领导每次让你说心得体会 领导每次让你说心得体会怎么回复(六篇)

  • 上传日期:2023-01-05 20:42:29 |
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从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2022领导每次让你说心得体会一

会议地点:总监办会议室

出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持:李x

会议主题:a2、a3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3 k7+480――k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

四、会议总结

龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

2022领导每次让你说心得体会二

今天,我们利用视频系统,召开全县x年驻村第一书记(工作队长)会议,主要是交流、总结、部署驻村帮扶工作,进一步强化思想认识、明确职责任务、狠抓工作落实了,为全年决战决胜脱贫攻坚夯实基础。下面,就做好今年驻村帮扶和当前重点工作,我再讲x句话。

第一,准确把握攻坚形势。x年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年。xx对打好脱贫攻坚收官之战作出一系列重要指示,强调“脱贫攻坚到了最后的紧要关头,越到这个时候越要稳住军心、鼓舞士气,不要浮躁,要稳定政策和措施,不获全胜决不收兵”。但由于受疫情影响,今年x月下旬起,我们的脱贫攻坚工作基本上处于半停滞状态,现在已经到x月份,距年底仅剩x个月时间,要实现全县剩余x户x名贫困人口脱贫(其中:

一般贫困户x户x人,占比x.x%;兜底对象x户x人,占比x.x%。兜底对象中:低保贫困户x户,占比x.x%;低保贫困户x人,人数占比x.x%。特困供养贫困户x户x人,低保特困供养贫困户x户x人),巩固已脱贫x户x人成效不返贫,x个已出列贫困村不反弹,还要防止x户x人监测户不返贫,x户x人边缘户不致贫。一般农户家庭遭遇临时重大变故基本生活有保障等,全面打赢脱贫攻坚战,兑现向党和人民的承诺,可以说时间紧迫、任务艰巨、使命光荣。按照党xx、国务院部署,今年还要由统计、调查部门开展脱贫攻坚普查,重点看质量、看成色、看效果,也是一个不小的挑战。大家一定要认清严峻形势,认真贯彻xx重要指示精神和党xx决策部署,提高政治站位,强化责任担当,在严格落实了分区分级精准防控的同时,全面进入各自阵地,迅速发起新的冲刺,坚持既定目标,坚定信心决心,始终保持攻坚状态,奋力夺取疫情防控和脱贫攻坚“双胜利”。

第二,全面聚焦主责主业。牢记初心使命,明确职责任务,是做好驻村帮扶工作的动力之源。x年x月,xx在全国组织工作会议上指出:“担当就是责任,好干部必须有责任重于泰山的意识,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成”。在当前分区分级精准防控和决战决胜脱贫攻坚的严峻形势下,第一书记、驻村工作队长(县派驻村干部)一定要聚焦主责主业,明晰职责任务,要对照第一书记x项职责“七个一”重点工作,工作队长x项职责,驻村工作队x项职责(县派驻村干部参考驻村工作队职责),认真履行驻村工作责任,靠前谋划、一线作战,迅速投入到脱贫攻坚各项工作中来。驻村工作领导小组成员单位、各镇要建立健全责任到人任务上肩、横向到边纵向到底的责任体系和监督体系,加强日常监管考核,勤督促、勤指导、勤检查,及时发现解决苗头性、趋向性问题,防止出现上热下凉、内紧外松和压力层层衰减的情况。要抓好当前农村疫情防控、扶贫工厂复工复产、贫困群众就业务工、春耕农业生产等工作,解决好农资供应、务工就业服务问题,努力把疫情带来的影响降到最低。此前,县委、县政府,县脱贫攻坚领导小组先后印发了《x县x年脱贫攻坚实施意见》《x个专项办公室实施意见》《x县x年脱贫攻坚“春季行动”实施方案》,要按照x年脱贫攻坚“x”总体要求(坚持以xx关于扶贫工作重要论述为根本遵循,聚焦双业、双扶、双防x个关键,狠抓党建引领、政策落实了、问题整改、成效巩固四项重点工作,实现一个目标,确保全县剩余x户x名贫困人口如期高质量脱贫,实现脱贫攻坚圆满收官,确保同全国一道同步够格进入全面小康社会),x项重点任务(全力推进产业扶贫提质增效,全力扩大就业创业扶贫效能,全力深化扶志扶智工作,全力强化党建引领促脱贫,全力落实了各类政策保障,全力加快基础设施建设,全力整治农村人居环境,全力加大金融扶贫支持力度,全力做好补短板促提升工作,全力加强脱贫攻坚风险防范,全力深化问题整改工作,全力做好建档留史工作),x项保障机制(强化合力攻坚促脱贫,强化资金投入促脱贫,强化人员力量促脱贫,强化精细管理促脱贫,强化机制保障促脱贫,强化作风建设促脱贫),全面落实了扶贫政策举措,尽锐出战,精准发力,着力解决“两不愁三保障”突出问题,补短板,强弱项,固根基,确保高质量打赢脱贫攻坚战。

第三,提升群众工作水平

第一书记、驻村帮扶干部是脱贫攻坚的主力军、先锋队,是联系群众、组织群众、发动群众的重要力量,第一书记、驻村帮扶干部强,则必能高质量打赢脱贫攻坚战。各镇各有关部门一定要提高思想认识,加大培训力度,常态化组织驻村第一书记(工作队长)、工作队员开展脱贫政策、业务技能培训,进一步提高驻村帮扶干部做好群众工作的水平,为打赢脱贫攻坚战打牢坚实基础。要增强培训的针对性和实效性,哪里薄弱抓哪里,哪里需要补哪里,坚决避免出现不解决问题的培训科目。驻村第一书记、工作队长要把学习成果转变成推进工作的实际效果,带着问题干、带着责任干、带着使命干,开展好脱贫攻坚“一查一补两落实了”及各项政策落实了工作,坚持精细化推进、精细化提升。“四支队伍”要按季度遍访贫困户和一般农户,宣传扶贫政策,了解群众诉求,帮助解决问题,不断提升群众满意度和获得感。

第四,严格执行驻村纪律

打赢脱贫攻坚战,不是轻轻松松就能如愿以偿的,特别是在今年疫情的影响下,我们必将要投入比以往更多的精力、付出比以往更多的汗水,才能把年后这一段时间的工作补回来,最终实现打赢脱贫攻坚收官战的目标。x月x日县镇安排要求,x月x日必须全员到岗。但在x月x日、x日的检查中,先后有x个单位x人次,x个单位x人次未在岗,占第一书记、工作队长队员、县派驻村干部x人的x%;有x人请假(x人因身体原因),占x人的x.x%,未到岗和请假两项缺勤人数x人,占x人的x.x%。xx同志讲:“加强纪律性,革命无不胜”。大家一定要严格遵守驻村工作纪律,牢固树立讲纪律、守规矩的思想意识,自觉把纪律规矩观念融进血脉、贯穿工作、落到实处。要继续坚持“五天四夜”工作制,力度不减、干劲不松,充满激情、充满干劲、充满斗志,以决战决胜的姿态投入到脱贫攻坚各项工作,努力为x的减贫事业做出新的更大贡献。要坚决反对形式主义、官僚主义,坚决抵制慵懒散慢虚等歪风邪气,真正用铁的纪律、硬的作风赢得民心、赢得脱贫。

第五,坚决保证自身安全

当前疫情形势依然严峻复杂,防控正处在最吃劲的关键阶段。大家决不能有松口气歇歇脚的思想,要继续毫不懈怠的抓好农村疫情防控各项工作,同时,要特别注意做好自身防护,规范佩戴口罩等防护用品。要自觉提高安全意识和自我防范意识,坚决杜绝各类安全事故的发生,驻村期间严禁聚集、酗酒、赌博和违法驾车,严禁挂名驻村,两头兼、两头跑,严禁松劲懈怠、出工不出力,严禁随意调整驻村帮扶人员(身体健康原因、不胜任原因除外,但需经县驻村帮扶工作领导小组研究批准同意)。离开所驻村要按照相关规定程序向镇党委、政府履行请假手续并报告去向,经同意方可离开,并保证通讯畅通。

同志们,还是那句话,作风硬、脱贫赢。大家一定要咬定目标,奋力攻坚,发挥好脱贫

“攻坚团”和“主力军”作用,一鼓作气,决战决胜,努力夺取疫情防控和脱贫攻坚的“双胜利”,向组织和群众交一份满意的答卷。

2022领导每次让你说心得体会三

各位领导,各位同事:

大家好!(鞠躬)

我叫第一范文网,来自湖南,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。(鞠躬)

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

谢谢大家!(鞠躬)

2022领导每次让你说心得体会四

尊敬的领导:

你好!

今天我又迟到了,到公司的时间又晚于公司规定的上班时间,看到您沉郁的脸色,我知道这次您也看不下去了,毕竟我已经不是第一次了,我是真的很懊恼和惭愧,因为上班迟到的这个问题,我已经犯了很多次了,我真的很自惭形秽,以前不怎么重视,现在我从内心深刻反思,从根源上找到问题所在,一定要杜绝此种现象再次发生。

第一,自我的意识上没有重视。在我第一次迟到的时候,公司的`同事就问过我原因,我真的是因为堵车才迟到的,时间因为堵车被拉长了将近一倍,我解释了原因后,公司上层也没有挂我,这就给我一种错觉,以至我之后每次迟到,虽然都是因为堵车,我却好像有了“免死金牌”一样,有恃无恐,归根结底就是自我意识非常的不清晰不重视。我把上班迟到的原因都挂在堵车上,堵车就成了我的“挡箭牌”,却没有意识到都是因为自己没有足够重视,才会一次次迟到,如果意识到了,就会早点起床,将堵车的时间算好,那就算堵车,也能在公司规定的是时间之前到达公司了。

第二,自己的习惯不好。上班多次迟到对于我来说,好像已经成为一种很不好的习惯,将这种事情都能做到“习惯”可见自己的行为有多懒散,要不是这次领导狠狠的批评了我,我至今都意识不到自己出了问题。所以我要改掉自己的这种习惯,不能因为堵车这样的人人都可以有的迟到因素,而彻底的放纵自己。现在的我才意识到一个问题,都是上班,为什么就我一个人因为堵车的原因而多次迟到,为什么别的同事就没有这个问题呢?根本原因就是出在了自己身上,而不是“堵车”。

我已经深刻意识到自己的错误了,也受到了应有的惩罚,我全部都接受。之后,我也会尽全力的改掉自己这种上班总迟到的陋习,我也知道我影响了公司的形象,违反了公司的规章制度,也给其他同事带来了不好的影响。真的很抱歉,我一定会改的。针对迟到,我一定会要么就提早起床,要么就改变路线,我保证这绝对是我最后一次迟到了,我一定会改变自己的习惯,约束自己的行为,还望领导能再跟我一次机会,原谅我这一次吧。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

2022领导每次让你说心得体会五

结构坐标,脉络清楚。有的人,你听他的演讲,一开始还知道他在讲什么,但十分钟以后,接下来的内容你就不知其所云。因为,他讲的“第一”后,又有“其一”,又有“一是”……,令你一头雾水。这是演讲者通篇逻辑混乱,结构坐标不明,脉络不清。要使别人听明白你的演讲,要特别注意结构明确,脉络清晰。

为何那么多人存在这样的不足,如何才能够做到这点呢?

这是很多人不能明确区别口头交流与书面交流的不同。书面交流,读者可以把你的稿件反复阅读,就不会出现结构不明,脉络不清的情况;而口头交流是现在进行时,是不能够现场复制的,整个过程是稍纵即逝,如果演讲者没有明确交往,就很容易把第大点与大点之间,大点与小点之间的观点相互混淆。

因此,演讲者一开头就要把你要讲的内容脉络明确交待清楚,比如,“关于这个问题,我从下面几个方面来讲,第一部分是……。”讲完一个部分,要及时提示,“这是我要同大家交流的第一个部分的内容,第二部分是……”。这样,听众就能够根据你交待的脉络,清楚你演讲的进程,就会还原你演讲稿的结构,这样处理就象给听众一个清晰、明朗的坐标图。

情理交融,穿插事例。做演讲的目的,是为了引起听众共鸣,激发听众参与的热情,或者向听众说明一些道理。因此,要做到情理交融——换句话说,“煸情”是为了更好地说理,说理就是最好的“煸情”。

在一场演讲中,如果仅是长篇大论的说理和论述,听众一定会感觉枯燥乏味。在这过程中,适当穿插一些事例,或者讲几个小故事,就会让你的演讲灵动鲜活。有些大道理,可以用数据来说明。往往一个准确的数据,胜过一打精彩的论述。

综上所述,演讲是一门实践性非常强的艺术。真正能够提高演讲水平的可靠途径,就是实践,实践,再实践,就是要抓住一切可以利用的机会,大胆用口头表达自己的想法、愿望。比如,向领导汇报工作,给下属布置任务以及同朋友的聊天、打电话等,你如果都看成是一场演讲,那么,演讲就融合到你的各个方面,全方位地融合到你的工作、学习和生活中去。这才是最有效的办法和途径。

俗话说得好:“世上无难事,只怕有心人”。只要我们有心去练习,有胆量去表达,有机会去表现,做好演讲就没有什么大不了的啦!

2022领导每次让你说心得体会六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

刚才__宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢组织的信任和关心,感谢学校领导一直以来的厚爱和栽培,感谢同事们对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是一份希望和重托,我深感使命光荣,倍感责任重大。在此,我向各位领导和同事作个表态:

一、勤奋学习,学以致用。

在新的岗位上,面对新形势、新任务、新要求,我将以“两学,一做”教育活动为抓手,把学习作为首要任务,作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式,以“学如弓弩,才如箭镞”的精神,坚持向同事学习、向实践学习,不断更新、补充自己的知识体系,进一步提升政策理论和业务工作水平,不断更新思想观念,拓展工作思路,推进各项工作的顺利开展。

二、以德为本,修身为上。

在新的岗位上,我将坚持三严三实的标准,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行各项规章制度,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自警、自励。

三、功崇惟志,业广惟勤。

站在十三五的新起点,我希望携手各位同事,以更加务实的作风、更加创新的精神积极推进学校信息化校园建设,以网络基础设施和基础服务平台建设为支撑,突出教学科研信息化和管理服务信息化两条主线,以新信息技术应用和智慧校园建设为核心,促进信息技术与教育教学的深度融合。建成覆盖全校教师、学生、学校资产及办学条件的统一数据中心,并实现数据“伴随式”收集、分层次开放共享,为师生提供综合化、个性化、智能化的信息服务,为管理决策提供实时、可靠的数据支撑。同时,加强信息化技术与服务队伍建设,创新服务模式,健全信息化安全体系,初步建成与我校战略目标相适应的“智慧校园”信息化环境,支撑与推动学校整体发展战略,为建设高水平的大学提供完善的信息化保障。

最后,祝愿各位领导、同事们身体健康,工作顺利。

谢谢大家!

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