节能购买申请书如何写 节能验收申请书模板(三篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2023年节能购买申请书如何写一

节能减排谱华章，建设绿色新城市。

一心一意参与节能减排，一点一滴共建绿色城市。

节能减排，你我同行;爱护家园，生态永恒。

节能减排全方位，宜业宜居零距离。

低碳文明在心中，节能减排见行动。

同心同德同创节能减排，群策群力群建绿色城市。

万众同建绿色家园，全民参与节能减排。

节能减排靠你靠我靠他，绿色城市为你为我为他。

手拉手参与节能减排，心连心共建绿色城市。

节能减排人人行动，低碳生活乐在其中。

绿色城市与时俱进，节能减排与民同行。

与节能减排同行，为绿色城市添彩。

心同节能减排律动，情与绿色低碳共融。

节能减排人人参与，生态文明家家共享。

节能减排你我他，低碳生活乐万家。

心同节能减排律动，情与和谐城市共融。

人人使用低碳产品，家家参与节能减排。

争当节能减排先锋，乐做城市环保主人。

秉承节能减排理念，共筑生态文明家园。

节能减排全方位，绿色城市零距离。

节能减排见行动，牵手实现中国梦。

地球是文明的家，节能减排靠大家。

低碳生活源于心，节能减排践于行。

节能减排共创绿色家园，团结一心共建美丽城市。

节能减排时时刻刻，绿色城市岁岁年年。

争当节能减排卫士，乐做低碳环保先锋。

蓝天碧水让你心动，节能减排大家行动。

节能减排千秋业，绿色城市万代兴。

绘绿色城市宏伟蓝图，谱节能减排华美乐章。

节能减排人人关注，珍惜资源家家受益。

节能减排齐给力，低碳生活更美丽。

节能减排人人出力，绿色城市人人受益。

2023年节能购买申请书如何写二

61、节约能源，为企业节省开支。

62、节能减排，点滴做起。

63、心与节能减排律动，情与绿色城市共融。

64、节能减排人人参与，生态文明家家共享。

65、手拉手参与节能减排，心连心共建美好未来。

66、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护。

67、节能减排，持续发展。

68、若要冷气耗电少，温度适当设定好。

69、节能减排汇聚你我之力，绿色低碳铸就魅力城市。

70、绿色生活，从我做起;节能减排，造福未来。

71、节能减排依靠你我他，低碳生活惠及千万家。

72、心与节能减排律动，情与低碳生活共融。

73、节能减排共创绿色家园，团结一心共建美丽城市。

74、节能减排，就从一滴水一度电做起。

75、手拉手参与节能减排，心连心共建绿色城市。

76、节能减排齐出力，企业社会同得益。

77、致力节能减排，构建和谐社区。

78、人人关爱美丽城市，个个参与节能减排。

79、节能减排齐出力社会家庭共得益。

80、地球村庄是我家，节能减排靠大家。

2023年节能购买申请书如何写三

我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。

建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标，按照kpi考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。

首先，我们在编制公司“十一五”节能规划目标的.同时，认真制定建设节约型工厂中长期实施方案（细则）与规划，组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施，明确指导思想、目的要求，摸清情况，找准问题，找准定位，清晰定义。在《实施方案》中，我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。其次，成立以法人代表挂帅的工作领导小组，建立领导责任制。最后，我们把实施方案（细则）分解成班组、员工个人的具体指标，并确立详尽的奋斗目标和配套措施；实施方案既有节约型改善课题，又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督。

加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在10年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。

严格成本预算，实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。

按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划，制定了整改措施并组织实施。

广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20xx年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大qcd改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。

建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。

充分发挥cft小组的功效。通过成立cft课题小组，灵活运用v-up方法，把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题，把握现状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果予以评价确认，达到降低成本、消除浪费的目的。20xx年上半年，我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升，拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的影响，我们通过cft管理模式的有效运作，分别成立了8个cft团队，各部门（车间）确立44个改善课题，大力开展节能降耗活动，材料利用率明显提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用cft这一活动形式解决问题，充分发挥cft的力量，积累了宝贵经验。

20xx年，山东xxxx工业有限公司共生产豆粕872346吨，生产色拉油275452吨，实现总产值580221万元，综合能源消费量29148.87吨标煤，实现利税17561万元。

1、吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨。

2、节能量

20xx年（比上一年）节约标煤1246.651吨。

3、节能率

节能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4、so2和co2的减排量分别为22.44吨和3116.63吨（即实际节能量相当于减少排放so2和co2的量，so2按0.018吨/吨标准煤折算,co2按2.5吨/吨标准煤折算）。

5、节能效益

按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246.651吨标煤，节约效益为：107.212万元。

企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完

成情况。到20xx年底：

（1）吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划（签自愿协议前，下同）下降4.85%，28.26%。

（2）节能0.125万吨标准煤，节能效益达107.5万元，比原计划多节约0.038万吨标准煤，节能效益多32.68万元；

（3）节能率为4.26%，比原计划增1.28个百分点；