公司提升额度申请书 银行提额度申请书(2篇)

  • 上传日期:2023-01-10 19:49:47 |
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司提升额度申请书(推荐)一

出租单位(乙方) 北京均佳机械设备租赁有限公司

根据《中华人民共和国经济合同法》,甲乙双方本着自愿平等协商互利的原则达成以下协议:

一、 工程概况:

工程名称: ,工程地点:

二、 机械设备概况:

因工程需要,甲方租赁乙方单位 smz150 型物料机 1 台。物料机使用高度: 30米 ,进厂日期: 甲方通知 。以实际使用数量计算费用。

三、 租金及支付:

1、物料机进出场费,大写: 物料机台班费每月, 租赁费用按月支付,物料机进场后3天内必须应安装完毕,检测合格后开始计算。

2、 结算方式:

物料机安装完验收合格后五日内一次性付清进出场费。甲方在每月实际开机日后五日内结清上月所发生的月租费。不足一月按实际发生的使用天数计算(日租费为月租费的1/30)。甲方不得拖欠乙方租费。

5. 计费方式:

在物料机的租赁计费期间,因气候变化,停电及甲方引起的停工等,月租费不变。

四、 甲方责任与权限“

1. 甲方应按乙方要求平整或拆除现场障碍物。保证物料机顺利进出场。

2. 甲方负责按乙方规定的技术要求压实设备基础,地耐力符合设备要求,安装防雷地线,搭设安装拆除附着用平台及安全防范设施。

3. 物料机基础必须按照物料机厂提供的图纸施工,未按图纸要求施工造成的损失由甲方负责。如需预埋地角,费用由乙方承担。

4. 提供满足现场机械设备所需电源并配备专用电源控制箱。 甲方配备足够的专职操作人员持证上岗,指挥人员应熟悉物料机的技术性能及各种安全使用要求,对设备进行保养维护。

5. 物料机进场后由甲方负责设备的安全保卫工作,如有丢失或损坏由甲方负责赔偿,在使用过程中机械所出现故障,其修理费,配件费由乙方负责。

6. 甲方停租时,必须保证设备正常运转,结构无变形,若有损坏,甲方给予赔偿。

7. 甲方停租时需提前7天通知乙方,出场时付清租金。

五、 违约责任:

1. 乙方必须提供合格的机械设备,否则甲方有权不租此设备,所产生的费用由乙方负责。

2. 甲方须按照承租设备的正常性能和约定用途使用,否则出租方有权收回所租财产,解除合同,由甲方承担违约责任并赔偿乙方损失。

3. 由于甲方原因造成租用财产损失或丢失的,负责修复或赔偿。 甲方由于自身责任造成施工安全事故,所引起的全部经济损失自行承担。

4. 甲方如不按合同规定的付款期限支付乙方租赁费,乙方可在递交结算单15天之后,暂停为甲方服务。停止服务期间台班费照计,且由此造成的一切损失由甲方负责。

5. 合同期间如发生不可抗力,造成合同无法继续履行,由双方协商解决。

六、 合同中未尽事宜由甲乙双方协商解决,如有争议无法调解时可向仲裁机构或法院申诉。

七、 本合同自双方签字盖章之日起生效。

八、 本合同一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

负责人签字: 负责人签字:

联系电话: 联系电话:

签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日

公司提升额度申请书(推荐)二

为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

(一)优势分析

1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。

2、有较强的团队组织潜力和部门间沟通潜力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

3、遇事用心主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

4、有较强的处理客诉潜力,有丰富处理海外客户事务经验。

(二)不足剖析

1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。

2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

3、表达潜力有待加强。

4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

(一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

自20xx年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

(二)提升公司品质提升计划实施力度。

按管理循环pdca(计划-实施-检查-改善)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

(三)表达潜力的提升

在工作中,自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

(四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

(五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升

依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

(六)品质工作品质提升

强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,用心推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

2,强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

4,全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

5,制订pcbasmt首件确认管理流程,制订pcbasmt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。

6,对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善推荐,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

7,售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

总而言之,在以后的工作中,严格要求自我,发挥自我特长,定期检讨自身不足,不断提升个人潜力!为公司的业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

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