目标责任任务协议书(精选8篇)

文学作品是人类情感和思想的抒发。如何写出有趣、生动的文章？让我们一起来探讨吧。通过仔细阅读这些范文，可以了解到不同领域和主题的写作特点和规律。

目标责任任务协议书篇一

根据公司____________20__年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：________________。

销售区域：_____________________。

二、目标销售任务：______________年责任目标____________元。

三、完成目标销售任务期限：

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。

及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施。

1、目标实现原则。

各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否______%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数_________项目评价得分。

3、奖励方式。

根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：______________。

责任人：______________。

______年______月______日。

目标责任任务协议书篇二

为了进一步改善和提高我县环境质量，完成""污染物总量控制和环境目标，实现全县经济社会和谐发展，民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下：

加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。环保规章制度健全。

持排污许可证排污。

严格执行建设项目环境管理规定，新改扩建项目必须严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境管理条例》等有关法律法规，"三同时"执行率100%。

加强对治污工程的运行管理，确保治污工程正常稳定连续运行，不得擅自停运或不正常使用治污设施。

积极推行清洁生产，减少污染排放量。

20xx年6月底前完成cod在线监控设施安装，并与环保部门联网。

足额按时缴纳排污费。

及时上报污染物控制计划和环境统计报表。

无污染事故发生。

要求你单位务必于12月1日前将目标责任书完成情况进行自查，自查报告上报县人民政府并抄送县环保局。

具体考核办法另行下发，县人民政府将根据目标任务完成情况，对责任单位和责任人严格奖惩。本"责任书"一式贰份，民权县人民政府和金锣集团民权肉联厂各保存壹份。

民权县人民政府金锣集团民权肉联厂。

(法人代表)：

20xx年4月日20xx年4月日。

目标责任任务协议书篇三

甲方：性别年龄电话住址：身份证号：乙方：性别年龄电话住址：身份证号：

年月日，当事人郑州交通运输集团有限责任公司号客车在发生交通事故。造成在事故中。经双方友好协商，达成一致，就相关赔偿事宜协议如下：

一、乙方住院期间医疗等费用全部由甲方承担(凭票据支付)。

二、出院后，甲方一次性付给乙方，合计元。

三、以上各项费用一次性付清后，甲方不再负任何责任。今后双方互不追究。

四、本协议一式二份，双方各持一份，签章生效。

甲方签章：乙方签章：

年月日年月日。

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目标责任任务协议书篇四

一. 为落实________年的全年销售任务，公司根据厂家要求，具体销售目标任务分配规定如下：

二. 目标责任

部门负责人应安排好部门任务的落实及分配，可依据部门人员的能力及固定合作的客户具体分配，必须按月份、季度分阶段落实到个人，以保证目标任务的完成。

任务分配计划表

部门：__________ 姓名：_________________

三. 每月必须依据总任务统计全年完成比率，当月完成任务情况及达成比率。

四. 年销售额奖励政策

全年完成60%（总任务），奖励0.5% 全年完成80%（总任务），奖励1%

河南·业豪

根据公司《 2015年度公司绩效考核办法》，由公司（以下简称甲方）任命***同志担任生产经营（以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方2015年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、本责任书有效期限为：2015年3月1日2015年 2月28日

三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）

1、 最低完成经营任务 万、目标 万。

2、 最业低实现利润任务 万、目标 万。

3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%； 两年（含）以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的'2%以内。

6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。

四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为 万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务

1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障；

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项；

6、乙方若连续 3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

7、乙方若连续 6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务

4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送（提交）与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告；

（2）季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告；

（3）甲方要求提供的其它文件和资料；

（4）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向分管领导说明未完成的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权；

7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权，但是每项建议须有书面分析报告；

9、当公司实现责任目标取得年终奖励时，生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。

七、其他

1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章 生产经营部签章

日期： 2015年2月25日

目标责任任务协议书篇五

甲方：

乙方：

身份证号：

根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。

业绩目标说明：

目标期限：销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到20年10月31止。

第四条、差旅费与交通费。

1差旅费：按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2交通费用：

市内拜访客户产交通工具乘坐标准：原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外。

公交不用提供发票。

(1)拜访目的地偏远，没有公共交通工具的。

(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。

(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销，但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇，费用报销公司与个人各承担50%。

第五条、在试岗期间，乙方应保守甲方的商业秘密，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并根据甲方工作安排，认真履行职责，维护甲方合法权益。

第六条、乙方在试岗期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

第七条、乙方在试岗期内，工作汇报制度如下：

一、销售业务工作汇报的内容：

1、每日工作汇报：1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)2)当日完成每日计划任务量对比情况。

2、每周工作汇报：1)本周内拜访客户的数量统计。

2)本周内意向客户的数量统计。

3)上周意向客户跟踪情况说明。

4)上周计划与本周总结完成情况对比。

5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

6)下周的工作计划安排。

二、销售业务工作汇报的方式：

1、日工作记载：销售人员必须在每天的工作中，做好销售工作的相关记录，具体包括：《销售业务日志》，《客户拜访记录表》。

2、日工作汇报：销售人员如果因直接去拜访客户，上班与下班未到单位考勤的，必须在当天上班时间800-820与下班时间1640-1700通知办公室文员或总经理。

每天在工作完成后，在下班之前通过电子邮件，向总经理发送(抄送文员，下同。

)当日的工作日志，汇报当天的工作情况。

有重要情况时，可先通过电话向总经理汇报。

有特殊原因当日未能按时上报的，最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。

3、每周工作汇报：对派驻外地工作的销售人员，原则上应在每周末回公司向总经理做一次工作汇报，汇报时一并提交《周工作总结》，《客户拜访记录表》(周整理表)等。

对驻外地区。

不能返回公司汇报工作的，可在周日上午1200点前通过电子邮件发送《周工作总结》，《周客户拜访记录整理表》(周整理表)，进行工作汇报。

四、销售工作汇报资料的管理。

为了加强对销售工作资料的管理，所有业务人员每天的工作汇报资料，由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。

五、销售工作汇报工作的考核。

销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载，按时上报。

汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料，不准弄虚作假。

公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。

如发现没有按时上报的，每延迟发送1天给予50元的经济处罚。

如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的，第一次发现给予批评警告和500元经济处罚，第二次给予1000元经济处罚，第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。

第八条、乙方在试岗期内，工作考核按照以下标准实施考核。

1日考核中新增意向客户判断标准如下：

1)拜访客户的情况(提供：公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间，客户和公司有初步的沟通，以上要素缺一不可)。

2)现场勘查污染的情况。

(污染情况照片、污染源照片)。

2周考核：要求每周至少新增3个意向客户，其中一个为方案洽谈客户。

一周内不足3个意向客户的，每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。

3半月考核：两周考核未达到3个意向客户，一个方案洽谈客户，则试岗期未通过。

4月考核：要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段，如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。

阶段考核：要求与客户(总销售额=100万，上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。

未达到此标准但已完成50万及以上业绩，公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩，此考核阶段工资不予发放。

第九条、乙方在试岗期内，如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇，工资不予发放。

目标责任任务协议书篇六

在今天的竞争激烈的商业环境中，为了保持企业的竞争力和持续发展，制定明确的目标和任务，并落实责任是至关重要的。作为一名企业员工，拥有高度的责任心是必不可少的。在过去的工作中，我深刻体会到了公司目标任务责任的重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。

首先，明确的目标和任务能够给员工指明前进的方向。在一个庞大的组织中，每个员工都有自己的工作内容和职责，如果每个人都只顾自己的事情，企业就会陷入无序的状态。然而，有了明确的目标和任务，员工们就像一支紧密的战斗部队，各司其职、齐心协力地向着统一的目标前进。这样，企业的工作效率将能够大大提高，相应地，企业的业绩也会有更好的表现。

其次，责任心是目标任务能够顺利完成的关键。责任心是指个体对其工作的重要性及其所担负的职责的认同和承担程度。在工作中，只有全身心地投入到工作中，才能保证最佳的效果。负责任的员工会时刻关注工作的进展，并主动解决问题。他们不会抱怨困难，而是积极寻找解决方案。这种积极的态度和责任心不仅能够提高工作效率，还能够提升员工的个人能力和职业发展。

同时，企业领导者在塑造公司目标和任务以及培养员工责任心方面发挥着重要的作用。目标和任务的制定应该是科学合理的，既能够激励员工的积极性，又能够适应企业的实际情况。领导者应该设定明确的目标，同时提供资源和支持，保证员工能够顺利完成任务。此外，领导者还应该注重培养员工的责任心。通过建立良好的工作环境和文化，激发员工的工作激情和责任感。同时，领导者要以身作则，展示出高度的责任心，引领员工向着目标努力。

最后，与团队合作也是实现目标任务和落实责任的重要手段。在现代企业管理中，越来越重视团队的意识和团队的力量。一个强大的团队能够集思广益，充分发挥每个员工的优势，共同解决问题，实现企业目标。团队合作需要每个成员都具备责任心，明确自己的角色和职责，并与团队其他成员互相配合并支持对方。团队合作不仅能够提高效率，还能够促进员工之间的交流和成长。

总之，公司目标任务责任是企业发展不可或缺的组成部分。通过明确的目标和任务、发扬责任心、领导者的引导和团队合作，企业能够更好地完成任务并取得更好的业绩。作为一名员工，我们应该时刻关注企业的目标和任务，并始终保持高度的责任心，为企业的发展贡献自己的力量。只有在这种共同努力下，企业才能持续发展，并取得更加辉煌的成就。

目标责任任务协议书篇七

明确目标责任，是在目标分解、协商的基础上，根据每个部门和每个人的工作目标，明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等，把目标责任落实下来。本文是本站小编为大家整理的医院目标责任。

协议书。

仅供参考。

为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策，深入开展创先争优工作，树立以病人为中心的服务宗旨，坚持医疗卫生工作为人民服务，为社会主义现代化建设服务的方针，将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的服务举措，实行“中医兴院，人才强院，依法治院，发展富院”为发展战略，以“二级甲等中医医院”为标尺，以医疗质量为核心，以中医优质护理为亮点，发挥中医特色，传承药王文化，确保医疗安全，全方位提升服务水平和医疗质量;艰苦创业、勤俭办院，最大限度地满足广大人民群众的医疗保健需求，切实解决“看病贵、看病难”问题，促进医院持续、跨越、健康、科学发展，经医院与科室讨论意见一致，特签订如下目标。

责任书。

双方保证共同遵守，贯彻执行。

一、工作指标。

(一)医疗质量管理。

1.负责全院医疗质量、医疗安全的监控、把关及不良事件情况收集整理上报。

2.对在架病历、归档病历、门诊日志、处方每月进行一次评审考核。

3.对医技科室的各种记录及报告单的填写、报送情况每月进行一次评审考核。

4.每月进行医疗质量持续改进意见反馈。对每一份住院病历及时进行质量点评，结果及时反馈主管医生。

5.每周组织召开科主任、护士长例会一次，讨论、分析医疗质控问题，并提出改进意见。每月召开全院科主任、护士长例会一次，讨论、分析医疗质控检查工作中发现的问题，并提出改进意见。每季度在分管院长主持下召开一次医疗质量持续改进会议，讨论、分析医疗质控检查工作中发现的问题，并提出改进意见。

6.拟定在职医生的继续教育计划并组织落实，每年两次“三基三严”理论考试，组织技能操作培训和比赛且每年不少于两次，继续教育讲课每年不少于四次。

7.每月参加临床科室大查房二次以上，每月组织完成业务院长大查房一次。

8.接待外单位来院体检，协调各科体检工作，并及时安排分配体检工作量，做好体检报告、保密及体检其他各项工作。

(二)科研教学。

1.组织、督促各科室完成学术论文撰写和科研课题任务、科内业务学习提高工作。

2.组织完成每月一次院内学术活动(含院内继教课题)。安排完成全院专业技术人员继续教育报名及各类学分的登记及购买等各项事宜。

3.完成所有见习生、实习生、进修生的管理工作。

4.按照院部统一安排有计划的选送优秀人员到上级医院进修学习，并做好进修表审查、报送及与进修人员协议签订。

5.组织、完成对新分配人员的岗前培训，轮科安排。

(三)其它工作。

1.按时拟定本科。

工作计划。

按时完成半年及。

年终工作总结。

2.做好医疗投诉、纠纷、事故的接待、记录，及时向业务院长汇报，并与相关科室联系、协商，尽快处理。

3.每季度向卫生局及以上有关部门报送信息2条以上。

4.完成院领导交办的其它任务。

二、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。

孙思邈中医院xx年度科主任综合目标管理责任书充分体现精管细化理内涵，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标。医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法，要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。

目标责任人(签字)：院长(签字)：

年月日年月日。

为进一步规范临床诊疗行为提高医疗质量保障医疗安全推动医药卫生体制改革顺利、扎实、有效进行根据卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部《关于印发公立医院改革试点指导意见的通知》的有关精神以及《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》、《关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》。认真贯彻落实党中央、省委、省政府关于深化医药卫生体制改革相关文件精神结合卫生部和省卫生厅关于开展临床路径管理及单病种质量管理试点工作的有关要求为使我院临床路径顺利开展及把临床路径及单病种质量各项工作做好保证医疗质量、降低医疗费用、提高社会及病人满意度做到落实责任务求实效特与相关科室和部门签订如下责任书。

一、开展临床路径及单病种质量是医院的重点工作和任务临床科室要把临床路径及单病种质量工作作为科室重要工作落实做到责任到科室责任到个人以认真负责的态度做好每一个临床路径及单病种。

二、科室主任及临床医生必须保证符合入主临床路径或单病种病人进入临床路径或单病种管理从始至终认真把临床路径或单病种实施过程中的各项工作做好不得随意中止或退出临床路径或单病种管理、不得随意改变临床路径或单病种管理、按临床路径或单病种管理要求做好各项工作保证临床路径或单病种的顺利完成。

三、科室要成立临床路径及单病种管理小组科主任、质量管理医生及护士长要认真监督、管理每一个临床路径或单病种病例的全过程保证临床路径或单病种质量。

四、医院建立临床路径电子管理系统争取单病种也建立电子管理系统科室主任、临床医生及护士必须学习掌握及时在科室开展认真按电子临床路径要求进行工作。

五、科主任、质量管理医生及临床医生把开展临床路径或单病种工作作为本职工作的重要部分医院对认真、及时、保证质量地完成临床路径或单病种病例的科室及个人医院给予表彰对未能按医院要求完成临床路径或单病种的医生年终考核不称职职称晋升将延迟一年科室未按医院要求完成临床路径或单病种工作的科主任年终考核不称职职称晋升延迟一年对于弄虚作假者医院将予处罚。本责任书双方各执一份。医院、科室本人各一份。

为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书：

一、乙方任期：xx年1月1日至xx年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执行《恒生医院。

规章制度。

》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。

四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。

五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行。

九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的管理效果进行验收。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

(甲方)代表(乙方)科主任。

签名：签名：

目标责任任务协议书篇八

一、安全工作目标：幼儿在园期间的安全事故为零事故。

二、幼儿园安全管理实行“谁主管、谁负责”原则。幼儿园园长是幼儿园安全工作第一责任人，对幼儿园安全工作负全面责任。幼儿园园长应经常对幼儿教师、保育员进行安全教育、安全培训、安全督查。

三、幼儿园园长要与班主任、保育员、科任教师签订安全责任书。

四、幼儿园园长要加强在园教师、保育员、门卫的安全督查管理，加强各种安全隐患的排查力度，并及时上报安稳办。同时加强安全教育的过程性管理，对出现的安全事故要及时处理，并负责指导幼儿教师认真做好各种安全记录。

五、加强伙食团的管理，坚决杜绝食物中毒事件及火灾的发生。

六、加强值周管理，对值周领导、值周教师要求定岗、定责。对脱岗、在岗玩忽职守而出现安全事故的，应严肃处理。并加强对接送幼儿家长的身份确认管理，防止在园学生被拐骗现象的发生。

七、对日常的安全防范，要求“谁在岗，谁管理；谁出事，谁负责”。但在意外事故处理时，则必须按“谁遇上，谁处理；谁负责，谁处理”的原则进行。

八、在正常的教学时间内，幼儿园园长及其他管理人员不能随意离开岗位，防止意外事故发生。

九、认真搞好每期两次安全演练，并带头做好安全隐患排查，抓好安全教育、安全宣传，使安全第一的观念在老师们的头脑中牢固树立起来，从而形成园内讲安全、班级抓安全、人人想安全的局面。经常宣传道路安全、交通法规，避免交通事故的发生。

十、本责任书自2015年8月28日至2015年2月31日

本《责任书》一式二份，由学校、幼儿园园长签字后生效，双方各执一份，以备考核。

幼儿园园长(签字)：

上杭小学负责领导（盖章）

上杭中小

2015年 8 月 28日

为进一步加强幼儿园安全工作，确保全体师生在教育教学和各项活动中的人身安全和财产安全，创造良好的育人环境，保障学生健康成长，特制定本责任状。

一、把幼儿园安全工作摆上重要议事日程。各幼儿园要成立安全工作领导小组，制定本年度本园安全工作计划，定期召开安全工作会议，切实抓好本园安全防范和安全隐患整改工作。

二、建立健全切实可行的安全管理工作规章制度。各幼儿园要建立健全各项安全管理制度，开展安全管理培训、安全宣传教育和安全检查，健全幼儿园安全预警机制和防险救灾应急预案。

三、抓好园舍及设施设备安全。定期组织对园舍及周边地质状况的`检查，改造危房园舍，整改不安全的教学设施设备，确保幼儿园教育活动场地及设施设备无安全隐患，开展各类集体活动安全有保障。

四、抓好校车及学校交通安全管理。各幼儿园要加强对校车及校车驾驶人的管理，确保本园使用符合安全条件校（园）车，并与聘用的校（园）车驾驶人签订交通安全责任书，落实校（园）车接送学生制度。定期组织校（园）车驾驶员参加交管部门组织的学和培训，租用校（园）车的幼儿园要与车属单位签订使用合同。

挖沙、施工等遗留下来的积水潭边游泳或玩耍，防止溺水意外事故的发生。

六、抓好消防安全工作。各幼儿园加强对学生密集场所的安全管理，开展消防安全教育，定期组织人员对本园楼道、楼梯设施设备、照明设备进行专项检查，确保楼梯和通道畅通无障碍物，要针对本园疏散通道安装符合要求的明确标志，加强消防安全工作日常管理，制订紧急疏散预案，组织紧急疏散演练，防止楼梯拥挤踩踏事故发生。加强本园电路设施、电器设备的安装使用情况检查，及时消除隐患。实验用的易燃易爆物品，要求专门库房存放，实行双人双锁管理。

七、抓好食品卫生安全和防病工作。根据市疾控中心的工作指引，开展食品

卫生安全宣传教育，预防食物中毒。采取有效措施开展传染病的防治工作，完善幼儿园突发公共卫生事件应急预案和安全事件报告制度。

八、抓好园内外集体活动安全管理工作。各幼儿园要切实做好集体活动的管理，确保大型集体活动有方案、有专人指挥、有安全保护措施。坚持幼儿园组织校外集合大型活动审批制度，保证活动前制定周密计划，要严密组织和管理。严禁学校组织学生参加有安全隐患的危险活动。外出活动需乘坐车船时，要租用具有专业营运资格的单位的车船，确保师生绝对安全。

九、抓好校园治安管理，维护学校财产安全。各幼儿园要落实安全保卫制度，加强园治安管理，与当地公安贾共同开展园周边环境整治，严厉打击各类危害园安全的违法犯罪活动，积极开展创建安全文明校园活动，建立切实可靠的安全防范体系，严防不法分子扰乱学校、幼儿园安全秩序。

十、制定安全事故防范预案，严肃查处重大事故。各幼儿园突发公共事件应急预案，明确本园领导和部门、班级教师的安全工作职责，确保事故发生后，能按照各自职责权限妥善处理事故。要按照“四不放过”的原则（即：事故原因没有查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，防范措施没有落实不放过，广大干部和师生员工没有受到教育不放过），严肃查处事故，以达到教育群众，防止同类事故再次发生目的。

十一、本责任状的履行情况列入安全考核内容，责任状的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换，接任者继续履行。

十二、本责任状一式两份，签订双方各执一份，自签订之日起生效。

单 位：

责任人：

单 位：

责任人：

2015年2月28日

为了切实加强幼儿园安全工作，促进幼儿园健康发展，幼儿教师必须履行以下安全工作职责：

一、幼儿园与班级和其他参与幼儿教育和管理的人员签订安全责任状，做到安全责任人人挑，人人肩上有指标。

二、加强园舍和设备的安全管理。

1、使用前检查玩具是否有安全隐患。

2、玩具要严格执行国家的安全和卫生标准，要经常清洗桌面玩具。

3、加强用水用电安全，幼儿的饮用水必须清洁安全。幼儿所用杯、巾要经常清晰消毒。

三、要加强接送车辆的安全的管理。

家长接送幼儿，必须持接送证。

四、其它安全管理。

1、在没有家长来园接幼儿的情况下，要派专人看管，必要时要送幼儿回家，不得让幼儿自行独自回家。

2、组织户外游戏和外出参观、踏青或其他活动，一定要严密组织，指派专人负责，确保幼儿的安全。

3、要加强对幼儿的安全教育，增强幼儿的安全防范意识和安全自我救助能力。

4、要制订并执行安全事故应急处理预案。幼儿园发生安全隐患和安全事故要根据预案进行紧急处理，并向所在中心小学和有关部门报告。 幼儿出现安全事故，根据情节轻重，要追究教师的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。

幼儿园园长（签字）：

幼儿教师（签字）：

2015年 月 日