工之间的协同,即检修班与生产班之间、机电工种与非机电工种人员之间就容易互相理解,互相支持,搞好配合。另外,还培养了扎实的技术后备力量,避免造成由于技术“元老”因退休或调离而出现技术空岗影响到生产。论文格式,设备。
2、加强新投入设备的培训:努力提高职工业务技术素质,搞好职工培训。要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才,才能发挥先进设备的优势。新型号设备的投入生产,使用单位的机电负责人及机电技术员必须参与编制验收质量标准、安装质量标准和操作使用维护规程。并及时组织该设备的技术讲座、技术培训,使有关的使用、维护、检查人员都能了解和掌握该设备的技术性能和使用维护、管理工作的要求。
同时,要避免培训脱离实际,失去了培训的意义。大多数煤矿的机电工作的培训年年进行,但由于培训中理论不能联系实际,实际操作讲授不具体,职工无法在实践中应用,再加上职工学习积极性不高,造成培训走过场,培训达不到目的。
四、机电工作的综合管理。
扎扎实实地综合管理是做好机电管理工作的核心。论文格式,设备。
1、加强机电标准化管理:应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化奋斗目标、具体实施措施及完成时间。要建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板工程,在思想上追求标准、永不满足,推动机电标准化工作的进程。
2、加强工作协调:在实际工作中,常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾。有些单位强调保证设备的长时间连续运行,经营成本强调最低化,如何做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行,这就必须摆正安全与生产、经营的关系,辨证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、管经营更要管安全”的工作方针,而这个方针的基础就是机电设备运行的安全可靠。所以重视机电设备维修的工作,确定合理的材料、配件定额是确保安全生产,控制成本的前提。
特种作业人员的频繁调换、岗位的调整,给安全埋下隐患。岗位的调整需重新再学习,不利于设备的安全运转和维护。论文格式,设备。特种作业人员大都经过专业培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种和工作不宜随意予以变动。
3、加强设备全程跟踪:严把设备使用前的选型关,选用设备必须由单位机电负责人亲自负责,以经济、实用为选型标准,做到产品不合格坚决不下井,在运输和安装过程中损坏造成严重问题的设备、不完好的设备不准安装,安装完毕后,应由单位机电负责人亲自验收,试运转并办理验收合格手续后,才能投人使用。使用中要跟踪检查,在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息并记录在册。对设备应实行包机责任制,操作工必须执行设备交接班制度,设备的每班运行情况及每一次故障均应有详细记录,并放在工作现场,以便设备管理、使用维护人员随时检查,更深入地了解设备运行状况,为今后的机电工作提供有力的依据。
重视技术档案的管理,单位技术员要将全部图纸资料、使用说明书、质量检查,试验验收报告等技术资料,加盖机电部门及单位公章后进行登记、整理、建档、妥善保管,以备查询。如设备在井下工作面维修需要资料,单位要另行复印。
4、加强整体统筹,强调重点:煤矿有供电、排水、通风、运输等系统,为确保安全生产必须紧紧围绕这些方面,不定期的开展机电隐患排查,针对其中的薄弱环节进行隐患整改。形成健全的机电隐患排查整改责任体系。供电系统、及重要设备投入生产后必须有计划的进行预防性检修工作,提高系统运行的安全可靠性,以减少故障、防范事故。论文格式,设备。对岗位人员要强化责任意识,包括单位的领导,特别是主要领导,一旦出现事故,必须严格按制度办事,不能留下欠帐,否则,造成的后果将是严重的。论文格式,设备。
五、结语:
总之,煤矿的机电管理工作,必须从基础工作做起,做到行为的规范化。论文格式,设备。每个矿井都要根据设备的情况、技术条件和管理人员的业务技术素质,以提高机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以经济杠杆为手段,以标准化统揽工作全局,制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。只有明确指导思想,认真考评机电工作质量,实行目标管理。才能确保煤矿机电设备安全、经济、可靠、高效运行,扎扎实实地做好煤矿的机电管理工作。
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管理机电设备论文范文范本篇六
尽管本国对于煤矿设备的安全管理和维护比较重视,但与一些技术发达、以技术密集型产业为主的国家相比,还是存在明显差距。
这些年来,本国大力整顿煤矿行业,也一直强调安全生产,注重煤矿机电设备的安全管控,[1]但是在实际执行中,不少人对于机电设备的安全管控以及保养的意识十分薄弱,认为只要设备没出问题就可随意使用,只有在上级部门来检查的时候,才会对设备进行检修。
(二)缺乏专业技术人才。
目前有不少人认为从事煤炭这一行业不够体面,再加上对于机电设备管理和安全维护没有系统的教学,社会对于这方面的知识不够重视,认为只要会安装就可以了,对于人才培养这方面完全没有章程,使得这方面的人才缺乏。[2]大多数负责煤矿机电设备安全管控和维护的工作人员缺乏专业的知识和实践基础,也不了解机电设备的安全参数和性能,参与管控的经验也非常少,不能够发现其潜存的安全祸患,甚至出现了故障也难以解决。
(三)资金投入不够,设备、技术落后。
本国的发展以劳动密集型产业为主,特别是煤炭这一传统的能源产业尤为明显。部分煤矿过于重视人力,反而对于科技的力量有所轻视,甚至部分公司只注重眼前利益,对于配套服务的机电设备不重视,而且可能还忽视这方面的工作人员价值,发放的薪酬较低,有扎实技术的专业人才无法留住。加上没有大量投入资金进行研发,使得煤矿机电设备的.研发和更新不够,技术落后。
(四)管理制度不完善。
每行每业都需要相配套的管理制度,有些行业因为不够重视,管理制度不完善,因此频频出现安全问题。本国的煤炭行业就是其中之一。在管理制度的职责分工方面就存在问题,每一环节没有明确的责任人,职责混乱,一旦出现故障难以找到专人维修,不能及时处理故障来减少损失。
煤矿行业要时常对从业人员进行安全方面的教导,举办实践演习。同时也要对其进行机电设备安全管控保养方面知识的培养,让技术人员认识到这方面的严重性,增强安全管控意识。同时也让行业人员认识到煤矿机电设备安全管控的关键性和价值,深刻了解机电设备出现故障不仅给公司带来损失,还会危及到工作人员的生命。
(二)建设专业人才队伍。
煤矿行业发展的同时,也需要煤矿行业的机电设备及管理维护与时俱进,更需要建设专业的人才队伍。[3]首先需要煤矿公司安排员工实行职业技能培养,学习机电设备的相关知识。其次,在新员工初进入这一行业时,务必由老员工一对一地进行指导培训,使其尽快掌握标准的操作规范,也能积累宝贵的工作经验。最后,建立一套合理的人才激励标准,“重赏之下必有勇夫”,提高机电设备安全管理岗位的待遇,这一职业的吸引力必定也会相应提高,从而有更多的人重视这一行业,主动学习煤矿机电设备安全管控知识,培养出更优秀的专业人才。
(三)加大资金投入,发展技术。
要想提升机电设备的安全性,就需要加大研发资金的投入,加强技术的研发。[4]先进的设备不仅具有更强的稳定性和安全性,还可以节省能耗,减少成本开支。同时,设备的更新和维护也需要资金支持。煤矿企业的机电设备种类繁多,需要定期进行维护,坚决实现每3年一次大检修,在检验之后运转设备进行测评,增强安全性。同时在特殊的气候下还要不定期地进行保养和检修,例如在雨季来临之前对水泵、排水系统等进行检测等。淘汰老旧的机电设备也需要巨额的资金支持。
(四)完善相关管理制度。
一项好的制度是一个公司及行业赖以正常运转的根本,要想煤矿行业机电设备的管理和维护走上正轨,需尽快完善相关制度。如:建立完善的奖惩制度来培育精英人才,淘汰落后人员;也可建立职权分离制度,每一个环节有一个主要负责人,一旦出现问题可以及时问责,进行改正;同时每人明确自己的职责,每个环节有专人检查维护,就可合理分工,提高工作效率,减少安全事故的发生。
三、结语。
综上所述,煤矿行业的设备安全管控及保养是煤炭行业赖以安全产出的保证,它的关键作用是不言而喻的。对此煤炭行业急需提高安全管理意识,建设专业人才队伍,完善管理机制,还要加大资金投入,来发展相关技术。只有这些方面足够完善,本国煤炭行业才能安全开采,让煤炭行业合理有序地发展下去。
参考文献:。
作者:邱峰单位:山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司。
管理机电设备论文范文范本篇七
在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。明确专职管理人员和群众管理人员的职责,实现统一规划、管理。充分发挥各级职能人员的积极性。在特种设备管理中,层次管理很重要,合理地将专业管理和群众管理相互结合相互协调才能够更好的实现科学的综合管理。企业应实现统一规划、管理明确的体系,明确内部专职管理人员和群众管理人员的职责范围。
3.2完善特种设备维护保养制度。
完善的维护保养制度是特种设备安全稳定运行的有效管理手段。保养一般可分为两种方式:日常保养和定期保养。保养的到位与否能够影响特种设备的正常运行与否,保养不到位也是特种设备出现故障的重要原因。企业员工要依据特种设备维修保养使用说明书对特种设备进行有效地保养,并日常、定期进行监督保养的落实情况。再设激励奖惩机制,把特种设备机械的性能状况、维修保养情况、运行状况、成本费用等列入奖惩计划,激励企业员工的自主积极性和责任。从而企业能够保证特种设备机械的正常工作,延展特种设备的使用周期,同时又能有效降低设备维修保养成本。
3.3落实特种机械设备淘汰工作做好特种机械设备。
除旧更新工作即报废工作,直接关系到企业的运行效率、市场竞争力以及发展潜力。落后的不安全的设备应及时进行淘汰工作。以下几种类型的特种设备应及时淘汰:
(1)损耗严重、技术性能落后。
(2)能耗高、效率低。
(3)达不到使用要求和安全要求。
(4)超过使用年限。
3.4保障维修维护的及时性、计划性和预防性。
在维修方面,一是重视小故障的及时处理,做到防患于未然。切不可小故障不影响使用,为了赶任务让设备带故障作业,最后小毛病拖成了大故障,不但影响正常使用,还有可能造成设备突然报废。二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维修工作。因此,完善的企业的维修机制包括具有两个职能,能够保障维修的及时性,同时也能保障维修的计划性和预防性。对于故障的及时检查与排除,能够有效保障特种设备的安全运行。而对于设备的计划维修和预防维修是全方位的维修体系的重要组成部分。定期与不定期的维修保养是能够提升机械设备工作效率的有效手段。
4、结论。
随着我国现代化和工业化逐步发展,我国在特种设备管理的发展也比较迅速,取得一定的成就。但是,目前我国正处于全面改革的深水期,无论是特种设备设计、制造、使用等环节,或是特种设备事故发生状况,以及特种设备管理的日常工作,均存在方方面面的不足,这些都要求我们能够尽快建立一套符合国情且科学有效的特种设备管理模式。因此,特种设备的使用过程中,应加大设备管理的力度,采取更为有效的管理模式。同时,把设备管理进行细化,明确每一个管理者与使用者的职责,提升员工参与设备管理的积极性和创造性,这样才能不断提高企业的经济效益,增强企业竞争力。展望未来,我国特种设备管理体系将更加完善。我相信,在不久的将来,我国特种设备安全管理体系能够越来越完善,争取早日实现零事故率。
管理机电设备论文范文范本篇八
然而在我国当前煤矿机电设备管理系统中,受经济及科技条件的制约,机电设备管理水平低,影响了煤矿企业的经济效益。
在这个竞争日益激烈的市场环境下,经济效益是各企业生产发展的保障,为此,就我国煤矿企业而言,企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去,就必须进一步完善煤矿机电设备的管理系统,进而保证煤矿产业集约化生产,提高煤矿在市场上的竞争力,实现可持续发展。
管理机电设备论文范文范本篇九
受水利工程施工特点因素影响水利工程施工设备的使用与管理具有如下特点。首先水利工程机械设备在露天作业工作环境相对恶劣。其次工程机械设备使用的品种繁多对管理工作及维护工作提出了更高的要求。根据工程建设企业的实际情况以及工程特点企业机械设备管理中存在流动性大、设备专场频繁等问题。这些问题的存在严重影响了机械设备管理工作的开展、造成了机械设备管理工作困难的存在。针对机械设备完好性、可靠性等要求对设备管理工作的需求规代水利工程建设施工企业应加强施工设备的控制与管理。通过科学选型、使用、保养及维护确保施工机械的可性降低施工机械故障对施工质量、施工进度的影响。在此基础上,针对水利工程施工过程中机械设备频繁转场问题役备管理工作中还应加强运转工作管理及设备防护管理等工作。通过设备管理工作的有效开展,降低设备因素对施工的影响提高施工企业综合管理能力。
在现代水利工程建设施工中,施工企业应以水利施工设备使用、管理特点为基础进行设备管理体系的完善。以实际应用为中心、以设备完好状态为重点、以设备的有效控制为基础强化设备管理工作体系及管理内容的建立与完善。针对实际管理过程中的问题、管理工作需求等确定管理体系的各项内容及重点。在此基础上对相关岗位的设置、岗位职责及岗位工作内容等进行分析与完善确保设备管理工作的有效开展。
2.2加强租赁设备管理保障工程的顺利施工。
在水利工程建设施工中爱施工企业经济实力、受工程施工用设备参数要求等因素影响工程施工中不可避免的会使用租赁机械设备。由于对租赁机械设备的基础情况掌握不足常会遇到施工程中设备故障发生等问题。为了保障现代水利工程建设施工质量、保障工程施工进度水利工程施工企业应加强对租赁机械设备基情况的调研。针对租赁设备的实际情况与设备所有方进行沟通。以工程施工需求为基础确定养护维修计划及内容,以此降低设备素对施工质量及施工进度的影响。针对租赁设备的实际情况施工企业应在设备租赁合同编制与签订过程中强调设备养护的重要性及双方职责权限确保设备进场前的完好状态降低设备故障带的`经济损失。
2.3完善工程整体设备资源共享降低设备租赁成本。
针对施工企业自有设备水利工程施工企业还应建立终身制档案管理体系。将设备的实际情况、存在问题以及状态等信息录入设备信息数据库,以此使工程项目管理部门能够及时了解设备的实际情况。在此基础上根据工程施工中对设备使用的需求科学设定设备调动计划降低和减少设备租赁带来的问题。针对施工企业所有设备的实际情况以及工程施工用设备需求合理安排设备的进场及使用肩效提高设备使用率。
2.4完善设备安全管理体系保障设备使用安全。
受水利工程施工特点影响水利工程施工设备管理中安全管理使管理工作的重要内容。施工设备安全管理工作不仅关系到施工人员及设备操作人员的人身安全,同时对企业的经济利益也有着巨大的影响。施工安全事故的发生不仅需要施工企业投入相应的人力财力进行解决,同时还对施工进度有着较大的影响。因此水利工程施工企业应采取定机、定人、定岗的方式确保设备操作人员的有效操作避免非设备操作人员进行操作带来的安全隐患。同时施工企业还应建立严格的操作规程及培训体系确保设备操作人员严格按照操作要求进行操作。以此为基础施工企业还应明确设备运行控制及管理要求严禁带病作业及超负荷作业,有效降低施工设备安全事故的发生。
2.5建立预防性养护体系,减少设备因素对施工质量及进度的影响。
由于水利工程露天施工等因素影响,施工设备极易发生故障。针对这一问题水利工程建设施工企业应建立科学的养护体系。引入预防性养护理论建立养护管理体系,针对施工设备常见故障、易损零部件等问题编制养护计划。在养护计划的编制过程中还应考虑施工进度对设备的需求。通过综合性分析与考虑完善预防性养护管理体系避免设备故障及检修工作对施工质量、施工进度的影响。
三、加强管理人员及技术人员素质的提高,促进施工设备管理目标的实现。
在现代科技快速发展的今天水利工程建设施工中机械设备的科技含量也不断提高。为了满足现代水利工程新设备、新技术应用需求满足传统设备的有效养护与管理水利工程施工企业应加强设备管理机养护人员综合素质的提高。以设备养护管理工作需求为基础,引入先进的设备管理理论及方法。并通过培训工作的开展,实落实相关技术与方法提高水利工程施工企业设备管理水平及管理能力捉进水利工程施工工作的顺利开展。
四、结论。
在我国现代水利水电基础设施建设发展的今天水利工程施工管理工作中对设备管理的要求不断提高。针对水利工程露天施工等特点水利工程施工企业应加强对设备管理工作的关注。以工程实际情况及设备需求的探讨,确定设备养护管理工作的内容及要点。以此为基础建立科学的养护管理机制,降低设备因素对施工管理工作的影响。同时施工企业还应注重设备使用安全管理工作,以健全的岗位职责、操作规范降低安全事故的发生保障施工人员人身安全及施工企业的经济效益。运用现代设备管理理论满足水利工程施工设备管理工作需求。
管理机电设备论文范文范本篇十
煤矿机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好煤矿机电设备管理工作,确保煤矿高效运行、可持续发展。
3.1健全煤矿机电设备管理规章制度一是煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度,主要包括了防爆设备下井检验制、机电设备定期检查制、安全装置定期检查制、停电检修挂牌制等。
同时,应当重点建立健全机电设备管理人员的工作责任制,机电设备使用与操作规程,机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章制度。
二是要采取贯彻实施机电设备使用和维修相互结合之原则,切实做到机电设备谁在使用,就由谁进行维护和管理,主要设备必须做到定人和定机,管理人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作。
对于需要交接班的生产设备,操作人员一定要认真执行好交接班制度,并对大型设备进行安全运行的全面记录。
要进一步规范对大型机电设备从安装,到改造、大修,一直到验收管理等全方位的管理工作,注重对各个环节进行严格监督,各机电设备的管理部门一定要结合自身的具体情况,拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度,并予以严格落实。
3.2及时对煤矿机电设备隐患进行处理日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松,要认真细致的检查,以便及时的发现和治理安全隐患,从而避免事故的发生。
隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故,因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。
在企业的各个一线部门都设置专业的点检站,各组配备点检员,全面负责本部门的机电设备点检工作。
3.3提高煤矿机电设备的安全性能确保设备资金的投入,加大机电设备技术改造和更新的力度。
现代社会科技越来越发达,很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中,这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高,不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证,对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。
3.4加强煤矿机电设备前期规范化管理工作一是要严格进行设备选型,真正把好机电设备的选型关,所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。
二是要在管理上做到责任到人,从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整,责任落实到人。
三是要严格把好安装质量关。
对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用,机电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标准之中,要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。
在安装完之后应当由参与安装、使用、安全管理、设备管理等各个单位的人员都参与验收,在试运转之后再办理移交手续,这样才能真正投入使用。
四是要强化技术档案的管理。
应当建立起设备验收与交接建档等方面管理考核机制,必须将所有图纸资料、使用说明书及验验收报告等技术采取交由专职资料保管员妥善保管,使用与维修单位一旦需要,不得取走原件,只可另行复印。
五是实施技术培训,特别是在进口设备管理上,应当组织开展关于该设备的技术讲座与培训,让涉及到的相关使用、维护与管理人员均能对设备有深入了解,掌握其技术性能与使用、维修及管理等方面的要求。
3.5加强煤矿机电设备的维修管理煤矿的机电设备与其它行业的设备维修不同,主要表现在以下两个方面:设备工作环境多样复杂,因此维修作业也就相应的多样复杂;另一方面,作业条件会限制机电设备的结构设计,导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理,往往很难保证维修质量,或者干脆就无法维修。
比如有时候加工一件挡板为了赶速度而忽略了质量,挡板上面的螺丝眼应该是钻床打眼,可是人们用乙炔气吹出个螺丝眼,这样肯定会影响设备使用情况,因此对于机电设备我们煤矿企业的员工要加强安全意识和主人翁意识,适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施,提高机电设备维修作业的安全性,确保设备的安全运行。
3.6落实煤矿机电设备的更新改造机电设备的更新改造对于实现煤矿的装备现代化是十分重要的组成部分之一。
为了确保机电设备能够切实满足煤矿安全生产之所需,应当以全员管理为基础,做到修理、改造和更新等相互结合。
要结合设备的大修与中修,积极运用新技术来改造老设备,从而不断提高设备的性能。
可以提高入井电压等级、在主提升机上运用动态智能监测系统、故障诊断技术等,更新空压机断水保护装置的相关技术,比如运用真空磁力启动器与真空开关等等。
为了进行比较,可以运用设备成本的现值比较法以实施设备的大修与改造,从而有助于管理层作出科学决策。
3.7注重煤矿机电设备的现场管理要做好机电设备现场管理工作,就应做到以下几点:一是要发挥出机电管理部门在生产与管理中的双重作用,积极配合企业管理与安全监督部门做好设备检查考核工作,严格执行干部跟班上岗制度、设备维修制度等,让现场管理真正有章可循。
二是要严格开展检查考核,各职能部门要充分发挥管理职能,做到一个标准和一把尺子,从严把握考核关,让机电设备能够满负荷与高效益地运行,从而服务于煤炭企业的生产经营。
3.8建立相应的人才激励机制经济社会、信息社会的发展,使人们的思维模式发生了质的变化,过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃,因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。
无论管理层还是一线基层,都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。
激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养,也可以包括对新设备性能、质量的掌握等,让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。
要想管好、用好与维护好机电设备,一定要建立起一支掌握先进技术的人才队伍,这样才能更好地发挥出先进设备所具有的优势。
应当高度尊重与保护机电设备技术人才,对于有突出贡献的技术人员,应当予以物质奖励和精神奖励,并通过开展定期或者不定期培训,让机电管理与维护人员更加熟悉操作规程与设备性能、原理,从而能够更为轻松自如地进行设备管理与故障处理。
总之,煤矿机电设备管理工作必须从基础做起,强化意识、转变观念,努力提高机电设备的安全可靠性,以保证煤矿企业的长效发展。
参考文献:
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[3]王西荣.浅析煤矿企业机电管理[j].科技信息.2009(04)[7]邢海顺.煤矿机电设备的管理与维护浅析[j].中小企业管理与科技(下旬刊).2009(04).
[4]李平,陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[j].煤矿开采.2006(02).
管理机电设备论文范文范本篇十一
摘要:随着我国经济的飞速发展,煤矿机电设备随之得到迅速充分的发展及全方面推广应用,由此带来了对煤矿机电设备的运行及维护管理的挑战,由于其直接涉及到矿井的安全生产、经济效益等各个方面,所有对煤矿机电设备的管理与维护就显得尤为重要了。
本文结合笔者对煤矿机电设备管理与维护的一些经验提出一些管理措施,对煤矿机电的管理与维护有着一定的借鉴意义。
0引言。
机电设备在现代煤矿生产安全中正变得越来越重要,不仅涉及范围十分广,而且技术性很强。
同时,因为煤矿生产条件与环节具有复杂性,这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战,有鉴于此,一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作,通过制定切实可行的管理办法,不断提高设备管理的水平。
煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础,通过实施一系列的技术手段,对设备进行全方位的综合管理,其目的就是要以最经济的费用来得到最好的`投资成效。
所以,一定要采取相关措施,保障机电设备始终处于较好的状态上,并持续改善与提高机电设备的管理能力,充分发挥其效能,使产品质量与设备得到安全的运行,进而促进企业生产的持续发展。
随着煤矿机械化程度的日益提高,煤矿机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。
由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
在每年的煤矿安全生产过程中,由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成,一旦机电设备停止运转,不仅会影响到煤矿企业的正常运作和生产,还会对煤矿工作人员构成人身安全的威胁,特别是煤矿企业,一旦井下通风设备停止运转,那么就会导致井下通风不良,有害气体大量集聚,从而严重威胁到矿工的人身安全。
因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证煤矿安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。
2.1机电设备管理机构不完善很多煤矿企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上机电设备的管理。
而很多煤矿的负责人在观念中对于煤矿机电设备的管理还不够重视,对于机电设备管理工作认识不到位,没有建立健全的机电专业管理组织,职能管理意识淡薄,甚至供电系统的施工都没有按照设计进行,而是仅凭电工人员的工作经验,而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试,仪器仪表的校验也不按照规定来办,总之,煤矿企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。
2.2机电设备管理人员素质较低一般在煤矿从事机电设备管理的技术人员,真正科班出身的只有微不足道的几个人,很多煤矿企业没有专职的机电专业技术人员,导致技术管理无法与生产相结合,而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作,机电专业的理论知识非常贫乏,并且也受到经验的局限,无法应付日益加大的设备故障率。
2.3煤矿机电设备认识不到位在煤矿进行设备采购入厂时,无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位,盲目的把设备投入到生产中来,于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性,没有发挥出最大的作用。
管理机电设备论文范文范本篇十二
在科学技术快速发展的时代,针对我国煤矿对机电技术管理的不重视,企业要坚持与时俱进,引进先进的科学技术,建立一套符合企业自身发展的机电技术管理机制,针对不同的机电管理制定出详细的管理方法,实行责任制管理,将技术管理任务依次分配下去。
在煤矿作业时要坚持科学技术是第一生产力,企业要加强企业员工对机电技术知识的学习,组织有经验的技术人员总结在作业时出现的技术问题,同时要有针对性进行技术讨论,全面提高企业机电技术的创新能力,实现理论与实践的相结合,不断增强企业在市场上的竞争力。
2.2建立信息化管理系统。
煤矿生产环境的恶劣促使其机电设备管理存在很大的难度,为了确保机电设备的安全运行,保障煤矿企业的经济效益,机电信息化技术的应用有着重要的作用和意义。
企业要引用先进的信息化系统,利用计算机技术对机电设备进行全方位的监控,进而保障机电设备的稳定、安全运行。
同时,利用信息化技术还可以为企业建立机电设备管理数据库,便于更好地掌握机电作业的情况,提高机电设备作业效率。
在这个竞争日益激烈的社会环境里,人才在社会发展过程中有着决定性的作用。
在煤矿机电设备管理工作中,只有专业的机电设备管理人才,才能做好机电设备管理工作,保障机电设备安全、稳定运行。
为此,煤矿企业必须充分认识到人才的作用。
首先,煤矿企业必须加强内部管理人员的教育与培养,尤其是机电设备管理方面人才的培养。
其次,企业要有针对性地培养技术人员,做好人才培养的工作,充分发挥他们的骨干作用。
企业可以将优秀的人才进行提拔,将他们组织起来,作为企业人才发展的榜样,激励更多的员工积极向上。
就我国当前煤矿机电设备管理模式来看,机电设备管理工作主要集中在事后的维修与管理,也就是当设备出现故障后才采取相应的补救措施,这种管理模式已经很难满足现代煤矿企业发展的需求了。
随着社会经济的发展,以经济效益为核心的价值体系已经逐步建立,为了更好地发展,煤矿企业不仅要重视机电设备的使用、维护和管理,同时也要对机电设备维护管理进行不断完善。
煤矿产业应该以现代化维修理论、行业特点及设备性能及工作环境等因素为依据,制定煤矿机电设备管理制度,其具体内容为事后维修、事前维修及状态维修等,并以此为依据,使其逐步形成具有煤矿机电设备的特色的新型维修管理模式。
机电设备作为煤矿企业生产过程中必不可少的一部分,机电设备在运行过程中受多种因素的影响会出现设备故障,进而不利于煤矿企业的正常生产,不利于保障煤矿企业的经济效益。
针对机电设备管理,建立健全的机电设备维修管理系统十分必要的。
煤矿企业可以利用计算机软件及技术对机电设备维修进行管理,通过计算机技术对机电设备相应的数据进行收集、分析和处理,并对维修计划进行相应预测和判断,进而保证数据的准确性,保障机电设备的正常运行。
3结语。
煤矿机电设备管理作为煤矿企业经营管理中一项重要的工作,煤矿节点设备管理水平的高低直接决定了机电设备的运行效率,进而影响到了煤矿企业的经济效益。
随着市场经济的发展,市场竞争也日益激烈,我国煤矿企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去,就必须重视煤矿机电设备管理工作,完善机电设备管理系统,进而提高机电设备管理水平,为煤矿企业的经济效益提供保障,为我国现代社会发展对能源的需求提供保障。
参考文献。
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基于gis煤矿机电设备精细化管理系统研究[j].内蒙古煤炭经济,2014,(8)。
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