2023年招聘面试提纲模板范文怎么写(模板13篇)
- 上传日期:2023-11-20 12:50:43 |
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总结是对过去一段时间的努力和付出的回顾,也是对自己的鼓励和激励。写总结的关键是要有重点,突出事物的主要特点和关键领域。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。如何撰写一篇完美的总结需要一定的技巧和方法。以下是一些通用的总结写作技巧和方法,供大家参考。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇一
企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!在笔试、面试和实地考察等招聘方式中,面试是反映应聘者能力的一种重要手段。下面是一些经典的常见面试问题,虽然每家公司的问法都是千变万化的,但万变不离其宗,所谓"运用之妙,存乎一心",掌握了常规的方法技巧,面试当然会马到成功的。
1、 我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
2、 你认为自己最大的弱点是什么?
绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?
我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过microsoft access和word的培训,立刻就可以上岗工作"。(access培训要花$540,word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)
7、最能概括你自己的三个词是什么?
可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法?
这是针对"工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查,那么你可以说几件你知道的事,比如说"销售额是多少多少"之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资,还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。
13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的`,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗?
17、你过去的上级是个什么样的人?
别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢?
别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影,或者小说是什么?
找一些老少咸宜,真情感人的电影。
20、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?
"我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?
"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比"当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……"更好的回答了。
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招聘面试提纲模板范文怎么写篇二
对hr而言,面试是工作的重要组成部分,都会意识到它需要周密的考虑和计划,复杂而又耗时。招聘技巧将帮助避免招聘过程中许多不必要的问题,并提供切实可行的建议,成功掌握准备面试、面试,以及分析面试结果的技巧。
面试一般不超过一小时,但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选,就需事先进行充分准备。
一、明确目标。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的,以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
a:面试之前了解所有空缺岗位的要求。
b:宁愿寻找新人,而不从现有人员中选择。
c:想象一下空缺岗位的理想人选。
1、界定目的。
hr与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历,为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。
做面试准备时,切记面试不仅是考核被面试者,而且要把工作岗位描述清楚,这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象,能不能吸引优秀的人选入围,hr起着很关键的作用,所以需要做好各方面的准备。
2、评估空缺岗位。
要招聘到合适的人选,必须了解空缺岗位要求的个人能力和经历。
首先参考现有工作岗位描述,譬如,看工作是否因新技术的引进而有所变动,如工作已有变动,是否有不同要求?询问曾经在这一岗位上做过的员工,看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称?如果是,新雇员是否需要具备类似的综合能力。
3、空缺岗位与现有岗位的关系。
面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联,它在整个单位结构中的位置,在现有团队工作中的作用,新来的人将向谁汇报工作,谁又向他汇报工作等。
千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如,新技术的应用会使资历较浅的雇员也能主动负起某方面的责任,而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息。
与同一岗位现有雇员和同一团队或部门的员工讨论空缺工作岗位的要求。这不仅可以重新审视所有工作岗位职责,而且对新的工作岗位要求可以有一崭新认识。
5、定位。
每当一个新的空缺出现,都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做一些调整,使该岗位更能发挥效用。
首先应明确单位的目标是否有过变化?为了适应这种变化该工作是否作过调整?询问其他部门对该工作的期望,这些期望是否都得到了满足。
6、要点。
l并非所有空缺岗位都需要填补。
l在千变万化的商业环境中对某一岗位的需要量求可能只是暂时的。
l前雇员是能够提供岗位要求的最佳信息源。
l空缺的出现为重新界定工作职责提供了机会。
l现在无人履行的职责可以添加到新的工作岗位里去。
l可以让现有雇员分担空缺岗位职责。
l有时两个人分担同一工作比一个人做更有成效。
7、重新界定工作职责。
如一个图书管理员的工作受到了信息技术的冲击,该雇员过去工作一直表现很好,但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围,使整个单位从中受益。
案例:三十年来,大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她是个娴熟的打字员,但她适应不了电脑和日益加速的现代生活节奏。她感到自己该退休了。与塞尔马不同,电脑维修部门的凯文是个踌躇满志的年轻人,他对该工作岗位提出了申请。他认为公司需要的是一个精通电脑的“知识型管理员”而非普通的图书管理员。在这一岗位工作的人不仅应为公司员工查找图书资料和从因特网上获得信息提供方便,而且还要将公司各部门信息汇总,使公司所有雇员都可以看到。凯文的想法打动了公司总经理,他得到了这份工作。
8、考虑岗位现状。
当一个岗位出现空缺,是否需要招人填补值得慎重考虑。如果这一岗位的部分职责,由于结构上的调整而变得多余时,可以考虑聘用临时工。倘若该工作需要不同技能,可以让几个人分担,或者保留一个愿意做临时工的雇员。如果这一工作只在特定时期需要,可以使用自由职业者或短期合同工。出于财务方面的考虑,你可以尝试用两个初级雇员替代一个工资高的雇员,或者用一个工资高的雇员替代两个初级雇员。
9、创造分担工作的环境。
一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式,不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。
10、为岗位重新定位。
新工种修正以往工种的原因。
提高或降低工作级别。
高级雇员虽然工资高,但工作更有成效。资历较浅的雇员可以处理一些日常事务。l预算紧张迫使重新评估工资费用,使一些高级或初级职业多余。
l工作重心的转移要求不同水准的员工。
临时工。
雇员可以与管理者约定在一段时间里一周工作几天。l辞职的雇员反映工作枯燥,不需要一个专职雇员。
l有些工作职责变得多余或已被其他员工分担。
分担工作。
两个雇员齐心协力共同完成主管指定的任务。l对公司重要的雇员不能全职工作,但希望继续为公司兼职工作。
l公司内部找不到一个具有所有该岗位所需技能的员工。
自由职业者。
自由职业者或短期合同工皆无固定工作,雇佣他们的费用最低。l将要发生的结构重组意味着某些工作可能要调整或变得可有可无。
l工作只在一定时期需要,无需全职雇员。
二、确定岗位要求。
一旦清楚岗位要求,就应在工作岗位描述中将其职责和任务具体化。该工作需要的技能、经历和对个人的具体要求都应罗列其中。
1、界定职责。
工作岗位描述要准确,这样登广告时才能将正确的信息传达给应聘者,以便找到满意的人选,避免误会的发生。
岗位描述应将工作头衔和上下级关系包括在内。描述主要职责时,将期望新雇员取得的成绩具体化。描述日常工作时,尽量使用诸如“联络”或“发展”之类的动词,这样新雇员就会清楚自己需要做什么。
2、确保工作岗位描述准确。
让这一岗位的现有雇员对工作进行重新界定,尽量鼓励他们讲工作中的不利因素。将岗位描述修改后再与这些雇员一同讨论,征求他们的意见。
3、检查岗位描述。
工作岗位描述须包括以下内容:
l工作头衔;。
l上下级关系;。
l总体上的工作职责;。
l主要工作职责的列举,如“工作日上午九点至下午五点为顾客服务”之类;。
l包括工资和工作条件的具体条款。
4、确定对人员的要求。
一旦清楚理想人选所具备的条件,就可以将工作的要求具体化。把工作分成不同的几块,逐一考虑。(教育和证书,经历、培训和技术能力,主要性格特点、特殊能力如驾驶,智力和情感因素)。
5、自我提问。
工作头衔是否正确?
工作重心最近是否有所变动?
该岗位是否需要专门技艺?
该岗位的薪水价位?
医疗保险、养老金等社会福利如何?
带薪假几天?是否有无薪假?
工作最大的难点何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、确定工作需要的技能。
将工作岗位描述修改完毕后,就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确,说明优先考虑的因素的同时,也要将最低的要求写清楚,这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际,像“懂统计学者优先”的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能,不管你录用哪一位都需要进行专门培训。
三、决定招聘方式。
拟定好岗位说明之后,选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样,可以在全国性报刊上刊登广告,也可以借助专业的猎头公司。不论采用哪种方法,最少都需要一次面试。
1、内部招聘。
招聘的方法之一就是从单位内部调其他部门的人来填补新的空缺。许多公司都鼓励这种做法,有些公司还在外部刊登广告之前坚持先在内部公布空缺岗位。
面试内部应聘者要容易得多,因为他们已经熟悉公司情况及其工作氛围。但不要忘记他们最初被招进来是做不同工作的,他们适合现在的工作吗?另外内部招聘并不能降低总费用。如果内部的人一旦来填补这一岗位,他们原来的岗位也需要填补。
2、要点。
l招聘广告一旦出现在全国发行的报刊上,应聘信会纷至沓来。
l猎头公司从招聘到雇员的工资员按百分比抽取一部分作为他们的酬金,雇员工资越高,他们索取的费用也越高。
l回复应聘者是个极耗时的过程,所以不要仅因为哪位应聘者的简历写得好就轻易给他面试机会。
3、刊登广告。
广告的载体和内容决定了申请者的类型、数量以及能否招到合适的人选。对于要求特殊技能的招聘广告应登在行业出版物上,一般的可以登在全国发行的报刊上;许多报纸在不同时间专门登出不同职业类型的广告。广告费用通常都很昂贵,但吸引的应聘者较多。如果资金短缺,又没有充裕的时间去应付上百份简历的话,可以考虑将广告登在小范围发生的报纸上。必须确定广告出现的次数。
4、设计广告。
广告的设计和措辞影响应聘者的数量和质量。广告既要醒目又要行文清晰流畅,版面大小视费用和内容而定。对岗位要求的技能和经历尽量描述得具体,以杜绝不合适的应聘者。标明申请终止日期。
5、吸引最优秀的人才。
突出工作的诱人之处,因为能否吸引住最优秀的人选只是一霎那间的事。例如招聘市场部经理的广告:
招聘市场部经理。
xx公司是机算机市场上的一支劲旅,现欲招聘一市场部经理,他将领导一个三人小组,直接向总经理汇报。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇三
2、d级面试,就是部门经理的面试。自我介绍必不可少。人生经历也要聊聊。工作方法的讨论。工作态度的认识。工作业绩的讨论。压力讨论。对新职位认识讨论。未来规划讨论等。
3、b级面试,就是boss的面试。因为对方迟到,没有机会尝试。
hr的面试应该是比较容易过关的。只要你衣着得体,自信大方,说话中肯都应该没有问题。
d级面试通常会比较集中的问一些问题,大致三类:专业技能类的问题、团队合作问题和职业规划问题。部门经理比较重视人才的专业技能,能拿来就用是最好,能有相对提高更好。团队合作是现在部门经理比较重视的问题,影响部门工作效率和效果的重要因素。职业规划考察的是人才对过去的认识,现在的看法和未来的观点,对人才培养有很重要的作用。部门经理面试我觉得是最重要的,应该有比较充分的准备才行。
b级面试:虽然这次没有机会,但是以前倒是不少尝试。
有的boss们非常的务实,会直接问你公司一些管理问题,考验你的解决能力。也有boss更关心如何带领团队,会比较关注你过去团队的规模,团队组织结构和团队业绩等。
有的`boss们非常凌厉,好象非要用气势压倒你不可,总是问比较古怪的问题或者管理中比较难处理的问题,面试出来就像跑了一次3000米一样。所以在不知道要面对什么样的boss之前,我会先吃点东西,先补充一下体力,呵呵。
我觉得多看一些新的管理方面的书籍是非常有必要的,眼界开阔或者有新思路的人是boss们比较青睐的。
因为我们的招聘工作完成的不是非常顺利,所以我原来最喜欢研究怎样求职,现在我真想好好学习一下招聘。面试了一些人之后,我的感触非常的多,以下和大家分享一下。
我面试人才应该属于d级面试,通常是hr们筛选之后的人才。所以我基本上不会重复的问hr已经问过的问题,通常是关注一下来面试的人的笔试成绩,粗略了解一下人才的优缺点。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇四
在前面“准备面试(一)谈到了四点【一、明确目标;二、确定岗位要求;三、决定招聘形式;四、建立应聘信息系统】请各位hr前辈们多多指教,今天接着继续谈谈准备面试。
五、评估简历。
大部分人在写作简历时是诚实的,但有些人总禁不住要隐瞒不好的方面,夸大自己的成绩。仔细研读每份简历,选出面试对象,为每位面试者准备一些问题。
1.5.1分析简历结构。
简历的结构在很大程度上反映了应聘者组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练,一般不超过两页。通常应聘煮了强调自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时往往采取从现在到过去的时间排列方式。相关经历常被突出表述。其实,书写简历并没有一定规格,只要通顺易懂即可。
1.5.2阅读信息。
1.5.3留心简历中的空白时间和前后矛盾之处。
简历中出现空白时间和经历之间的前后矛盾可能是应聘者的笔误,但也可能是应聘者企图掩盖某些事实的故意之举。所以,必须仔细查看应聘者接受教育和工作的时间,注意其中的排列次序。是否有空白时间段?例如,一个工作结束到另一个工作开始中间是否有时间间隔?对这段时间间隔是否有其他解释?工作时间与受教时间是否有重叠之处?但不要对应聘者妄下结论,可以准备一些问题面试时问应聘者。
1.5.4分析应聘者经历。
决定是否面试一位应聘者之前,首先要看其工作经历是否符合要求。
1.5.5核对表。
1.留心简历中的空白时间段。
2.必要时与学校联系核实某些应聘者的学历。
3.每项工作平均所用时间是多少。
4.应聘者工作变动是否合情合理。
5.应聘者简历结构是否合理。
1.6评估应聘者。
对应聘者进行评估,应将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。还要考虑工作是否要求应聘者具备某种性格和某些体能。
1.6.1设定标准。
在决定面试哪些应聘者之前,将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。例如应聘者能够讲一种或多种外语的重要性如何?工作是否要求应聘者具备电脑操作能力?你是否愿意为其他方面皆优秀的应聘者提供电脑培训机会?能够满足所有标准的理想人选会非常之少,所以在选择面试人选时应留有回旋余地。
面试者:在考虑是否要面试某些应聘者之前,你应该设定好工作要求的“基本类”和“优先考虑类”标准。
标准举例。
l工作经历:是否需要特定工作技能?是否要求应聘者带来大量有价值的新关系?
l沟通谈判技巧:是否要求应聘者具备较强的沟通能力丰富的谈判经验?
l出差:是否要求定期长时间出差。
1.6.2征求同事意见。
对是否给予应聘者面试机会犹豫不决时,不要轻易拒绝,可以征求你同事的意见,他们可以是你信任的人,也可以是将要同该新雇员一同工作的人。别人的看法比较客观,可能会帮助你面试一个看似不合适而实际上适合空缺岗位的人。另外你的同事可以为这种应聘者提供其他工作机会。
1.6.3与同事谈论应聘者。
对是否面试某些应聘者犹豫不决时,可听取同事的意见,他们可能会指出你忽视的应聘者具备的一些优势。
1.6.4拒绝应聘者。
拒绝应聘者时,宜使用礼貌、专业的口吻。每一个应聘者都为此付出大量时间和精力。尽快给被拒绝的应聘者回信,感谢他们的申请,并说明虽然这次他们申请没有成功,但他们的简历将被存档,一旦有合适的机会,会另行通知。
1.6.5分析申请表。
申请表有助于对应聘者的评估,因为它将所有的人都放在同一起跑线上。每个应聘者都要回答同样的问题。将应聘者提供的信息与你设定的标准进行比较,即可找出面试人选。把申请表上的信息建成信息库,并将应聘者申请的工作和掌握的技七分门别类储存,以备将来之需。这样为某些空缺岗位寻找具备某些特定技能的人选就容易多了。
1.7确定面试人选。
对应聘者进行评估之后,面试人选便可以确定。合适的人选通常为数不多,选择起来比较容易。但如果合适人选较多,最后面试人选的名单就难以确定。
1.7.1借助对比表。
确定面试人选的方法之一就是为每个应聘者做一个对比表。在一张白张中间划两道线,将白纸一分为三。将工作的要求列在一边后,为每一应聘者复印一份,把应聘者的技能和经历写在白纸的另一边。然后在应聘者的条件与要求一致的地方打勾,打勾多的应聘者即可列入面试名单。
1.7.2核实细节。
打电话给应聘者核实细节时,首先问他们讲话是否方便。
核实应聘者简历中的细节可以通过几种方式来做。可以与他们的母校联系核实他们所受教育情况,此事一定要让应聘者知道。另外你可以打应聘者的办公室电话,要确保他们讲话方便,没有老板或同事能够听到谈话内容。
1.7.3要点。
l有些应聘者在申请表上夸大自己的工资额度。
l与应聘者面谈时,即使是通过电话交谈,他们撒谎的难度比书面申请大。
l如果合适的话,问应聘者是否愿意到别处工作。
l如果不能马上联系应聘者的证明人,暂且相信他们。
l幽默固然有用,但应聘者在面试时应保持严肃。
l记录下与应聘者通过电话交谈时的直觉反应。
1.7.4确定面试名单。
最后定下的面试名单不可太长,否则面试时你对各人的印象会张冠李戴。这其中当然要包括你最看好的人选,他们在技能和经验方面是最适合工作要求的。
面试名单中还应包括一两个虽然在不少方面有欠缺,但在某些方面有突出能力的候选人。另外,对于某些空缺岗位,你也可以考虑面试一些敢于创新的应聘者。如果工作要求将发生根本变化,那么最合适的人就不可能是最熟悉这份工作的人,因为工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面试。
短时间内面试所有列入候选人名单的应聘者可能会比较困难。因为许多应聘者都需要请假或专程出差参加面试,所以安排面试时间应尽量灵活。
安排面试之前需要明确整个面试所需时间。空缺岗位的高低决定了所需面试的次数:比较低的职位,一次面试可能就足以做出决定,而高级的职位可能需要两次面试。如需考虑,一定要作好安排,并留有充裕的时间。将面试的具体要求以及到达面试地点的交通线路以书面形式通知应聘者。
1.8.2选择面试者。
有些情况下,最好能请相关部门的同事一起参加面试。有些公司所有面试都需要有人事部的人参加。如果空缺岗位比较高或面试者经验不足,这就更有必要。倘若某个职位要向多人负责,要保证这些人都参加对这一职位新雇员的面试。如果你的上级愿意,请他一同参加,尤其是空缺岗位在你所在部门中有举足轻重的作用时。如这一职位雇员在工作上需与另一部门密切协作,请该部门派出一名代表参加面试。
1.8.3要点。
l有同事一起参加面试,你可以多一份对应聘者的宝贵意见。
l感觉敏锐的前台接待员可以就应聘者的态度发表有价值的意见。
l留出时间让应聘者问问题,如可能,带他们到办公室转一转。
l候选人名单上的越少,填补空缺岗位花的时间越短。
l不要让被面试者久等,也不要把面试时间拖得太长,因为他们是请假来参加面试的,时间太长,可能不太方便。
1.8.4确定面试者。
面试者。
需要考虑的因素。
经理。
新雇员的另一个上级。
l新雇员的所有上级都应参与面试,以免将来有的上级对新招雇员不满意。
l通常经理的面试经验丰富,他会建议使用一些有效的面试技巧,同时也会提供有价值的参考意见。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇五
招聘是人力资源管理第一道大门,设计好针对性的问题很关键。以下是外企在招聘时该提出的问题,很有参考价值。
一、跟我谈谈你自己:
1.你比我面试的其他应征者强在什么地方?
2.你最好的朋友怎样评价你?从现在到将来的5年时间内,你希望做些什么?
3.如果你可以轻松改变你性格中的一件事,那将是什么?为什么?
4.描述你的管理哲学。
5.成功和失败对你而言意味着什么?
二、教育背景:
1.你参加过什么课外活动?
2.你过去学到了什么知识,你为什么要选择这些主修课?你选择辅修课的原因
是什么?你最喜欢那一门课程?最不喜欢哪一门?3.为什么你会在非专业领域求职
?
4.你从简历中提到的实习里学到了什么?
三、谈谈你的工作经历
1.告诉我你最近从事过的三种职业,解释你做过的工作。你工作的方法,你的
工作伙伴和上司,你的老板以及你的团队成员。
2.你最喜欢的工作是什么?为什么?
3.告诉我过去最好的/最坏的老板?
4.回想一下,你能够做些什么来改进你同那个老板的关系?
5.在你从事过的每个工作岗位上,有没有管理过人?
6.你具有组织能力吗?
7.你能合理管理时间吗?
8.你怎样应付变化?
9.在压力下你能好好工作吗?
10.如果可以重新开始职业生涯,你会有什么不同行动?
11.你愿意独立工作还是同其他人一起合作?
12.你一般如何应付冲突?
13.你经常换工作,我们怎么知道这份工作你会坚持多久呢?
四、让我们谈谈目前的(或上一份)工作
1.你为什么考虑离开上一份工作?
2.你的老板认为你现在在哪里?
3.你仍然在简历上列出的最后一家公司供职吗?
4.你认为雇主应该给与员工什么待遇?
5.告诉我你在目前工作中度过的典型一天。
6.你的主管留下任务,随后的一整周都不在公司,你无法联络到他,并且也不
能完全理解这项工作,你将怎么做?
7.为什么你到现在为止还没有收到任何公司的聘请书?
8.谁给你提供的聘请书?你担任什么职位?薪水是多少?
9.如果你离开目前的工作,公司会有什么情况发生?
10.如果在目前的工作做得那么开心,为什么要离开?
11.如果你对现在的.工作抱怨,而他们又对你评价很高,为什么不让他们注意
到你关注的事情呢?
12.你的同事怎样描述你?
五、你很了解我们公司吗?
1.你对于这个职位最感兴趣的是什么?对我们公司呢?
2.你听说过的我们公司信息中,你不喜欢什么?
3.这个公司比你以前工作的公司要大(小)得多,你对此有什么感觉?
4.你对你的下一份工作抱什么期望?
5.我描述的工作哪一方面对你最没有吸引力?
6.基于对行业的了解,你申请的工作是你心目中的理想工作吗?
7.你怎样应付工作中最无趣的或最令人不愉快的部分?
8.你在工作上没有多少经验,你打算怎样学习必须懂得的知识?
9.你认为我对这场面试操控得怎样?
六、总结性问题
1.你身体是否健康?用什么活动来保持体形?
2.你如何在职业和家庭之间维持平衡?
3.你愿意重新迁居吗?
4.不工作的时候你喜欢干些什么?
5.你最近读了一本什么书?
6.你最近看的一部电影是什么?
7.你还有什么问题吗?
8.你要求的薪水已经接近这份工作的上限,为什么要这么多?
9.你什么时候可以开始工作?
10.有没有什么因素将限制你从事这项工作?
11.你现在有没有考虑其他工作?我提供的方案里你觉得需要讨论的?
1.你为什么要来我们公司工作?
很多学生为了表示自己的渴望,一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会,可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受,雇主并不是为了提供免费培训而去进行招聘,而是要新人能够对公司有所贡献,出一分力,添一分彩。因此回答这类问题时要强调自己在公司有发展的空间。
2.你对工资有什么期望?
有些企业尤其是不经常在校园开展招聘或者招聘人数不多的公司,很希望知道应聘者对工资的预期,所以会问这类问题。
许多学生在回答这类问题的时候,总是大谈工资不是最重要的,只要求标准的入行工资,并且拍着心虚的胸脯说自己最关心的是在公司有没有发展前途、工作有没有挑战性。但只有同学们确实觉得工资不是最重要的时候,说出来的语气才不会心虚,可信度也才能比较高。
有些hr经理会追问你到底需要多少钱,以便了解你的胃口以及你的抢手程度。如果针对小企业,你不妨说出你的真实预期,反正你的首要目的是拿到聘书,又不是一定要去上班,只要你的预期有助于你拿到聘书就可以了。经常在校园招聘的公司或者较大型的公司,通常是在面试的最后一轮才问你这个问题,这时你的回答不要超高,只要让他感到你能真心接受根据历年新员工入行工资以及市场行情制定的标准工资就可以了。
那自己应该如何出价呢?若没有把握,可以给出一个幅度,下限可以低些,上限不要太高,这样进可攻,退可守。
在工资问题上,以上回答并不算挑战,最容易出问题的是有些同学恨不得在面试第一轮就先知道对方能支付多少工资及福利待遇如何。这可是你被拒的致命误区。在这个问题上大家有一个错误的理解,以为工资谈判是面试中的重要部分,其实招聘公司录取你的前提是对你各方面都满意,此前无需过早谈论工资。
3.你有什么业余爱好?
有些同学把招聘单位对爱好的询问简单地理解为用人单位想招聘特长生,这显然是个错觉。其实他们的目的是想借此判断你的性格、涵养、为人以及品德。
比如你从6岁就开始弹钢琴,直到大学还经常在文艺演出中表演,人家会对你的毅力及音乐修养肃然起敬。有的人喜欢中长跑,而且成绩也比较好,你会让人认为你有毅力、耐力,竞争意识强,而且能够忍受长时间工作。有的人会下围棋,经常看棋谱,说明爱动脑子,善于分析,逻辑性强。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇六
在招聘会中,求职者都能直接与hr面对面交谈,甚至是来一个小型面试。但对于这样的面试,不少求职者都会有紧张的心理,而且倍感压力,那么招聘会面试该如何做呢?看看下面的招聘会面试技巧和注意事项,帮你轻松应对招聘会面试。
(1)把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。
一般情况下回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。
否则,长篇大论,会让人不得要领。
面试时间有限,如果多余的话太多,容易走题,反倒会将主题冲淡或漏掉。
这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(2)讲清原委,避免抽象。
用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况,切不可简单地仅以“是”和“否”作答。
应针对所提问题的不同,有的需要解释原因,有的需要说明程度。
不讲原委,过于抽象的回答,往往不会给主试者留下具体的印象。
(3)确认提问内容,切忌答非所问。
面试中,如果对用人单位提出的问题,一时摸不到边际,以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一遍,并先谈自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容。
对不太明确的问题,一定要搞清楚,这样才会有的放矢,不致答非所问。
(4)有个人见解,有个人特色。
用人单位有时接待应试者若干名,相同的问题问若干遍,类似的回答也要听若干遍。
因此,用人单位会有乏味、枯燥之感。
只有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之,不知为不知。
面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。
由于面试成功与否关系到求职者的前途,所以大学生面试时往往容易产生紧张情绪。
有些大学生可能由于过度紧张而导致面试失败。
因此必须设法消除过度的紧张情绪。
这里介绍几种消除过度紧张的技巧,供同学们参考。
(1)面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。
这时阅读书刊可以转移注意力,调整情绪,克服面试时的怯场心理。
避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。
(2)面试过程中注意控制谈话节奏。
进入试场致礼落座后,若感到紧张先不要急于讲话,而应集中精力听完提问,再从容应答。
一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快,讲话速度过快,既不利于对方听清讲话内容,又会给人一种慌张的感觉。
讲话速度过快,还往往容易出错,甚至张口结舌,进而强化自己的紧张情绪,导致思维混乱。
当然,讲话速度过慢,缺乏激情,气氛沉闷,也会使人生厌。
为了避免这一点,一般开始谈话时可以有意识地放慢讲话速度,等自己进入状态后再适当增加语气和语速。
这样,既可以稳定自己的紧张情绪,又可以扭转面试的沉闷气氛。
(3)回答问题时,目光可以对准提问者的额头。
有的人在回答问题时眼睛不知道往哪儿看。
经验证明,魂不守舍,目光不定的人,使人感到不诚实;眼睛下垂的人,给人一种缺乏自信的印象;两眼直盯着提问者,会被误解为向他挑战,给人以桀骜不驯的感觉。
如果面试时把目光集中在对方的额头上,既可以给对方以诚恳、自信的印象,也可以鼓起自己的勇气,消除自己的紧张情绪。
面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。
对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。
那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?
(1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。
交谈时要注意发音准确,吐字清晰。
还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。
忌用口头禅,更不能有不文明的语言。
(2)语气平和,语调恰当,音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
打招呼时宜用上语调,加重语气并带拖音,以引起对方的注意。
自我介绍时,最好多用平缓的陈述语气,不宜使用感叹语气或祈使句。
声音过大令人厌烦,声音过小则难以听清。
以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
(3)注意听者的反应。
求职面试不同于演讲,而是更接近于一般的交谈。
交谈中,应随时注意听者的反应。
比如,听者心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听,可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。
根据对方的这些反应,就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞,包括陈述内容。
这样才能取得良好的面试效果。
其实,在日常生活交际中,人们都在自觉不自觉地运用手势帮助自己表达意愿。
那么,在面试中怎样正确地运用手势呢?
表示关注的手势:在与他人交谈中,一定要对对方的谈话表示关注,要表示出你在聚精会神地听。
对方在感到自己的谈话被人关注和理解后,才能愉快专心地听取你的谈话,并对你产生好感。
面试时尤其如此。
一般表示关注的手势是:双手交合放在嘴前,或把手指搁在耳下;或把双手交叉,身体前倾。
面试技巧及注意事项下篇:注意事项篇。
1、面试中的基本礼仪。
(1)一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。
为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。
如果在上海找工作,就更要特别注意这一点。
因为上海的路很绕,很容易因为找不到地方而迟到。
(2)进入面试场合时不要紧张。
如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。
开关门动作要轻,以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。
在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。
用人单位请你坐下时,应道声“谢谢”。
坐下后保持良好体态,切忌大大咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。
离去时应询问“还有什么要问的吗”,得到允许后应微笑起立,道谢并说“再见”。
(3)对用人单位的问题要逐一回答。
对方给你介绍情况时,要认真聆听。
为了表示你已听懂并感兴趣,可以在适当的时候点头或适当提问、答话。
回答主试者的问题,口齿要清晰,声音要适度,答话要简练、完整。
一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答,否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。
问话完毕,听不懂时可要求重复。
当不能回答某一问题时,应如实告诉用人单位,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。
对重复的问题也要有耐心,不要表现出不耐烦。
2、不要有这些小动作。
手:这个部位最易出毛病。
如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。
脚:神经质般不住晃动、前伸、翘起等,不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。
背:哈着腰,弓着背,似一个“刘罗锅”,考官如何对你有信心?
眼:或惊慌失措,或躲躲闪闪,该正视时却目光游移不定,予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象,极易使考官反感;另外,若死盯着考官的话,又难免给人压迫感,招至不满。
脸:或呆滞死板,或冷漠无生气等,如此僵尸般地表情怎么能打动人?得快快改掉。
一张活泼动人的脸很重要。
行:其动作有的手足无措,慌里慌张,明显缺乏自信,有的反应迟钝,不知所措,不仅会自贬身价,而且考官不将你看“扁”才怪呢。
总之,面试时,这些坏习惯一定要改掉,并自始自终保持斯文有礼、不卑不亢,大方得体、生动活泼的言谈举止。
不仅可大大提升增强求职者的形象,而且往往使成功机会大增。
3、面试中的随机应变。
在面谈面试过程中,用人单位一般处于主动位置,尤其是面谈没有固定的模式,有时可能会随时发生你所料想不到的情况,这时就需要你善于随机应变,恰当处理意外情况:
(1)、比如在面谈中,你可能会出现紧张感,把事先准备组织的表述内容扰乱了,此时,你或许可以向主考官坦率地说对不起,或太紧张了,是否能暂停一下,一般主考官会给予谅解,此时你便可稳定情绪,从新组织你的表述内容:
(2)、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴,这也可能是应试人故意设置的,看你能否沉得住气,此时你得善于寻找恰当的策略来应付,比如找一些主考官感兴趣的话题,以恰当的方式来继续会谈,或者顺着刚才的话题,继续发挥谈话。
你同时也保持沉默,可能也是一种有效的策略。
(3)、如果你讲错了话,切勿紧张失态,保持镇定,若是小错,可以忽略不予计较,继续你的讲话,若是大错,则应当面纠正致谦。
(4)、对主考官所提出的问题,你若不懂,切勿装懂卖弄,可以坦率承认,并可虚心请教,这样可显出你的诚实好学的品质。
对面试者来说,还要注意以下细节问题:
1、第一印象很重要。
2、面试时要集中注意力。
对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3、少说话。
要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述,回答问题时要具体明了。
4、准时抵达面试地点。
准时到达说明你重诺守信。
6、着装要得体。
7、要注意礼貌,多使用“请”、“谢谢”、“非常荣幸”之类的话语。
8、不要有过多的小动作。
9、让主考官更好地认识你。
向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用。
10、在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。
[北京数万博士硕士挤爆招聘会(转载)]。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇七
1.医院最适宜的音响(35_45db)。
2.最大安全的氧浓度(40%)。
3.溃疡性结肠炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纤维的食物)。
4.气胸的典型症状(书上也没明确的答案)。
5.亚行心内膜炎采血(10—15ml)。
6.链霉素中毒易出现什么症状(耳聋-肾衰)。
7.肌力能抬离床面,但不能对抗阻力是几级(3级)。
8.当环境温度大于人体温度,主要以什么散热方式(蒸发)。
9.低胆固醇是少于多少(300mg)。
10.空气栓塞的摆放体位(左侧头低脚高位)。
11.异位妊娠最主要的好发部位(输卵管妊娠)。
12.支气管扩张的临床表现(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出现的症状(呼吸困难)。
14.嗪嗪类的利尿剂易出现什么(低钾)。
15.最常见的异位节律(室性期前收缩)。
16.高血压危象首选什么药物(硝普钠)。
17.风湿性疾病最常见的原因(这个题目忘了)。
18.肾盂肾炎经什么感染(上行感染)。
19.缩窄性心包炎中最常见的是(结核性心包炎)。
20.胃炎的检查(题目忘了)。
21.胃窦炎...(题目忘了)。
22.肝硬化最严重的并发症(肝性脑病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超过多少(150mg)。
24.肾病综合征最常见的症状(水肿)。
25.医院性获得肺炎除什么菌(l绿脓杆菌)。
27.再生障碍性贫血的主要死因(颅内出血)。
28.小儿白血病以什么多见(急淋啊不知道急粒,不确定,那时也是感觉,做对的)。
首要干嘛(输液)。
治疗首选什么药(糖皮质激素)。
31.术后切口裂开时间与啥时(a.3天b.5天c.7天,不知道答案是什么。书上也没确定的)。
32.一侧的喉返神经损伤将出现什么症状(声音嘶哑)。
33.肺癌的检查(题目忘了)。
34.腹膜炎最主要的体征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治疗(以上都是)。
36.颅内压增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般体征与特有体征。
38.心梗急性期是在几天(书上也没明确答案)。
39.门腔静脉高压最常见的并发症除什么外。
40.导尿管几天换一次(7天)。
41.最严重的输血反应(溶血反应)。
42.败血症属于什么热型(驰张热)。
1.右侧支气管粗短,易入异物。(对)。
2.肝癌难以确诊,不治疗在半年内死亡。(对)。
3.袖带缠着的紧,袖带宽,血压低。(对)。
4.伤寒属于肠道传播的疾病。(对)。
5.贫血的定义(错,应该是单位容积的血液中)。
6.对痉挛发作患者进行按摩。(错)。
7.肝性昏迷的患者长期处于昏睡和精神错乱是在昏迷前期。(错,是昏睡期)。
8.健康是指只要没有疾病就ok。(错,还要有完整的生理和心理状况和良好的社会适应能力)。
9.非语言沟通是指通过目光、姿态、手势、触摸类语言等语言形式而进行的沟通。(错,是非语言)。
10.插胃管后检验是否插成功,通过观察无气泡,说明是成功的。(对)。
11.软组织损伤早期应冷敷。(对)。
12.颅中窝骨折易发生脑脊液耳漏和鼻漏。(对)。
13.还有3个不记得了。
1.护理工作的评估包括()和()。(题目应该是这样,这个大部分同学都是猜,答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前,先测脉率,一旦发现(节律不一)和(),不得使用。
3.产后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四联征是指(右心室肥厚)(肺动脉高压)(主动脉骑跨)()(现在又不知道,考试的时候是知道,那时背的挺勤奋的对这个题目)。
5.妊娠妇女妊高症的病理改变的基础是(小血管痉挛)。
6.颈椎搬运处于(头发脚低)位。(应该对的吧,不确定,呵呵)。
的正常值(6--12cmh20),如果cvp过低的话要补液,但要注意观察(尿量),以免发生低血压。(后者不确定,考完后,同学们都说尿量是不需要观察的吧)。
1.腹部手术后半卧位的作用.
2.你在值夜班巡逻的时候发现一患者呼吸停止,你怎么处理。
1.上消化出血有何临床表现,出现上消化道出血的处理。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇八
答案。
所以我一直梦想着做一名护士。我在贵院实习有大概一年的时间,学会了严谨、踏实的对待工作并以细心、爱心、耐心、责任心对待患者。得到患者和同伴的的认同那是最大的欣慰。再加上我学的也是护理专业,在这个工作岗位上我也更能学已致用,有坚实的理论基础为指导,更能让我热爱的工作岗位上发挥出更高的水平,更好的为病人服务。所以我对自己做好这份工作充满信心。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇九
技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既到达考核应聘者的分析本事的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司必须很有前途。
技巧二:当面试进行到必须的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天午时都做了些什么。此问题,一般的.应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达本事,文字组织本事,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。应聘者更容易说出真实的东西,主考官能够从中确定应聘者的素质和本事。在审查应聘者的学历时,说你们学校某某教师(并不存在)的课很风趣,到此刻仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,并且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;经过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地确定应聘者的抗挫本事。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫本事较强;若比较惊慌紧张,则抗挫本事较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有必须的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新本事;展示主考官的创新本事。
技巧九:让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式,从而确定其创新本事。如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员,领导本事是相当重要的。
技巧十:情景模拟法,设置一些领导难题,看应聘者的反应及处理方法。
技巧十一:无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室,确定主题,不设主持人,由大家自由发言,讨论,经过一段时间,其中的领导者就会自然而然地显现出来。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇十
你对我们栏目组的了解有多少?
谈谈你的家庭情况
谈谈你最大的优点是什么?
你所希望的工作环境和氛围是怎么样的?
谈一谈你第一次最有成就感的是什么事情?什么时候
关于态度这个问题你怎么看?
关于责任这个问题你有些什么想法和见解?
你的短期目标是什么?三年之内
你人生的终极目标是什么?
与上级意见不一是,你将怎么办?
你愿意被外派工作吗?经常出差?
你是否可以接受加班?
你有什么业余爱好?
问题一:请你自我介绍一下
这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
目的是:了解应聘者的心里承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为,在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到:1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。4、调理要清晰,层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。
问题二:你有什么业余爱好?
目的是:了解应聘者的性格,观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的爱好程度,会提出更加深刻的问题,比如,应聘者洗后流行音乐,就会问相关的问题:“你什么时候开始喜欢的?最喜欢哪个歌手?他的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。
有的应聘者喜欢读书,相关的问题就更加尖锐:“最喜欢哪一位作家?最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。
应聘者应做到:1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三:谈谈你的缺点
目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行分析,并用积极的心态去面对,去修炼。
问题四:举一个人生中最失败的经历
目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,石佛接受了深刻的教训。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。3、明确说明失败是主要由主管原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省,很快振作起来,以更饱满的热情面对以后的学习或工作。
问题五:你为什么选择我们公司?
目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
应聘者应该做到:1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。2、参考答案:我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
问题六:对这项工作,与上级意见不一致,你将怎么办?
目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。
应聘者应该做到:1、从技术、知识、经验等方面遇见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度:“工作中出现一些困难是正常的',也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
问题七:在工作中,与上级意见不一致,你将怎么办?
目的是:了解应聘者的执行力,人际关系的沟通能力和协调能力,对工作的责任性。 应聘者应该做到:1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒,在无效的情况下,又不会给公司造成重大损失,我会服从上级的意见。2、如果上级的决定会给公司造成重大损失,而我的解释和提醒无效时,我希望能向更高层领导反应。
问题八:我们为什么要录用你?
目的是:应聘者石佛能够站在招聘单位的角度来回答,善解人意。
应聘者应该做到:1、企业会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。2、说出自己的观点:“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的使用能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题九:你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?
目的是:我并不真正在乎“经验”,挂你就按是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任性。
应聘者应该做到:1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。2、说出自己的观点:“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间,我一直利用各种机会在这个行业里面做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但是我有较强的责任新、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能够胜任这个职位。”
问题十:你希望与什么样的上级共事?
目的:同队应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上了一个陷阱,又上了一次机会。
应聘者应该做到:1、嘴哈回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。2、作为刚步入社会的新人,应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境突出什么要求,只要能发挥专长就可以。
问题十一:您在前一家公司的离职原因是什么?
目的是:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态、特别鄙视那些应聘者,用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
应聘者应该做到:1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。2、不能掺杂主管的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系负责”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。3、但也不能躲闪、回避,如“向换换环境”、“个人原因”等。4、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩,如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年开始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉的很遗憾,但还是要面对的,所以,我想重新寻找能发挥我能力的舞台。”
招聘面试提纲模板范文怎么写篇十一
1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。
2. 你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务?
3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4. 你认为你在工作中的成就是什么?
5. 在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8. 你在工作中有什么收获和体会?
二、工作动机与期望
1. 请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?
8. 你喜欢什么样的领导与同事?
9. 对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要?
10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?
三、事业进取心与自信心
1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?
2. 你对现状满意吗?为什么?
3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?
4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?
5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?
6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?
7. 你认为这次面试你能通过吗?
8. 你对自己在工作中有什么要求?
9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?
10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?
四、工作态度
1. 你认为单位管得松一些好,还是严一些好?
3. 在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办?
4. 对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?
5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?
6. 除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?
7. 你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗?
8. 你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?
9. 你如何看待超时工作,周末和休息日加班?
10.你认为你能对我公司做出什么贡献?
五、分析判断力
1. 你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?
2. 你认为怎样适应从学校到社会的转变?
3. 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
4. 你认为如何解决中国的下岗待业问题?
5. 你认为成功的关键是什么?
6. 你认为自己适合做什么样的工作?
8. 案例2:有人说,失去监督的权力,必然产生腐-败。对这句话你怎样理解?
9. 案例3:请你谈谈近年来走私贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么?
六、自知与自控
1. 你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短?
2. 你认为自己的工作有什么不足或欠缺?
4. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?
5. 领导与同事批评你时,你如何对待?
6. 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话,你怎么处理?
7. 在部门大会上,领导当众错误地批评了你,你如何处理?
8. 最近一段,你发脾气或与人争吵的原因是什么?
9. 你工作很努力,也有许多成果,但你总是没有别的同事收入高,你怎么办?
10.在一次会议上,你的讲话,领导非常不满意并当众批评你,你会怎么办?
11.假如这次招聘你未被录取,你今后会做哪些努力?
七、应变能力
1. 我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势,你怎么说明你能做好这项工作?
2. 如果我们录用你,你认为最关键的是什么?
8. 请说出一块砖头的各种用途,越多越好。
9. 请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处,越多越好。
八、组织协调与人际关系
1. 你担任过什么社会工作?你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗?
2. 你经常参加哪些社团活动,喜欢哪种集体活动和聚会?
3. 在聚会或集体活动中,你一般扮演什么角色?
4. 你经常和同学、朋友聚会吗?你常常发起这样的聚会吗?
5. 你喜欢和哪些人交朋友?你和同事之间相处得很好吗?
6. 你习惯与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很亲密的人相处?
7. 从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你是否感到不适应?你能很快适应吗?
8. 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?
9. 你在单独外出旅行时,是否感到孤单?是否常能结识一些朋友?
10.你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作?
11.近来你有没有同朋友或同事闹过别扭?如果有,是什么原因?
13.你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?
14.你在单位里的朋友多吗?
15.如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况,你将如何组织?
16.如果你父亲过70寿辰,由你负责筹备和主持生日宴会,你会怎么做?
18.假如让你接待一项群众上访工作,你应考虑从哪些方面做好这项工作?
九、精力状况与兴趣爱好
1. 一般你什么时候休息,什么时候起床?
2. 你上班是坐车还是骑车?
3. 你喜欢做什么运动?经常参加锻炼吗?
4. 你在很疲惫的情况下,多长时间能恢复过来?
5. 请谈谈你休病假的情况。
6. 你业余时间怎么度过?你喜欢看什么电视节目?喜欢读哪些书籍?
7. 你喜欢什么娱乐活动?有什么爱好?
8. 你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少?
9. 你常和朋友一起玩到很晚才休息吗?
十、专业能力与水平
2. 你在大学的成绩怎样?哪些课程学得好?对哪些课程感兴趣?
3. 你接受过哪些特殊专业训练?在哪里进行的?多长时间?有什么收获?
4. 你认为你有什么样的专业特长?做过什么样的专业研究项目?
5. 你有什么级别的专业资格证书或能力证明?
6. 近年来你发表了什么专业的文章或书籍?是否参加过什么专业的学习?
7. 单位主管和同事对你的专业特长和能力作何评价?
8. 你对本专业的最新发展情况了解多少?
1简单做一下自我介绍?
2为什么想离开目前的工作?
3您认为我们提供的职位在哪些方面吸引了你 ?
4可否告诉我们为什么要雇用您呢?我的意思是您为什么认为您合适这个职位?
5你觉得自己最大的长处和弱点是什么?
6你觉得你的上司(同事)会给你什么样的评语?
7请谈谈在工作中曾经令你感到十分失败的一次经验,并简单分析一下。
10能否谈一下你对过去服务过的公司的看法?
11能否谈一下你对前任上司的看法?
12如果我们雇用你,你觉得可以为部门带来什么样的贡献?
13你如何规划未来,你认为三年后能达到什么样的成就?
14你认为“成功”的定义是什么?你觉得要获得成功需要具备什么样的特质及能力?
16你最近是否是否参加过什么培训课程?谈谈培训课程的内容以及对你的帮助。
17你对我们公司了解吗?你对于本公司的第一印象如何?
1、你是一个什么样的人 ?
2、为什么你要从事这个工作 ?
3、你能为我们做些什么 ?
4、你有什么长处?
5、你有什么弱点 ?
6、哪种类型的领导你最喜欢 ?
7、你有何值得骄傲的成绩?
8、你有其他问题需要提出吗?
9、你要求的薪酬是多少 ?
10、为什么说你是做这份工作的适当人选 ?
11、你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响?
12、你在找工作时最看重的是什么?为什么?
13、你怎样做出自己的职业选择?
14、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?
15、你打算继续深造吗?
16、你如何处理上下级关系?
17、在高薪、表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值?
18、当你确信自己是正确的,但别人却不赞同你时,你会怎样做?
19、当时为什么要选择这个企业?又为什么现在要离开?
20、你对公司有什么问题要问的?
招聘面试提纲模板范文怎么写篇十二
答案。
假如遇到这种情况,我会视具体情况处理。
(1)首先,如果这个人是来办公事的,那么我会官方地向他问好、打招呼、沏茶等等,然后一切秉公办理业务工作。
(2)再者,如果这个人是来找我办理违反政策或者原则的事情,也正常,符合生活实际,因为每个人都不是孤立的个体,都生存在一定的社会关系中,都有各种利益的需求和驱动。但是我会本着平等对待每一个人、不分高低贵贱、亲疏的原则,首先会给他们讲明白工作的性质、单位的规章制度、我的工作原则,希望他们能够理解;其次,我会委婉地告诉他们,现在是法治社会,法律面前人人平等,为了一己之私利去损害别人的利益,这是不道德的,也是法律所不允许的。
招聘面试提纲模板范文怎么写篇十三
也要营销。
时代改变了,千古不变的定律似乎也松动了,体制的改革,带来的也不仅是我国人民水平的日益提高,似乎也带来了的更残酷、更激烈的市场。所以时下很多企业都提倡“全员营销”这一理念,旨在增加企业竞争能力,扩大企业市场份额,为企业谋取更多的利益,以便在现阶段的经济体制下取得长足卓越的发展。那么作为行政类的hr们,要不要有所改变呢?在招聘时越来越亲向卖方市场的人才环境中,要不要营销呢?我想答案是肯定的`。不但要,还要做足,做出有特色的“人力资源营销”。
有过人才市场招聘经验的hr们都知道,人才市场的招聘竞争不亚于各之间的商战。条幅,喷绘,x展架,这些以前只有部门才会用的手段,现在在人才市场以不足为奇,人力资源的招聘展位又何尝不是商家销售的铺子。所以人力资源营销已经迫在眉睫。营销大师菲利普・科特勒在中给营销下了个这样的定义:“营销是个人和集体通过创造提供出售,并自由地同别人交换产品价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。那我们不妨模仿一下这个定义,下一个“人力资源营销”的定义。即:“人力资源营销是个人和企业通过创造提供出售,并在一定的制约下个人和企业交换价值,以获取所需之物的相互管理过程。”
从以上定义中可以看出具体强调的内容如下:
既公司提供资金,员工提供劳力的关系。企业要发现和解决员工没有提出要求但他们会热情响应的问题,这是人力资源营销的核心问题。企业经常提出的员工工作没有激情,满意度不高的原因也往往在此。
2、人力资源营销也是一种交换行为。但它不是自愿的,是必须在一定条件制约下产生的。它必须符合经济规律和市场价值。简单来讲,一个企业不会用100万来雇佣一个基层人员。同样一个企业也不会只用100元来雇佣高层管理人员。员工和企业通过合理的,适时的交换来获得回报。这是人力资源营销的基础。
3、人力资源是满足企业和个人需要的过程。这是人力资源营销的出发点或原动力。
4、人力资源营销存在相互性。即不是简单的买方市场与买方市场的关系。人是复杂体系,企业的需求也随不同有所变化。所以人力资源营销必须要创造双方认可的交换环境。
5、人力资源营销也是管理过程。
招聘是人力资源的核心工作,也是人力资源工作的前提。当然也符合人力资源营销理念。所以今天hr们,也不得不接受市场的考验。难怪有人提出,招聘就是招待。
什么样的是人才。
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