部门干部训练心得体会怎么写(优秀9篇)

心得体会是一种对自己的成长和发展进行回顾和总结的重要方式。要写一篇较为完美的心得体会，首先需要对所学的知识和经历进行全面回顾和梳理。可以先从自己的感受和体验入手，结合实际运用的情况，总结出自己的不同体会和心得。此外，还可以借鉴他人的经验和观点，加以比较和思考，以获得更加全面和深刻的理解。最后，在书写心得体会时，应注意语言表达的准确性和条理性，以及结合具体实例和案例进行具体说明，使读者能够更好地理解和接受。通过阅读以下的心得体会范文，相信你会对如何写一篇出色的心得体会有更深刻的理解。

部门干部训练心得体会怎么写篇一

在公司领导的关心与重视下，本人有幸于2010年10月7日至23日在纺织党校进行了为期5天9节课程的中层干部培训，通过9位各部门老师的精彩讲课，使我受到了一次深刻的管理者技能教育。此次讲课内容丰富，涉及类别广泛，如打造高素质的团队、人力资源管理风险防范、企业管理实用新知识、新方法、谈谈中层角色定位与执行力的提升等，这是一次非常难得的学习机会，将促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司领导和管理处交给的各项任务。

下面本人就5天的学习来谈谈心得体会：

通过本次培训，使我领悟“中干”的内涵与职责，明白努力的方向，帮助我找准角色定位。

我现任职华泰龙安物业管理有限责任公司东恒时代管理处工程部主管，我深深认识到：要想转变角色，站对位子，明确职责，理顺关系，做好工作，当前必须要认知自己的身份。中层领导是组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，在上情下达、下情上传的过程中起着“二传手”的作用，是连接各部门的纽带和桥梁，在管理工作中起着缓冲带作用，更能够有效地发挥凝聚工程部员工士气的作用。因此，作为一名公司中层干部，如何履行好职责，充分发挥领导作用，引领教员工去努力工作，提升执行力，齐心齐力齐奋搏，以改变管理处的现状是十分重要。

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为业主服务为中心，以全面理解公司思想、上级领导意图和管理理念为起点，以业主满意为标准，切实把管理处的决策、对员工的关怀落实到工作中去，引导员工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

提高凝聚力的基础是团结，一是员工之间的团结；二是各部门内部的团结。要让周围员工做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”，对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此，增强团结，提高凝聚力，建设和谐管理处，是完成任务的重要保证。

“下级服从上级”是公司的组织原则之一。中层干部是执行本负责区域决策部署的中坚力量，要做到准确理解上级决策，令行禁止，创造性地开展工作。要摆正位置必须做到：对上级不越权，对同级不越位，对下级不包办，做好桥梁和纽带的作用，维护公司的形象和权威。

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

要针对部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，充分调动员工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权，知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不居功、不卸责。

己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的中层干部，能更好的完成公司及管理处领导安排的工作。

部门干部训练心得体会怎么写篇二

近年来，随着社会的不断发展和变革，干部扩展训练已成为一种重要的培训方式，对提高干部的综合素质具有重要意义。我有幸参加了一次干部扩展训练，通过亲身体验，不仅增强了自身的团队意识和领导能力，更加深刻地认识到干部扩展训练的重要性。以下是我对干部扩展训练的心得体会。

首先，干部扩展训练是一种有效的团队建设方式。在扩展训练过程中，我所参与的团队由不同单位、部门的干部组成，每个人都有着不同的背景和经验。面对各自的特长和不足，我们需要团结合作，形成一个高效的团队。通过共同的训练任务和团队活动，我们逐渐建立起了互信和协作意识，在面临困难和挑战时能够相互支持和配合，最终取得了非常好的成果。这种团队建设的方式不仅增强了团队成员之间的凝聚力和团结合作精神，也为以后的工作提供了良好的合作基础。

其次，干部扩展训练是一种锻炼领导能力的机会。在训练过程中，我们组织了一系列的领导活动，每个人都有机会担当起领导的责任。无论是制定计划，安排任务，还是协调团队，领导者都需要发挥自己的领导才能与智慧。通过亲身经历，我深刻理解到领导的重要性和责任，也意识到作为干部，需要具备良好的领导能力来带领团队完成各种任务。此外，扩展训练还促使我不断思考并改进自己的领导方式，提高自己的领导水平，这对干部的个人成长和事业发展具有重要意义。

再次，干部扩展训练有助于增强自身的应变能力和心理素质。在训练过程中，我们面临了许多新的难题和挑战，在有限的时间内需要做出正确的决策和行动。这就要求我们具备良好的应变能力和决策能力。与此同时，训练中还设置了一些极限游戏等高风险活动，这对我们的心理素质提出了更高的要求。在面对压力和困难时，只有保持冷静和自信，才能做出正确的判断和应对。通过这样的训练，我不断提高自己的应变能力和心理素质，能够更好地应对工作和生活中的各种压力和挑战。

最后，干部扩展训练还激发了我们的团队创新意识和学习能力。在训练中，我们积极探索，勇于尝试，不断寻找新的解决方案和方法，这促使我们的团队逐渐形成了良好的创新氛围。同时，在训练中我们也学到了许多新的知识和技能，比如团队合作、沟通技巧等，这对我们的工作和发展具有重要帮助。通过这次训练，我深刻体会到学习的重要性，并决心在平时的工作中，不断提升自己的学习能力和创新能力，不断追求进步和成长。

综上所述，干部扩展训练是一种有效的培训方式，可以提高干部的综合素质和领导能力。通过团队建设、领导锻炼、提升应变能力和心理素质以及激发创新意识和学习能力等方面的训练，我们不仅能够更好地适应社会变革和工作需求，也能够为个人的职业发展和事业成功打下坚实的基础。因此，干部扩展训练不仅对干部个人具有重要意义，也对组织和社会的发展起到积极的推动作用。我们应该珍惜这样的培训机会，不断学习和成长，为建设美好的未来贡献自己的力量。

部门干部训练心得体会怎么写篇三

近年来，随着社会的不断发展和进步，干部训练也逐渐成为一项重要的工作。作为当代干部，我们有幸参与了一次干部训练课程，收获颇丰。在这次训练中，我深刻体会到了干部训练的重要性，同时也意识到了自己的不足和需要进一步努力的地方。以下是我在干部训练中的心得体会。

首先，干部训练教会了我如何有效地领导和管理团队。在训练中，我们分组进行了各种任务和项目，要求完成特定的目标和任务。这不仅考验了我们在组织和协调方面的能力，还要求我们能够正确引导和激励团队成员。通过这次训练，我明白了一个好的领导者应该具备倾听和沟通的能力，能够理解团队成员的需求和意见，并及时作出调整。同时，良好的团队合作和沟通是取得优异成绩的关键。以此为指导，我将更加注重在日常工作和生活中培养和加强自己的领导和管理能力，努力做到更好地服务团队成员，为团队的共同发展贡献自己的力量。

其次，干部训练使我认识到了自身的不足之处。在团队合作的任务中，我时常被忍不住地焦急和急躁的情绪所影响，无法保持冷静和稳定的心态。这导致我在与他人的沟通中缺乏耐心和包容，无法与团队成员产生良好的互动和合作。通过干部训练，我认识到这是我个人的短板，在今后的工作和生活中需要努力改进。我会时刻保持冷静、冷静思考，并学会处理情绪，以更好地与他人进行合作和沟通。

再次，干部训练培养了我团结协作的意识。在训练中，我们面临各种各样的困难和挑战。有时，我们在完成任务时会遇到困难和阻力，但是通过团队的共同奋斗和合作，最终克服了困难并取得了成功。这让我深刻体会到，只有团结协作，才能实现共同的目标和任务。在今后的工作中，我将时刻保持团结协作的精神，与同事们共同努力，共同进步，共同取得更好的成绩。

最后，干部训练锻炼了我的自我反思和自我提升的能力。在训练结束后，我们进行了总结和交流，对自己在训练中的表现进行了评估和反思，以便在今后的工作中能够有针对性地进行改进和提高。这使我更加认识到自身的不足之处，并有动力主动寻求提升和进步的方法。我将保持谦虚的态度，虚心听取他人的建议和意见，不断完善自己的理论知识和实践能力，为自己的进步和成长提供更加坚实的基础。

总之，干部训练是一次难得的机会，为我们提供了锻炼和成长的平台。通过这次训练，我深刻认识到了自身在领导、管理、团队合作等方面的不足，同时也明确了自己今后需要努力提升的方向。我将牢记这次训练的收获和教训，为成为一名优秀的干部而努力奋斗。也希望这次心得体会能够对其他干部训练的参与者有所帮助，为他们的成长和发展提供一些启示和参考。

部门干部训练心得体会怎么写篇四

2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我十分感激上级领导花费了超多的人力，财力，精力为我们带给这样的一个十分好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣教师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学资料，这次培训班尽管时光短暂，但课程设计较为合理，教师水平十分高，学习资料也比较丰富，给我带给了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，透过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了必须的提高，下方我结合自我的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一，参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力谁是执行的人执行是什么执行是战术问题还是战略问题以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。透过参加邹元欣教师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人简单愉快之中，领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时明白了很多。到此刻我依然记得教师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，"合理的要求是训练，不合理的要求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。听邹元欣教师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自我的工作职责，对自我的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自我的事就能够了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，带给实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就能够，而是要带领自我的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自我团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作用心性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

第三、提高'执行力'对领导者来说十分重要"。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。"所以，仅有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行潜力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表此刻：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿应对矛盾，做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。20xx年，是宁阳公司发展的关键一年，面临着"创一流"、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导务必带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导潜力。

第四、扎实抓好电力营销管理，不断提高优质服务水平。20xx年电力营销应对的形势仍旧相当严峻。首先缺电形势还是不容乐观，我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督，最大限度地供足、用足电量，努力做到"缺电不缺服务，限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求，标准更高，职责更重，压力更大，所以我们务必进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作，用心完成营销信息系统的上线工作，稳妥推进财务管控系统的实施工作，切实提高城乡营销一体化管理水平。要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体资料，贯穿到电力营销管理工作的全过程。

有无数的人拥有卓越的智慧，但仅有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但仅有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造xxx供电公司的新辉煌。

部门干部训练心得体会怎么写篇五

第一段：引言（120字）。

部门干部作为企业的中坚力量，承担着管理、协调与组织的重要职责。在工作过程中，我深深感受到作为一名优秀干部所需要具备的品质和能力。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，并探讨如何更好地履行干部的职责。

第二段：理解部门干部职责（240字）。

作为一名部门干部，首先要明确自己的职责是什么。根据企业的需要，我要贯彻执行公司的战略部署，并履行管理职责。在团队建设方面，我要激励员工的创造力和团队意识，提供他们所需的培训和发展机会。此外，作为部门管理者，我还要促进团队内部的协作，解决冲突，并定期与上级汇报工作进展。

第三段：优秀干部需具备的品质和能力（240字）。

作为一名优秀的部门干部，品质和能力是不可或缺的。首先，我认为积极的态度和良好的沟通能力是必备的品质。这能够帮助我们与团队和上级建立起积极的工作关系，并更好地处理问题。其次，坚强的领导力和决策能力也是必不可少的。在团队管理和决策方面，我们需要展现自己的能力，以便团队能够高效地完成工作。

第四段：心得体会与改进（360字）。

在担任部门干部的过程中，我不断总结经验并进行改进。一方面，我尽可能地倾听员工的意见和建议，在决策过程中更注重团队的共识；另一方面，我深入了解每位员工的能力和优势，并根据需要为他们提供培训和发展机会。此外，我也不断改进自己的沟通和协调能力，通过与上级和其他部门的交流，努力实现部门目标。

第五段：结语（240字）。

担任部门干部是一项艰巨而充实的工作，需要具备多方面的能力和品质。通过深入理解职责、提升领导力和改进自我，我愿意更好地履行干部的职责，并激励团队一起成长。帮助团队实现目标，为企业的发展贡献自己的力量，是我作为一名部门干部的责任与使命。

（注：本文采用四段式结构，每段字数分配为开头段120字，中间三段240字，结尾段240字。实际写作时，可根据需要适当调整分段和字数。）。

部门干部训练心得体会怎么写篇六

第一段：引言（大约150字）。

作为一名部门干部，我在工作岗位上历时多年，经历了许多困难和挑战。在这个过程中，我深感作为一名干部应当具备的责任感、使命感和奉献精神。通过工作和经验的积累，我学到了许多宝贵的东西，心得体会如下：

第二段：锻炼实践的重要性（大约300字）。

作为一名部门干部，锻炼和实践非常重要。在实际工作中，我们常常面临许多问题和困难，而这些问题和困难正是我们成长和提升的机遇。通过在实践中不断摸索和尝试，我学到了如何处理复杂关系，如何解决矛盾问题，并学会了正确处理各种工作环境和人际关系。实践不仅使我逐渐成熟，还提高了我解决问题的能力和创新意识，使我能更好地适应并应对各种挑战。

第三段：善于学习与不断进步（大约300字）。

作为干部，我们必须具备不断学习和进步的精神。只有不断地学习新知识、更新观念，才能适应时代的发展变化，更好地指导工作。我始终坚持学习的重要性，通过各种渠道不断充实自己的知识，并将其应用于实践中，不断提升自己的综合素质。我相信，只有不断地学习和进步，才能更好地发挥自己的作用，更好地为部门的发展做出贡献。

第四段：与团队合作的重要性（大约300字）。

作为一名部门干部，团队合作是不可或缺的。没有一个团队的努力，个人的成就是无法实现的。我始终坚持团结和协作的原则，在工作中积极参与团队的沟通和合作，共同解决问题和完成任务。通过与团队的合作，我学到了如何更好地与他人沟通和协调，也提升了自己的人际交往能力和合作精神。一个团队的成功离不开每个成员的努力，只有团结协作，才能更好地实现工作目标。

第五段：总结（大约150字）。

作为一名部门干部，我深知自己肩负着重要的使命和责任。通过多年的工作经验和实践，我始终坚持锻炼实践、善于学习与不断进步、与团队合作，这些都成为我取得成绩的杠杆。我将继续努力，不断学习和进步，为部门的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的行动和实践，影响和激励更多的人，共同为建设一个更加美好的未来而努力。

部门干部训练心得体会怎么写篇七

2016年，基地在省体育局党组的正确领导下，在局领导及体育局各处室的关心支持下，以党的大、届中、中、中全会和省委届六次、次全体会议精神为指导，努力实践科学发展观，积极开展创先争优活动，以“四个发展”为统领，以“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动为抓手，认真贯彻落实省体育局的各项工作部署。立足基地发展实际，紧紧围绕基地中心工作，真抓实干，锐意进取，克服困难，努力工作，圆满完成了局党组下达的各项工作任务，在促进基地三个文明建设，以及提升基地整体服务效能和提高基地经济效益的各项工作中均取得了较好的成绩。现将年度基地主要工作总结如下：

一、年主要工作。

(一)加强党政领导班子建设，为基地发展提供政治保障。

1、以党组织建设为基地工作的首要任务。年基地党支部领导班子高度重视组织建设，及时进行支委改选，健全基层党组织，加强党员队伍建设，使基地各部门以党组织建设带动业务工作变得有效可行。一是在支委成员工作调整的情况下，进行了支部委员会改选，征得局直属机关党委的同意后，成立了新一届的基地党支部委员会，下设两个党小组。二是按照程序两名预备党员顺利转正，党员人数增加到12名。三是对思想上要求进步、工作认真努力，并递交了入党申请书的职工及时进行考察培训，最终确定了5名入党积极分子。四是按照上级要求，结合基地实际，大力开展创先争优活动，号召全体党员以“五个带头”为标准，强化工作作风，以党建促工作、促发展。在活动第二阶段，确定基地党员示范窗口2个，优秀党员2名。五是党支部和全体党员在创先争优活动期间，结合自身工作进行了切合实际的共性和个性承诺，把扶贫工作列为承诺事项之一，制定了方案，明确了时限，并按安排逐项实施。

2、加强学习，提高素质。基地领导班子成员把不断提高自身的政治思想水平、理论水平、业务素质和管理水平贯穿到全年工作中，坚持理论学习制度，通过局中心组学习、支部学习、行政学习、业务学习、自学和撰写读书笔记、心得体会等方式，认真学习党的十七届三中、四中、五中全会和省委十一届六次、七次全体会议精神，努力实践科学发展观，深刻领会“四个发展”的精髓，带头开展创先争优活动，并贯穿到实际工作全过程。一年来，班子成员思想觉悟进一步提高，服务大局的意识进一步增强，发展的观念进一步转变，工作作风更加严谨，廉洁从政更加有效。

3、精诚团结，协同配合。班子成员严格履行工作制度和各自岗位职责，切实做好基地各项工作。始终坚持民主集中制，基地的每一项重要工作或决策，均提交支委会、主任办公会、行政例会研究决定。班子成员经常交流沟通、协调配合，做到交叉工作不推诿、不扯皮。在年底按要求召开了领导班子民主生活会，会议坚持“团结—批评—团结”的原则，领导班子成员以“加强制度建设，强化工作作风”为主题，开展了批评与自我批评，查找不足、分析原因、理清思路，对找准的领导作风不强、制度执行力不够等7个问题制定了整改计划。民主生活会的召开，使领导班子成员的思想得到统一，发展思路更加明确，工作重点进一步细化，为今后的工作打下了坚实的基础。领导班子的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

4、精选干部，注重培养。在基地工作人员不足，职工整体素质不高的情况下，领导班子意识到干部培养是事业发展的根本保障，尤其是在年轻干部的培养方面应下大功夫。因此，有重点的对一些岗位进行调整，将思想好、品行端、有能力、想干事的年轻人放到重要岗位去锻炼，使干部队伍建设有计划性和可持续性。今年12月，因工作需要，对符合场馆部副部长一职的人选，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，严格按照民主推荐、组织考察、公示、支委会会议讨论决定等程序进行，在干部选拔任用程序上得到了规范，民意上得到了保障，杜绝了选人用人上的不正之风。

(二)加强内部管理，促进基地建设良性运转。

1、明确目标，准确定位。基地作为体育局的对外窗口，责任重大，意义深远。每一位基地工作人员都有义务、有责任为基地的建设努力工作。根据国内外体育基地的状况和自身发展需要，我们明确以“打造国际一流、国内领先，集运动训练、群众健身、会议接待、住宿餐饮、旅游休闲为一体的多功能体育训练基地”为工作目标，按照“团结、勤奋、责任、服务、创新”的工作理念，“以接待服务为中心，以制度建设为重点，加强队伍建设，搞好经营创收”为发展方向，以构筑“严谨、务实、创新、奉献”的基地文化为宗旨，力求全体干部职工思想统一，目的明确，形成团结进取的基地工作氛围。

2、健全制度，明确职责。基地结合“抓作风建设，促工作落实”主题实践活动，全面开展建立健全各项规章制度，明确岗位职责工作。从基地整体工作制度入手，彻底清查各部门、各环节、各岗位制度，明确时限，做好制度的“废、改、立”，制定符合基地实际的工作制度，此项工作基本完成。新增了《基地工作制度》、《层级负责制度》、《限时办结制度》、《冬季职工联系业务给予奖励的规定》等规章制度，进一步细化了各工作岗位的职责，从主任到普通职工都必须严格执行岗位职责，遵守规章制度，使基地管理更加规范，工作效率进一步提高。

3、加强教育，严格管理。今年，基地始终把学习党的十七届三中、四中、五中全会和省委十一届六次、七次全体会议精神，科学发展观和“四个发展”理论作为学习重点，通过组织全体职工读原文，办讲座，并结合实际谈体会、谈感想，以及组织全体党员开展支部活动，学党章、重温誓词等活动，使广大干部职工对所学理论的精神实质及科学内涵都有了更深的认识和把握，都能把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，以及完成工作任务的动力，牢固了每个人做好各项工作的思想基础，并在日常工作中加以实践，成效显著。

基地在工作闲暇之余，以组织职工开展各项文体活动为抓手，加强职工思想教育，培养职工集体观念和团队精神。开展了各种球类比赛、棋类牌类比赛、登山活动，组织干部职工积极参加局系统迎新年红歌比赛等，通过开展一系列的活动的开展，丰富了职工的业余文化生活，增强了基地的凝聚力，职工工作的主动性、积极性、创造性不断提高。

思想教育和制度管理并重。用制度管人、管事是基地各项工作落实的关键，各层级责任人的执行力尤为重要。基地把对干部职工的思想教育、职业操守教育和廉洁自律教育与制度建设有机的结合起来，尤其对重点部门和岗位进行了强化教育，杜绝了违规违纪现象的发生。对工作不落实、责任心不强出现问题的部门和个人进行了严肃处理，起到了较好的警示作用，从上到下的管理意识都在不断增强。

4、做好对外宣传，提高服务质量。为加强基地的对外宣传力度，除正常的宣传工作外，基地正在积极筹划网站建设，以网络为平台，完成基地对外的快速推广和推介，提高外界对基地的知晓度和基地的知名度，为基地的跨越发展打好基础。为此，我们狠抓整体服务水平，从干部职工的服务意识抓起，从思想入手，制度领先，落实为重，使职工逐步树立自重、自信、自强的服务理念;细化职责分工，以服务环节的的检查落实为主，在硬件到位的基础上，抓好软件建设，做好服务细节的'强化培训，提高整体服务质量。

5、厉行节约，提高效益。今年基地进一步规范了物资采购，把各部门的分散采购，集中为统一采购。由部门提交物资采购计划，分管主任审批，专人进行采购，并严格执行出入库制度。对大批量的原材料进货，采用配送、采选配送、逐一核实的办法，减少了浪费，保证了质量。每月进行成本核算，查找问题，进行整改。对设施设备的维护更新，始终坚持废旧利用的原则，减少了不必要的成本支出。对水、电等各种能源的节约，坚持制度管理、随时检查、及时要求、即时处理，避免了人为浪费。

(三)做好后勤保障，服务中心工作。

对运动队、赛事、会议、活动的服务保障，是基地的首要任务和中心工作。基地上下团结一心、努力工作，确保了“环湖赛”等重大赛事、训练、会议活动的顺利进行。一是领导重视、精心组织、周密安排。在接到工作任务后，基地领导专题研究、精心部署，认真制定和完善服务保障计划，并在具体工作中严格落实各项服务保障措施，取得了明显成效。二是建立机构、分工明确，责任到人、狠抓落实。制定相应的方案与措施，明确内部分工与责任，细化分解了各部门在服务保障中的任务，建立了责任追究制，首问责任制和限时办结制，确保了各项服务保障工作系统化、制度化和规范化的加以落实。三是以做好服务为目标，以提升服务水平为抓手，采取“走出去、请进来”的方式，一方面选派人员到高档次酒店学习服务礼仪和客房、餐厅服务管理经验，以提升自身的服务水平。另一方面高薪聘请知名酒店的客房、餐饮部门高级主管及西餐厨师来基地指导培训，传授技艺，既提高了基地宾馆的接待水平，又大大的改善了饭菜质量，较好的满足了各类人员的服务及饮食需求。通过以上各项措施的认真落实，不仅大大提高了基地的服务工作水平，而且圆满完成了全年各项接待任务。

1、全力以赴，搞好接待服务。做好对国家队、各省运动队的接待服务，是基地工作的根本。今年，基地先后接待了备战亚运会及国内外各类比赛的国家游泳队、国家田径队、国家自行车队等队伍，包括香港马拉松队在内的各省区市运动队，共计36支，522人次。基地各部门高度重视，全力以赴做好运动队到达前的各项准备工作，从客房的清扫检查、食物的精挑细选、场馆的精心养护、服务细节的安排考虑，到队伍训练期间无微不至的关心照顾，无不体现基地职工对国家训练基地这一品牌的精心呵护。通过在基地的高原训练，国家游泳队焦刘洋、刘京等在十六届亚运会上取得了17枚金牌，并打破1项亚洲纪录的骄人战绩，国家田径队陈浩等在十六届亚运会田径比赛中，取得了两金两银的好成绩，更加凸显了高原训练的成效，充分证明了基地全体人员为国家队的后勤保障及接待服务工作做出的辛勤努力，反映了基地在运动队服务保障工作中做出的贡献。

中国足协高原训练基地在基地挂牌后，我们承接了全国u—17足球西部赛区分区赛，接待了来自北京、成都等10个省区市的200余名运动员。还承接了全国钓鱼比赛、全国室内开展射箭锦标赛、全国青少年射击比赛、西北协作区射击比赛等全国性赛事。为第九届环湖赛、第十五届省运会田径、柔道等部分单项比赛做好了服务保障工作。全年共接待省委办公厅、省委宣传部、青藏铁路公司等152个厅局单位的会议活动，接待人数达15225人次。接待游玩散客15491人次。通过承接这些规模大、要求严、标准高的赛事、会议和活动，使基地整体的接待服务能力和服务队伍得到了锻炼和提高。

2、加强基础建设，打造园林式基地。在省体育局的大力支持下，基地的基础设施建设和维护有了更大的进展。纵贯基地的景观渠的建成，led灯亮化工程的建设，天然足球场的铺设，象山绿化、广场后墙的改建，给基地增添了生机和活力，使基地环境的美化、绿化、亮化更显魅力。高原体育训练博物馆、运动员体能康复园、基地大型洗衣房的兴建，将使基地配套功能更加完善。体育局今年对基地场馆、接待楼、餐厅的维修、改造、养护的力度极大，确保了基础设施的正常运转，保障了大基地各项工作的顺利进行。基地有计划的对水、电、暖、气等设施进行定期检查、维护，全年未出现重大问题。

3、完善物业管理，推进大基地建设。物业管理委员会今年召开了三次工作会议，就物管会成立以来各成员单位在区域划分、分摊比例、管理职责等方面出现的问题，进行专题研究讨论，协商解决方案，使物管会工作日趋完善，物管会办公室的各项工作进一步制度化、规范化，为今后大基地建设和资源共享打下了坚实的基础。

(四)采取多种形式，做好经营创收。

为进一步做好经营创收，弥补经费不足，促进基地良好运转。在营销接待方面，采用回馈老客户、吸引新客户，做好散客接待，提高服务质量，单位、个人联系业务相结合，完善成本核算，与部门签订目标责任书，冬季正常营业等办法，在全体干部职工的共同努力下，实现了基地20年来首次冬季正常营业，仅11、12月份营业额就达80余万元。全年完成营业额752万元，圆满完成了省体育局下达的创收任务。

(五)其他工作。

继续深入开展普法宣传教育，认真贯彻落实“五五”普法规划，以“法律七进”活动为载体，不断强化干部职工的法制意识和遵纪守法、爱岗敬业意识，促进了全体职工积极向上，勇于创新，发奋进取，做好工作的信心与决心。完成了上级部门对我单位的“五五”普法验收工作。

基地始终坚持对平安建设和社会治安综合治理工作常抓不懈，加强保安值班巡逻，健全管理制度，并抓好落实。严格执行枪弹管理制度。

结合单位工作实际，大力开展精神文明建设和民族团结进步创建活动，不断营造团结、务实、高效的工作氛围。

(六)存在的问题和不足。

年，通过基地全体干部职工的共同努力，圆满完成了年度各项工作任务，但工作中仍然存在一些问题和不足，有待于在今后工作中改进、提高。

1、在干部职工的思想教育和理论学习方面抓的不紧、不细，没有形成浓厚的学习气氛。

2、在加强制度建设、强化工作作风方面力度不够，职工工作责任心还需进一步加强和提高。

3、基地的对外宣传缺少整体规划，宣传力度偏小。

文档为doc格式。

部门干部训练心得体会怎么写篇八

干部训练是提高干部综合素质、增强干部工作能力的重要途径。在参加干部训练的过程中，我受益匪浅，收获了许多宝贵的心得体会。本文将从学习态度、团队合作、领导能力、沟通技巧和自我反思等方面，分享我的训练心得体会。

首先，一个好的学习态度是干部训练的基础。在训练中，我时刻保持着积极向上的学习态度，全身心地投入到学习中。我认识到，作为一名干部，只有不断提高自己的知识水平和专业能力，才能更好地履行职责，为组织和团队做出更大的贡献。因此，我把每一次训练都看作是提升自己的机会，虚心向老师请教、与同学交流，不断丰富自己的知识储备和经验积累。通过坚持不懈的努力，我不仅在知识方面有了很大的提高，而且养成了良好的学习习惯，为将来的工作打下了坚实的基础。

其次，团队合作是干部训练中不可或缺的一个环节。在训练中，我结识了许多优秀的同学，并与他们建立了良好的合作关系。在团队合作中，我深刻体会到，一个成功的团队需要每个成员的主动参与和合理分工配合。我乐于为团队提供帮助和支持，并愿意接受团队其他成员的指导和建议。通过团队合作，我学会了倾听他人的意见和看法，增强了自己的人际交往能力，培养了团队意识和集体荣誉感。这种团队合作的经历将对我今后的工作产生积极的影响。

再次，训练中还加强了我的领导能力的培养。作为一名干部，具备良好的领导能力是必不可少的。在训练中，我担任了小组的组长，负责组织和协调小组的训练任务。通过这个角色的承担，我锻炼了自己的领导能力，学会了如何与他人有效地沟通和协调，以及如何合理安排和分配任务。在领导中，我更加深刻地体会到，作为一名领导者，不仅需要具备良好的组织和管理能力，还需要善于处理冲突和解决问题。这些领导经验将对我今后的工作和生活有着重要的指导意义。

另外，沟通技巧也是干部训练中一个非常关键的方面。在训练中，我学会了如何与人进行有效的沟通。我认识到，良好的沟通能力对于顺利完成课程任务和有效解决问题至关重要。通过课堂上的讨论和小组的合作，我学会了如何倾听、表达自己的观点，以及如何与他人建立良好的沟通关系。这些沟通技巧不仅在训练中有所体现，在日常工作和生活中也同样适用。通过加强沟通能力的培养，我相信我将能够更好地与他人合作，达到更好的工作效果。

最后，干部训练中的一次次自我反思对我的成长和进步起到了重要作用。在训练过程中，我始终坚持不断地对自己进行反思和总结。通过反思，我不仅可以发现自己的不足，还可以及时调整自己的学习方法和工作方式，提高自己的能力水平。同时，反思也帮助我发现自己的优点和潜力，激励自己在工作中继续努力。通过自我反思，我不仅提高了自我认知能力，也找到了更好的改进自己的方法。

综上所述，干部训练对我的成长和发展产生了深远的影响。通过培养良好的学习态度、加强团队合作、发展领导能力、提升沟通技巧和坚持自我反思，我在训练中逐渐成长为一个全面发展的干部。我相信，将来的工作中，我将不断运用这些心得体会，为组织和团队的发展贡献自己的力量。

部门干部训练心得体会怎么写篇九

公司中层管理人员承担着承上启下、上通下达的枢纽作用，如何准确领悟公司的意图并为之“解码”，使之转化为基层员工可执行的各个步骤，如何带领部门员工齐心协力达成公司的目标，创建持续高速健康发展的和谐企业，是需要每个中层管理者充分发挥领导艺术的。

作为公司的中层管理人员有几点工作体会：

积极主动性就是要在工作中投入较多的精力，善于发现，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生。

执行力是最容易出问题的地方，也是中层管理者必须具有的能力。执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据。个人执行力是团队执行力的基础，而基础的关键是中层管理者的执行力。中层管理者作为某个部门的领导者，承上启下，非常的重要。

关注细节就是要务实。任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果中层管理者没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。

如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指能够凭借自身的威望、才智,把其他成员吸引到自己的周围,取得别人的信任,引导和影响别人来完成组织目标的人。并且使组织群体取得了良好绩效。一个拥有充分的影响力的中层领导者,可以在领导岗位上指挥自如、得心应手,带领队伍取得良好的成绩；相反,一个影响力很弱的领导者,过多地依靠命令和权力的领导者,是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。

中层管理者不单要提高自身的能力，更多的要关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安排各种锻炼以提高员工的能力，帮助员工成长。

管理从来不是一个人的事情，中层管理者要善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围。要坚信1+l2，要善于运用头脑风暴放大集体的智慧。要以开放的心态欢迎批评、面对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法。要彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共同发展。

掌握所需的专业知识与技能是从事中层管理工作的基本要求。它是发挥管理者的素质作用的基础，包括在对未来的发现进行预测的基础上制定有挑战性的目标，有效地培养人才，在下属和团队中树立影响与权威等。每个中层管理者可以根据不同的工作性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。