最新卓越团队心得体会及收获(大全17篇)

心得体会是对经验和观察的深入思考和总结。那么如何写出一篇较为完美的心得体会呢？首先，我们要明确总结的目的和主题，确定自己想要表达的内容和观点，避免泛泛而谈、毫无重点。其次，要具体细致地分析和总结自己的体会，不仅要写出自己的收获和成长，还要阐述自己在学习、工作、生活中遇到的问题和困难，以及如何克服和改进的过程。此外，要注重语言的准确性和表达的清晰度，不使用太过生硬的词语，也不过于随意和散漫。最后，还要注意总结的语气要积极向上，既要客观又要给予自己正面的评价和肯定，坚定自己继续努力的信心和决心。心得体会是宝贵的财富，以下是一些值得借鉴的心得体会，希望能够给大家带来启示和帮助。

卓越团队心得体会及收获篇一

在今天的竞争激烈的商业环境中，企业要取得卓越的成绩，团队的执行力是至关重要的。企业需要团队成员之间的紧密协作与有效的沟通，以迅速响应市场的需求并灵活应对各种挑战。通过多年的团队卓越实践，我深切体会到了团队卓越对企业发展的重要性和必然性。

第二段：高效的团队卓越应具备的特点。

一个高效的团队卓越应该具备几个特点。首先，要有明确的目标和共同寻求卓越的愿景，每个人都要明确自己的角色和责任，共同为实现企业的长远战略目标而努力。其次，团队成员之间要相互信任和尊重，合作氛围良好，能够开放地分享自己的观点和建议，并积极参与讨论和决策过程。最后，团队要有良好的沟通机制和有效的问题解决能力，能够快速应对挑战并迭代改进。

第三段：构建卓越团队需要的策略和方法。

要构建一个卓越的团队，企业可以采取一些策略和方法。首先，要有明确的团队组织架构和分工，明确团队成员的角色和责任，使每个人在自己的职责范围内发挥最佳水平。其次，要注重团队建设和培养团队精神，加强团队成员之间的交流和合作，并鼓励成员相互学习和共同成长。另外，企业可以通过培养领导力和提供培训机会来加强团队成员的技能和能力，帮助他们更好地适应变化和挑战。

第四段：团队卓越对企业带来的好处。

团队卓越对企业带来了很多好处。首先，团队卓越可以提高企业的执行力和竞争力，使企业能够更快地响应市场需求和变化，提供更优质的产品和服务。其次，团队卓越可以提高员工的工作满意度和团队凝聚力，激发员工的潜力和创造力，促进员工个人与企业共同成长。最后，团队卓越可以促进企业的创新和变革能力，帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

第五段：个人的收获和展望。

通过参与卓越团队的实践，我不仅学到了很多知识和技能，更重要的是提升了自己的团队意识和合作能力。我深切体会到团队卓越对企业发展的重要性，也深切感受到团队卓越对个人成长的影响。未来，我会继续积极参与团队卓越的实践，不断提升自己的能力和素质，为企业的卓越发展贡献自己的力量。

卓越团队心得体会及收获篇二

自认算是一个落落大方之人，生平经历的说不上大风大浪，但这辈子遇上的人和事也都算典型了，所以再面对任何一个陌生人，基本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。

终于对视完了，我看见对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容，我居然还读到了一点点对我的鼓励。不管怎样，总算功德圆满，看样子对方对我的表现非常满意。

导师还在出招，我们又重新对视了。我比较坦然，而她的眼神里就开始多了很多很多内容。我却发自内心地笑了，这次我真的用心跟他交流了，因为她的内疚让我释然，我告诉自己：这个人我原来这么熟悉，这么了解。我们彼此是那么的亲近、要好，而又那么相互认可和支持。表态、行动：我们深深的拥抱在一起。可我们很快又被流转的人群分开了，我不断地遇上陌生的眼神，而且被导师指导着也要去对视。对视交流中我们又了解了一个陌生人，忽然发现原来大家都是那么平易近人，都是那么真诚和渴望接收对方。偶尔，我会回过头去望望我的死党，发现她跟别人的眼神交流得也很愉快。这一过程相对我来说比较轻松，现实中的也好，此刻虚拟的也好，我好像有些觉悟了。又一个眼神来到眼前，又一双热情的双手伸过来了。四目相对，太多事我们一时无法了解，那些回忆，开始忽远忽近，我猛然清醒：人生苦短，我没有时间去恨、去后悔、去伤心痛苦、去灰心绝望，也没有时间去回忆、去缅怀了，可导师安排我们再左移一步，我们错过了表态和行动的机会，左移、再左移、我又错过了一个又一个人。又一个人来到我的眼前，如果我的时间还停留在过去的人身上，我又将错过现在这双眼神和这双热情温暖的手！所以，我只够时间去爱、去珍惜眼前这个流转到我面前的人！

导师说你可以跟每双来到你身旁的手去相握。是的，我握住了很多双热情的手，很多双同样需要人去关心的手，可那都不是我想要找到的那双。意识在过一个无比黑暗的隧道，我望不到黑暗的尽头。

终于，导师说你去把最开始的那双手找到，找到的话就不要放手。我一阵窃喜，我在找她，那她也一定在找我，人海茫茫，我相信我们互相需要啊。

我迫切地去寻找，这双不是，这一双也不是，这一双还不是，每一双都带着同样的迫切，同样的热情，同样的温暖，可都不是我的死党的，她在哪里？我很肯定我遇上的双手都不是她的，她一定还在找我，而我也还在找她。

我没有握住任何一双手，我没有找到她。我努力去寻找，她在哪里？

那一刻，我问了自己两个问题：

第一：人一生会遇上很多人，但我认定的就一定会是我的吗？

第二：感情一定要去考验吗？

接下来的培训是团队建设，团队建设的基本概念，我很久以前就接触了。通过最后的一个游戏，我对团队有了新的认识。我们80个人，做了一个有趣而又残酷的游戏。游戏规则大致如此：从现场分成两个团队，分别选出两位“领袖”。每个团队报数，每个人报一遍，要达到最短的时间。两队人每次进行pk。失败的队的“领袖”要做俯卧撑。以完成10、20、30、40、50、60、70、80个来做对失败的惩罚。我们第一次拿了14秒多。第二次将近30秒。第三次12秒多。以为已经是瓶颈了。想想也是，38个数字，要在12秒内报完。第四轮对方已经到了11秒19，怎么可能后来还好，有个同事献了“秘籍”。经过整顿，成绩在第五次的时候提搞到11秒多。按照导师的说法是，“你们都不知道自己是怎么死的！”。为此，我们的“领袖”罚了50个俯卧撑。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么这么残忍？！还好啊，我们的导师后来把秘籍传给我们了。练习、再练习，经过努力。大家在第六轮胜出了对方？？第八次我们的成绩居然是9秒多，二队10秒多。两者差距非常之小。我真的佩服他们的“领袖”。做到80个俯卧撑。还说要坚持。不容易啊。我真正体会到了坚持就能胜利的道理。同时，我深刻地体会到团队的力量，影响整个团队效率的是我们的短板问题、缝隙问题。一个人干的有什么用。我们需要团队的力量，我们需要大家都做得。

卓越团队心得体会及收获篇三

就如何打造卓越团队而言，我认为“管”团队不如“带”团队，“管”是手段，“带”才是目的;“管”的立足点是在“管理”上，是通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行。下面是本站小编为大家收集整理的打造卓越团队。

欢迎大家阅读。

4月27日一早东创科技70多名员工迎着朝阳齐聚桐庐凤山拓展训练基地参加了为期一天的《打造卓越团队拓展训练》主题拓展培训。之前通过电视、网络、朋友介绍等途径对拓展培训也略知一二。但就我们大多数同事而言，还是第一次亲身参与这样的户外拓展活动。

顶着烈阳，我们换服装，起队名，选队长，画队旗，唱队歌，一切训练有素。别看我们平时静静坐在电脑前的it工程师们，大家通过教练的讲解和彼此积极配合成功完成了一个个的任务训练。有分组项目、集体项目，个人项目。看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理。-通过这次拓展训练活动，我们得到了非常丰富的知识和心得体会：

一、目标一致团结协作。

几乎所有的项目，都是每个成员积极出谋划策，为完成一致的目标而努力。团队的力量，胜过一切，每个成员都不是孤立的存在，需要团结配合，用我们的智慧去战胜困难，去完成预定的任务。如果我们在实际工作中，都能像在“背摔”中一样，手紧紧握住，相互扶持，真诚相待，换位思考，我们就能战胜一切困难。当我们沉浸在自我的喜悦里时，不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人，拥有一颗感恩的心。拓展是一种切身体验，一种感悟，它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越——重新认识自我，认识生命!

二、彼此信任，创新思维寻方法-。

如“翻越求生墙”,它是对我们意志的考验，4.2米笔直的石墙，没有任何工具，当时就想着怎么过的去?大家齐心协力——撘人梯，大家很快就征服了石墙。“穿越电网”游戏中，《钱队》在落后《梦之队》3局的情况下，连扳回2局。3局后《钱队》已被判罚一百二十个俯卧撑。每一名队员都在反省和思考。他们的动作也变的小心再小心，细致再细致。在共同的努力下，终于连扳2局。“胜利了，我们胜利了!”声音回荡在山谷里，久久不散。不互相埋怨，认真回顾。团结诞生在领导的决策里，细节体现在部署的执行中!

三、培养自己的执行力。

一个团队的力量是无穷的。然而，如果一个团队没有每一个强有力的执行个体，哪怕是再好的方法，也不能完成团队的共同目标，只能将所有的努力都付之一篑。因此在团队中需要用制度约束。培养每一个强有力的执行个体，来塑造一个强有力的团队。就好比一个很好的想法或一项完善的制度，如果达不到有效执行，也只是空话。高空抓杆这是一项极具个人挑战性的项目，面对7.5米的高杆只有勇气、信心、毅力和智慧兼具的人才能顺利完成。克服心里障碍，表面上似乎你做不到的事情，其实并不是你想象的那么困难。进行高空抓杠时所有人都在看着你，压力十足。在团队的鼓励和支持下，我们学会了如何把压力变成动力，在场的东创同事们几乎全体成功挑战了这个项目。

这次拓展训练给了我们一次终生难忘的经历，更给了我们一笔宝贵的精神财富。衷心感谢组织支持这次活动的领导，感谢共同努力的同事们。让我们在工作中一起并肩作战，开创更广阔的天地，共建美丽东创!

由于工作原因只有一天的时间去拓展训练，拓展训练所给予我们的启发和经验却是永恒的，从共同进退、魔术电网、空中独木桥、孤岛求生、天使之手活动中，我们看出，为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。才能够成功。

怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有如下几个方面：

1、只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

2、在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。

4、每个人的。

岗位职责。

确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置。

6、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流。

7、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

8、要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

听了许多培训，《如何打造自动自发的卓越团队》对我触动很大，写了这篇感想，以做自责、自勉。

一、做为一个信息化管理团队，团队概念狭隘，本位主义严重;。

就如何打造卓越团队而言，我认为“管”团队不如“带”团队，“管”是手段，“带”才是目的;“管”的立足点是在“管理”上，是通过管理制度的严格执行，达到管理制度的自动履行，需要不断的监管，稍有疏漏或一个点没有管到就会出现问题，越管越累，越难管，根源就在于团队成员处于被动执行，而非主动自律，优势在于“见效快”。“带”的立足点是在“带领”上，是通过管理精神(包括管理制度、方式、方法、责任心、以身作则等)的引导，传递，使每个团队成员在工作中潜移默化的接受管理思想、精神，并做为自身的行动准则，无论有无监管，自动执行，自动修正，我即是团队，团队就是我(体现荣誉感)，这是我的工作，我要对我的工作负责(体现责任心)，并作为核心团员(具备这种精神)，不断传递给新的团员，这就是精神的传递，最基本的要求：“需要团队领队即是制度，代表公司，以身作则，言传身教”。

而在实际工作，信息化管理团队与其它管理团队进行合作时，我们只管做好自己的事情，而不观注事情的最终结果，本位主义严重，团队概念狭隘，只有自己的团队，而将参与合作的“团队”排除在外，培训中讲到“成功的团队中，没有失败的人;失败的团队中，没有成功的人”，我想信这里的“团队”不是指一个小团队，不是一个工序、一个部门，而是一个广义的团队，只要合作，就是一个团队，所有人即是团队成员。

二、就“不断提升自己的能力”而言;。

管理能力提升，周三的管理培训起了决定性作用，近两年的vcd培训，从管理的方方面面充实了我对管理的理解和认识，以前不知道管理是什么，更不知道如何去管理，听到的更多的管理就是“一起去吃饭”，对此我不以为然，可是又没有更好的办法，周三的培训使我逐渐明白，“管理”是仁者见仁，智者见智的事情，达成管理目标是鉴定管理成功的唯一方法，为了达成管理目标，有许多的管理思想和方法，适合自己的方法，并能帮助自己达成管理目标的方法就是最好的管理方法，是需要加以总结和提炼的，这就是“管理经验”。周三的培训更使我明白，我最适合的管理方法，就是快速学习管理思想并使用各种管理工具进行科学管理;“三人行，必有我师，择其善者而从之”，以袁经理为例，就人力资源管理，她很专业，她对于企业人力资源管理的方法，用于团队管理，效果更好，比如：员工岗位职责——岗位目标——岗位考核——岗位评估——岗位培训，结合团队实际情况，将以上五个步骤应用于自己的团队，则团队的工作责任心、工作效率、执行力、自律性、持续改进性会大有进步，这就是“与成功者一起工作”。

培训中讲到“对公司有价值的事情，要尽可能的多做”，发现对公司有价值的事情是重要的，但更重要的是主动协同其它团队解决这些事情。

总而言之，感谢公司组织的培训，我相信我们可以做得更好!

卓越团队心得体会及收获篇四

我很有幸参加了6月8号在广电举办的《塑造卓越团队》讲座。虽然只有一天时间，却让我获益良多，深刻的领会到了团队合作的重要性和必要性。

这次讲座跟以往不同，主要是以故事和游戏的形式进行，其中红黑游戏非常神奇。这看似是一个简单地小游戏，却能从游戏里面就能反映出每个人对生活和工作的态度和想法。

在游戏中，大家不约而同的把对方当成了竞争对手，双方一直出红牌，最后的结果是两败俱伤。其实，这里老师并没有设定背景，对方是不是竞争对手完全看自己怎么想。两队可以是竞争对手也可以是合作伙伴。如果把双方看做同一家公司的两个部门，那我们之间的合作就是为了帮公司达到最大的收益。即便是竞争对手，结果也可以是双赢的。但是，最后为什么是一个“双输”的局面呢？是没有聆听，没有人去注意老师讲的“赢的方法是要累计最高的正分”。大家只是忙于聆听自己，而没有多去关注别人。大家都认为自己要赢的话，别人就要输，就想打压其他人，就要与人竞争、比人优胜，而不相信人是可以合作的。就像有些人认为，自己要成功、要有成绩，就不愿看到自己的同伴比自己好，不相信与同伴合作、共同提高，会比自己去奋斗得到的更多；有的人知道怎么去赢，却不愿采取行动，因为怕做错、怕被取笑、怕被挑战。这也在现实中有所反应，比如：有的人知道怎么做可以解决工作中出现的问题，却不敢提出好的建议，怕万一做不好被同事嘲笑；而有的人在这个游戏中只做旁观者，看着其他人出丑，他却安全的坐在一边看，自以为是地看着别人输。正如有的时候，只要施以援手就可以帮助别人渡过难关或解决棘手的问题，却袖手旁观，任由事态恶劣发展，认为不关自己的事。

其实，这样的状态不会让自己成功，而是妨碍自己的团队成长。作为团队中的一员，你已经失败了。这就处于双输的境地。倘若团队中的每个人，都为整个团队考虑，不仅会使自己的团队更加强壮，也会提高自己在团队中的声誉，实现双赢。

第二个游戏是将所有人平均分成2组，每组选出一个队长，剩余的人依次报数，哪组报数时间短算赢。如果报数过程中，有抢报、漏报，或是对方报数时本组发出任何声音，算输。输的一方组长需要受惩罚：做俯卧撑。比赛分8轮，第一轮输组长做10个俯卧撑，第二轮输做20个···依次类推。

在比赛过程中，总会因为一个或两个人的很小的差错，就会导致全队皆输。相应的，队长就需要做俯卧撑。其实，输了比赛对组员没有很大的影响，但是队长却要接受惩罚。组员犯的错误越多，组长需要承受的就越重。比赛过程中，因为对方组的频频失误，导致他们队长需要做300多个俯卧撑。我们组也是因为组员小小的失误或是仅仅慢了零点几秒，导致组长要做70个。可能看到这个数字没什么感觉，但是组长在台上真正做的时候，当他们气喘吁吁、大汗淋漓，用尽全身力气，累的趴在台上的时候，大家其实已经意识到，之所以组长要受这些惩罚，是组员的小失误造成的。对于组员来说，微不足道的小失误，落到组长身上确实如此严重的惩罚。这里边组长代表的就是领导，组员代表职员。这场比赛就是我们的工作状态。在工作中，可能对于我们来说是很小的失误或错误，就会给领导造成很大的负担和压力。这些负担和压力，不仅仅是身体上的，更是精神上的折磨。但是领导累的时候，却不能趴着休息，他还要承担着因为我们的失误带来的压力，让工作正常进行。相反，如果大家同心协力，团结起来，做好每个人的本职工作，那么领导就会少做一些“俯卧撑”，多一些喘息的机会。永远不要忽视自己在团队中所起的作用，更要对自己的工作负责。

这次的培训虽然主要让我们体验了2个游戏，但是通过玩游戏以及周围学员们的表现和游戏的结果，是我感受颇多，也充分体会到团结的重要性。在一个团队中，只要你懂得去付出，对方就会感觉到你的诚意，就会去帮助你，达成双赢的效果；倘若你拿自私去对待别人，那么别人向你抛来的绝对不会是友善，从而进入恶性循环，导致两败俱伤。作为团体中的一员，永远不要以旁观者的姿态，认为不关自己的事，就不去努力，既造成他人的损失，也不会有利于自己。在工作中，只有整个团队团结起来，懂得互相帮助，互相体谅，才能是自己的团队更加强大、更加优秀。那么，作为团队中的一员也会取得应有的成功。

经过此次培训，让我认识到卓越团队需要团结、积极、信任、支持和主动付出，并且要有一个共赢的理念。在以后的工作中，我要积极努力去做好一个优秀团队的一员应该尽到的职责，用我微小单坚定的力量支持我的团队，让我的团队更加优秀！

卓越团队心得体会及收获篇五

回想起特训那天，我的团队，我的队友，那些让人流泪的场面还清晰的在脑海中浮现，每个游戏活动还在一遍遍的回味。培训的开始，一根小小的同心杆却诠释了团队的真正含义，队长一声声“下”的命令，杆子却停留在齐眉的位置，没有下的意思，我们开始指责队友没有如何如何，眼睛总是在盯着别人的手指，害怕着别人的失误，在多次失败之后，教练叫了暂停，我们闭上眼睛，在教练的引导下去思考，我们是一个团队，我有没有相信队友，我有没有用心，在出现问题时我为什么没有在第一时间从自己身上找原因，在日常的工作和生活中我是不是也是这个样子，一直都在不信任我的“团队”，我在不停地指责别人的过错，而从来没有去认真思考一下，我们是一个团队，我是团队中一员，团队里出了问题，一定和我有关系，一定是我什么地方做错了或者是做的不够。在这一系列的内心对话之后游戏重新开始，虽然还是脱杆失败，但是我们看到了杆子在向下移动，即使每次重新开始，但是我们在每次失败后看到了更多希望，因为我们每次都在进步，我们每个队员都在用心竭尽全力去做，最后我们迎来了成功的喜悦，在手指贴在地面，杆子稳稳的贴着手指那一刻，我们看到了团队的力量，我明白了团队的真正含义，更收获了我自己，我自己思想上的转变，这个游戏活动是在众活动中我没有流泪的，但是它对于我来说却意义深远。

说到“承诺”的时候，我觉得这个词沉甸甸的，“承诺”对于我是一个抽象的概念，并不能体会其中的分量。“承诺”无法用语言来解释，只能用心去体会，用行动去实践。

不能避免我的领导做“俯卧撑”但是至少可以让他们少做一些吧。

“感恩的心”这个环节让人们流了太多眼泪，在这个节奏越来越快的社会，冷漠几乎成了习惯，我们封闭起内心最脆弱的情感，将父母的付出视为应该，将领导的培养和关爱视为理所当然，我们疏忽了太多的爱我们人，当我们想要应付去完成教练留的三个作业，才发现我们生命中最重要的人已经被我们忽略好久了，才注意到爱我们的人为我们默默做的，我们才发现有那么多令我们感激的人，我们泪流满面，是因为我们后悔这么久才重拾了这颗感恩的心。

通过每个游戏令我感动的是这个过程中我们的改变，我们心灵在这个过程中得到洗礼，我想这次培训带给我的将是深远的意义，在此我怀着一刻感恩的心，感谢公司给我们这次培训的机会，感谢教练，感谢助教，感谢队友，感谢…感谢太多太多的人，我会把这次培训中的屡败屡战越挫越勇，不减的热情延续到我今后的工作中。

卓越团队心得体会及收获篇六

第一段：引入团队卓越的意义及重要性（200字）。

团队卓越，是指团队在工作中取得非凡成绩的状态和能力。在当今的社会竞争环境中，团队卓越已经成为各个组织和企业成功的关键因素之一。团队卓越不仅可以提高工作效率和质量，还可以激发团队成员的工作热情，培养团队创新思维和解决问题的能力，进而推动团队和组织的持续发展。为了实现团队卓越，每个团队成员需要付出努力，同时也需要建立起团队之间的信任和合作关系，共同追求卓越的目标。

第二段：团队卓越的实现需要的条件和方法（300字）。

要实现团队卓越，首先需要明确目标和任务，并制定出可行的计划和策略。团队成员应该共同参与目标的制定过程，增加对目标的认同感和责任感，并在工作中展现出高度的自主性和主动性。此外，团队成员应该创造积极的工作氛围和文化，通过适当的奖惩机制来激励团队成员的积极性和创造力。同时，团队成员之间应该建立起相互信任和尊重的关系，保持良好的沟通和合作，共同克服困难和挑战。

第三段：团队卓越的案例分析（300字）。

团队卓越可以在各个行业和领域中得到体现。以一个企业团队为例，团队卓越可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出。一个卓越的销售团队，通过不懈的努力和创新，可以增加企业的销售额和市场份额。另外，在科研领域，一个卓越的科研团队可以推动科技创新和进步。举个例子，中国的航天科技团队通过多年的努力和创新，成功实现了载人航天飞行，为中国科技的发展做出了巨大贡献。

个人在团队卓越中扮演着重要的角色。我曾经参与的一支优秀的团队可以为个人提供良好的成长机会和学习环境。在这个团队中，我学会了如何与他人合作，如何发挥团队的优势，如何有效地利用团队资源和技能。与此同时，我也发现，团队卓越需要个人的付出和努力。只有拥有高度的责任感和执行力，才能在团队中发挥最大的作用。因此，个人要时刻保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质，为团队的卓越做出贡献。

第五段：总结团队卓越的重要性和对个人的启示（200字）。

团队卓越对于组织和个人来说都至关重要。组织通过培养卓越的团队，可以提高自身的竞争力和市场地位，实现可持续发展。个人通过参与卓越的团队，可以获得成长和学习的机会，提升自己的能力和职业发展。因此，我们应该重视团队卓越，积极参与团队的建设和发展，为团队的卓越贡献自己的力量。只有通过团队卓越，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现个人和组织的共同发展。

卓越团队心得体会及收获篇七

第一段：

在现代社会，团队已经成为事业成功的关键要素之一。在一个团队中，每个成员的力量和贡献都非常重要。团队卓越是每个团队都渴望实现的目标，而我也有幸参与了一个取得卓越成果的团队。在与团队共事的过程中，我深刻体会到了团队协作和团队精神的重要性。在这篇文章中，我将分享我从团队卓越中获得的心得体会。

第二段：

团队协作是取得卓越的一个基本要素。在我们团队中，每个成员都有自己的专业领域和技能，我们充分利用每个人的长处，共同解决问题。团队合作需要彼此之间的相互信任和尊重，我们要学会倾听和接受其他成员的意见和建议。在团队中，每个人都是平等的，没有一个人能独自完成所有的任务。通过团队协作，我们能够更快地完成任务，并且能够提出更高质量的方案和解决方案。

第三段：

团队精神是团队卓越的核心。在我们团队中，我们有共同的目标和愿景，每个人都以团队的利益为先，愿意互相帮助和支持。我们追求的不是个人荣誉，而是团队的成功。我们有共同的价值观和行为准则，这使我们更加团结和紧密。团队精神不仅体现在工作中，也体现在生活中。我们相互鼓励和激励，共同成长和进步。团队精神让我们感受到了团队的温暖和力量。

第四段：

团队卓越需要有效的沟通和协调。在我们团队中，我们通过定期的会议和交流保持沟通。每个人都有机会表达自己的观点和想法，我们互相倾听和理解。在沟通中，我们要保持开放的心态，并且尊重每个人的意见。我们也通过分工和协调来分配任务，确保每个人都能在自己的领域发挥最大的能力。团队成员之间的良好协调是团队卓越的一个重要保证。

第五段：

通过参与一个卓越的团队，我深刻领悟到了团队协作、团队精神、有效沟通和协调的重要性。团队是一个整体，每个成员都不可或缺。只有通过协作和团队精神，我们才能取得更好的成果。只有通过有效的沟通和协调，我们才能更好地完成任务。一个卓越的团队是一个强大的力量，它能使成员发挥出最大的潜力，并且取得辉煌的成就。通过这次团队卓越的经历，我将继续努力提升自己的团队合作能力，并将这些体会应用于今后的团队工作中。

卓越团队心得体会及收获篇八

第一段：引言（字数：200）。

作为现代社会中工作合作的重要组成部分，团队的协作能力和效率对于组织和个人的发展而言至关重要。为了提升团队的表现、激发成员的潜力，并创造一个和谐高效的工作氛围，我们团队决定进行读书活动，选取了《卓越团队：品牌塑造之路》作为我们共同研讨的书籍。在读书的过程中，我们团队成员从中汲取了许多灵感和启示，积累了宝贵的团队管理经验。

第二段：团队合作的关键（字数：250）。

在读书中，我们深深感受到团队合作的重要性。团队合作是卓越团队的基石，只有每个成员都能明确任务，并追求共同的目标，才能取得更好的结果。阅读中的案例研究让我们意识到，团队成员之间的高效沟通和合理分工是团队成功的关键。每个成员应具备相互倾听、尊重和理解的能力，形成协作共赢的思维模式。我们回顾了过去的合作经历，发现了团队中存在的沟通障碍和分工不明的问题，并就此展开了有效的改进。

第三段：激发团队潜力（字数：250）。

另外，《卓越团队：品牌塑造之路》中强调了领导者激发团队潜力的重要性。作为团队的核心人物，领导者应以身作则，积极引领和影响成员。阅读中的案例分析让我们对领导者的角色有了更全面的认识，深刻地体验到领导者在塑造企业品牌和发展团队时的重要作用。我们注意到，领导者不仅要具备良好的沟通和协调能力，还要有积极的心态和高度的责任感，以激励团队成员充分发挥个人才华，实现共同目标。基于此，我们团队在领导者的引导下，建立了更加有效的目标设定机制和个人激励机制，为团队成员创造了更多展现才能的机会。

第四段：团队文化的塑造（字数：250）。

在读书过程中，我们深入了解和学习到了团队文化的重要性。团队文化是一个团队的灵魂，是团队内部形成的一种共同的价值观和行为准则。通过阅读案例，我们感受到卓越团队的文化必须建立在高度的互信、共同的决策和忠诚的基础上。团队成员之间相互支持和信任，以实现共同的目标。在团队文化的塑造过程中，我们团队重新审视了自身的文化特点，并根据成员的特长和价值观，更加积极地激励和促进个人的成长。

第五段：结语（字数：250）。

通过读书活动，我们团队成员认识到了卓越团队的形成离不开团队合作、激发团队潜力和团队文化的共同努力。我们深入学习和思考了许多成功团队的案例，从中受益匪浅。在今后的工作中，我们将更加注重个人的专业能力培养并强调团队协作的重要性，为组织的持续发展和个人的成长做出更大的贡献。读书活动为我们提供了一个学习和交流的平台，让我们团队更加凝聚力量，为共同的目标而奋斗。

总结：通过团队合作、激发潜力和塑造文化等方面的学习，我们团队深入了解了卓越团队的要素和管理原则。这些心得体会将成为我们团队发展和提升的基石，也将推动我们团队在工作中更好地协作，更好地发展。在今后的日子里，我们期待能不断学习和实践，继续成长和进步。

卓越团队心得体会及收获篇九

卓越团队，是每个企业都在追求的，也是每个团队都在努力实现的目标。卓越团队不仅能够完成任务，还能够打造出卓越的工作绩效，为企业带来更高的价值。而心得体会，则是每个团队成员需要在整个卓越团队建设过程中体会到的，从而认识到卓越团队的重要性和影响力。

第二段：团队建设的重要性。

团队建设是一个长期的过程，需要每个成员的积极参与和努力配合。谈到团队建设的重要性，首先要明确的是，团队并不是一群人的简单叠加，而是一个高度协作、高效沟通、共同目标的凝聚体。只有团队成员都能够意识到自己的角色和职责，并不断推进团队的工作，才能够在繁琐的工作中，激发出更多的创造力和生产力。因此，团队建设是每个团队成员都需要重视的工作。

卓越团队需要具备很多的特点才能够称之为卓越。其中最重要的特点是高效沟通。高效沟通是团队协作和工作顺利进行的前提和保障。另外，相互信任、尊重他人、团队目标共同一致，这些特点都让团队成员在工作中能够互相支持、合作，达到更高的成就。卓越团队还需要不断地学习和创新，不断完善自己，提高工作效率和工作质量。

在参与团队建设的过程中，我意识到团队需要相互信任和支持。只有在互相信任的基础上，才能够更好地沟通、协商，并最终取得更突出的成果。此外，在团队建设的过程中，我的工作思维得到了不断的优化和提升，明确了工作优先级和工作目标，并且能够更加高效地完成任务。同时，我还深刻认识到了团队精神对于工作和生活的重要性，只有共同的目标才能让团队更有凝聚力和向心力。

第五段：结论。

通过对卓越团队和团队建设的理解，我们可以认识到，团队建设不仅仅是完成任务，更是提升工作效率、践行企业价值观和推动个人成长的过程。作为一个团队成员，我们应当不断学习，积极参与团队建设，充分发挥自己的能力，做到最好，并帮助团队达到卓越的高度。而卓越团队，也是我们始终努力的目标，让我们相信，只要我们珍惜团队中的每一个人，把握好机会，我们一定能打造出更加卓越的团队。

卓越团队心得体会及收获篇十

第一段：引言（150字）。

团队是一群人共同协作完成任务的方式，相互配合、协调合作是团队成功的关键，而卓越团队更是具有卓越性质，成员们的能力和组织方式也都趋于完美。最近我参与了一支卓越团队，收获颇丰，接下来我谈谈我的心得体会。

第二段：了解团队（250字）。

在加入这个团队之前，我首先要了解这个团队是如何运作的，这是加入任何团队的首要任务，需要了解其结构、规则、需求和各成员的职责。这有助于你参与其中，为团队的目标和使命做出贡献。对于卓越团队来说，掌握“团队合作”和“团队精神”非常重要。要强调集体荣誉和团队目标，同时也需要尊重每个成员的价值和能力，激励每个人都能达到最高水平。

第三段：团队动态（300字）。

卓越团队的一个重要特点是成员们在互动过程中的沟通力和关系维护方面，这种动态可以衍生出多个互动过程，经由互动深入增加了彼此之间的互信。在团队互动中，我们经常会遇到一些问题和挑战，重要的是如何解决这些问题。这时候互相帮助，互相尊重、互相支持和互相鼓励是非常必要的。通过不断改进团队互动模式，我们能够促进领导层和成员之间的良好关系，使团队更有凝聚力。

第四段：团队领导（250字）。

一个好的团队的发展取决于团队领导的伟大和团队成员的贡献。一个卓越团队必须拥有优秀的领导人才负责组织和指导。优秀的领导人能够深刻了解团队成员的需求和各自的能力，给成员指定明确的任务，集中注意力完成任务。同时，领导人需要提高团队的士气和激励他们保持高水平的表现。优秀的领导人还需要倾听团队成员的想法，认同他们的贡献，给予正确的反馈，这些都有助于推动团队不断向前发展。

第五段：总结（250字）。

我们不仅需要了解和掌握卓越团队的组织结构和运作方式，我们还需要发掘每个成员的潜力，增强团队凝聚力和合作精神。所有这些都有助于创建一个卓越的团队，鼓舞成员在更高的水平上实践自己及团队的目标和价值。在发展一个团队方面，我们需要花费时间和努力，从而将一个好的团队，变成一个卓越的团队。伟大的领导人、优秀的成员技能和优秀的组织方法才是卓越团队的基石。

卓越团队心得体会及收获篇十一

在现代商业竞争激烈的时代，企业追求卓越是一种必然的趋势。而团队作为企业的基本组成部分，其卓越表现对于企业的发展至关重要。在我参与的团队中，我们取得了一定的成就，积累了一些心得体会。本文将结合实际经验，分享企业卓越团队形成的关键因素。

第二段：高效的沟通与合作。

团队的卓越表现离不开成员之间的高效沟通和紧密合作。在我们的团队中，我们建立了一个开放和透明的沟通渠道。每个成员都能自由表达自己的想法和观点，而不受任何限制。我们鼓励成员之间积极交流，倾听和尊重彼此的意见。此外，我们也注重团队协作，不仅在工作上相互协调，也在其他领域建立了良好的合作关系。通过高效沟通和紧密合作，我们的团队能够更快地解决问题，提高工作效率。

第三段：明确的目标与共同的使命。

一个卓越的团队需要明确的目标和共同的使命。在我们的团队中，我们有清晰的目标设定和详细的计划。每个成员都知道自己的角色和责任，并为实现团队目标而努力。除此之外，我们也有一个共同的使命，即为客户提供高质量的产品和服务。这个使命激励我们保持团队凝聚力，克服各种困难和挑战。明确的目标和共同的使命促使我们全力以赴，在工作中追求卓越。

第四段：积极的反馈与持续改进。

团队的卓越不是一蹴而就的，它需要团队成员的持续努力和改进。在我们的团队中，我们鼓励积极的反馈和持续的改进。每次工作完成后，我们会进行团队评估和反思，分析我们的优点和不足之处。我们会提出建设性的意见和建议，以便于下一次改进。同时，我们也注重个人发展，鼓励成员参加培训和学习，不断提升自己的专业能力。通过积极的反馈和持续的改进，我们的团队能够不断进步，为企业的卓越发展做出贡献。

第五段：领导的关键作用和总结。

团队的卓越还离不开有效的领导。在我们的团队中，我们的领导者起到了重要的推动作用。他们设定了明确的目标，激励团队成员，提供必要的资源和支持。他们还注重团队文化的建设，鼓励团队成员的发展，创造良好的工作氛围。他们通过自身的榜样和引导，带领团队走向卓越。总的来说，团队的卓越表现需要团队成员的共同努力和领导者的正确引导。

总结：

通过高效的沟通与合作、明确的目标与共同的使命、积极的反馈与持续改进以及领导的关键作用，我们的团队取得了一些成就。这些心得体会成为了我们团队卓越发展的基石，也为其他企业形成卓越团队提供了一些借鉴和参考。希望团队卓越的经验能够得到更广泛的推广和应用，为企业的持续发展和壮大做出贡献。

卓越团队心得体会及收获篇十二

“卓越团队”这个词语在我们的生活中不断出现，它代表了一群团结协作、默契无间、追求卓越的人们。作为现代社会的一员，无论我们是否意识到，我们都要学会如何与人合作，如何在团队中充分发挥个人能力，从而让团队达到顶峰。在这篇文章中，我将会分享我在参加多个团队工作中所获得的经验，探讨如何构建一个卓越团队的重要性以及其中心得体会。

在如今的社会中，团队工作已变得越来越重要，因为任何一个人都无法承担完成所有任务的重任。由此可见，建立一个卓越的团队，将是成功的关键。一个卓越的团队可以更快、更有效地完成任务，可为每个成员提供支持和借鉴，帮助每个成员提高个人能力，提升自己在各个领域的地位。因此，建立一个卓越团队显得非常重要。

第三段：如何构建卓越团队。

要建立卓越团队并不是易事，一群人的凑齐不等于就能形成团队。想要建立成功的卓越团队，我们需要以下几个因素：明确的目标和任务、团队成员的亲密度、协作和沟通等。每个团队成员必须有清晰的角色和任务分工，才能合理地规划到位。同时，需要充分考虑每个成员的能力和专业性来分配任务。当团队成员相互认知和信赖时，会更加容易协作完成任务。因此，建立亲密度，打造一种信任和尊重共存的良好氛围是非常必要的。并且，沟通在任何团队中都起着非常重要的作用，沟通不畅或不良都会对团队产生影响，因此，更加需要加强沟通。

第四段：合理利用每个成员的优势。

在构建卓越团队的同时，需要学会合理利用每个成员的个人特点和优势。因为每个成员都有自己的特长，如果能够巧妙加以利用，会达到事半功倍的效果。我们应该为每个成员提供足够的机会来展示他们的个人优势。例如，一个擅长沟通的人可以作为团队的“敲门砖”，帮助其他成员开展对外联系；或者一个懂统计和分析的人可以作为团队的“数据统计专家”，协助其他成员在分析项目中的数据，帮助做出更准确的决策。每个人的特长都是团队中的宝贵财富，我们需要学会将每个团队成员推向他们最擅长的领域，从而实现组员间的互惠互补。

第五段：总结与思考。

在构建卓越团队的过程中，我们需要注重团队成员之间沟通协作的能力，加强团队成员之间的信任和默契。同时要合理利用每个人的优势，让每个成员能够充分发挥自己的长处。这需要我们不断思考如何完善自身团队，在实践中总结核心问题和经验，总结成功的关键是什么，如何快速地调整团队的一些不足之处。随着时间的推移，有了更多的积累和经验，我们能够打造出更加卓越的团队。在未来的日子里，继续以积极的姿态站在这一方阵中，带领团队砥砺前行，助力各项工程顺利完成。

卓越团队心得体会及收获篇十三

在公司开展的各类培训中，令我体会最深的是老师的《团队的建设与执行力》培训。通过他的教学及为教学精心准备的课堂游戏，我第一次感受到了团队构建及管理的艺术，受益匪浅。

时下，随着“团队”一词成为时髦用语，它开始替代适用面更广的一个词：“团体”。无论讲团队还是团体，似乎都是流行所至，并没有什么实质性的区别。如果两者有区别的.话，在我看来也至多是团体的人多一些，团队则人少一些，似乎只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。

什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。就如航行于大海中的舰队，有智慧舰长的统一指挥，有勇敢船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，所有人都缺一不可。因此，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至_不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当无数个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。因此，个人的发展离不开企业的发展，每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来，并树立与企业一起风雨同舟的信念。只有这样，企业和员工才能真正得到发展。

卓越团队心得体会及收获篇十四

第一段：引入团队读书的背景和意义（200字）。

卓越团队读书是指团队成员共同选择一本专业书籍，并根据一定的计划进行阅读、学习和讨论的活动。这样做的目的在于提高团队的整体素质和绩效，形成团队共同成长的氛围。卓越团队读书具有很高的实践意义，它可以为团队成员提供学习的机会，拓宽专业知识，增强沟通与协作能力，并且促进团队的凝聚力和向心力。

通过团队读书，我们学到了很多宝贵的知识，并且在实践中得到了很好的应用。首先，我们发现团队读书可以帮助我们跳出自己狭窄的思维模式，看到世界的全貌。在阅读的过程中，不同的团队成员会有不同的观点和见解，这些不同的声音给予了我们更多的启发和思考。其次，团队读书激发了我们的好奇心和求知欲，让我们主动去了解一些自己平时不会接触到的领域和知识。这不仅开阔了我们的视野，还为我们提供了更多的学习机会。最后，团队读书促进了我们之间的沟通和协作能力的提升。通过讨论和交流，我们学会了如何表达自己的想法，尊重他人的观点，达成共识，并且将这些能力运用到了日常的工作和生活中。

第三段：分析团队读书的挑战和解决策略（300字）。

然而，团队读书也面临着一些挑战。首先，不同成员之间的兴趣和学习习惯可能存在差异。有些成员可能对某些书籍不感兴趣，或者阅读速度和理解能力较慢，这可能影响到整个团队的学习进度。其次，成员之间的意见和观点可能存在冲突的情况，这需要团队找到合适的方法来进行沟通和解决。为了有效地解决这些问题，我们可以制定详细的读书计划和章节安排，以确保每个成员都能够按时完成阅读任务。此外，我们还可以组织定期的团队讨论会议，提前准备好问题，引导成员分享自己的观点，并鼓励大家进行积极的讨论和交流，以达成共识。

第四段：总结卓越团队读书的效果和意义（100字）。

通过团队读书，我们不仅获得了专业知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力，增强了团队的凝聚力和向心力。每个成员都能够在团队中发挥自己的优势，用自己的才华和智慧为团队的发展贡献力量。卓越团队读书不仅是提升个人和团队素质的有效方式，也是构建学习型组织和卓越团队的重要途径。

第五段：展望未来团队读书的发展和应用（200字）。

随着团队读书的深入实施，我们认识到团队读书的益处是显而易见的。因此，我们打算将团队读书制度化，并将其纳入团队发展和绩效评估的重要内容。我们将围绕团队的核心任务和业绩目标选择适合的书籍，并通过定期的讨论会议和反馈机制，监督和推动成员的学习和成长。我们相信，通过团队读书的不断学习和实践，我们团队的整体素质和绩效将会得到进一步提升。同时，我们也希望将这种团队读书的理念和经验分享给其他团队，推动团队学习和发展的广泛应用。

卓越团队心得体会及收获篇十五

查理佩勒林编著的《4d卓越团队》内容介绍：天体物理学家查理佩勒林博士曾经领导nasa建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是领导失误时，他随即做了两件事：首先，他聚集人才组织修复委员会，及时修复了哈勃太空望远镜。为此，nasa为他颁发了堪称殊荣的杰出领导勋章然后，他进入科罗拉多大学商学院，以领导力教授的身份给本科生和工商管理硕士生讲授21世纪的领导力课程。

后来，因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里，他创立了4d系统。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作，帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4d系统的核心是通过管理团队的社会背景提高领导效力，进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为，就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。

佩勒林博士有着长时间与nasa合作的经历，所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚nasa如何组建团队以达成超出地球范畴的目标，他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。

前美国宇航局局长迈克尔d.格里芬博士。

伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4d理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件：工具、态度、习惯。这一理论不单单是对nasa或者一些宇宙空间项目有用，任何一个从事挑战性工作的团队都会从中获益匪浅。

全球定位系统(gps)首席设计师、斯坦福大学航天学教授布莱德帕金森。

在多数中小企业家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的历史跨越中，我们团队率先引入并实证了本书的4d系统就是通过科学、简单、实效的辨识方法，让团队以及团队的领导者快速了解自己和团队性格色彩的同时，也能加快推动团队在文化融合，人际合作、员工激励再而提升团队的绩效上有清晰的案例说明和指引，为企业打造真正可持续的卓越梦幻团队又点燃了一盏明亮的引灯。就如一位客户评价：nasa的4d教练支持系统和团队教练打造技术，对企业的价值真是物超所值。

4d教练系统落地专家。

当今企业管理面临的最大挑战就是员工内在状态的管理，佩勒林先生以科学家的睿智，独创性的破解了这一世界性的管理难题。我们作为实践者，亲身见证了该系统在中国企业应用的强大威力。

正如客户所感受到的：团队的核心是人，不同类型的人有效凝聚在一起会创造高绩效。4d通过简单的标准识己、识人。既了解自己的优势和弱项，也能发现别人的长处和不足。团队中四种角色密不可分，才能形成团队的核心竞争力。

卓越团队心得体会及收获篇十六

人的一生有太多的学习机会，但是没有积极去学、去观察、去理解，往往在平时的很多小细节我们没有去深入理解分析，也没有找到更好的办法来解决，以至于给我们的生活、工作带来诸多不便；通过这次学习之后，茅塞顿开，我有一种拔开云雾见青天的感觉，以前的很多问题在我心理压了很久，现在终于找到了解决的办法，思路决定出路。在我们忙碌的生活中很多时候，在一个“忙”的空间里，我们失去了人生的目标和方向，即使有空余时间，也没有静下心来反思“昨天”、看看“今天”、规划“明天”；现在想想，人应该要时刻保持一颗积极学习上进的心态，对于当今社会来学习是一种时代必要，学习竞争的需要、实现自己价值的需要、通过这次学习我复制了很多有效可行的方法，可以对生活及工作大大的提高了效率。

不管在生活中，还是工作中，我们要树立良好的积极的正面的意识，九大理念就是我们最好的参照。成功这个词我听过千万次，在我的理解是：今天的成功是因为昨天的努力，明天的成功今天就必须努力，在达到或超出预期的量化目标就是成功。成功是因为态度，据专家研究显示态度占成功的80%，技巧（口才、能力强等）占13%，其它（人脉、运气等）占7%，能否具备技巧是因为态度，能否驾驿客观因素是因为态度，内在标准，外在表现，态度让我们把握今天，准备未来。

我是我认为的我，有一种人认为自己一生平平而过就可以了，有一种人来到人世间必须成就一番大事业，我认为的我，别人行没有我不行，命运是靠自己撑握的，成功一定可以找到方法。我是一切的根源，一切结果的根源常常不是事物的本身，而是有权对该事物作出不同评价与解释的我们自己——我是一切的根源！山不过来，我就过去，世上本无什么移山之术，唯一能移山的方法就是：山不过来我就过去。现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的。

“移山大法”启示我们：如果事情无法改变，我们就改变自己。如果无法说服他人，那是因为我们还不具备足够的说服力；ト绻顾客不愿意购买我们的'产品，那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品；如果我们还无法成功，那是因为我们暂时还没有找到成功的方法。要想事情改变，首先得改变自己；只有借由改变自己，才会最终改变别人；只有借由改变自己，才会最终改变属于自己的世界。山，如果不过来，那就让我们过去吧。不是不可能，以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法；现在的人一定认为：“太阳不可能从西边出来”，未来的人一定会说，那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而己。不是不可能，只是暂时还没找到方法。

让我们不要给自己太多的框框，不要总是“自己设限、固步自封”。假使一个人或一个企业已习惯说“这不可能，那不可能”，“不可能”已成为他们口头禅。那么，这样的“氛围”，也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉煌，并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。失败一定有原因，成功一定有方法。让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去。

因为即使真的遇到难题，我们至少还可以说：不是不可能，只是暂时还没找到方法。在这里我认为头脑风暴是的最大克星，对我们做设计的来说，是我们最大的障碍，头脑风暴可以让我们越过无数个不可能。每天进步一点点，成功来源于诸多要素的几何叠加。比如，每天笑容比昨天多一点点；每天行动比昨天多一点点；每天创新比昨天多一点点；每天的效率比昨天多一点点……假以时日，我们的明天与昨天相比将会有天壤之别。成功就是每天进步一点点。一个人，我把他量化每天进步哪怕是1%，试想，有什么能阻拦得住他最终的成功？一个企业，如果将“每天进步1%”，变成为企业文化的一部分，当其中的每个人每天都能进步1%，试想，有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌？就像数学乘式中每个乘项增加0.1，而乘积却会成倍增长一样。

竞争对手常常不是我们打败的，是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明，而是他比我们每天进步了一点点。决心决定成功，要想学知识，你必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。追求成功亦是如此。要成功，我们必须先有强烈的成功欲望，就像我们有强烈的求生欲望一样。成功来源于我要。我要，我就能；我一定要，我就一定能。是决心，而不是环境在决定我们的命运。在追求成功的过程中会遇到种种坎坷，及很多负面信息的冲刷，只有决心，只有强大精神信仰支住，才最终决定我们会成功。一生当中，我们都在渴求机遇，然而我们却常常不知道自己到底要什么机遇，或不知道它会长成什么样子。即使知道，可当机遇将临时，又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时，又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时，又因抓不住下一次机遇，或因没有足够的能力或耐力将其不断放大，而以失败告终。真正的机遇，绝不来源于机遇的本身，而来源于对机遇的定义，对机遇的认识、准备与把握。每个人都会有好运气，机遇面前人人平等。但是，能否抓住机遇，也许就不会平等。因为，要想天助，必先自助。

天助自助者！太棒了！成功者都是“精神胜利”大师。古往今来，愈是成大业者，其精神的力量愈是强大。成功旅途，失意难免。成功者不是没有低潮，而是他们绝不会让自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中，如果我们真的遇到挫折，失意，乃至失败时，让我们像永远积极思维的“牛仔大王”李维斯一样，立即大声地对自己的潜意识说一句：“太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。

这是我对九大理念的一点认知。

卓越团队心得体会及收获篇十七

20xx年11月23日我们公司进行了为期三天三夜的卓越团队训练，在这三天三夜的时间，让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦.......一点点挖掘自己的内心，去重新体会人生路上的感恩与感悟、幸福与责任、信任和分享。

首先感谢公司精心策划和组织这次培训活动。通过这次学习从中领悟了不仅仅是工作的态度、方法，更多的是为人处事的人生哲理。回想这三天，我的团队我的队友，那些让人流泪的场面，还清晰的在脑海中浮现，每个游戏活动还在一遍遍的回味。周二下午集合一百四十多人，参加的所有人员大多数都不太熟悉，甚至都素未谋面，只是经过短短的一个小游戏，我们八个人变成了一个小团队。在两天的游戏体验中，当我们泪流满面的时候，是因为思念着远方的亲人，每次想我和家人的争执，对待家人唠叨时不耐烦的态度时，可曾想过因为我们是他们的孩子，他们才不会计一切的为我们付出，树欲静而风不止，子欲孝而亲不待。这是怎样的'一种悲哀呢?老师讲的九型人格，我是典型的六号，我会慢慢的改变自己。已经找到自己的缺点，我会让自己的缺点变成自己的优点。

培训已经结束啦，身体的疲惫还没有完全恢复过来，可是留在心底的感触久久不能忘记。企业的成功需要一批高素质的人才，更需要的是一支又一支经过不断锤炼的优秀团队。我存在我快乐，我参与我开心。我更要努力，为自己的团队去支持我的一份力量与能量。