最新在ＸＸ厂职代会上的工作报告(通用9篇)

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在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇一

各位领导，各位代表、同志们：

新春即将来临之际，我们xx供销社在这里召开第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会。受工会的委托，由本人向大会报告第七届工会工作情况及20xx年工会工作思路，请予审议。

第七届工会工作，在社党支部的正确领导和县社工会的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，不断加强工会自身建设，提高工会整体素质，充分发挥工会职能作用，组织全社职工积极参与本单位的民主决策，民主管理和民主监督，切实维护全社职工的合法权益。为实现我社事业“管理上档次，经营上规模，效益上水平”的跨世纪发展目标作出了积极的贡献。

1.扎实开展“三个代表”重要思想系列学习教育活动，提高干部职工的思想政素质。认真做好“三个代表”重要思想和xx大、xx届三中、四中全会精神的学习、贯彻和宣传工作，定期开展了政治学习和形势教育，进一步增强职工做好新时期我社各项工作的责任感和使命感，把职工思想统一到为实现xx供销社事业的振兴而奋斗的目标上来。通过形势任务教育，使广大职工能够正确认识和支持企业改革，使职工正确对待在深化改革过程中的利益调整和暂时得失，继续保持和发扬“识大体、顾大局和我为社发展做贡献”的主人翁精神，牢固树立企业和职工是利益共同体的观念，引导广大职工同心同德、群策群力，坚持从本地区、本单位的实际出发，创造性地开展工作。

3.加强四有教育，倡导五种精神。组织干部职工开展“假如我是一名顾客”、“为供销争信誉”、“我爱我的岗位”大讨论，举办“文明门市(柜组)”、“文明个人”等竞赛活动，教育职工学习孔繁森、林秋贵等英模事迹，热爱本职，服务三农。同时，注重对在市场经济条件下的执业技能和服务理念的培训，大力倡导五种精神，即：全心全意为“三农”服务的精神，廉洁从商、守法经营的精神，开拓进取、奉献的精神。提倡文明经营、守法经营和公平竞争的市场营运法则，着力提高企业的市场竞争能力，为推进我社二次创业打下了坚实的思想基础。

3.加强职工的职业道德教育，树好典型、鼓励争先创优。

从企业的实际出发，工会制定了《供销合作社行业职业道德规范》，结合《公民道德建设实施纲要》的学习教育，要求职工坚持这为农服务的办社宗旨，树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”奉献社会的职业道德，积极为农业、农村、农民提供综合服务。做到热爱本职，忠于职守;文明服务，礼貌待客;讲究信誉，买卖公平;努力学习，精通业务。规范了服务标准，推行服务文明用语。结合行业实际，制定和完善售货员、保管员、服务员、主任、管理人员的工作职责、规范，对服务工作中的接待程序、操作规范、服务纪律等作具体规定，并认真付诸实施。

通过老党员、老干部、老职工，忆社历史、办社创业史、革命斗争史，讲山区供销社“货郎担”、“扁担”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上门送货、流动服务的先进人物和事迹等，用现身说法，亲自经历开展传统教育，激发职工的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围和为企业多做贡献的良好风气。进一步发挥庄稼医院、临时供肥点的作用，为农民提供生产、生活综合服务。春耕期间，肥料门市推行承诺服务，送肥下乡，全日制上班。

五年来我社先后获得“市第二届农资商品知识竞赛三等奖”、“20xx-20xx年度市供销社系统先进单位”、“20xx-20xx年度市诚信企业”、“第八届县级文明单位”、“第九届市级文明单位”等荣誉，中心商场荣获“县质量诚信企业”，五金家电门市营业员王加记同志，被市供销社授予“优秀营业员”称号，法人代表荣获“1999—2019年度全省供销合作社系统先进工作者”、“仙游县劳动模范”称号。

1.积极为企业决策管理提供参谋意见。第七届工会委员会在任职期间，组织全社部职工，举改革发展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益，向资产营运要效益，向市场竞争要效益，向扩张项目要效益，向文明创建要效益等八个方面加大了工作力度。工会充分发挥助手作用，积级为企业决策献言献策，积极与理事会协商制定并实施优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，为推动xx供销社事业的发展出了应有的贡献。

2.积极履行保护职能，保护职工合法权益，关心职工生活。在资金极度困难的情况下，工会建议理事会按时交纳职工的养老、失业、工伤等各种社会保险费，为切实保护职工的切身利益而努力。同时，工会每年还开展慰问生活困难职工及下岗职工不间断，每年慰问生活困难职工及下岗职工20多人，每年送去慰问金4000多元。为确保职工收入不低于当地最低生活保障线，工会通过多方渠道，从镇民政到供销社系统以及有关部门，争取为下岗困难职工办理低保。至目前，下岗困难职工在镇民政领低保金的有10多人，平均每人每月100元左右;在供销社系统领低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年来，工会还发动全体干部职工发扬“一方有难，八方支援”的风格，为患病困难职工、灾区捐资捐物10多次，折合人民币4万多元。

1、修改后的《工会法》，进一步明确了新时期我国工人阶级和工会组织在国家政治、经济和社会生活中的地位。坚持职工利益高于一切，关心职工呼声先于一切，关心职工疾苦重于一切。我社认真组织员工学习《工会法》使员工做到知法、用法、护法，增强会员意识和依法自我保护意识。

3、进一步深化和规范事务公开工作。近年来，我社发展的任务艰巨，在这种形势在必行下，广大职工关心企业的改革发展，关心他们的切身利益，也更加关心企业领导的以身作则和情况，企业也更加需要地稳定的环境中改革和发展。为让职工知社情、议社事、强管理、促效益，对涉及职工切身利益的改革措施或方案，都提交职代会审议，坚持事务公开的全面性、真实性和经常性。工会委员会对于我社在人事安排、资产拍卖、商场建设等一系列敏感的工作上，均认真负责，做好配合、协调和调处工作，事务公开使企业向心力和凝聚力得到了进一步加强。

4、开展文体活动，丰富职工业余生活。在工作之余，经常组织职工举行象棋、扑克、游戏等各类文体活动，每年还组织职工外出游览，极大地丰富职工的业余生活，增强了职工队伍的凝聚力和集体观念。

5.做好工会财务和经审工作。认真贯彻执行工会财务管理制度和一些新的规定，收、管、用好工会经费，完成好上级工会下达的经费解缴计划。对工会会费实行钱帐分管，加强工会经审工作，促进工会自身的廉政建设。

成绩只能说时过去，值得欣慰，但绝不能自傲，不足和差距依然存在，工会工作肩负的历史使命任重而道远，我社工会委员会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，根据县社对企定改革和工会工作的总体要求，开拓进取，扎实工作，有效发挥工会组织在我社发展大局中的作用，团结动员广大职工，同心同德、艰苦奋斗，为促进我社各项事业的更大发展继续做出新的贡献!

党的xx大确定了高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。作为新时期的工会组织，我们要认真学习、深刻领会党的xx大精神，在广大工会干部的职工群众中掀起学习热潮，把广大职工思想统一到xx大精神上来，把力量凝聚到全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的奋斗目标上来，进一步增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。要以党的xx大精神为指导，不断加强理论学习和专题调研，不断加强队伍建设和工作创新，进一步提升工会工作的整体水平。

一是要贯彻“三个代表”重要思想，要坚持“四个必须”和“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，围绕主题，把握灵魂，抓住精髓，狠抓落实;要研究当前工会工作面临的新情况、新问题，从理论和实践的结合上加强理论学习、理论思索、理论研究，更好地发挥参谋助手作用。

二是要坚持推进工会工作创新、创特色。要继续深入开展争创工会特色工作活动，并以此为动力，进一步推进工会理论创新、体制创新、机制创新和工作创新;要通过创新激发工会组织的活力，推动工会工作新的实践、新的创造和新的突破，为工运新的探索、新的发展提供动力。

三是要按照党的xx大精神和新《党章》的要求，全面贯彻“三个代表”重要思想，不断加强工会队伍思想、理论、作风建设，不断提高思想理论和政策水平;要认真学习贯彻《工会法》、《劳动法》，积极推进工会组织的群众化、民主化、法制化建设，在服务全局工作中不断加强工会队伍的自身建设，努力开创新时期工会工作新局面。

四是要按照全县供销合作社工作会议上提出的“大力推进基层社，社有企业、联合社和经营网络等‘四项改造’，让企业充满活力，使资产保值增值，稳步提升经济实力，塑造新时期供销合作社的新形象，在全面建设小康社会，服力农业产业化、农村工业化和形象，在全面建设小康社会，服务农业产业化、农村工业化和乡村城镇化中开展二次创业。”的总体要求，积极履行职责，站在全局高度，积极做好出谋献策、协助落实工作。

各位代表，新的奋斗目标对工会工作提出了新的更高的要求，我们要在党的xx大精神指引下，以“三个代表”重要思想统揽工作全局，与时俱进、开拓创新、再接再厉、奋发有为，努力开创新世纪新阶段xx供销社事业和工会工作的新局面。

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

中国***xx市第六次代表大会，是在向第二个百年奋斗目标迈进的新起点上召开的一次十分重要的会议。大会的主题是：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实***视察xx和xx重要讲话精神，解放思想，牢记嘱托，奋力建设革命老区高质量发展示范区。

过去的五年，是极不平凡、极其不易的五年。五年来，市委团结带领全市人民，坚决贯彻党***、省委决策部署，打好攻坚战、同步奔小康，推动xx苏区振兴发展取得重大进展，“xx五”圆满收官，“十四五”开局良好，xx进入了经济社会发展最快、城乡面貌变化最大、老百姓受益最多的时期。

《国务院关于支持xx等原***苏区振兴发展的若干意见》各项目标任务较好完成经济发展迈入快车道，主要经济指标增速保持全省“第一方阵”，连续四年获全省高质量发展考评第一名地区生产总值跃升至全国百强城市第xx位、前进xx位，今年有望突破xxxx亿元人均主要经济指标与全国、全省平均水平差距缩小xx在全国区域经济版图中的地位明显提升。

坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，尽锐出战、精准施策，xxx.x万农村贫困人口全部脱贫，xx个贫困县、xxxx个贫困村全部退出，绝对贫困问题得到历史性解决。农民人均可支配收入增幅连续x年位居全省第一，城乡居民收入提前三年实现比xxxx年翻一番。五年民生支出xxxx亿元，年均增长xx.x%。新（改、扩）建城乡学校xxxx个，实施医疗项目xxxx个，改造城市棚户区xx.x万户，学位、床位、厕位、车位紧张等问题有效缓解，公共服务水平持续提升，人民群众的获得感、幸福感、安全感明显增强。xx科技学院成为第一所市属本科院校，xx职业技术学院、和君职业学院获批设立。新冠肺炎疫情防控取得阶段性重大成果，较短时间内实现病例清零和复工复产，连续xx个月没有新增病例。市域社会治理现代化试点扎实推进，扫黑除恶专项斗争、政法队伍教育整顿取得明显成效，安全生产形势持续稳定，连续四届蝉联全国综治最高奖“长安杯”，连续六届获评“全国综治工作优秀市”，公众安全感稳居全省第一，政法满意度大幅提升。

“两城两谷两带”主导产业加快发展，现代家居产业集群产值突破xxxx亿元，纺织服装、电子信息产业集群产值近千亿元。净增规模以上工业企业xxxx家、总数达xxxx家，增量和总量全省第一。高新技术企业由xxx家增至xxxx家。中科院xx创新研究院挂牌运行，国家稀土功能材料创新中心等“国字号”科研平台落户xx。粮食生产实现“十七连丰”，xx脐橙品牌价值稳居水果类区域品牌全国榜首，蔬菜产业成为新的富民产业。第三产业占gdp比重突破xx%，商贸服务型国家物流枢纽、国家普惠金融改革试验区、跨境电商综合试验区加快建设，方特xx主题公园等重大文旅项目建成运营，xx的知名度和美誉度不断提升。

%％。新设xx新区，x县撤县设区，xx撤县设市。中心城区建成区面积由xxx平方公里增加到xxx平方公里，人口由xxx万增加到近xxx万。五区一体化发展、六个区域性中心建设扎实推进，“一环三联”快速路网基本形成，城市功能品质全面提升，成功摘得全国文明城市、国家卫生城市、国家森林城市“金字招牌”。xx即将通车，铁路营运里程将达xxx公里、增长xx%，xx等高速公路建成通车，高速公路通车里程xxxx公里、增长xx％，xx机场开工建设，全国性综合交通枢纽加快形成。华能xx电厂二期、xx电厂一期即将投产，西气东输三线开口供气，能源保障能力大幅提升。农村人居环境显著改善，建设美丽乡村示范点xxxx个，全南、上犹、崇义获全国表彰。建成“四好”农村路xxxx公里，实现村村通客车、通动力电、连5g网，组组通水泥路。污染防治攻坚战取得阶段性成果，山水林田湖草生命共同体建设创造“xx经验”，水土保持生态治理“xx模式”全国推广，东江流域上下游横向生态补偿试点、低质低效林改造取得实效，废弃稀土矿山历史遗留问题有效解决，生态环境质量稳居全省前列。

党政机构、农业农村、综合医改、国资国企等重点领域改革任务全面落实，一批改革经验成为全国典型，获评全省全面深化改革工作“五连冠”。“放管服”改革取得新突破，市县两级行政审批局全部组建，市本级最多跑一次事项占比达xx%，企业开办实现半天办结，xx个高频事项实现“跨省通办”，营商环境持续优化。对接融入xxxx区取得突破性进展，与深圳、广州、东莞等地深化合作，xx产城特别合作区开工建设。xx国际陆港从无到有、实现爆发式增长，中欧（亚）班列开行量进入全国内陆港“第一方阵”，xx组合港正式运营，在全国首创“跨省、跨关区、跨陆海港”通关新模式。黄金机场航空口岸临时开放。招大引强、招才引智成果显著，xx等重大项目落户xx，成立xx苏区高质量发展院士专家战略咨询委员会，建设国家高层次人才产业园，越来越多的企业家和人才看好xx、投资xx。

坚持把党的政治建设摆在首位，把政治标准和政治要求贯穿到各项事业中。高质量开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，广大干部群众热爱党、跟党走的信念更加坚定。创新“x+x”集中学习模式，建立“每月学习日”制度，推动新时代中国特色社会主义思想入脑入心。牢牢把握意识形态工作的领导权，隆重开展庆祝新中国成立xx周年、中国***成立xxx周年等系列活动。狠抓基层党建“三化”

当前隐藏内容免费查看建设，党建考核连续多年位居全省前列，村集体经济经营性收入村村突破xx万元。建立失实检举控告澄清正名、容错纠错机制，基层干部工作积极性显著提升。圆满完成县乡换届，一批年轻有为、年富力强的干部走上重要工作岗位。严格落实***八项规定精神，破除形式主义、官僚主义顽疾，基层减负成效明显。市县两级监委挂牌成立，高质量完成五届市委任期内巡察全覆盖。保持惩治腐败高压态势，坚决全面彻底肃清xx等案件恶劣影响，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固。加强党对各项工作的全面领导，全力支持人大、政协履职尽责。民主法治建设不断加强，大统战工作格局逐步形成。党管武装工作稳步提升，荣获全国双拥模范城“四连冠”。群团、民族宗教、外事侨务、对台、老干部、关工委等工作取得新成效。

五年的奋斗成就振奋人心。这些成就的取得，得益于党***、国务院的关心关怀，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于国家部委的对口支援、倾力帮扶，得益于历届市委打下的坚实基础，得益于全市广大干部群众的团结拼搏，得益于各民主党派、工商联和无党派人士、驻市解放军指战员、武警官兵和社会各界的大力支持。在此，我代表***xx市委，向所有为xx改革发展稳定作出贡献的同志们、朋友们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

成绩来之不易，经验弥足珍贵。回顾五年的奋斗历程，我们深刻体会到：必须把讲政治作为第一要求，始终与以同志为核心的党***保持高度一致。xx能够实现同步全面小康，根本在于***的关心关怀，在于全市上下始终把学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想贯穿振兴发展全过程、各方面。迈进新征程，我们要永远铭记***的深情大爱，把对***的感恩之情转化为加快发展的奋斗之志，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。必须把抓发展作为第一要务，走出有xx特色的高质量跨越式发展之路。过去五年，我们从实际出发理清思路、完善举措，尽锐出战抓脱贫、坚定不移抓产业、久久为功抓项目，推动xx大地发生翻天覆地的变化。迈进新征程，我们要瞄准高质量发展目标，找准符合党***要求、发展需要、群众期望的正确路径，解放思想大胆闯、紧盯目标放手干、聚焦问题攻坚拔，努力在现代化进程中勇争先、创一流。必须把惠民生作为第一追求，以实际行动改善人民生活、赢得人民支持。过去五年，我们坚持以人民为中心的发展思想，做任何决策、干任何工作都为了人民、依靠人民、造福人民，得到群众的广泛支持，为振兴发展凝聚了战无不胜的磅礴力量。迈进新征程，我们要牢记“江山就是人民，人民就是江山”，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，始终与人民想在一起、干在一起，把党***的好政策变成群众的自觉行动，团结带领群众创造更加美好的未来。必须把强党建作为第一保障，大力营造干事创业的浓厚氛围。过去五年，我们纵深推进全面从严治党，压紧压实管党治党责任，各级干部改作风、提效率、敢担当，全市上下攻坚克难、你追我赶，办成了一批载入史册的大事要事。迈进新征程，我们要把抓好党建作为最大的政绩，把好作风、好传统弘扬在新时代，形成比学赶超、竞相发展的生动局面，持续巩固风清气正、向上向好的政治生态。这些宝贵经验，我们要倍加珍惜、长期坚持、不断发展。

***一直关心xx的发展，先后x次亲临xx视察指导，x次对xx苏区振兴发展作出重要指示批示，亲自推动《若干意见》等重大政策出台实施，反复强调“抓好xx苏区振兴发展具有特殊的政治意义”“要让老区人民过上富裕幸福的生活”。xxxx年x月，***亲临xx和xx视察，提出了“作示范、勇争先”的目标定位和“五个推进”的重要要求，这是做好xx工作的行动指南和根本遵循。我们要牢记嘱托、勇担使命，始终沿着***指引的方向奋勇前进。

今后五年，是xx在全面建成小康社会的基础上，乘势而上开启全面建设社会主义现代化新征程的关键时期，也是我市推进高质量跨越式发展的战略机遇期。从外部环境看，世界百年未有之大变局加速演变，国际环境错综复杂，经济全球化遭遇逆流，但“东升西降”的大趋势没有变。我国进入新发展阶段，制度优势显著，经济长期向好，市场空间广阔，发展韧性强劲，现代化建设具有多方面优势和条件，但也面临短期问题和长期问题交织、新冠肺炎疫情冲击等多重挑战。从自身发展看，党***高度重视革命老区振兴发展和中部地区崛起，随着推进新时代xx苏区振兴发展、打造对接融入xx区桥头堡和建设省域副中心城市“三大战略”深入实施，政策效应将叠加释放。我市产业发展、科技创新、基础设施建设水平显著提升，北上南下、西进东出的区位交通优势，“国字号”平台众多的优势，得天独厚的生态优势更加凸显，完全具备高质量跨越式发展的条件。但也要清醒地看到，全市发展不平衡不充分的问题仍然突出，经济总量不大、人均水平较低，创新能力不足、产业层次不高，基本公共服务水平偏低，面临土地、人才、能源、环境等要素制约，统筹发展与安全任务艰巨。环顾四周，区域竞争日趋激烈，前有标兵，后有追兵；展望未来，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。我们一定要认清形势、抢抓机遇，切实增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，善于在危机中育先机、于变局中开新局，不断迈出高质量跨越式发展新步伐。

未来五年工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻***视察xx和xx重要讲话精神，聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”重要要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务和融入构建新发展格局，认真落实省委决策部署，紧紧围绕建设革命老区高质量发展示范区，解放思想、改革攻坚、开放创新、担当实干，深入推进新时代xx苏区振兴发展、打造对接融入xxxx区桥头堡、建设省域副中心城市“三大战略”，大力实施工业倍增升级、科技创新赋能、深化改革开放、乡村全面振兴、城市能级提升、美丽xx建设、提高民生品质、党建质量过硬“八大行动”，统筹推进经济社会发展和党的建设各项工作，把xx建设成为工业强市、开放高地、创业之州、区域中心、文化名城。

“解放思想、改革攻坚、开放创新、担当实干”工作思路，是过去五年xx发展的经验总结，也是未来五年必须始终坚持的实践要求。解放思想，就是要坚决破除按部就班的惯性思维、凡事找文件的本本主义，遇事少说“不能办”、多想“怎么办”，以思想大解放引领事业大发展；改革攻坚，就是要坚决破除体制性障碍、机制性梗阻，直击改革发展的痛点难点堵点，敢啃“硬骨头”、敢趟“深水区”、敢打“攻坚战”；开放创新，就是要坚决破除坐井观天、因循守旧的保守观念，走出去学习先进，请进来搞活市场，放开手脚闯新路，无中生有求突破；担当实干，就是要坚决破除纸上谈兵、只重牌子、不重实效的漂浮作风，打太极、踢皮球的避责思维，定了的事情雷厉风行抓落实，“能办不请示，不行要报告”，确保干一件成一件。我们要把这“十六字”工作思路贯穿到各项工作中，走出一条革命老区高质量跨越式发展的新路。推进“三大战略”，是党***和省委、省政府为xx量身定制的重大支持政策，更是高站位的目标要求。我们要用好用活对口支援、部际联席会议等机制，在融入xx区、建强副中心、建设示范区中不断取得新突破。实施“八大行动”，是未来xx发展的重点任务，也是全市工作的主抓手。我们要把“八大行动”项目化、清单化，建立台账、挂图作战，每年召开项目大会战流动现场会，推动xx一年一变样、五年大跨越。

今后五年的奋斗目标是：

——经济实力进位赶超。主要经济指标增速保持全省前列，经济总量向xxxx亿元迈进，在全国百强城市位次继续前移，发展质量和效益显著提升。创新能力明显增强，工业发展实现新突破，农业优势产业不断壮大，现代服务业提档升级，形成全国有影响力的产业集群。

——开放水平全面提升。“一带一路”重要节点城市、内陆开放型经济试验区、对接融入xxxx区桥头堡建设取得更大实效，高标准市场体系、高水平开放体系基本建成，形成全国一流营商环境，创新创业创造活力竞相迸发。

——城乡环境美丽宜居。城镇化质量和城市功能品质明显提升，综合实力和辐射带动能力显著增强，省域副中心城市地位更加凸显。国土空间开发保护格局不断优化，生态环境质量持续提升，绿色低碳发展走在前列，xx的天更蓝、地更绿、水更清、环境更美丽。

——社会大局和谐平安。社会主义民主法治更加健全，公平正义充分彰显，市域社会治理水平明显提升，风险防范化解、突发事件处置能力显著增强，公众安全感、政法满意度稳居全省前列，人民安居乐业，社会安定有序。

——人民生活更加幸福。脱贫攻坚成果巩固拓展，乡村振兴全面推进，社会就业更加充分、更高质量，城乡居民收入水平明显提高，教育、医疗、文化、住房、养老等基本公共服务水平与全国差距明显缩小，社会保障体系更加完善，共同富裕基础更加坚实。

目标催人奋进，使命重于泰山。我们一定要团结一心、砥砺奋进，持续发力、久久为功，一棒接着一棒跑，一张蓝图绘到底，不断创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于党和人民的新业绩！

工业是xx发展的突出短板。要始终坚持主攻工业，做强龙头、做大规模、做响品牌、做活营销，挺起高质量跨越式发展的脊梁。

紧扣倍增升级目标，研究出台新一轮产业扶持政策，深入实施产业链链长制，推进强链延链补链和产业基础再造，培育x个xxxx亿元、x个xxxx亿元和n个xxx亿元产业集群。推动现代家居产业向智能化、品牌化、多元化和个性化定制转型，促进家具、家电、家装融合发展，打造世界级家居制造之都和家居集散地。强化有色金属产业资源掌控，建设永磁变速器、永磁电机和硬质合金、电子级高纯金属材料生产基地，提升“中国稀金谷”建设水平，打造具有全球影响力的稀土稀有金属新材料产业集群。推动电子信息产业积极承接xx区产业转移，做强显示模组、印制线路板产业链条，构建“芯屏端网”集群发展格局。加快纺织服装产业女装、童装、牛仔、鞋服、织造专业化生产基地建设，补齐面辅料市场、设计展销等短板，打造全国纺织服装优质智造基地。推动新能源和新能源汽车产业全链条发展，壮大整车及动力电池、正负极材料、电机电控、光伏组件等领域龙头企业，建设全国重要的新能源（汽车）产业集聚区。培优扶强医药食品产业，做强“药品+医疗器械”双链条，做大粮油、畜禽等特色食品深加工和宠物经济产业，打造全国知名的医药及大健康产业基地。鼓励引导各地立足资源禀赋发展首位产业，支持xx等特色产业发展，形成区域协同、互相配套、错位发展的产业布局。

实施千亿园区培育计划，力争到xxxx年，xx经开区营收突破xxxx亿元，xx、xx、xx、xx、xx高新区x个开发区营收分别突破xxxx亿元，各开发区在全国全省位次前移。推进符合条件的开发区扩区调区，完善园区平台载体，继续抓好标准厂房建设，提高基础设施和公共服务配套水平，增强园区承载能力。深入推进节地增效，全面实施工业企业亩产效益综合评价。优化完善开发区管理体制，赋予开发区更多自主权，推进市场化运行、企业化管理、绩效化考核，真正发挥开发区主平台、主战场、主引擎作用。

持续优化精准服务，鼓励支持优质企业通过兼并重组、资本运作、战略合作等方式靠大联强、做大做强。抓好企业梯次培育，力争五年内引进培育百亿级企业、行业龙头企业、xx企业各xx家以上，专精特新中小企业xxx家以上。加大企业帮扶力度，用好政企圆桌会议等机制，高效落实各项惠企政策，让企业在xx顺心舒心安心发展。

推进工业化与信息化、数字经济和实体经济深度融合，加强传统产业数字化、智能化改造，打造“5g+工业互联网”应用示范基地，力争到xxxx年，培育xxx家智能工厂、数字化车间，上云企业突破x万家。主动对接华为、中兴等头部企业，参与xx区数字产业分工合作，加快xx、xx5g产业园建设。统筹整合数字经济产业和资源，做强“信创+网安”等特色产业，布局人工智能、区块链、北斗应用等前沿产业，力争形成营收xxx亿元的数字产业集群。

科技引领未来，创新驱动发展。要把科技创新作为高质量跨越式发展的战略支撑，完善区域科技创新体系，建设区域性科研创新中心和国家创新型城市。

建好用好中科院xx创新研究院，创建国家稀土技术创新中心。积极对接北上广深创新资源，争取更多国家级大院大所落户xx。开展科技特派员精准帮扶，引导企业加大研发投入，力争五年内高新技术企业数量突破xxxx家、高新技术产业增加值占规上工业增加值比重达xx%以上，全社会研发投入占gdp比重位居全省前列。培育打造一批国家级、省级工业设计中心、检测中心。实行“揭榜挂帅”等制度，在稀土钨新材料、电子信息、生物医药等领域突破一批关键核心技术，提升重点产业科技水平，在新一轮科技大潮中抢占一席之地。

加强与xxxx区科技合作，探索共建科创“飞地”。加快建设中国（xx）知识产权保护中心，建强xx科技大市场，建好xx创新与转化医学研究院，创建国家科技成果转移转化示范区。鼓励设立各类创投基金，加大国家级孵化器扶持力度，培育一批“独角兽”“瞪羚”企业。改进科技项目组织管理模式，完善科技成果评价机制，支持企业与高校、科研院所组建创新联合体，推动产业链、创新链、人才链、资金链深度融合。

出台更有吸引力、竞争力的人才政策，实施“苏区之光”“x才回归”等人才计划，探索“周末工程师”等柔性引才机制，以及高校、科研院所人才引培共享机制，创设特色产业“博士后工作站”，建设青年和人才友好型城市。优化高等教育和职业教育专业学科设置，开展职业技能培训，积极培养本土人才和“xx工匠”。坚持事业留人、感情留人、环境留人，完善人才管理、评价、流动、激励机制，营造崇尚创新、宽容失败的良好氛围，让各类人才创新有平台、发展有机遇、梦想能成真。

改革开放是决定xx未来的“关键一招”。要坚持向改革要动力，向开放要活力，推进更高水平对外开放合作，构建内陆双向开放新高地。

高标准建设市场体系，提升土地、劳动力、资本、技术等要素市场化配置效率。在开发区、旅游景区、乡镇等管理体制改革方面推出硬招实招，力争取得突破性成果。健全以管资本为主的国有资产监管制度，深化国有资本投资、运营公司改革，做强做优做大国有企业。支持民营经济健康发展，全面实施市场准入负面清单制度，保障市场公平竞争。总结推广大余宅基地制度改革试点等经验，深化农村土地、集体产权等制度改革，全面激活农村资源要素。

按照“xx区能做的，我们也要能做到”的要求，变“老区思维”为“湾区思维”，实施优化营商环境“一号工程”，打响“干就x好”品牌，打造“四最”营商环境。深化“五型”政府建设，加大“放管服”改革力度，推进审批流程再造、“一网通办”数字化改革、“全产业一链办”改革，推动更多高频事项“跨省通办”“省内通办”。推进国际贸易“单一窗口”建设，强化与沿海地区口岸通关合作，提升口岸通关效率。规范涉企行政执法，完善营商环境监督机制，开展“小鬼难缠”“中梗阻”问题专项治理，构建亲清政商关系，做到无事不受扰、办事不求人。

以xx高铁开通为契机，在基础设施、开放平台、产业合作、体制机制等方面与xx区紧密衔接，打造老区与湾区合作样板。加强与深圳、广州、东莞等xx区城市合作，推动产业对接、平台共享、园区共建，主动融入xx区产业链、供应链、服务链。完善xx国际陆港口岸功能，发展现代食品、汽车进口、肉类加工分拨、木材集散等临港经济，创建中欧班列集结中心，打造内陆百万标箱大港。争取黄金机场航空口岸正式开放，提升xx综保区能级，抓好跨境电商综合试验区建设。加快xx产城特别合作区、xx产业合作试验区xx和“三南”片区建设，打造国家级承接产业转移示范区。

把招商引资作为“一把手”工程，发扬硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮的“五皮”精神，紧盯xx等重点区域，尽锐出战招大引强、招才引智。聚焦“x+x+n”等特色优势产业，瞄准世界xxx强、国内xxx强，开展“三请三回”“三企入x”等招商活动，创新产业链招商、资本招商、社会化招商、科技招商，引进更多行业头部企业和“xxxx”项目。发挥国有平台公司、产业引导基金作用，通过互相参股持股撬动资本、引入产业。

脱贫攻坚全面胜利后，“三农”工作重心转入全面推进乡村振兴的新阶段。要坚持农业农村优先发展，统筹推进产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”，推进城乡融合发展，努力探索具有xx特色的乡村振兴路径。

落实脱贫攻坚x年过渡期和“四个不摘”要求，保持现有主要帮扶政策总体稳定，健全防止返贫动态监测和帮扶机制，对易返贫致贫人口及时发现、及时帮扶，坚决守住不发生规模性返贫的底线。毫不放松巩固“两不愁、三保障”和饮水安全成果，做好易地扶贫搬迁后续帮扶工作，加强扶贫项目资产管理和监督，实现与乡村振兴有效衔接。

坚持最严格的耕地保护制度，稳定粮食生产，保障粮食安全和重要农产品有效供给。加强富硒农产品开发，打响xx富硒农产品品牌，全域创建富硒绿色有机农产品基地。实施xx脐橙品质品牌提升工程，坚持科技兴果，巩固黄龙病防治成果，打造世界级优质脐橙产业基地。坚定不移发展蔬菜产业，坚持扩面、提质、补链并举，调优品种、培育品牌，创建更多xx区“菜篮子”生产基地，建设中部地区蔬菜产业发展中心、南方重要蔬菜集散地。推动油茶产业提质增效。积极发展生猪、畜禽、茶叶等区域特色产业。培育壮大各类农业龙头企业、经营主体、家庭农场，补齐农产品精深加工、冷链物流等短板，促进一二三产融合发展。加强农业科技创新和技术推广，发展智慧农业。加快培育新型职业农民，培养一批乡土人才和农村致富带头人。

以圩镇建设为重点，完善道路、自来水、停车场等基础设施，健全农贸市场、公共厕所、电商网点、文化场所等公共服务设施，努力把乡镇建设成为服务农民的区域中心。科学编制村庄建设规划，强化约束执行力，分类有序推进村庄建设，形成舒朗有致的乡村空间。接续推进农村人居环境整治提升，深化厕所革命，加强生活垃圾和污水处理。强化农村建房管控，开展危旧空心房、超高超大房整治，提升农房设计水平和建设质量，保护好传统村落和xx乡村特色风貌。完善农村寄递物流体系，打通工业品下乡、农副产品进城“最后一公里”，健全乡村消费配套，提振乡村消费。深入推进移风易俗，持续整治高价彩礼、薄养厚葬、封建迷信等陈规陋习，打造新时代“五美”乡村。

xx正处于城镇化的快速推进期。要推进以人为核心的新型城镇化，按照“精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现”要求，高标准编制国土空间总体规划，优化国土空间保护与开发格局，加快建成i型大城市。

加快五区一体联动发展，理顺城区管理体制机制，推进基础设施、公共服务、产业发展同城化，增强中心城区辐射带动力，力争到xxxx年中心城区建成区面积达xxx平方公里、人口达xxx万。加快城市快速路、主干路、桥梁等设施建设，建成“四纵六横”快速路网。推动城市组团式发展，高标准建设xx片区，积极推进xx撤县设区、xx撤县设市，打造以中心城区为核心的都市圈。加强城市设计和风貌管控，塑造美丽城市天际线，让城市更加灵动秀美。深入实施城市更新行动，强化设施嵌入、功能融入、文化代入，开展城市体检评估和生态、功能修复，进一步解决停车难、买菜难等问题，提升城市功能品质。强化特色历史文化、景观保护利用，集中改造一批老旧小区、街区、厂区、城中村，彰显xx文脉、留住城市记忆。持续开展市容环境综合整治，巩固全国文明城市、卫生城市创建成果，推进智慧城市、韧性城市建设，提升城市治理水平。

xx地域大、县市多，强市必强县，县兴则市兴。要推进xx发展示范先行区协同发展，培育壮大xx副中心城市，打造xx高铁经济带，推动xx片区融入xx经济区。推进以县城为重要载体的城镇化建设，加快农业转移人口市民化，推动县城公共服务设施提档升级。实施县域经济倍增计划，加大要素保障和政策扶持力度，引导县域经济差异化、特色化发展，推动各地争先进位、追赶跨越。大力发展乡镇经济，坚持宜工则工、宜农则农、宜游则游，推进放权赋能、放手搞活，建设一批工业强镇、农业大镇、文旅名镇。

加快建设区域性文化旅游中心，深入挖掘红色、宋城、xx等特色文化内涵，将文物资源纳入旅游线路、融入景区景点，推动文化旅游融合发展。高标准建设xx等标志性文旅项目，支持xx创建国家级旅游度假区、xx创建国家温泉旅游度假区。推进全域旅游发展，新建一批特色民宿和网红打卡地，打造一批精品线路，丰富景区业态，完善吃住行游购娱全链条要素，提升景区景点综合品质，把xx打造成为xxxx区“后花园”。支持文化创意产业发展，实施骨干文化企业培育工程，推出承载xx记忆、彰显xx魅力的拳头文化产品，办好世界客属第xx届恳亲大会等文化节会，打响国家历史文化名城品牌。

加快建设区域性金融中心，扎实推进国家普惠金融改革试验区建设，创新金融产品和服务模式，对接多层次资本市场，推动信用债券发行、险资入x、企业xx量质齐升、全省领先。建设金融商务核心区，引进更多金融机构，做强地方法人机构，健全现代金融机构体系。

加快建设区域性商贸物流中心，引进大型物流企业设立营运、仓储、分拨中心，建设高铁快运基地，发展冷链、智慧物流，形成现代集疏运体系。提升城市综合体、大型商超、特色商业街区建设营运水平，引进国内外品牌连锁店，发展首店经济、总部经济、会展经济、电子商务等新模式新业态。办好家具博览会、服装节等重大节会活动，打造更多国家级特色化经贸交流展会，再现江南宋城“商贾如云、货物如雨”的辉煌。

积极推进革命老区交通强国试点。加密铁路运输通道，开工建设xx铁路、xx高铁；优化高速公路网络，提升普通国省道结构和水平，加强“四好”农村路建设；实施黄金机场三期改扩建工程，建成xx机场，支持有条件的地方建设通用机场；建成xx港x码头，实现xx三级通航，推进xx运河前期工作，形成外联内畅的现代化立体交通体系。加快建成xx电厂二期，推进“xx联网”“特高压入x”和x县、xx抽水蓄能电站等项目建设，实现县县通长输管道天然气。加快防洪控制性工程、大中型水库、xx等大型灌区建设，强化防洪安全、供水安全、水生态安全保障，构建现代化xx水网体系。抢抓新基建发展机遇，推进充电桩、物联网、大数据项目建设，形成支撑数字转型、智能升级、融合创新的新型基础设施体系。

绿色生态是xx的最大财富、最大优势和最大品牌。要牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，认真做好治山理水、显山露水文章，努力建设人与自然和谐共生的现代化。

坚持精准治污、科学治污、依法治污，打好蓝天、碧水、净土保卫战，抓好环保督察反馈问题整改，推进“五气”同治、“清河行动”和土壤修复治理，解决好群众关注的突出环境问题。推进长江经济带共抓大保护，开展国家生态综合补偿试点，争取建立东江流域上下游横向生态补偿长效机制，实施矿山生态修复、低质低效林改造、水土流失治理等生态工程，加强松材线虫病防治，建设山水林田湖草生命共同体示范区、全国水土保持高质量发展先行区和绿色矿业发展示范区。加快城乡污水、垃圾、工业固废处理等环保基础设施建设。创新环境污染防治模式，引入市场机制，推行第三方治理，共同守护好xx的绿水青山。

落实碳达峰、碳中和战略部署，紧盯能耗“双控”目标，系统推进重点领域、重点行业节能降碳，坚决遏制“两高”项目盲目发展。推进“腾笼换鸟”，实施产业绿色化、园区循环化改造，发展生态节能环保产业。优化能源供给结构，提高风能、太阳能、生物质能等清洁低碳能源使用水平。拓展“两山”转化通道，支持崇义等地开展生态产品价值实现机制试点，推进排污权、用能权、用水权、碳排放权市场化交易。开展节约型机关、绿色家庭、绿色建筑等创建活动，抓好制止餐饮浪费等工作，形成绿色低碳生活新时尚。

全面实施国土空间监测预警和绩效考核机制，严格执行“三线一单”生态环境分区管控要求。强化领导干部自然资源资产离任审计、生态环境损害赔偿、生态环保执纪问责，打造河长制、湖长制、林长制升级版。压实企业环境治理责任，建立企业排污黑名单制度，推进固定污染源排污许可全覆盖。深化生态环境保护综合执法改革，落实环保督察制度，健全完善环保领域法规政策，保持打击环境违法的高压态势，坚决让破坏生态环境者付出沉重代价。

带领人民创造美好生活，是我们始终不渝的奋斗目标。要把人民放在心中最高位置，每年实施一批民生工程，办好一批民生实事，逐步实现全市人民共同富裕。

实施更加积极的就业政策，健全覆盖城乡的就业创业服务体系，扎实推进高校毕业生、农民工、退役军人、脱贫劳动力等重点群体就业深化“校企政”对接合作，有效缓解就业结构性矛盾，促进更多毕业生留在xx发展健全工资合理增长机制，拓宽低收入群体增收渠道，增加城乡居民经营性、财产性收入，培育壮大中等收入群体，让老百姓的生活芝麻开花节节高。

围绕加快建设区域性教育中心，深化教育教学改革。提高课内教学质量和效率，增强课后辅导的针对性，扩大四点半课堂等各类特色文体培训班，切实减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担。推进高水平综合性大学建设，支持创建一流大学、一流学科，办好xx科技学院，推动高校转设升级。引进深圳等发达地区职业教育资源，筹建若干所高职学院，组建xx职业教育集团，整合职教资源建设xx职教园区，推动职普融通、产教融合，打造职业教育“xx高地”。加强教师培训、轮岗交流和考核，建强新时代教师队伍，营造尊师重教的浓厚氛围。

织牢公共卫生防护网，全方位全周期保障人民健康。落实常态化疫情防控机制，加强监测预警和突发公共卫生应急处置。推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局，建设南方医院xx医院、xx省人民医院xx医院，推动国内一流医院对口帮扶县级综合医院，建成国家区域医疗中心。推进中医药传承创新发展，促进中西医技术融合。深入推进“三医联动”改革，完善县、乡、村三级医疗服务网，落实分级诊疗制度，努力让群众在家门口享受优质医疗服务。加大公共体育服务供给，打造全南攀岩、定南足球等特色体育品牌赛事，创建国家全民运动健身模范城市，办好第六届市运会。

完善公共文化服务体系，创新实施文化惠民工程，推进基层综合性文化服务中心提档升级，构建“xx分钟文化生活圈”。推动文艺演出、艺术展览等传统业态线上线下融合，推进全民阅读，开展歌咏、舞蹈、琴棋书画社区培训等全民艺术普及活动，办好老年大学，丰富群众文化生活。加强非物质文化遗产传承发展，推出富有xx特色的文艺精品。

坚持应保尽保原则，按照兜底线、织密网、建机制的要求，建设多层次社会保障体系，稳步提高保障水平。完善社会救助制度，加强残疾人康复托养保障，扎实做好退役军人服务保障工作。积极应对人口老龄化，构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系。优化人口生育服务，实施三孩配套政策措施，加快发展普惠托育服务。坚持“房住不炒”定位，健全房地产市场健康发展长效机制。大力发展保障性租赁住房，解决好新市民、青年人等群体住房困难问题，努力实现住有所居。

坚持统筹发展和安全，坚决捍卫政治安全，着力防范化解各类重大风险挑战，守住不发生系统性风险的底线。全面推动科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，解决法治领域突出问题，用法治之光守望公平正义。深入推进市域社会治理现代化，坚持和发展新时代“枫桥经验”，强化矛盾纠纷和信访积案化解，推进“雪亮工程”和智慧安防小区建设，健全社会心理服务疏导和危机干预机制，构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。常态化开展扫黑除恶斗争，决不让黑恶势力死灰复燃。严厉打击网络电信诈骗等新型违法犯罪，坚决守住人民群众的“钱袋子”。持续抓好防汛抗旱、气象灾害防御、森林防火等防灾减灾工作。严格落实安全生产责任制，坚决防范重特大事故发生，争创国家安全发展示范城市。

推动xx高质量跨越式发展，关键在党，关键在干部。要坚持和加强党的全面领导，大力弘扬伟大建党精神，以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求，不断提高党的建设质量和科学化水平。

旗帜鲜明讲政治，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。巩固拓展党史学习教育和“四史”宣传教育成果，引领干部群众感党恩、听党话、跟党走。严明政治纪律和政治规矩，严格执行民主集中制等各项法规制度，不折不扣落实党***、省委决策部署，确保政令畅通、令行禁止。

新时代中国特色社会主义思想。充分发挥新时代文明实践中心作用，让党的创新理论飞入寻常百姓家。弘扬苏区精神、长征精神，持续开展红色名村创建和“五红”活动，做强红色研学培训，传承红色基因，赓续红色血脉。践行社会主义核心价值观，广泛开展群众性精神文明创建活动，选树宣传道德模范、最美人物、身边好人等先进典型。扎实推进媒体融合发展，打造有影响力的新型主流媒体，讲好xx故事，传播xx声音。全面落实意识形态工作责任制，加强网络、农村、学校等重点领域管理，走好网上群众路线，确保意识形态领域绝对安全。

牢固树立大抓基层的鲜明导向，高质量抓好农村、社区、机关、国企、学校、医院、“两新”组织等各领域党建，常态化整顿软弱涣散基层党组织，推动基层党建“三化”建设提质增效。加强各级党校建设，抓实全国基层干部教育培训试点，突出履职能力和新知识培训，开展新时代基层干部“凝心强基赋能”主题大培训。加大党建工作考核权重，推动党建与业务融合共进，探索“党建+”特色品牌。推进抓党建促乡村振兴，充实乡镇工作力量，加强村党组织带头人队伍建设，推动村党组织书记在乡村振兴擂台“比武”。创新发展资源经济、服务经济、物业经济，培育一批产业强村、经济强村，力争三年内所有村集体经济经营性收入超xx万元。

坚持新时代好干部标准，着力培育选拔优秀年轻干部，合理使用各年龄段优秀干部，配优建强各级领导班子。注重在经济发展主战场、“八大行动”一线做好干部育选管用工作，打造一支可堪大用、能担重任的高素质干部队伍，造就一批敢于冲锋陷阵的“猛将”“闯将”“干将”。优化干部知识结构，继续选派干部到国家部委、沿海发达地区跟班学习，提升干部队伍专业化能力。改进高质量发展政绩考核，强化重实干、重实绩的鲜明导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，落实“三个区分开来”，健全完善澄清正名、容错纠错等机制，严肃查处诬告陷害行为，保护广大干部干事创业的积极性。

落实“两个责任”，以永远在路上的政治自觉纵深推进全面从严治党。强化政治监督，开展政治谈话，加强对“一把手”和领导班子监督。持之以恒纠“四风”树新风，锲而不舍落实***八项规定精神，深入纠治形式主义、官僚主义，深化为基层减负工作，持续整治群众身边腐败和不正之风，让新风正气不断充盈。扎实开展市级巡察机构在上下联动中更好发挥作用试点工作，高质量推进巡察全覆盖。深化纪检监察体制改革，健全完善监督体系。把严的主基调长期坚持下去，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，严查重点领域关键环节腐败问题，推进受贿行贿一起查。深化标本兼治，创新开展警示教育，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，以全面从严治党的新成效，引领保障xx现代化建设行稳致远。

建设革命老区高质量发展示范区，需要全市上下凝心聚力共同奋斗。我们要支持和保证人大及其常委会依法行使职权，扎实开展立法、监督等工作，充分发挥人大代表主体作用，扩大人民有序政治参与。加强协商民主建设，提高政治协商、民主监督、参政议政水平。进一步做好统战、民族、宗教、侨务、对台等工作，加强党外代表人士队伍建设，画好最大同心圆。抓好党管武装工作，开展全民国防教育和双拥共建，全面提升国防动员能力。发挥工会、共青团、妇联、文联、残联、科协、关工委等团体组织作用，扎实做好老干部工作，汇聚起高质量跨越式发展的强大合力。

同志们，蓝图已绘就，奋进正当时。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的党***周围，在省委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，开拓创新、苦干实干，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家xx篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天召开工作会，主要任务是学习贯彻落实省、州局（公司）烟草工作会议精神，总结反思去年工作，分析存在短板和差距，更重要的是如何谋划今年的发展，实现x烟追赶式发展，努力让xx烟草xx战略在xx落地生根。刚才各位分管领导传达的内容希望大家加以贯彻落实。下面我围绕“同心同向，同力同行，同舟共济，奋力走好xx烟草追赶式发展第二步”做工作报告。

一、回望过去汲取力量，铆足砥砺前行的干劲。

去年对于xx烟草来说是重塑辉煌，开启“追赶式”发展的关键之年，在州局(公司)、县委政府的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，县局（分公司）在奔赴“追赶式”发展路程上又迈出了坚实的一步。

一年来，我们凝聚共识，高质量发展氛围已初步形成。新班子组建以来，我们始终坚持党建引领，首当其冲做的是统一思想，步调一致，行动同向。全年共召开了77次座谈会，其中烟叶条线召开31次座谈会，各站点开展坝坝会12次，卷烟、专卖条线座谈会17次，后勤保障座谈会17次。根本目的在于，一是贯彻落实省局、州局（公司）以及县委政府的决策部署。二是勠力同心，努力同行，共谋发展，深入查摆问题，达到思想意识的转变，行动上的统一。三是搭建平台，沟通从心开始，让大家都有为公司发展建言献策的机会，也有工作措施如何落地的心灵碰撞，让班子的决策部署“上接天线、下接地气”。大家上下一心、同舟共济、团结一致、奋力拼搏抓发展的良好氛围已初步形成。

一年来，我们重拾信心，追赶式发展动力已愈来愈强。新班子组建以来，我们深刻地感受到县局（分公司）全体干部员工是一支有血性、有魄力、有能力、有实干的队伍。有血性体现在维护班子权威、维护公司利益时，有敢于动真碰硬的斗争精神；有魄力体现在面对危机临危不惧，在落实面积、抗灾救苗、三烟查缉等困难面前，撸起袖子，说干就干，敢于硬着头皮往前冲的舍我精神；有能力体现在大家各司其职，基本完成了全年目标任务，做到了不掉链子、不拖后腿；有实干体现在大家把脚步印在了丈量烟区的每一块地，把汗水洒在卷烟市场的每一户零售户，把勇敢留在专卖监管的第一线，把协同服务融入到生产经营的每一个角落。具体来说：

一是党建引领走深走实。通过党建引领转思想、底线守护严规范，“大党建、大监督”格局基本形成，顺利通过了省、州两级“两化”建设工作验收，荣获xx烟草商业系统先进基层党组织、x。

当前隐藏内容免费查看x烟草商业系统脱贫攻坚先进集体，规范经营得到了州局（公司）党组的高度认可，并在全州系统一把手监督集体谈话中进行发言。全体后勤条线同志积极服务于三大主业，直接或间接推动了各项工作有序推进，让前线的同志没有后顾之忧，专心抓发展、强产业，生产经营指标任务基本圆满完成。

二是烟叶生产止跌趋稳。在过去一年里，我们牢牢谨记州局（公司）“守好自己的门、收好自己的烟”的规范要求，全年共计收购烟叶xx万担，同比增加xx万担，实现上等烟比例xx，同比增长xx，全等级烟叶收购均价xx元/公斤，同比增长xx元/公斤，亩均收入xx元，同比增长xx元，户均收入xx万元，同比增长xx万元，烟农总收入xx亿元，同比增长xx万元，上等烟比例、均价、亩均收入等指标达到xx历史新高。这些数据改变了以往大多数人对烟叶条线同志的误解、不理解，体现了烟叶条线同志们“干”字为先、“苦”字在心的强大毅力和坚实作风，更扭转了xx烟叶“保不住，稳不住，滑下去”的颓势。

三是卷烟营销稳中有进。全年共计销售卷烟xx箱，其中川烟xx箱，占总销份额xx%，在全州川烟占比份额中位居第二。单箱销售金额xx元/箱，同比增加xx元，动销率、存销比保持在合理区间，各项主控指标均成正增长势态。获得了全州川烟培育综合三等奖、川烟单箱同比增幅三等奖的表彰，在这些数据背后，是卷烟条线同志们不分昼夜、不分天气的辛苦走访，是耐心服务零售客户换来的辛勤果实。

四是专卖持续保驾护航。通过加强与公安、交警部门协作，在收集线索、案件经营、明查暗访等努力下，圆满完成了州局（公司）下达的“三烟”查缉任务。全年查获涉烟案件xx起，5万元以上案件x起。其中卷烟xx起，涉案卷烟xx条，烟叶xx起，涉案烟叶xx公斤，市场净化率达到xx%。这些数据背后，是专卖条线同志们不分昼夜地守卡点、蹲线索的辛苦，是一有线索迅速出动的果敢，发挥了专卖这把“专卖利剑”的作用，维护了“两烟”生产经营良好的市场秩序。

一分耕耘，一分收获，经过一年的努力，实现年度税利xx亿元，上缴财政税收xx万元，其中县本级财政税收xx万元。在财政增收、烟农、零售户增收的同时，我们的收入也有了大幅度提升，员工幸福感、获得感显著增强，这也进一步说明我们和行业发展是命运共同体的关系。

一年来，我们最值得欣喜的是，绝大部分员工始终与公司、与班子上下一心，实事求是，潜心做事；我们最值得慰藉的是，改变了以往别人心中xx员工不会干事、干不成事、干不好事的错误认识;我们最值得骄傲的是，在大家筚路蓝缕、沐风栉雨的努力奋斗下，xx县局（分公司）在重塑辉煌的道路上走好了第一步。道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。在此我提议，大家为自己过去一年的努力，为自己点赞，为自己喝彩，为自己鼓掌！

二、找准差距审视短板，方能行稳致远。

成绩属于过去，未来仍需奋斗。上周高质量发展目标考核结果已经公布，虽然纵比我们各项任务指标都有提升，但是横比，我们在两烟县中排名倒数第二，和标杆单位分数差距大，而差距在哪里？为什么会有差距？这些问题需要我们每个条线、每个员工揭短亮丑，只有亮明“家底”，聚焦靶心，才能练好内功，强基固本。

我们最大的危险在于思想上盲目乐观、得过且过。比如：烟叶上，认为烟农种烟积极性高了，落实面积没问题了，就不俯下身子做调研，沉下心来做思考，没有实实在在走农户，机械化填表格、造数据，敷衍搪塞的现象有之。卷烟上，认为卷烟紧俏了，总销任务没问题，就对走访市场走马观花、蜻蜓点水，到地打卡，一走了之，不思考如何提升卷烟结构，提高客户满意度的现象有之。专卖上，认为市场净化率已达任务要求，没有扣分风险，就墨守成规，安于现状，不去思考如何突破现有局面，不力争上游的现象有之。后勤上，认为没有业务指标压力，就能高枕无忧，不提升工作能力,大事做不了，小事不愿做，夸夸奇谈，自命不凡的现象有之。

我们最大的差距在于行动上按部就班、因循守旧。“身子进入新时代，脑子还在过去时”，安排什么，就只做什么，不思考、不延伸。宣传报道只求完成任务，不看平台，不看稿件质量，工作落实只看混得过去，不追踪实际成效等等“只求做了，不求做好”的现象广泛存在；不学新文件，不看新要求，不管新动态，全凭旧经验的懒惰现象依旧存在。还有许多问题需要大家结合岗位实际仔细分析，在此我就不再赘述。

总而言之，我们虽然不缺血性，但缺的是作风的务实和持之以恒，干一年、歇一年，只看结果、不做总结不行；我们虽然不缺能力，但缺的是面对新形势新要求的本领恐慌，自以为是、有恃无恐不行；我们虽然不缺机遇，但缺的是对事业的执着与精益求精，不求过得硬、只求过得去不行；我们虽然不缺磨炼，但缺的是在逆境中的涅槃和迎难而上，自暴自弃、一蹶不振不行。

三、攻坚克难踔厉奋进，把发展“差距”变进步“空间”

今年是极具意义的一年，是建xxx周年，行业成立40周年，也是党的二十大召开之年。对于xx来说，这是极具挑战的一年，去年的成绩是天帮忙还是人努力，是偶然还是必然，今年就是证明自己的关键之年。证明的是县局（分公司）干部员工是一支勇于干事、敢于担当的队伍，证明的是我们基础管理越来越规范化、精细化，证明的是我们生产经营是干得出实效、拿得出成绩的。要达到以上目标，我们务必要深入贯彻落实省、州局（公司）的决策部署，坚持“稳中求进”工作总基调，以“规范是生命线、创新是驱动力、发展是硬道理”为主线，扎实推进xx战略，确保“四抓四强”工作举措在xx落地落实，并始终坚持以赶考者的心态、奔跑者的姿态、奋斗者的状态、实干者的常态，乘胜追击，奋力走好“xx烟草追赶式”发展“第二步”。

今年主要预期目标是:收购烟叶xx万担，上等烟比例力争达到xx，销售卷烟xx箱，单箱结构增长在合理区间内，实现“两烟”销售收入xx亿元。

县局（分公司）的每一位同志，千里之行，始于足下，要走好xx烟草“追赶式”发展的第二步，全体干部员工要以“咬定青山不放松”的精神，“敢教日月换新天”的担当，“撸起袖子加油干”的拼劲，倾力抓好以下四项工作。

（一）坚持党建引领，深化正风肃纪。

一是党建工作要聚焦“人”这个核心要素。在组织形式上、组织活动上、组织覆盖面上，都要从人的思想层面上走深走透。以持续推进党建“两化”建设、巩固党史学习教育成果为抓手，充分利用好“三会一课”、主题党日活动，聚焦思想引领和作风引领，营造勇担当、提素能、强作风、有思想、重创新的良好氛围。

二是正风肃纪要坚持严管与厚爱并行。认真落实全面从严治党主体责任和一岗双责，切实抓好党风廉政建设和正风肃纪反腐败工作。深入推动xx执纪体系落实、落地，持续加强对“三重一大”、“一把手”监督、选人用人、烟叶收购、卷烟销售、行政执法等廉政风险较高环节的监督，业务部门首先要把好第一道关口，监察、审计、内管、法规等监督条线的担好监督责任，把好第二道关口。在婚丧嫁娶、节假日期间，持续强化“八项规定”精神的宣贯，管好自己的手、管住自己的嘴，继续利用抓早抓小从严教育管理干部员工管理办法，对不收敛的露头就打，在严管中彰显厚爱。

（二）坚持底线守护，强化风险防控。

一是找准风险点。生产经营上，风险贯穿于每一个环节，因此更要绷紧神经，严防死守。对于面积不实、物资跑路、真烟外流、专卖不按程序执法、收购不公平不公正、货源供应、客户保档解释不合理引发烟农、零售户投诉举报等等风险，在防控措施制定上，痕迹化记录完善上多下功夫，做到“防”、“控”结合，防患于未然，及时掐断一切苗头。安全管理上，安全条线的同志要把监督责任担起来，对库房管理、车辆交通管理、办公宿舍电源线路等安全隐患盯紧盯死，严格排查整改，杜绝安全检查流于形式。当前省内疫情防控形势严峻，要严格落实上级疫情防控要求。身体是革命的本钱，全体干部员工要注意身体健康，劳逸结合，加强锻炼，疫情当前，更要做好防护措施，这是对自己负责，也是为他人负责。

二是做好清单制管理和问题整改。严格按照《岗位风险防控责任清单》做实防范措施，发现问题立即整改，杜绝“边改边犯、改后再犯”，用整改成果消除风险隐患，推动全领域、全流程、全员风险管理，保持警钟长鸣，完善应对方法，提高应急处置能力，确保发展环境平安稳定。

（三）坚持提质增效，做优精益管理。

烟叶上，一是要牢牢牵住面积落实这个“牛鼻子”。面积不实后患无穷，要牢记“面积缺一亩，就是有水分”这个概念，秉承“有一亩水分就是失职失责”的观念。从内部来看，我们要深刻领会行业烟叶政策由“控”转“稳”，由“稳”转“增”的新发展态势。一方面，去年烟农收入显著提升，今年烟价继续提高，我们需要趁热打铁，多渠道、多方式宣传好相关政策，挨家挨户讲深讲透，让烟农朋友消除顾虑，安心种烟。另一方面，我们会积极和县委政府协调，争取把烟叶政策、烟叶工作纳入组织部培训，让乡镇干部，主干线的干部了解认识烟草，知道烟草行业是干什么的，只有给他们认识到了，才有可能会重视烟草。各烟站也要和乡镇好“组合拳”，要将面积分解压紧压实到人、到地块，严厉杜绝“多签少种”的现象，特别要抽空村组干部和大户的水分。今年县局（分公司）已抽调敢于说真话、动真格的人员，成立了面积核查小组，并严格遵循“两不一直”的原则，即不提前打招呼、不与烟站碰头、直接到农户家开展核查，该小组直接向县局（分公司）领导班子汇报。此外，按照州局（公司）要求将对个别烟站实行“以株定亩”无人机测量。从外部来看，县委政府将拿出专项资金采取无人机测绘的方式，对乡镇开厢提埂阶段进行两次核查，第一次在开厢提埂结束后进行，如有不符合实际的，将有15天的整改期，整改期结束后，再进行第二次核查。移栽结束后，进行第三次核查，对株数、亩数进行再次核查。在核查结果运用上，我们将借鉴县委政府党政处罚方式，进行追责问责。完成不到xx%的烟站，对站长做人事调整，网格员将做待岗处理。二是要做好优化技术服务的硬支撑。在技术落实上，我们不能再当群众的尾巴，要做群众的引路人，不断提高网格服务质量，指导好烟农将重点技术落实、落地，培育一批“会种烟，种好烟”的职业烟农。同时采用喜闻乐见的方式，将收益好和收益差的烟农实例制作案例视频，通过对比不同技术落实程度的收益情况，以身边事引导身边人，改变烟农“栽后不管”的落后观念，形成“好烟是靠种出来的而不是收出来的”理念。三是要牢牢抓住核心烟区、重点烟区这个主心骨。每个烟站要结合实际，规划好自己领域的核心烟区和重点烟区，拿出自己的“规划图”，要保证核心烟区寸土不让，重点烟区同步发展，同时利用烟叶价格上涨政策和烟农积极性提高的有利契机，力争把流失的烟农找回来，流失的种烟阵地找回来，为一步扩大规模打好基础。

卷烟上，内涵指标务必要向第一方阵冲刺。不讲客观理由，要查摆主观问题；不要墨守成规，要勇于创新，敢于啃“硬骨头”；不做井底之蛙，要跳出xx看xx，以全局视野和战略眼光谋划xx卷烟发展新局面。今年要重点打造“价位段、品牌布局、客户档位、零售客户盈利“四个橄榄型”结构，推进“数字门店”建设，深化农网示范终端建设，加强工商横向沟通，建立货源分配评价机制，迈出市场化改革第一步，在州局（公司）走向市场化的“规划图”上留下xx的“施工图”。

专卖上，要补齐案卷送审规范性、“三基”管理水平、市场净化率三个短板，今年在市场净化率、“三基”管理上要力争迈入全州第一的方阵。还要持之以恒地保持打假打私、打假破网高压态势，同时常态化开展真烟非法流通的专项治理工作，加强电子烟监控管理，有序做好过渡期政策执行。

企业管理上，今年将成立创新工作小组，加强对创新与管理提升活动的组织力度，打破去年零创新成果的尴尬局面，实现从无到有。办公室要牵头发挥督查督办职能作用和部门协调沟通作用，做好高质量目标的分解、督查、评估工作，对困难指标、可提升指标的措施落实情况做到持续跟踪。同时在宣传报道方面要进一步走向覆盖面广、影响力大的媒体平台。

（四）坚持激发活力，夯实队伍根基。

任何工作归根结底都是靠人来做，干部员工的素能高低直接影响到高质量发展。

一是优化内设中干队伍建设。xx烟草的“中坚力量”就是我们的内设中干，作为中干需要带头践行“x”x字要求，摒弃“xx”乱象，充分发挥“关键少数”带动“绝大多数”作用。去年，我们因工作业绩和工作作风下调了个别中干，提拔了x名，交流了x名，今年将继续坚持“能上能下”机制，我们班子选人用人的导向只有一个，那就是能者“有舞台”，优者“受褒奖”，庸者“让位子”，劣者“摘帽子”。

二是重视青年骨干员工培养。今年将持续开展“师带徒、匠带兵”活动，不断提高业务水平，营造崇尚实干、争先创优的发展氛围，同时为品德好、能吃苦、敢担当的骨干人才搭建到州局（公司）上挂锻炼的平台，培养一批能力素质一流、专业水平突出、职业精神良好的高职称、高技能、高学历优秀人才。

三是拉大差异化薪酬分配。按照“条线管理”要求，继续修订完善考核评价机制，进一步加大对为公司争得荣誉的、工作业绩突出的奖励力度，真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样，形成“你追我赶”的良性竞争氛围。

同志们，xx烟草新的发展格局已经形成，走好xx烟草“追赶式”发展的“第二步”不容懈怠，新的挑战就在眼前，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，让我们继续用脚步丈量烟区，把汗水洒在市场，以更大的担当、更足的干劲、更实的行动，以实实在在、节节升高的工作业绩，赢得别人的尊重与喝彩，在“一地四化五标杆”的蓝图上绘出属于xx烟草的新篇章。

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇四

在公司职代会上的工作报告在公司职代会上的工作报告第一部分：工作回忆深化学习理论科学开展观，以“保增长、抓建立、强根底〞为主线，把完成电网工程建立监理任务作为压倒一切的中心工作。高度重视下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第一部分：工作回忆。

深化学习理论科学开展观，以“保增长、抓建立、强根底〞为主线，把完成电网工程建立监理任务作为压倒一切的中心工作。高度重视安全生产工作的复杂性和艰巨性，结实树立“一切事故都可以预防〞的平安理念，以制度为保障，落实为根本，实在履行职责，扎实开展工程平安质量管理，全年实现电网建立监理责任“零事故〞，交通平安事故“零目的〞，市场拓展有了打破，内部管理流程不断标准，基层党组织作用发挥明显，加快了和谐团队建立的进程。

一、工程任务艰巨，建立成效明显：，公司承担了500千伏及以下电网工程共26000余项，贵州电网公司办公大楼等11项民建工程，完成了3项电厂工程，广西2项串补工程，全部实现监理无责任事故，监理资料标准管理程度和工作质量总体有了很大进步。

“保增长、抓建立、强根底〞这一主线，推行监理工程片区管理制，设立了分县局监理站，增设了平安管理机构，落实了平安责任，平安工作获得良好成绩。

作制度?，通过开展指导干部帮扶工作、落实监理工作质量考核制度、工程评优制度、绩效考核制度，调动了员工工作积极性和主动性。

四、加强现场管理，标准工程监理行为：编制?监理日志管理方法?、?施工危险源分析风险评价及预控措施?等专项平安技术措施和监理预控措施。编制了?城、农网工程工作手册?、?城、农网监理资料归档范本?等标准性文件，扩大了监理标准化工作覆盖面；细化监理细那么，对资质审查、材料把关，关键节点实行有效管理；严格执行电网设计更改、工程费用划拨规定，不断标准电网建立管理根本程序和监理行为。

五、稳固市场，业务有了新打破：积极参加贵州电网公司招标工作，实现100%的工程投标。首次承担了贵州电网公司110千伏初设评审工作和铜仁、凯里供电局110千伏及以下输变电工程开工结算工作，拓展了35千伏及以下工程建立初设审查行业外市场和广西、海南电网公司220千伏及以下主、配网工程，民建工程监理业务范围不断扩大。

六、创新培训工作，市场竞争力不断提升：完善三级培训网，拓展现场讲课、地区监理部与供电局结合办班的培训方式；获得电力工程甲级监理与房屋建筑甲级监理换证核准最长5年的有效期，电力工程咨询获丙级资质，招投标代理乙级资质。

七、加强财务管理，进步经营管理程度：严格遵守依法经营二号令，标准财务管理，建立完善了?差旅费管理方法?、?地区监理部费用开支管理暂行规定?、?地区〔工程〕监理部财务公开管理制度?，开展费用核算财务巡回检查。

八、进步信息化管理程度，“创优〞工作提升效劳质量：大力推广oa、政工、人力资源、财务信息系统；启动监理信息管理平台开发工作；及时配发工程监理物资，车辆管理成绩突出，为中心工作提供了优质效劳。

九、党政工团围绕中心，效劳大局：以学习理论科学开展观活动为契机，认真贯彻十七届四中全会、南方电网公司、贵州电网公司关于基层党组织建立的精神；夯实“四好班子〞和基层党组织建立成果；落实指导干部下基层制度，以“信访积案化解年〞为契机，开展纪检监察工作，整顿行业作风；健全群团组织，文化建立更好地效劳于企业、效劳于员工。

总结工作成果，主要有以下几点体会：

第一，思想统一：从公司到部门，从指导到员工，把思想统一到公司的决策上，这是圆满实现年初既定目的的大前提。

第二、求真务实：从目的到措施，上下求真务实，实现了政令畅通，执行到位，这是完成既定目的的根本。

第三、坚决信心：在压力面前，坚决信心，立足岗位，果断决策、务实工作，这是完成既定目的的思想保证。

第四，牢记责任：各部门任务之重前所未有，但我们还是走过来了，这说明，只要责任在，方法总比困难多。

第五、文化建立：不断根植南网方略，为开展提供了宏大的精神动力，并建立了一支讲原那么，重感情，团结和谐有战斗力的队伍。

作目的：——安全生产:不发生监理责任事故，不发生平安责任事故。——市场业务:继续按照以市场为中心开展工作，积极开拓市场业务。——财务经营:方案完成预产值5500万元，方案完成利润总额890万元。——内部管理:责任明确，流程标准，管理到位，执行力不断进步。——党的建立:开展“四强〞党组织、“四优〞共产党员建立工作，把好队伍建立“三关〞。在今年的工作中，有几个重点考虑和解决的问题。

一、着力解决队伍建立问题：

〔一〕正视队伍建立中存在的问题：为什么今年我们要把队伍建立提到前面来讲？通过对工作的总结，反映出队伍整体建立已滞后工作需要，对人员的管理与使用已成为公司开展的重大问题。虽然在的工作中，大家的总体工作做得不错，也获得了一些成绩，但在我们的团队中，还是有部分同志看不清形势，遇事头脑不够清楚，在谋事、议事上、做事上主动性不够，这些都是工作作风不扎实，对工作深化理解不够，业务技术不专不精造成的，所以，在遇事时就会缺乏应对才能，找不出问题的关键，自然也就提不出解决问题的方法，也就有了等指示、靠帮扶、要方法的思想和态度。

中在科学谋事、务实干事上。二是加强管理关，实在开展以实干、实绩、群众评价为内容、定性与定量相结合、日常与年终挂钩的综合性考评。三是加强选拔关：坚持在任用干部时，德才兼备，以德为先，把有政治素养、有业务才能，有工作激情的同志培养、选拔到相关管理岗位。

“123〞工程，进一步加强人才队伍建立。公司也将走好“两条路〞，一是继续加大人才招聘力度，二是必须在内部培训上下功夫，把握好培训“四要素〞，进一步增加培训的内容，拓宽培训的渠道，创新培训的方式，注重培训实效，继续抓好岗位业务培训，实现内部人力资源的挖潜增效，这是今年甚至在今后很长时间内需要不断研究、解决的问题。

化、标准化、指标化工作，建全监理工作管理体系，完善工作流程、标准、工程监理制度，坚持近期与长远、治标与治本相结合，不断完善适宜工程监理的指导性文件，持续进步现场监理程度。我要强调的一点，今年的标准化问题，不仅仅是要在安全生产风险，基建流程管理上要加强，其它部门、其它方面的管理也要一齐跟上，通过标准内部管理，提升企业总体管理程度。

三、着力解决市场竞争问题，公司稳固和开展了贵州电网市场，拓展了广西、海南市场，这是好的根底，好的开端。

20**年，贵州电网监理市场进一步对外开放，系统兄弟单位新增的监理业务，给公司带来很大压力。公司将继续加强资质稳固与晋级工作，以提升业务才能与效劳程度为打破口，遵循“保内拓外〞的原那么，不断培育开拓市场。业务部门要进步责任意识，全力、用心做好手中的工作，不能让已经得到的市场在手中丧失，同时，要理清思路，正确定位，科学分析，加强对外沟通与协调的主动性，把视野放宽，进步对南网其它兄弟省区、国家电网公司的关注度。

四、着力提升内部管理程度：，各部门较好地落实了公司决策，总的效果是好的，但是也存在内部管理不标准、不注重细节、缺乏系统考虑等现象，这些现象直接影响到公司总体资源的利用。对此，公司将通过机构改革，进一步划清职能、整合资源，在管理中做到“四好〞：即方向把握好，过程监视好，经历总结好，整改落实好。公司还将通过薪酬管理，在管理上设立预防点，加强工作质量考核，把“有为才有位〞的理念贯穿队伍建立中，干部选拔中。

加强自身建立。

教育和文体活动，并及时传达公司文件和精神，向公司反响职工意见，工会小组的建立，进一步扩大了工会组织覆盖面，增强了工会组织的感召力和凝聚力，全面推进了工会工作的开展。今年工会根据?中华全国总工会关于坚决纠正在企业改革改制中撤销工会组织、合并工会工作机构问题的通知?文件要求，及时调整了工会工作机构，将工会从行政职能部门划分出来，并成立了工会办公室，并始终坚持在上级工会和公司党支部的指导下依法独立自主地开展工作。本次职代会前，为进步职工的参政议政才能，工会还按职工人数比例的20%在原有职工代表的根底上增补了职工代表，现公司共有职工代表81人，对职工全方位地参与企业民主经营管理，充分行使当家作主的权利，发挥着越来越重要的作用。

二、加强民主管理，提升职工民主管理参与意识公司工会进一步建立健全了厂务公开、民主监视管理机制，使职工参与民主管理程度进步，主要表达在两个方面：一是年初，工会及时补选了职工代表，标准职代会程序并组织召开了二届二次职工代表大会。大会通过了行政工作报告、职代会工作报告、职工提案情况报告、职工代表资格审议报告，并催促相关部门对职代会期间收到的职工建议和意见进展答复，及时向大家报告公司关于全体职工利益的重大事项。二是成立了厂务公开指导小组。公司在制定“员工月度绩效工资考评施行方法〞等涉及职工利益的制度过程中均先下发讨论意见稿，广泛征求职工意见，让广阔职工真正参与到企业管理和制度创新中来，充分发挥广阔职工的积极性、主动性和创造性，促进企业制度的建立和完善。

三八妇女节前，工会组织公司女同胞开展了具有教育意义的文体活动，并发放了劳保用品，在5月份组织了23名已婚女职工进展妇检；在“六一〞儿童节，为公司136名14岁以下职工子女，发放了牛奶、糕点、糖果等礼物，由于工会组织的关心，也使他们真正感受到了公司大家庭的温暖。

“全国电力建立优秀总监理工程师〞、南方电网“优秀女工工作者〞等各种表彰共12次。

五、工会经费收支情况工会经费总收入为:486,596.13元，其中：

4、上年结余:102,863.03元。在各项工会活动中，共支出416,705.50元，其中：

2、工会业务费:102,684.80元;。

5、工会经费余额为：69,890.63元。各位代表、同志们：成绩和经历来之不易，这些成绩的获得，是公司党支部、行政正确指导和高度重视的结果，是机关工会及各地区工会小组辛勤工作和广阔职工代表及全体员工共同努力的结果，在这里，我代表第二届工会委员会，向理解、关心、支持工会工作的各位代表和同志们表示衷心的感谢！回忆一年来的工作，虽然获得了一些成绩，但仍然还有许多要改进的地方:一是工作的创新力度不够。一年来，公司工会干部工作才能、工作热情虽然都有了较大进步，但是也存在创新意识薄弱，创新思维有差距等问题，工会拟在明年加强对工会干部的培训，确保工会干部的综合才能得到稳步进步；二是由于工程点多，比较分散，职工不易集中，工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求，职工文体活动总是在少部分人参与，在新的一年里，工会将采取灵敏机动、小型多样的方式，把职工文体活动开展到各施工一线，使大多数职工可以参与到组织的活动中来；三是工会小组根底薄弱，工作缺乏系统性和标准性，下一步工会将加强对工会小组长进展培训，努力提升工会工作程度，新的一年，工会会更加注重工作的标准化管理。对于这些问题，工会将不断学习，努力创新，在今后的工作中采取有效措施，实在加以解决。

20**年总体思路及主要任务总体思路：认真贯彻贵州电网公司两会精神，贯彻落实公司各项工作方针、规章制度。紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能，进一步增强三个意识、营造五种气氛：“即进一步增强工会工作服从效劳于企业开展大局的意识、进一步增强维护意识和创新意识，营造民主和谐的企业气氛、营造有利于激发职工创造性的工作气氛、营造有利于公司青年职工快速成长的工作学习气氛、营造安康向上、情趣盎然的企业文化气氛、营造和谐、充满关爱的生活气氛〞，并坚持工会标准化建立，开展工会特色活动，尽心尽力履行职责，促进工会整体工作程度的不断进步。

20**年主要任务：

的建立工作，标准工会工作程序，并对公司工会现有的规章制度进展整理，查缺补漏，在原有工会档案、材料的根底上，不断充实、完善工会工作制度、慰问制度、工会财务工作等制度，力争使工会工作和程序更加标准化，确保工会各项工作正常开展。在召开本次职代会前，工会组织召开了工会会议，工会委员和工会小组长就工会的组织和制度建立问题进展了讨论，决定在本次职代会成立提案工作组和民主评议监视组并提出了成员建议名单，将在本次职代会上进展通过，这也是建立健全科学民主决策和群众监视机制，努力推进工会工作群众化、民主化，不断创新开展工会民主制度，职工当家作主的权利表现。

二、加强工会小组建立，夯实工会的组织根底和工作根底工会组织建立是做好工会各项工作的根底，要按照扩大组织覆盖面、增强凝聚力的要求，做好哪里有工会组织，哪里就有工会作用的发挥。去年，工会已在各监理部成立了工会小组，如何发挥工会小组的最大潜能提升公司凝聚力、向心力也成为今年工会工作的重点。工会小组作为基层工会的细胞组织，如何维护职工的合法利益和民主权利，组织发动和发动依靠群众，充分调动和发挥员工的宏大热情和创造力，引导员工把自身的开展与企业的开展结合起来，是今年工会小组的重点工作，工会将不断学习，积极探究，借鉴其它企业的有效工作方法和形式，强化工会自身建立，努力引导员工从被动承受变为主动考虑，积极参加建立和改革，参与企业民主管理，从而促进公司的全面又好又快开展。

务，工会将按照全总十五届二次执委会议?关于发挥工会。

大学校作用的决议?要求，积极研究对策，完善措施，实在进步职工队伍的思想政治素质和技能程度。一是充分发挥好工会宣传教育阵地的优势，充分利用公司报刊、网站等载体，积极开展思想政治教育和形式政策教育，引导广阔职工树立正确的人生观和价值观，热爱企业、爱岗敬业，用良好的职业道德维护企业形象。二是与工程部、人力资源部亲密联络、大力配合做好职工培训工作、组织职工开展岗位创新活动，引导职工自觉坚持学习，用丰富的文化科学知识充实自己，努力掌握各种新知识新技能，不断增强劳动本领和竞争才能。三是开展好工人先锋号、劳动模范、先进团队a和个人的评选表彰及工作，广泛宣传先进团队a和个人的感人事迹、优秀品质，引导职工向先进看齐，营造“赶、学、比、帮、超〞的学习气氛，不断增强企业的创造活力。

四、积极参与企业经济建立，发挥工会桥梁纽带作用20**年公司监理任务艰巨，针对新的工程监理任务、如何突出抓好电网建立平安质量控制，以及当前监理所面临的开展形势是当务之急，公司工会要发挥桥梁纽带作用，进展深化理解，及时做好调研工作，使广阔职工树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定开展寻找对策，为指导决策提供根据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业开展征集好建议、好点子，推动公司持续安康开展。

化建立，并将此作为工会工作的一项重要内容。主要从以下几方面进展：一是落实民主管理和厂务公开制度，增强职工的主人翁意识，为职工提供发挥聪明才智的舞台和时机，逐步形成各尽所能，各展其才的良好气氛，营造企业开展的良好气氛，从而全面地、有效地促进企业的不断开展；二要抓好班组文化建立工作，以创立优秀班组为目的，充分发挥班组成员的积极性、主动性和创造性，提升企业竞争力和凝聚力；三是结合公司消费和职工需求，以“元旦〞、“三八妇女节〞、“五一节〞、“国庆节〞等节日为契机，经常性地组织开展职工喜闻乐见的文化体育活动，使员工在活动中丰富知识，陶冶情操，活泼生活，从而使企业文化的根底得到稳固和加强；四是协助党政组织加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，进步职工的思想道德素质的同时，实在发挥工会这一宣传文化教育阵地，在维护职工精神文化权益，促进企业精神文明和企业文化建立中的积极作用。

六、积极履行维护职能，深化开展送温暖活动公司工会以关心员工生活，为职工办好事实事为已任，认真理解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难，实在履行工会职能，促进送温暖工作经常化、制度化。一是着力维护职工劳动经济权益，协助党政解决职工在技能提升、劳动保障、劳动平安等方面存在的困难和问题；二是实在履行好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监视人职责，做好职工队伍的维稳工作。三是建立健全帮扶机制，及时理解职工家庭生活状况、身体安康状况、理解他们生活中的困难，及时进展慰问，表示公司及工会的关心与保护，对因重大疾病、子女上学、自然灾害等特殊原因导致生活特别困难的职工，通过开展“送温暖〞、“两节慰问〞等活动，帮组员工解决工作和生活中遇到的困难，消除员工后顾之忧，全身心投入到工作中。目前，为使工会送温暖工作标准化，细致化，工会已草拟了?职工慰问管理方法?、?职工子女奖励方法?、?职工互助帮扶管理方法?等相关制度，在广泛征求职工意见后，形成工会帮扶工作长效机制。各位代表、同志们，我代表公司工会对全体职工对工会工作的热情参与、积极配合、中肯批评表示衷心的感谢，在今年的新形势下，公司的改革与开展进入了一个新的时期，让我们在上级工会和公司党支部与行政的指导和支持下，进一步认清形势，进步认识，明确任务，按照工会工作的任务和要求，团结一致，为创始工会工作的新场面而努力奋斗！

谢谢大家！

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇五

现在，我代表物业公司领导班子，向物业公司首届二次职代会报告行政工作，请予审议。我报告的题目是：《在危机中抓机遇，在创业中增业务，全面完成集团公司下达的各项经营服务任务》。报告共分三个部分：

一、200*年。

工作总结。

200*年，是我国极不平凡的一年。在这一年里，全国各族人民团结一致，众志成城，经受住了历史罕见的重大挑战和考验，夺取了抗震救灾重大胜利，成功举办了北京奥运会、残奥会，圆满完成了“神舟七号”载人航天飞行，积极应对了国际金融危机的严重冲击。这标志着全国各族人民拥有坚强的战胜困难的勇气和力量，我国在中国特色社会主义道路上迈出了新的坚实步伐。

200*年xx员工与企业风雨同舟，共渡难关，以强烈的创业激情，全力推进跨越、科学、和谐发展，使集团公司的主要经济技术指标实现了两位数增长，经济总量突破了20亿元，主要生产经营单位均提前完成了年度责任目标，项目建设得到了顺利推进，企业基础管理水平也再上了新的台阶，与此同时，集团公司还圆满完成了公司制改造，告别了长期沿用的工厂制管理体制和“中国核工业”冠名，并通过了“全国文明单位”考核验收。

200*年，物业公司把集团公司提出的“适应新形势、新环境、新挑战”和“服务好起来、收入高起来、把生活区规划变成现实”的“三个新”、“三步走”作为公司的工作目标和历史使命，按照“做好做优现有业务，明显改善服务质量，管理改革同步推进，效率效益不断提高”的总体思路，围绕内部管理、物业服务、工程维修、幼教服务、业务开发等方面做了大量工作：

(一)规范公司管理，提高管理效能。

1、按物业管理要求，建立了公司内部管理体系。公司成立后，为适应新的管理体制，提高管理效能，公司一是进行了内部机构设置、职能划分、人员分工和重新定岗定员工作，制定了各项工作流程、各类管理制度;二是制定了各类工作考核办法和考核标准;三是建立了经理办公会和经济活动分析会制度，每月定期召开经理办公会，总结上月工作，通报上月经营情况，协调处理各部门提出的问题，布置下步工作，每季定期召开经济活动分析会，通报公司和各部门当季经营情况，分析存在的问题，提出解决办法;四是加强效能监察，要求纪检监察人员参与公司重大事项全程监督，并对集团公司专项工作和公司安排的各项工作，进行监督检查，将监察结果在每月办公会上予以通报，对未按时完成任务的部门和单位提出处理意见。

2、加强专业管理，力争管理效益。公司先后制定了人力资源、工资薪酬、安全环保、能源、质量、物资、招投标、档案、党建、社会治安综合治理、精神文明建设等各类各系列管理办法，建立了检查考核制度，制定了检查考核标准，并坚持将考核结果及时通报和与所在部门单位的绩效考核挂钩。公司在集团公司“大干四季度，冲刺总目标”劳动竞赛中获得三等奖;在集团公司节能降耗比赛中取得较好成绩;在集团公司安全文艺会演中表演了两节目，分别取得一等奖和优胜奖;组织人员参加了全厂“11.9灭火比赛”，并取得第二名的好成绩;在总厂“五五”普法知识竞赛中获得团体奖。并有数名同志在集团公司专业评比中被评为先进个人。

3、将经营服务考核情况与部门单位增量薪酬挂钩兑现。公司将全年主体责任指标分解到各部门单位，并细化到每月，实行了“控费多、创收多有奖，未完成控费、创收指标则扣发相应的增量薪酬”的奖惩兑现机制，有效地激发了部门单位和员工的控费、创收积极性。

4、实行全员考核。制定了基层管理人员、专业技术人员和员工考核办法，分别对基层管理人员进行了年度工作定量、定性考核，对专业技术人员进行了年度业绩考核，对员工进行了年度工作考核。每个基层管理人员和中级以上专业技术人员分别进行了年度工作述职，接受了领导和员工的考核;各部门对所属全体员工进行了认真考核打分。公司对评为“优秀”的人员给予了奖励，对评为“基本称职”以下的人员给予岗位调整或降低增量薪酬的处理，有效地鼓励了员工“想干事、多干事”的工作热情。

(二)立足物业服务，提高服务水平。

1、强化环卫保洁，树立窗口形象。物业部制定了环卫保洁制度和检查标准，4个物管所分别设立了专门的检查人员，每个清洁工均有明确的保洁区域。先后对全厂卫生死角进行了彻底清理;分别与建峰中学、小学等单位签订了生活垃圾清运协议;积极寻找明显变化之卫生点进行重点整治，对生活区公厕、机关车站、动力车站的座椅进行了彻底清扫;开展了全生活区范围的灭鼠、灭“三害”和灭“松毛虫”工作;实施了21号、22号公路的边沟清掏、塌方处理及抢险工作;在整个生活区范围重新安装了130个新垃圾桶，有效改善了卫生环境，在生活区增添了一道亮丽的风景线。物业部还通过开展“最佳清洁之星”评选活动，进一步调动了清洁工的清洁保洁积极性，有效地提高了清洁保洁质量，保证了厂区主干道、各小区、住宅楼道、集团公司办公大楼和整个生活区区域的清洁卫生，使建峰的窗口形象得到进一步展示。

2、履行看楼护院职责，为xx员工看好家门。公司分别与每个看楼护院人员签订了劳务合同，明确了工作职责，提出了工作标准。全体看楼护院人员能认真履行职责，为xx员工放心工作提供了条件。并有5名楼长被集团公司综治委评为“优秀楼长”。

3、搞好房产管理，确保国有资产和员工财产保值增值。全年，公司先后完成了三峡淹没区的房屋搬迁和5区危房搬迁工作;对震后商业门面、办公用房、幼儿园房屋进行了安全检查，入户查看了地震造成的部分住户房屋墙体开裂状况，并从房屋安全管理的长效机制出发，草拟了《总厂房屋住用安全管理规定》和《厂生活住房鉴定为危险房屋的处理方案》;协助重庆小区业主委员会进行了代表换届选举工作;协助开发商进行了厂内1区和5区商品房《房屋产权证》的发放工作;与房管局联系，办理了厂内房屋大修资金提取事宜;在集团公司法律事务处的帮助下，完成了《商业门面租赁。

合同范本。

》和《农贸市场摊位合同范本》的更新工作;完成公司帐内资产清理工作。为搞好新进厂大学生的安置工作，公司在单身公寓不能满足需要的情况下，积极创造条件，在集团公司的支持下，对旧单身楼部份房间进行了重新配置，使大学生安置工作得以顺利完成，并重新修定了《总厂新单身公寓管理办法》。完成了4家工矿公司房屋接收。历练千辛万苦，终于落实了重庆小区住宅楼房屋产权证办理工作，目前正在发放之中。

4、配合集团公司完成了“全国文明单位”验收准备工作，确保了“一次验收成功”。在集团公司创建“全国文明单位”活动中，我公司以“为争取荣誉，为公司树立形象，为员工展示价值”为指导思想，按照“确保工作落实到位，确保验收一次成功”的思路，及时成立了专门的工作领导小组，进行了责任分工，多次召开专题会议，按《全国文明单位单位实地考评责任分解表》内容，逐条进行了安排，提出了准备工作的具体要求，并将各项责任落实到了具体的部门和人员，要求公司各部门和广大员工，要把争取“全国文明单位”这一最高的综合性荣誉作为当时的重要工作来抓，作好充分的准备工作，绝不因公司的影响而拖集团公司验收工作的后腿，对存在的问题及时提出刚性要求和落实期限。公司全体员工，通过义务劳动与聘请民工相结合、重点整治与全面清理相结合，不分节假日，不分昼夜，奋战半个月，在全厂生活区范围内发放了4000余份。

倡议书。

及宣传卡;清理了主干道边坡、干道边沟，清除了主干道高空悬挂物，清冼了公共厕所，清除了主干道、农贸市场、住宅楼、门面的小广告，清除了杂草、垃圾、污泥及建筑垃圾，调动消防车清洗了主干道，完成了生活区内所需苗木的采购、栽种、移植工作，完成了总厂办公楼及6区转盘摆花任务，对所有生活区栏杆、电线杆、车站进行了修补、除锈、防腐、油漆、擦洗。此次活动，公司共投入人力1000余人次，清理花坛及绿化地带杂草面积约13000平方米，清运垃圾50余车，调动消防车24车次，种植、摆放花木近万余株，使集团公司顺利通过了检查验收。此后，公司又于11月7日召开了专题总结会议，对此次准备工作中存在的问题和积累的经验进行了认真总结，并决定以此为契机，建立长效机制。

(三)扩大维修范围，争取业务收入。

1、完成了房屋水电正常维修，保证了房屋使用质量。工程部在完成职工住宅楼和商业门面正常水电维修的同时;还完成了工矿4家公司的水电改造和检测中心下水道改造、物业公司办公楼线路改造、生活区水电管线维修工作;完成五区2号、7号楼的屋面大修及生活区住宅楼的落水管更换维修项目;完成了xx小区化粪池清理工作。承担了外单位楼房建筑防雷装置的检测工作。

2、搞好市政设施维护，改善了厂容厂貌。工程部先后实施了集团公司办公楼灯饰安装、生活区路灯建造整治工作;完成动力球场防腐、照明改造工程和机关球场的设施改造工程;完成生活区人行道栏杆防腐刷漆工作;完成厂区22号线公路两处路基垮塌堡坎的施工工程和厂区21、22号公路的正常维护工作;完成了一幼维修工程、假山制作和旗台制作;完成21#公路维修工程和“新村——大转弯”路段公路波形防撞栏安装工作。5.12地震后，对房屋、边坡及堡坎逐一进行了排查和上报;完成了1、3、7、8区市政工程;及时组织参加了暴雨造成的部分路段障碍抢险;完成了21号线热电厂运煤公路边沟清理;完成乌江大桥护栏整治工作;完成三峡库区房屋拆除工作;完成了江东消防站过度办公室改造工程;完成桥头至原复合肥厂公路的整治工作和3区车站的雨棚整治工作。制定和启动了市政、房屋。

应急预案。

3、搞好厂区绿化美化，精心建造花园建峰。公司组织了3.12义务植树活动;参加了化工园区“森林重庆”启动仪式;完成水上公园植树任务;完成了春季绿化工程、集团公司办公楼的鲜花摆放、生活区绿化植物修剪工作;对三峡淹没区内的树木进行了彻底清理;对厂区危及线路和安全的树木进行了妥善处理;支持并参与了集团公司和各二级单位会议的鲜花摆放工作;按隆重、喜庆、不俗气的原则，完成了集团公司“三代会”和工业集团公司揭牌仪式的会场花卉摆放工作。

(四)实施幼教改革，推行开门办园。

1、推行经营改革，促进幼教市场化。去年，幼儿园一是通过取消寒暑假期，既转变了教职工的观念，又为幼儿家长提供了方便;二是通过开办业余兴趣班，既丰富了教学内容，又增加了一定收入;三是实行对外招生，既增加了生源，又提高xx幼儿园的声誉。教师们通过发放招生宣传单和组织教师到附近村镇走村窜户招生，招到了部分厂外幼儿。

2、实施教学改革，不断提高保教质量。组织教职工学习了《幼儿园教育指导纲要》和《教师职业道德》，组织技能比赛2次，业务知识讲座8次，外出观摩研讨5次，观摩人数达32人次，先后派出部分教师参加了“重庆市幼儿园早期阅读现场研讨会”、“xx区2019年幼教工作会”、“xx幼儿发展水平评价操作”教师培训、“三维数学”教学培训，通过观摩学习、听取优秀教师的分析和专家的点评，进一步提高了教师的业务水平，教师写学习体会15篇，论文17篇，有7名教师取得“三位操作数学”教学合格证书。举行了保育员岗位技能练兵竞赛，开展了老师“创设教育环境”比赛。推荐出50幅幼儿美术作品参加了“2019年迎奥运”中国幼儿绘画创意大赛，并获得二等奖2个、三等奖27个、创作奖19个，幼儿园获组织奖。为树立教学特色，先后开设了幼儿绘画、舞蹈、国际象棋、跆拳道、中央“”子课题“三维操作数学”等业余兴趣班，实行了集体、分组、活动区教学，培养幼儿独立生活能力和多种良好习惯，加强幼儿的学习能力和健康人格培养，将素质教育落到实处。根据季节变化，及时创设教育环境。通过幼儿绘画比赛、幼儿唱歌比赛、班级讲故事活动等，培养幼儿创造力;通过开展“我健康、我快乐”冬季幼儿器械操比赛和多种户外游戏活动，增强幼儿体能;通过穿衣、穿鞋、叠被等比赛，培养幼儿自理能力。通过设立“家园桥梁”、“家教天地”“家园工作室”等栏目，召开家长会、请家长观摩教学、出版家教专栏、发放《家长服务质量调查》问卷、对新街幼儿进行家访等活动，密切了家园联系。精心设计并成功举办了“六一”系列活动;组织幼儿为灾区捐款1877.53元;在总厂安全文艺演出中荣获1个一等奖、1个优胜奖。推行“三维操作数学”实验教学，并被中央教科所授予“国家规划重点课题子课题实验示范园”

(五)开辟新兴业务，参与市场竞争。

1、兴建乔木、花卉基地，提高绿化收入。公司在“三修”兴建了乔木基地，移植榕树、刺桐苗木约5万株，为明年春季绿化，提供苗木;在公司办公大楼附近兴建了花卉基地，种植了大量的茶花、桂花、黄桷兰等植物;在“水上公园”种植了500余株腊梅、红梅。

2、开辟车库管理业务，增加业务收入。制定了车库房屋租赁服务标准，正式启动了车库租赁业务。

3、推行模拟物业管理，增加物业服务收入。进行了模拟物业管理前期宣传工作，对模拟物业管理的具体管理工作和收费标准进行了调研;制定了开放式、封闭式物业管理的服务项目和服务标准，确定了以开放式和封闭式并举的物业管理服务模式，与集团公司经济运行部、物价委协商了“关于开放式物业管理和车库规范按理收费标准”问题。

4、开设幼教兴趣班，增加幼教收入。通过开设幼儿绘画、舞蹈、双语、国际象棋、跆拳道、学前教育等业余兴趣班，增加一定的收入。

5、进行房地产开发调研。收集了全厂生活区房屋和土地面积资料，拟定厂区商品房和房地产开发方案。

200*年，是物业公司的启动之年和磨合之年。在这一年里，公司全体员工边磨合、边创业、边摸索、边实践，在任务重、压力大、付出多、收入少和点多面广、事务繁杂的情况下，不分分内分外，不计个人得失，团结协作，齐心协力，克服困难，艰苦创业，全面完成了集团公司下达的各项任务，为广大业主提供了良好的服务，为构建和谐、提升文明水准做出了应有的贡献，同时，也进一步塑造了物业公司形象，展示了物业员工价值。在此，我代表公司领导班子，向公司全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，并真诚地道一声“你们辛苦了”!200*年，公司的各项工作得到了集团公司领导、集团公司各职能部门和兄弟单位的大力支持，在此，也向长期关心、理解、支持物业公司工作的集团公司领导特别是我们的主管领导、各职能部门、兄弟单位和全体业主表示真诚的感谢!

二、公司面临的形势和任务。

在全球应对国际金融危机的形势下，我国出台了系列拉动内需的政策和措施。集团公司也提出以压缩非经营性开支和以工程建设拉动内需的策略。在这样的背景下，我们物业公司将面临三大严峻形势：

一是公司完成责任指标的任务重、压力大。今年，集团公司给我们下达的经济责任指标是：在集团公司支付x万元综合服务费后，保证盈亏持平。与去年相比，集团公司支付的综合服务费少了xx万元，同时还少了xx万元的绿化工程、xx万元的市政工程费用。这两项工程按20%的利润考虑，将减少公司利润xx万元。加上去年年终考核时集团公司为我们减免的xx万元资产占用费。公司要保持员工的收入水平不再下降，今年必须在去年的基础上，增加收入，实现增加利润x万元。因此，我们深感压力大、任务重。

二是集团公司“压缩非经营性开支”政策对公司经营活动的影响较大。为应对金融危机，集团公司已经实施“压缩非经营性开支”政策，对与生产经营无关的支出实行紧缩。而我们物业公司所从事的业务几乎全是非生产经营性的业务，均属于压缩对象，这意味着我们公司要扩展业务范围的愿望将会受到极大的制约。这无疑会对我们的经营活动和经营收入带来较大的影响。

三是实行模拟物业管理和车库归口管理后，形成了管理要求高与收取费用难的矛盾。今年，按集团公司要求，对生活区全面实行模拟物业管理，原来本应由住户承担的部分服务费用实际上是集团公司支付了的，现在集团公司要求本应由住户缴纳的服务费由物业公司向住户收取。但部分住户不了解、不支持。在车库归口管理后，集团公司又要求我们进行生活区车辆停放管理。因此，我们既面临管理服务范围不断扩大的问题，同时又面临收费难的问题。

(二)公司当前的任务。

根据以上形势分析，物业公司要完成集团公司下达的全年责任指标，必须要认真解决好三个问题。解决好这三个问题，也是公司全年工作的主要任务。

一是要解决好节能创收问题。通过节能创收，获取经营利润，补填131万元缺口。各部门单位和广大员工，要认真领会集团公司“压缩非经营性开支”政策的意义和意图，站在公司全局，为公司“总盘子”思考问题，在努力完成本部门年度经济责任指标的基础上，通过广泛开展节能降耗、双增双节等劳动竞赛活动，从节约一滴水、一度电、一张约开始，从我做起，从小事做起，开展全员节能活动，严格控制成本支出，想方设法扩大创收。

二是要“四处找活干，八方寻业务”。在集团公司“压缩非经营性开支”政策下，发动群众，眼睛向外，到二级单位去找活干，到园区其他企业去找活干，到重庆等周边地区去找活干，不怕活小、不怕利薄，只要能挣钱，什么活都可以干。同时，要以灵活的激励机制，鼓励各部门和全体员工，积极引进业务，积极参与创收。

三是要提高服务质量，塑造公司形象。要把业主当成顾客，把服务当作产品，通过优质的服务去赢得业主的认可，通过服务质量去换回经营回报，通过服务业绩去体现员工价值、展示公司形象。各部门单位要结合业务性质，提出本行业服务承诺，制定各类服务标准，落实服务责任制，并通过行之有效的“服务能手”、“服务标兵”等评比竞赛，促进服务水平上等升级。

(三)完成任务的有利条件。

虽然公司今年面临诸多客观困难，但是对完成全年任务也有一定有利条件。

第一、集团公司实行“以工程建设拉动内需”的策略，要求“凡集团内部企业能够做的工程项目，以内部企业实施为主”，我们要紧紧抓住这一大好机遇，积极主动地到各基建单位联系建设项目，大项目干不了，小项目多多益善，争取从集团公司的工程项目中多分一碗“粥”。

第二，从今年开始，对生活区全面实行模拟物业管理和车库归口管理，在一定程度上增加了公司的收入总量，我们要精心经营，周密策划，力争把每一分钱都收回来。

第三，集团公司公司虽然未直接将市政、绿化工程费用核到我公司，但集团公司要保持“全国文明单位”的殊荣，必将对市政、绿化作适当投入。我们有多年做市政、绿化工程方面的经历，也积累了一些经验和教训。我们有一定的优势，要争取将集团公司对市政、绿化方面的投入全部承揽到手。要及时立项申报市政、绿化项目，争取工程收入。

除此之外，我们有一支敬业创业的员工团队，有经过一年运作的经验积累，有集团公司的大力支持和热情关注，为此，我们要充满信心，变压力为动力，化不利因素为有利因素，克服困难，勇闯难关，努力完成各项任务。

三、200*年工作安排 。

物业公司200*年工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全国“两会”、集团公司首届三次职代会精神，围绕集团公司“”目标和物业公司全年主体责任目标，在危机中抓机遇，在创业中增业务，全面完成集团公司下达的各项经营服务任务。

物业公司200*年的总体思路是：把物业作为固定业务做好做优;把工程、维修作为创收手段抓紧抓实;把幼教当作窗口形象办妥办好;把业务拓展作为发展途径扩宽扩大;内抓管理，外强服务，形象、效益一起抓。

物业公司200*年的经营目标是：实现“1”目标。即：确保实现收入x万元，力争实现收入x万元，实现盈亏持平，力争x万元利润，争取不出任何安全责任事故，责任事故为0。

(一)在“打造千亿、实现两百亿”中建功立业。

“打造千亿、实现两百亿”，既是xx集团和xx集团的宏伟目标，也是重庆市委、市政府作出的重大决定。我们不仅要把实现这一目标当作经济任务来抓，而且要当作重要的政治任务来抓。xx集团是xx集团的重要成员，我们物业公司也是xx集团的组成部分。为此，我们要把搞好公司各项工作、完成集团公司下达的各项指标作为“打造千亿、实现两百亿”这一伟大工程的组成部分，用xx集团、xx集团的指示精神和集团公司首届二次职代会精神，激发员工士气，动员员工积极为“打造千亿、实现两百亿”建功立业。

(二)层层分解年度责任指标，确保全年责任目标实现。

今年，公司吸取去年的经验教训，将公司和各部门的资产进行了认真清理，对各部门的费用成本、业务项目、创收能力进行了科学分析和细致测算，并按照“实事求是、科学合理、既有压力又有盼头”的原则分解了各部门单位。希望各部门单位要结合本部门实际，将各项指标层层分解到各班组和每个员工，并通过刚性的指标控制和考核体系，层层传递压力，力争在公司内形成“月保季、季保年”和“员工保有部门、部门保公司”的全员责任指标保障体系，确保公司各项指标完成。

(三)针对国际金融危机和集团公司“压缩非生产经营性开支”形势，积极采取应对措施。

物业公司的业务均属非生产经营性开支，且属低端业务。面对国际金融危机和集团公司非生产经营性开支压缩形势，物业公司一是要严控费用，从控制跑、冒、漏、滴抓起，制定有效的节能降耗措施和奖惩制度，教育员工时刻养成节约习惯，努力降低各类成本和费用支出;二是要在完成集团公司安排任务的同时，通过多种渠道增加收入，并以灵活的激励机制，鼓励各部门和全体员工，积极引进业务，踊跃参与创收。

(四)集中精力搞好物管服务，以服务质量赢得业主认可。

物业部要把主要精力放在模拟物业管理和车库归口管理上，在进一步搞好主干道、集团公司办公大楼卫生清洁保洁和小区公共环境、公厕卫生的基础上，重点搞好住宅楼的物业服务。同时，要及时清运和处置生活区垃圾;搞好单身公寓、单身楼的看管、维护;搞好水电费、卫生费收取工作;按照服务承诺搞好小区住房、车库管理。

工程部要按综合服务协议搞好小区绿化和公园、小区健身场所、生活区市政设施的维护工作;搞好集团公司办公楼日常鲜花摆放和节日庆典期间的花卉点缀;搞好集团公司办公楼门窗、照明及办公设施和生活区灯饰维修工作。

物业部要认真搞好商业门面及小区内非生产、办公房屋出租、维护、收费;搞好农贸市场管理及摊位、门面租赁和收费工作。

要明确提出服务承诺和服务标准，规范工程流程，细化工作职责，制定检查考核制度，建立投诉处理制度，实行奖惩兑现，既要让业主为所支付的管理费用“物有所值”，又要通过优质的服务增加公司收入、提升公司形象。

(五)广揽业务，把创收当作公司生存发展的首要任务。

各部门要主动出击，四处找活，大胆地干，不怕活多，不怕干不了，只要能接到业务，不管是什么活，公司都能想方设法干成。尤其是经营部、工程部，要抓紧公关，积极争取新业务，力争超额完成公司下达的经营任务。工程部在保质保量完成日常维修任务的同时，打好两张“牌”，一张“牌”是争取多立项，另一张“牌”是多向外揽活。经营部要通过多种途径，搜集市场信息，搜索业务来源，力争开发1——3个新的业务，并从业务源中选择出有发展前途、能带动更多业务的项目，逐步培育成为有助于公司发展的新的经济增长点。

(六)按企业办园思路，搞好幼教服务，推行幼教改革。

两个幼儿园，要按企业办园要求，把提高教学水平放在首位，继续通过转变教职工观念、开办业余兴趣班和扩大对外招生，不断丰富教学内容，增加服务收入，提高xx幼儿园的声誉。同时，内强素质，外树形象，积极参与市场竞争，以教学实力和本园特色取胜。

(七)推动公司内部改革改制。

要通过内部用工、分配、机制、管理改革和业务优化整合，充分调动广大员工的积极性，不断提高公司管理效能和经济效益。要把公司改革改制纳入议事日程，通过调研、论证，尽早拿出公司改制方案上报集团公司。

(八)安全工作常抓不懈。

要牢固树立“安全无小事”和“安全促效益、促发展、促稳定”的思想，认真落实“一岗双责”，把交通安全、施工安全、食品安全、消防安全作为公司的安全工作重点来抓，通过加强安全管理、安全教育和安全隐患整改，强化安全防范意识，落实实施防范措施。经营部要加大安全管理力度，严格安全检查，严格奖惩兑现，对不认真执行安全规定或安全措施落实不力的单位和个人绝不姑息迁。各部门单位和广大员工，要把安全工作作为其它工作的前提条件和重要保证，随时绷紧安全这根弦，天天讲安全，时刻讲安全，及时发现和消除各类安全隐患，加强自我防范，做到“三不伤害”，确保公司全年安全无事故。

(九)全面搞好各项专业管理工作。

把反腐倡廉工作融入企业管理各个环节，认真落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任制，强化纪检监察和效能监察，提高各级管理人员和有业务处置权人员的法制意识和执行力。

把精神文明建设纳入议事日程，按照集团公司“文明单位”条件搞好创建工作，开展创建活动。同时要承担起集团公司文明单位创建任务，进一步搞好厂区绿化美化和卫生清洁保洁工作，保持集团公司“全国文明单位”称号。

加强社会治安综合治理工作，层层分解综治工作责任，通过专项治理和重点整治，确保公司一方平安。

加强法制建设，完成“五五”普法任务，落实依法治企，不断提高员工法制水平，用法律手段维护企业和员工的合法权益。

把思想政治工作作为化解矛盾、增添动力、鼓舞士气、稳定队伍的重要手段，集聚党政工组织各方力量，实施“大政工”战略，强化思想政治工作攻势，不断为企业的经营、发展、稳定鼓劲呐喊和补充动力。

认真落实计策计划生育国策，严格按政策办事。

各职能部门和专业技术人员，要按集团公司要求，认真履行。

岗位职责。

不断提高专业素质和业务水平全面搞好公司预算管理、人力资源、质量计量、资产管理、能源管理、档案管理等各类专业管理工作努力使公司的各项管理工作再上台阶。

各位代表、同志们，集团公司的改革和发展，把我们物业公司推到了浪尖。在机遇与挑战并存、希望与困难同在的形势下，我们除了迎难而上、抢抓机遇之外别无选择。既然我们有缘同乘一艘船、同举一杆旗，那我们只有同舟共济、同壕作战，才能共渡难关、共创辉煌。我坚信，在集团的正确领导和大力支持下，在全公司员工的共同努力和团结协作下，物业公司一定会经受住各种考验，一定会干出辉煌的业绩。物业公司的明天一定会越来越美好!

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇六

为xx供销社事业的全面发展而努力奋斗。

工作报告。

xxx。

（2005年1月17日）。

各位领导，各位代表、同志们:。

经过精心筹备，xx供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事，它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，不断完善职工民主管理和民主监督，促进我社的民主政治建设，更好地调动和发挥广大职工的积极性，加强我社管理和提高经济效益，推进我社的改革、发展和稳定，促进我社事业的全面进步，具有十分重要的意义。

下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。

一、近5年来的工作回顾。

5年来，我社在县社的正确领导下，全社干部职工把发展作为第一要务，把改革作为第一动力，把创新作为第一源泉，把管理作为第一要素，把服务作为第一宗旨，在优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面做了大量的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，开创了我社改革发展的新局面。2004年，完成商品购进总额5785万元，比上年同期增长8％；商品销售总额5908万元，比增10％；实现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。

（一）盘活资产，优化资产配置，调整网点布局，增强企业发展后劲。

针对我社存量资产多，但配置不合理、闲置比例大特点，我社决定通过出租、转让、拍卖等方式，进一步优化资产配置，最大限度地提高资产营运效率。近几年来，我们根据新市场形势要求，采取“加强中心、巩固重点”的布局格状，对边小，零星，分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖，盘活资产。同时，积极争取政府优惠政策，购置建设新的经营网点，重塑供销社的形象。

1998年，县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购置，势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告，积极联系，取得县政府领导的支持，以197万元的价格购进。之后，召开职代表，通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％完成，收回变现资金，资产增值100多万元。

同时，我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多万元，购建了座落于xx镇最繁华的文化、经济中心的xx供销社中心商场。商场占地面积2355平方米，主体为5层框架结构。商场一、二层营业面积2600平方米，今后如若与3号楼连接，营业面积大3500平方米，是全省基层供销社最大的商场。中心商场的开业运营，为企业的发展增强了后劲。

（二）转变营销业态，拓展经营业务，企业凸现生机与活力。

抓好经营管理是企业稳定的前提，抓住经济创收是企业发展的基础。在经营管理上，我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整，致力于扩大供销社业务领域，不断增加市场份额，使经营保持在最佳状态。

2001年元旦，中心商场正式开业，商场原来底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市，二层为文化娱乐中心。每年为企业增创40多万元的利润。但随着市场瞬息万变，市场竞争的加剧，中心商场原来的经营业态难以适应新形势的发展要求。如何能使中心商场立于xx区域内零售业之首，永葆不败，是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题。

我们通过大量的市场调查发现，传统农贸市场进行超市化经营，这种风行全国名为“农改超”的营销业态在我市悄然兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇，与经营者共同合作，继续投资近100万元，对中心商场进行改头换面的改造，把目光转向“生鲜超市”这一新的发展空间。为适应消费者多样化、个性化、层次化的需求，提升服务基础，我们把两层2600平方米的商场改为生鲜超市，改商场为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化经营，从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展。超市新增蔬菜、水果、水产、禽畜肉食、熟食和即时烧烤鸡鸭等食品加工项目，融现代超市与农贸市场于一体，促进了“菜篮子工程”和“绿色食品”的高效流通，贴近现代消费者需求和消费方式，满足了消费者多样化、全面化、方便快捷、“一市购齐”的购物需要。既提高了经营档次，又扩大了经营范围，为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头，我们的这一做法得到xx人民群众的支持和欢迎。

现在，中心商场发展演变为万客来生鲜超市，年税利额为70多万元，比2001年每年又增创税利30万元，增长75％，为我社的今后发展奠定了良好的基础。

（三）进一步强化经营管理。

近年来，我们不断强化管理意识，严格管理措施，健全监控机制，促进企业管理水平和整体效益的提高。

1.针对企业经营中存在的承包责任制不完善，制度无法兑现，职工承包欠款较为普遍，挤占挪用库存资金问题极为严重的实际问题，我社利用新旧承包期交接的良好时机，用一年时间妥善解决了门市承包问题新的经营机制：首先，对原税利承包的单位在力求稳定的基础上，鼓励促进全社职工参与竞争上岗，一次性收回承包期之前的所有欠款，收回应收欠款30多万元，为新的经营机制的实行扫清了障碍。其次，改革行之不通的承包费收取办法，由按月平均收取税利的办法改为一次性上缴，杜绝新的欠款现象的发生。第三，改革库存资金使用制度，各承包单位的定额铺底资金全部取消，对原占用的库存资金实行分期归还，在承包期结束后全部还清。对历史遗留的库存商品实行一次性折价处理。

2.严格核定费用，节约开支。业务接待费按规定范围、标准列支不突破，行政管理费、电话费等费用列入年度目标管理，设立专户核算，包干使用，每年节支1万多元。

3.加大清款力度。运用经济、行政、法律的手段，动真碰硬，全面展开财产清查、资金核实、产权登记和清收欠款。并认真总结经验教训，制定行之有效的资财管理制度，进一步严肃企业财经纪律，强化财会管理，完善资金管理监督机制，防止资财再度流失。

（四）全面推进服务工作，提高服务意识和质量。

1.农业生产资料供应门市严格按照“十有”规范要求，加强庄稼医院建设，提高农资科技服务含量。庄稼医生开展坐堂问诊、下乡巡诊，指导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等，深受广大农民的欢迎。各经营门点配备车辆，积极开展送肥送药下村到户到田头。肥库职工每年送肥下乡1200多吨，占年总供应量的60%以上，南溪肥库职工冯德满自备车辆，身体残疾，坚持送肥不歇息。

2.生活资料供应部门按照《服务公约》标准，搞文明服务。对顾客热情主动，耐心周到，用语文明；遵守服务程序和服务标准，提高服务水平；开展便民利民活动，坚持送货下乡，登门服务。中心商场、家电门市备有送货上门服务专车，及时上门解决消费者难题，深受消费者欢迎。

（五）参与农业产业化经营。

我社积极参与xx果园的建设，参股融资63万元。还抽调2名优秀职工参与果园建设。我社多次组织干部职工到xx果园参观，现场学习供销社干部职工艰苦创业和无私奉献的精神，大家坚定信心，振奋精神，齐心协力克服当前企业面临的困难和问题，为积极推进xx供销社事业的全面发展而扎实工作。

（六）接收困难供销社职工，做好安置工作，在改革中保持了职工队伍思想稳定。

xx等供销社，因历史遗留包袱多，负担重，加上集镇改造，网点被拆，中心转移，以致经营业务逐步萎缩，造成收支严重不平衡，随着亏损的累积，资产的减少，面临着职工养老保险费、失业保险金无力交纳的局面，企业难以生存，影响了职工的切身利益。为此，县社本着解决历史问题，保护职工利益，实现全系统协调发展的原则出发，决定将这些供销社的干部职工调到经营和资产状况较好的基层社。

我社干部职工识大体、顾大局，积极响应县社的安排，以欢迎的态度迎接调入我社的职工，并做好思想工作，消除他们的顾虑，为全系统的改革保持了职工队伍思想稳定做出了贡献。至目前，我社共接收安置50人，已经做好他们养老、失业等社会保险以及相关手续的移交衔接工作。希望新调入的职工代表回去转达，大家要以主人翁的态度，在新的单位中与广大干部职工一道，共同为xx供销社的发展出谋献策。

（七）精神文明建设成效显著。

1.加强企业内部治安综合治理，经常开展法制宣传教育，认真开展好"四五"普法工作，全面落实安全责任制，抓好计生工作。几年来，没有发生职工违法违纪案件，没有发生重大安全事故，没有发现职工违生案件。

2.文明创建工作扎实开展。几年来，我社以“抓经济增活力、抓教育增素质、抓文明增动力、抓承诺增满意、抓党建增合力”为文明创建主题，把文明创建工作作为我社内强素质、外树形象的重要途径，并与企业改革发展、文化建设、组织建设和落实思想政治工作等内容紧密结合起来，坚持以人为本，不断增强管理人员和广大职工的创建意识，不断提高干部职工队伍的整体素质，不断加强党的组织建设，党支部的战斗力不断得到加强，先后有13名职工加入了党组织，还有5名积极分子向党组织靠拢，为出色完成经营目标任务提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。五年来企业先后获得“莆田市第二届农资商品知识竞赛三等奖”、“2001-2003年度市供销社系统先进单位”、“2002-2003年度市诚信企业”、“第八届县级文明单位”、“第九届市级文明单位”等荣誉，中心商场荣获“县质量诚信企业”，法人代表xxx荣获“1999—2000年度全省供销合作社系统先进工作者”、“县劳动模范”称号。

以上来之不易的工作成果，离不开县委、县政府、县社的正确领导，离不开xx镇党委、政府的大力支持和有关部门的密切配合，离不开全社干部职工的努力奋斗、扎实工作和无私奉献。在此，谨让我代表xx供销社向关心支持我社的各位领导、有关部门、社会各界表示衷心的感谢！向全社干部职工、离退休老同志和干部职工家属致意崇高的敬意！

过去5年，我社各项工作在原有基础上取得一些成绩，但也存在许多不足之处：体制不顺，机制不活，企业缺乏竞争力的问题依然存在；下岗职工较多，一时还没有很好解决的办法；农资、烟花爆竹业务受各方的冲击在萎缩，经营薄弱；一些历史遗留来的债务问题尚未彻底解决，特别是外部欠款数额较大，尚未追回。这些问题有的有待于政府和上级社的政策解决，有的有待于我们在今后工作中逐步加以切实解决。

二、今后工作思路。

今后工作的思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，认真落实全县供销社工作会议精神，深化改革，创新务实，迎难而上，加快发展，为xx供销社事业的全面发展而努力奋斗。

(一)集中全力，加快体制改革。

改革是一场革命，是资源的重新配置，利益的再分配。改革的目标，是要改变人们墨守陈规的观念和行为，建立与时俱进的运行机制。纵观供销社几年来的发展，我们可以看到，供销社要在市场经济体制下生存发展，第一件最重要的事就是改革，而难度最大的也是改革。不改革，企业按照计划经济的模式运行，就走进了死胡同，只有破产倒闭的死路一条。改革不到位，吃夹生饭，新旧两种体制和机制不可能和平共处，要生存和发展就会受到内外诸多因素的制约，事倍功半，功亏一篑。只有进行全面彻底的改革，建立起符合市场经济的新体制和新的运行机制，才能与时俱进，在不断完善社会主义市场经济体制的进程中不断开拓生存发展空间，走向良性发展的轨道。

改革是当今时代发展的主题，我们要顺应时代潮流，服从大局，来一场整体的、深层次的改革。这种体制改革，现在已经是兵临城下，迫在眉睫了。只有实现体制创新，才能带来机制创新。只有打下体制改革这场整体攻坚仗，才能为供销社提供新的发展平台，彻底理顺联合社与基层社，企业与员工，供销社与外部的关系，消除体制性障碍，集中精力搞发展。

（二）以商场为依托，开拓新型的零售网络。

供销社门市走过了半个世纪多的历程，从计划经济时期的辉煌，到市场经济时期的竞争；从刚“断奶”时的不适应，到当今的自立谋生，我们供销社遭遇过阵痛，网点门店有的自然消亡，有的在摸索中发展壮大。随着社会的发展，假若哪一天，那些“洋”超市或者国内大型超市看好农村广阔的市场而大举从城市包围农村时，我们能如何面对？因此，我们要用先知先觉的思维，谋求以后的发展趋势，到时，我们也可以勇敢地“与狼共舞”了。当今，在零售企业的规模扩张过程中，连锁超市、连锁百货、连锁专卖的发展速度非常快，尤其是大型连锁超市的发展速度最快，业态创新成为我们供销社提高企业竞争力的又一历史考验。面对几年来的零售业态创新，我们供销社行动似乎又慢了一拍。

2年来，中心商场按照“农改超”的模式，引进资金，建成了全省乡镇最大的超市，为发挥商场的综合功能作了有益的探索。今后要进一步发挥商场在开拓农村市场中的中心枢纽作用，培育、发展、壮大经济支柱。要以商场为阵地，强进资金、人才，进行股份合作制改造。创造条件，把商场作为法人单位，按现代企业制度和产权制度进行经营管理。可通过总经销、总代理，扩大商场的经营领域和经济实力，把商场办成区域性的龙头企业。要打破传统的经济区域限制，大胆向外扩张，以商场为依托，建立完善日用工业品连锁配送经营网络，在新兴的社区（如坝下工艺城、城南小区）中建立连锁店、便利店，不断扩大我社业务领域，不断增加市场份额，壮大我社的整体实力。

另外，在做大、做强综合性商场的同时，也要不断加强专业店的发展，它可以从专与精的角度锁定目标消费群，专业店尤其是专卖店在农村会有长足发展。近几年来，我社专业门市呈现一支独秀，旧街的几个服装、鞋革门市，新街的化工、装潢、洁具、家电等门市，他们在商品的品牌、经营方式、规范服务等方面形成自身的风格。今后，我们要走出去，可以在社区、学校、旅游点再发展开拓新型的专业门市（或主题超市），如以消费对象为主题的老年人超市、女性超市、儿童（婴幼儿）超市、学生超市，以商品内容为主题的食品超市、旅游超市、体育超市、家居超市等。下岗职工有条件的可以去发展这类的门店，可以向企业挂靠，也可以进行股份制合作经营。

（三）强化企业管理，为体制和机制创新提供保障。

打好供销社体制和机制创新的攻坚仗，这是坚定不移的目标。没有科学有效的管理，改制工作就无法有序地进行。我社加强管理重点是改制期间的资产管理，资产不能流失，不能低价处理财产，不搞暗箱操作，要提高透明度，要严格执行财经制度和财经纪律。

供销社企业改制需要支付大量的成本，这是企业脱胎换骨所必须付出的代价，也是企业改革能否顺利推进并落实到位的关健。因此，要依靠我社自身挖潜，按照“资产盘活、存量变现、土地出让、清理投资和追索债权”等渠道筹措资金。我们要开展内部财产清查，以借款抵押、合资、拍卖、租赁等方式盘活低效闲置的存量固定资产。目前，我社的首要任务是重点做好用部分资产抵押借款，还清职工集资借款以减少利息支出，实现资产有效整合重组。

（四）深入开展文明创建活动，为我社改革发展保驾护航。

下大力气抓好改革，是供销社系统当前的重点工作。体制改革这场硬仗不打不行，打不赢不行，不获全胜不行。为此，要振奋精神，全力以赴，掌握政策，讲究艺术，齐心协力，务求全胜。首先，要切实加强领导班子建设，要通过十六大和十六届四中全会精神的学习，增强工作的自觉性，识大体，转观念，强改革，抓重点，树典型。深入开展保持共产党员。

先进性教育。

活动，发挥党组织的战斗核心和行政领导的中心作用，力求以最低的成本取得最佳的改村效益。其次，要切实加强全社的精神文明建设。改革的实践需要正确地理论来指导。要在全社掀起一个学政治、学理论、学法制、学业务、学管理的热潮。更新观念，学习新知识，研究新形势，解决新问题。特别需要强调的是要以“四五”普法为契机，依法办事，把企业的改革和经营管理纳入法制的轨道。第三，要及时总结推广先进典型，用典型引路，指导全局。要进一步弘扬林秋贵爱岗敬业、无私奉献的精神，推广枫亭供销社创建文明行业，服务“三农”的成功经验，努力营造一个抓改革，促发展的良好氛围。第四，要紧紧地依靠两头，上靠县委、县政府的正确领导和上级社的支持指导，牢牢把握改革的大方向，下靠全体职工的积极参与，坚持以人为本，关心职工生活，妥善解决人员问题，促进经济与人的全面发展。

同志们，深化改革，加快发展是我社当前最紧迫的任务。希望全社广大干部职工要全面贯彻“三个代表”重要思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认认真真抓落实，一心一意谋发展，为打好改制攻坚仗，打造一个新的xx供销合作社而努奋斗！

最后，在这新春即将来临之际，我代表xxx供销社向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利！万事如意！阖家欢乐！

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

刚才，大家围绕报告开展了热烈讨论，总体听下来感觉大家都讲的很好，提出的意见建议具有针对性和可操作性，听了之后也给我很多启发。应该说，xxx县长所作的政府工作报告是今年全县政府工作的指导性文件。整个报告贯彻落实党的十九大、x中全会、***经济工作会议和省市有关重要会议精神，尤其是与前不久召开的县委十一届xx次全会精神一脉相承，符合xx当前发展实际。特别是报告着眼于实现xx经济社会高质量发展，提出了科学合理的目标任务，我完全赞同。希望各位代表认真讨论审议，使报告充分凝聚民智，更加符合民意，为推动xx各方面工作发挥更大作用。对于大家刚才在发言中提到的建议意见，请记录的同志做好梳理汇总，下一步县委县政府研究之后将把它充实到具体的工作中去。

xx是我的挂钩联系 当前隐藏内容免费查看点，平时去的比其他镇（街道）要多，对镇情村情民情的了解也比其他镇（街道）要深。总的来说，去年以来，xx镇党委、政府按照县委、县政府的总体部署，团结带领全镇干群齐心协力，真抓实干，经济社会发展势头良好，产业发展、民生改善、基础设施建设等各个方面都取得了明显成效，特别是在平和平静、平稳平安的氛围中，顺利完成乡镇xxx，进一步奠定了xx县域副中心地位。对大家的工作，县委是充分肯定的。新的一年，如何围绕《报告》提出的工作目标，结合xx实际，努力实现各项工作跨越发展，还需要大家的共同努力。下面，我就“如何做好乡镇xxx‘后半篇’文章”这一主题，谈几点想法和建议。

一要始终不忘发展第一要务。xxx的成效，最终要靠各项事业发展的成果来检验。要始终坚持项目为王，把项目建设作为高质量发展的“牛鼻子”，多抓一些带动能力强、技术含量高、引领示范作用大的优质项目，加快在手项目推进力度，夯实xx高质量发展的基础。要做大做强产业体系，充分发挥xx龙头带动和产业辐射作用，力争在知名食品企业招引上取得新突破，培育发展现代服务业、现代旅游业、城市综合体、新能源等特色产业，构建“一特多辅”产业发展新格局，推动“产城融合”新跨越。要始终坚持平台打造，借助xx产业园纳入县经济开发区管理的优势，加速推动镇内各平台资源整合、深度融合，加快完善基础设施功能配套，加快推进产业分类集聚，着力打造一批特色园区，不断促进镇域平台间分工协作、优势互补，实现错位发展。要抓住行政管理体制改革试点机遇，大胆先行先试，创新体制机制，搞好下放权力承接，健全制度体系，规范权力运行，加速实现镇村政务服务一体化，为全县面上积累一些可复制可推广的经验。

二要统筹推进基础融合提升。xxx后的xx“副中心”特殊地位更加凸显，在规划建设时要重视处理好与中心城区“主与副”的关系，实现以副辅主、主副共兴。要围绕“统一规划、统一政策、统一标准、统一管控”的思路，科学修订新的经济社会发展、土地利用和城镇建设三年规划，着力打造规划衔接、融合贯通、互促共荣的有机统一体。要按照“非政府驻地只能加强不能削弱”原则，更加突出“全面性、广覆盖、高质量”，在基础设施建设、民生事业投入、公共服务提标等方面优先安排、优先保障。要大力实施农村康居工程，稳妥推进农民相对集中居住，坚持质量管控为先，实行全程跟踪监管，真正打造百姓放心工程。要深入学习借鉴xxx工程经验，大力实施农村人居环境整治三年行动计划，着力打造一批美丽乡村、特色田园乡村、精品乡村旅游线路，推动村貌、人貌、产业、收入四个变化，实现“活人”“活村”“活业”“活钱”。

三要持续提升群众幸福指数。民心是最大的政治，xxx成功与否，一个重要的标准就是群众的获得感是否增强。要均衡配置文化、教育、卫生、养老等公共资源，方便群众就近办事、上学、就医、养老，尽快让农村群众过上与时代同步的现代城镇生活。风险防范是我们当前和今后一段时期要做的重点工作，镇大矛盾多是xx镇必须要面对的现实，反映稍不及时就会酿成严重后果，要持续强化社会治理，大力开展信访积案化解，常态化开展矛盾隐患排查化解和基层社会治理创新。春节将至，要精心组织开展走访慰问、送温暖等活动，切实解决好群众的实际困难和问题，把党和政府的关怀送到群众心坎上。

四要着力锻造过硬干部队伍。镇村干部直接联系服务群众，是农村政策执行的“最后一公里”，特别是当前xxx工作刚刚完成，各项工作任务十分繁重，抓好干部队伍建设显得尤为重要。要健全完善各项规章制度，合理交叉调整干部岗位，坚持用共同的纪律和规范来管人管事，用共同的目标来凝聚人心、支撑团结，加速推进干部队伍从事合、人合向力合、心合转变。要精准落实“三项机制”，严格执行《村（居）考核实施办法》，努力形成“管理有序、生动活泼、奋发有为”的干部管理格局，充分激发镇村干部活力。要加强基层干部队伍建设，吸引更多政治素质好、群众威信高、工作责任心强的优秀人才充实到两委班子，夯实基层基础。要深化党风廉政建设，教育引导党员干部提高政治素质和道德修养，低调务实不张扬，撸起袖子加油干，不断增强服务人民宗旨意识，始终保持廉洁自律行为品格，真正以务实拼搏、清正廉洁的干部队伍形象赢得人民群众的理解、信任和支持。

总之，希望xx镇认真贯彻两会精神，当好全县高质量发展排头兵、深化改革先行者、乡村振兴示范区，在产业转型升级、改革创新成果、区域融合发展等方面再创佳绩、再上台阶。希望xx在做好自身发展的同时，当好xx产城融合领头羊、特色小镇主力军，打破政企之间有形和无形之墙，更好的相互促进、携手并进。希望各位代表充分发挥桥梁纽带作用，当好服务群众联络员、政策落实监督员、经济发展引领员，忠实反映群众的呼声和意愿，认真宣传县委县政府的工作思路和举措，把广大干部群众的热情和干劲凝聚到推动全县高质量跨越发展上来，为xxx县发展贡献全部力量。

参加今天讨论的还有部分县直部门主要负责同志，希望大家同样把思想和行动统一到会议的决策部署上来，围绕中心履职尽责，立足职能发挥作用，多为推动xx高质量跨越发展出谋划策、贡献力量。特别是对xx“副中心”建设，要加大在土地、建设、金融扶持、交通基础设施、城镇规划等领域的支持力度，探索财政收入超收奖励、规费和土地出让金留成等政策倾斜，帮助xx抢占先机、赢得发展。

时间关系，我就讲这么多，供大家参考，谢谢大家！

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇八

xxx。

（2005年1月17日）。

各位领导，各位代表、同志们：

新春即将来临之际，我们xx供销社在这里召开第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会。受工会的委托，由本人向大会报告第七届工会工作情况及2005年工会工作思路，请予审议。

第七届工会。

工作总结。

第七届工会工作，在社党支部的正确领导和县社工会的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大会议精神，不断加强工会自身建设，提高工会整体素质，充分发挥工会职能作用，组织全社职工积极参与本单位的民主决策，民主管理和民主监督，切实维护全社职工的合法权益。为实现我社事业“管理上档次，经营上规模，效益上水平”的跨世纪发展目标作出了积极的贡献。

一、加强职工素质教育，增强执业服务水平，为振兴我社各项事业打下坚实基础。

1.扎实开展“三个代表”重要思想系列学习教育活动，提高干部职工的思想政素质。认真做好“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神的学习、贯彻和宣传工作，定期开展了政治学习和形势教育，进一步增强职工做好新时期我社各项工作的责任感和使命感，把职工思想统一到为实现xx供销社事业的振兴而奋斗的目标上来。通过形势任务教育，使广大职工能够正确认识和支持企业改革，使职工正确对待在深化改革过程中的利益调整和暂时得失，继续保持和发扬“识大体、顾大局和我为xx社发展做贡献”的主人翁精神，牢固树立企业和职工是利益共同体的观念，引导广大职工同心同德、群策群力，坚持从本地区、本单位的实际出发，创造性地开展工作。

3.加强四有教育，倡导五种精神。组织干部职工开展“假如我是一名顾客”、“为供销争信誉”、“我爱我的岗位”大讨论，举办“文明门市（柜组）”、“文明个人”等竞赛活动，教育职工学习孔繁森、林秋贵等英模事迹，热爱本职，服务三农。同时，注重对在市场经济条件下的执业技能和服务理念的培训，大力倡导五种精神，即：全心全意为“三农”服务的精神，廉洁从商、守法经营的精神，开拓进取、奉献的精神。提倡文明经营、守法经营和公平竞争的市场营运法则，着力提高企业的市场竞争能力，为推进我社二次创业打下了坚实的思想基础。

3.加强职工的职业道德教育，树好典型、鼓励争先创优。

从企业的实际出发，工会制定了《供销合作社行业职业道德规范》，结合《公民道德建设实施纲要》的学习教育，要求职工坚持这为农服务的办社宗旨，树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”奉献社会的职业道德，积极为农业、农村、农民提供综合服务。做到热爱本职，忠于职守；文明服务，礼貌待客；讲究信誉，买卖公平；努力学习，精通业务。规范了服务标准，推行服务文明用语。结合行业实际，制定和完善售货员、保管员、服务员、主任、管理人员的工作职责、规范，对服务工作中的接待程序、操作规范、服务纪律等作具体规定，并认真付诸实施。

通过老党员、老干部、老职工，忆xx社历史、办社创业史、革命斗争史，讲山区供销社“货郎担”、“扁担”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上门送货、流动服务的先进人物和事迹等，用现身说法，亲自经历开展传统教育，激发职工的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围和为企业多做贡献的良好风气。进一步发挥庄稼医院、临时供肥点的作用，为农民提供生产、生活综合服务。春耕期间，肥料门市推行承诺服务，送肥下乡，全日制上班。

五年来我社先后获得“市第二届农资商品知识竞赛三等奖”、“2001-2003年度市供销社系统先进单位”、“2002-2003年度市诚信企业”、“第八届县级文明单位”、“第九届市级文明单位”等荣誉，中心商场荣获“县质量诚信企业”，五金家电门市营业员王加记同志，被市供销社授予“优秀营业员”称号，法人代表xxx荣获“1999—2000年度全省供销合作社系统先进工作者”、“仙游县劳动模范”称号。

二、突出履行维护职能，建立全稳定和谐的劳动关系，为企业持续发展保驾护航。

1.积极为企业决策管理提供参谋意见。第七届工会委员会在任职期间，组织全社部职工，举改革发展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益，向资产营运要效益，向市场竞争要效益，向扩张项目要效益，向文明创建要效益等八个方面加大了工作力度。工会充分发挥助手作用，积级为企业决策献言献策，积极与理事会协商制定并实施优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，为推动xx供销社事业的发展出了应有的贡献。

2.积极履行保护职能，保护职工合法权益，关心职工生活。在资金极度困难的情况下，工会建议理事会按时交纳职工的养老、失业、工伤等各种社会保险费，为切实保护职工的切身利益而努力。同时，工会每年还开展慰问生活困难职工及下岗职工不间断，每年慰问生活困难职工及下岗职工20多人，每年送去慰问金4000多元。为确保职工收入不低于当地最低生活保障线，工会通过多方渠道，从镇民政到供销社系统以及有关部门，争取为下岗困难职工办理低保。至目前，下岗困难职工在镇民政领低保金的有10多人，平均每人每月100元左右；在供销社系统领低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年来，工会还发动全体干部职工发扬“一方有难，八方支援”的风格，为患病困难职工、灾区捐资捐物10多次，折合人民币4万多元。

1、修改后的《工会法》，进一步明确了新时期我国工人阶级和工会组织在国家政治、经济和社会生活中的地位。坚持职工利益高于一切，关心职工呼声先于一切，关心职工疾苦重于一切。我社认真组织员工学习《工会法》使员工做到知法、用法、护法，增强会员意识和依法自我保护意识。

3、进一步深化和规范事务公开工作。近年来，我社发展的任务艰巨，在这种形势在必行下，广大职工关心企业的改革发展，关心他们的切身利益，也更加关心企业领导的以身作则和情况，企业也更加需要地稳定的环境中改革和发展。为让职工知社情、议社事、强管理、促效益，对涉及职工切身利益的改革措施或方案，都提交职代会审议，坚持事务公开的全面性、真实性和经常性。工会委员会对于我社在人事安排、资产拍卖、商场建设等一系列敏感的工作上，均认真负责，做好配合、协调和调处工作，事务公开使企业向心力和凝聚力得到了进一步加强。

4、开展文体活动，丰富职工业余生活。在工作之余，经常组织职工举行象棋、扑克、游戏等各类文体活动，每年还组织职工外出游览，极大地丰富职工的业余生活，增强了职工队伍的凝聚力和集体观念。

5.做好工会财务和经审工作。认真贯彻执行工会财务管理制度和一些新的规定，收、管、用好工会经费，完成好上级工会下达的经费解缴计划。对工会会费实行钱帐分管，加强工会经审工作，促进工会自身的廉政建设。

成绩只能说时过去，值得欣慰，但绝不能自傲，不足和差距依然存在，工会工作肩负的历史使命任重而道远，我社工会委员会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，根据县社对企定改革和工会工作的总体要求，开拓进取，扎实工作，有效发挥工会组织在我社发展大局中的作用，团结动员广大职工，同心同德、艰苦奋斗，为促进我社各项事业的更大发展继续做出新的贡献！

二00五年工作思路。

党的十六大确定了高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。作为新时期的工会组织，我们要认真学习、深刻领会党的十六大精神，在广大工会干部的职工群众中掀起学习热潮，把广大职工思想统一到十六大精神上来，把力量凝聚到全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的奋斗目标上来，进一步增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。要以党的十六大精神为指导，不断加强理论学习和专题调研，不断加强队伍建设和工作创新，进一步提升工会工作的整体水平。

一是要贯彻“三个代表”重要思想，要坚持“四个必须”和“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，围绕主题，把握灵魂，抓住精髓，狠抓落实；要研究当前工会工作面临的新情况、新问题，从理论和实践的结合上加强理论学习、理论思索、理论研究，更好地发挥参谋助手作用。

二是要坚持推进工会工作创新、创特色。要继续深入开展争创工会特色工作活动，并以此为动力，进一步推进工会理论创新、体制创新、机制创新和工作创新；要通过创新激发工会组织的活力，推动工会工作新的实践、新的创造和新的突破，为工运新的探索、新的发展提供动力。

三是要按照党的十六大精神和新《党章》的要求，全面贯彻“三个代表”重要思想，不断加强工会队伍思想、理论、作风建设，不断提高思想理论和政策水平；要认真学习贯彻《工会法》、《劳动法》，积极推进工会组织的群众化、民主化、法制化建设，在服务全局工作中不断加强工会队伍的自身建设，努力开创新时期工会工作新局面。

四是要按照全县供销合作社工作会议上提出的“大力推进基层社，社有企业、联合社和经营网络等‘四项改造’，让企业充满活力，使资产保值增值，稳步提升经济实力，塑造新时期供销合作社的新形象，在全面建设小康社会，服力农业产业化、农村工业化和形象，在全面建设小康社会，服务农业产业化、农村工业化和乡村城镇化中开展二次创业。”的总体要求，积极履行职责，站在全局高度，积极做好出谋献策、协助落实工作。

各位代表，新的奋斗目标对工会工作提出了新的更高的要求，我们要在党的十六大精神指引下，以“三个代表”重要思想统揽工作全局，与时俱进、开拓创新、再接再厉、奋发有为，努力开创新世纪新阶段xx供销社事业和工会工作的新局面。

在ＸＸ厂职代会上的工作报告篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

立足主业建基地突出经营增效益。

为构建xx高质量发展新格局而努力奋斗。

大会主席团、各位代表：

这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神及两级党委（扩大）会议、公司工作会议总体部署，回顾和总结xxxx年主要工作，安排部署xxxx年重点工作，推动xx各项事业高质量发展。

下面，我代表xx、xx向大会报告工作，请予审议。

一、xxxx年重点工作完成情况。

过去的一年，在集团、xxxx、股份公司党委的坚强领导下，在全场广大干部职工群众的共同努力下，我们经受了新冠疫情、洪涝灾害、企业化改革的重重考验。面对困难，全场上下沉着应对、主动作为、共克时艰，农业标准化水平持续提升、疫情防控工作成果显著、xx企业化改革稳步推进、农产品基地建设不断夯实、“xx”品牌运营成效初显、xx各项事业快速发展，辖区社会稳定、人民安居乐业。

第二产业完成增加值xxx万元，与去年持平；

第三产业完成增加值x.x亿元，同比增长x%。居民人均可支配收入x.x万元。总结一年来的工作成果，主要体现在以下八个方面:。

（一）农业标准化水平持续提升。

夏季持续性降雨，加上三场罕见台风，造成了严重洪涝灾害；

x月xx日全面完成春播工作，在疫情防控造成用工难形势下，比往年提早x天；

在水大、地湿、霜晚的形势下，xx月xx日全面完成收获任务，确保了粮食颗粒归仓；

xx月xx日完成黑色越冬等再生产准备工作。在大灾之年，取得这样的成绩实属不易。二是在农技标准化上，全面推行水稻“双促双增”节本增产高效种植模式，通过建立“x+xx+x”示范推广体系，推广了侧深施肥、轨道农业、无人驾驶等十余项新技术，实现了节约成本、提高产量的目标，各项农艺措施到位率大幅提升，在田间杂草防治、叶面肥提质促早熟等重点农事方面成效显著。三是在农机标准化上，明确“农机标准化提升年”目标，建立了x个xx级、x个xx级的农机标准化管理示范场，通过示范带动，全场农机管理和农机作业质量大幅提升，全年共投入农机补贴资金xxxx万元，累计更新侧深施肥插秧机、履带式一体收割机等新型农机具xxxx台套，现代农机装备水平进一步提升。四是在农田标准化上，投入xxxx万元进行农田基础设施建设，完善水利配套设施，建设高标准农田。投入xxx万元补贴资金，开展标准化格田改造，基本完成沿线xx万亩格田治理工作。实施黑土地保护行动，实施xxx%秸秆还田和有机肥培肥地力xx万亩。五是在管理标准化上，实施农业生产网格化管理，建立人员动态化管理制度，细化管理责任到人，全面压实基层单位考核和个人考核内容，农业管理人员的责任心、进取心、执行力大幅提升，农业管理队伍精神焕发、斗志昂扬，农业管理效能全面提高。

（二）优质农产品基地初步建成。

将第七xx定位为生态循环种养基地，发展生态循环农业；

将第一、二xx旱田区划为马铃薯生产基地，发展高效经济作物种植；

将第一、二、四xx井灌区水田划为常规水稻生产区域，主要面向国家粮食储备库进行原粮生产。通过完善基地建设带动市场营销，为优质农产品营销架好桥、铺好路、搭好台，吸引全国各地客商来前来签订单、求合作。

（三）产品市场化运营首战告捷。

牢固树立企业化思维，举全场之力，建基地、创品牌、促营销，构建全民营销大格局，优质农产品由“种得好”向“卖得好”转变步入实质性阶段，“xx”品牌运营取得初步成效，品牌知名度大幅提升。一是提升品牌自身内涵。申请了xx商标的使用权，借助xx品牌效应，发挥自有“xx”品牌优势，新开发了x香米、长粒香米、鸭稻米、蟹稻米、鳅稻米、山珍等系列优质产品。申报了xx、江原上品等商标新的经营项目。制订出台了“xx物联网二维码使用管理办法”，全面推进数字农服建设。二是加大推介提升形象。以创建“xx文化之都”为契机，融合xx生态、文化、旅游等元素，xx营销实例专题新闻在省台新闻播出。同时，通过xxhx、优质米专题片宣传，扩大了“xx”品牌的知名度和影响力。积极参加xx上海食材节、省绿博会、重庆农交会等展会，加大对xx优势资源、优质产品的推介力度，有效提升了消费者对品牌的认同感。三是寻找商机谋求合作。今年，在巩固原有合作基础上，努力寻找新的合作伙伴，分别与浙江艾卡、上海禾之轩、山西中北国旅公司、江苏红旗种业、海南照鉴未来集团、重庆广安商会等企业展开洽谈、寻求合作。截止目前，已成功打开包括上海、江苏、浙江、山西、海南等xx余个省市的市场。四是推进营销增加效益。组建了营销指挥部，成立了察河缘经贸有限公司。建设“xx绿色智慧厨房xx专营店”，并完成了招租工作。开设了线上微商城、淘宝网店及青年电商直播间，并与多家自媒体合作进行线上推介。发展“我在xx有块田”认养农业，建设认养基地xxxx亩，累计增收xxx余万元。

（四）xx企业化改革稳步推进。

在上级党委的统一部署下，按照“两化一改革”的总体要求，稳步实施、系统推进改革工作。改革过渡期内，我们主动作为，确保各项工作有序推进、平稳运行，职工群众生产生活井然有序。一是积极移交行政职能，与虎林市政府沟通对接，延伸xx的xx项行政职能全部移交属地政府，加快实现政企分开。支持虎林政府在xx成立行政管理服务中心，为今后职工群众办事提供便利条件。二是积极进行教育系统移交，实现成建制一次性整体移交。移交在职教职工xxx名，退休人员xxx人，在校学生xxxx名。三是积极进行社区移交，与虎林市政府签订了“社区管理属地化移交协议”，移交社区、居委会和xx居民点xx个，移交退休人员档案xxxx份。

（五）企业规范化管理成效显著。

提前偿还金融机构借款，借款利息下降xxx万元；

陈欠工程款及各类欠款比上年下降xxxx万元。强化资产管理，分步推进资产核查工作。积极推进活化存量房产、闲置资产等工作，制定了《商品房去库存实施方案》，通过置换、出租、出售等方式加快资金回笼，累计盘活资产xxxx万元。xx水库以年租金xxx万元价格竞拍成交，承包费高于往年x倍以上，实现了资源性资产效益最大化。全年按规定发放耕地地力保护补贴xxxx万元、生产者补贴x.x亿元。规范小额农贷管理，利用手机银行线上办理农贷业务，加快种植户办理速度，真正做到便民利民。三是加强审计监督。严格风险管控，重点开展了内部审计、经济责任、财务收支等x个审计项目，审计总金额x.x亿元，提出审计建议xx条。聘请中介机构完成零星维修工程预算审核xx个,审计总金额xxx万元,工程审减xx万元。四是加强项目管理。严格执行四项管理制度，创新“谁受益，谁监管”的使用单位监管管理模式，采取“现场定标+室内室外查看”的“x+x”验收方式，把控项目质量、施工及投资进度，确保工程建设的完整性、系统化。五是加强合同管理。规范合同签订审核程序，明确责任分工，建立以事前防范为主的风险控制流程，全年审核各类合同xxx份，合同标的额xxxx万元。六是加强安全应急管理。落实安全生产经费xx万元，开展各类安全检查xx次，整治隐患xx处，全年未发生重大安全生产事故。组织各类应急演练xx次，参加救援演练人员xxx人次，投入机械、车辆xxx余台，成功举办了xxxx“防汛应急演练”，得到了集团领导的高度评价，提高了应急救援队伍的综合素质和救援能力。xx被xxxx授予“安全应急工作标兵单位”称号。

（六）新冠疫情防控战险中获胜。

面对突如其来的新冠肺炎疫情，xx党委坚决扛起防控责任、体现担当、展现作为，全场上下沉着应对、全力应战，取得了辖区零病例、零输入的疫情防控重大成果。一是构建联防联控、群防群控管理体系。严格落实场领导三级包保责任制，压实基层网格化管理，设立卡口值班点，排查风险隐患，累计制定下发各类文件xx余件，投入疫情防控费用xxx万元，排查过往车辆x万台次、排查人员x万余人次，隔离xxxx人。在插秧关键时期，吉林舒兰突发疫情，有xxx余名吉林人员进入我场，其中还有一名密切接触者，xx党委快速反应、积极应对，组织各级管理人员、志愿者近千余人下沉基层社区，昼夜不眠开展摸底排查，对吉林舒兰务工人员及时采取隔离管控措施，圆满完成了排查、隔离、流调工作，并顺利完成安全转运。二是干群密切合作推进复工复产。各级党员领导干部冲锋奋战在防疫一线，统筹推进各项备春耕生产工作，通过视频等方式召开会议部署复工复产工作，对物资下摆、生产用工、农时及农事活动进行科学指导。党员干部、群团组织成立xx支服务队，引导种植户组建xxx多个互助小组，帮助种植户解决实际困难近千次。三是全场干群凝心聚力共抗疫情。疫情无情人有情，人间处处有大爱，全场广大党员干部、医护人员、公安干警、新闻记者、基干民兵及社会各界爱心人士踊跃支援“抗疫战斗”，提供场所，积极捐赠款物和医用物资，累计折合人民币x.x万元，电业集团无偿提供电力保障，全场人民众志成城，共同打赢了疫情防控阻击战。

（七）改革过渡期群众生活幸福指数不断提升。

在企业化改革过渡期，我们积极履行和承担企业社会责任，坚持做好“六稳”工作，落实“六保”任务，着力保障和改善民生，不断提高服务水平，全面提升职工群众生活质量。一是完善城镇建设。投资xxxx万元完成老城区道路改造、公路改造、大xx弯道取直、危桥改造、青禾一期活动中心消防改造、场区亮化、xx水库护坡维修、场史馆建设、污水处理扩建、生活垃圾处理等工程项目，职工群众生产生活条件得到进一步改善。为青禾一期、二期居民办理不动产首次登记xxx户。二是加强社会保障。扎实做好基本公共卫生服务工作，服务质量和水平稳步提升。发放xxxx年灵活就业人员补贴xx万元，处理劳务纠纷xx余起。基本实现社会保险全覆盖，保障能力不断提升，亿元，支付各项社会保险待遇xxxx万元。三是开展扶贫帮困。继续采取兜底扶贫措施，开展精准扶贫工作，累计筹措资金近xx万元，用于困难家庭、低收入家庭、残疾人等特殊群体帮扶和救助，受助群体达xxxx余人次。四是加强社会治理。扎实开展平安创建、扫黑除恶专项斗争，依法严厉打击各类违法犯罪行为，有效调处各种矛盾纠纷xxx余件，人民群众安全感、满意度不断提升。五是维护社会稳定。认真落实信访工作责任制，强化源头治理，有效推进疑难积案化解，依法治访成效显著，实现零批次赴省进京到非接待场所信访，开展领导大接访xx次，接待来信来访xx件次xx人次，信访事项结案率xx%。

（八）党建引领中心工作高质量发展。

以巡视整改为契机，补齐工作短板。继续发挥“xxx明鉴”廉政教育主阵地作用。加大违纪案件查处和责任追究力度，全年接到问题线索xx件，办结xx件，诫勉谈话x人，建议组织处理x人，谈话提醒x人。五是坚持服务导向，实现群团组织新作为。发挥共青团组织优势，突出服务大局与服务青年职能，xx团委连续两年被集团授予“垦区五四红旗团委”称号，田亮被省团委授予“新时代自立脱贫好青年”称号。推进工会建设，搭建联系职工群众的桥梁纽带。精心做好离退休干部服务工作，积极发挥离退休老同志作用，关心下一代工作成绩显著，荣获全国“中华魂”（爱我中华）主题教育活动“先进集体奖”。激发民兵组织创先争优的活力，xx武装部被集团党委评为“先进基层武装部”。各派驻机构和驻场单位认真履行职责，在xx经济发展中发挥了重要作用，做出了突出贡献。

各位代表，同志们：xxxx年注定是被大家铭记的一年，古人说：“物有艰辛、尝之者识，道有夷险、履之者知”。回首走过的路，我们一起“战疫情、抗涝灾、提标准、育品牌、拓市场、推改革、保民生”，虽历尽艰辛，但倍感欣慰。

这些来之不易的成绩，主要得益于上级党委的超前研判、科学指挥；

得益于领导班子的团结有力、担当作为；

得益于干部队伍的无私奉献、开拓创新；

得益于职工群众的吃苦耐劳、真作真为；

得益于社会各界的顾全大局、鼎力支持。在此，我代表xx、xx，向所有关心、关注、参与、支持xx各项事业发展的同志们致以崇高的敬意！向为xx经济社会发展做出贡献的离退休老干部、老工人、驻场单位和社会各界人士，以及全场广大干部职工群众表示衷心的感谢！

企业化思维还未牢固树立；

品牌价值还未真正体现出溢价效能；

市场开拓能力还有待加强；

专业队伍素质还有待提高；

企业增收能力相对较弱；

群众关心的生产生活协调发展还有短板；

种植户契约精神亟待提高；

党建领航工程作用还未充分体现。

站在xx改革发展的关键时期，我们面临的形势严峻复杂、面对的任务艰巨繁重。加快调整方式结构、大力发展优质稻米、努力延伸产业链条、主动参与市场竞争是摆在我们面前的必由之路、别无选择。面对当前形势，我们应清醒认识到，如果说现代化大农业建设是xx人的第一次“拓荒之路”，那我们现在正在经历的市场考验就是第二次“拓荒之旅”，面对复杂多变的市场环境，我们没有现成的经验可以借鉴，摆在我们面前的这些问题，也不可能一蹴而就地解决。然而，路再难也要勇敢向前。俗话说：九层之台起于垒土，水滴石穿也非一日之功。路再远，行则可达。我们坚信，步履蹒跚一定强于裹足不前，只要我们咬定目标、逢山开路、遇水搭桥，定会赢得一线生机。只要我们坚定信心、积极探索、不断实践，就一定会让“市场拓荒”的“稻路”越走越宽。

二、xxxx年主要工作安排。

xxxx年是“十四五”规划的开局之年，也是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。对于xx来说，是农垦改革后我们真正经历市场化考验的第一年，我们要在这些目标指引下，扎实做好xxxx年的各项工作，全面开启高质量发展新征程。

指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指针，全面贯彻党的十九大以及十九届五中全会精神，认真落实集团、xxxx、股份公司党委的决策部署，围绕“三大一航母”建设总目标，树立新发展理念，融入新发展格局，立足主业建基地，突出经营增效益，努力开创xx高质量发展新局面。

发展思路：围绕集团“xxxx”工程体系和“xxx”战略部署，继续坚持“一优两做，双促双增”发展思路不动摇，深入实施“xxxx”工程，稳步推进企业化改革、打造标准化基地、聚焦市场化运营、依靠品牌化牵动，主动融入xx绿色智慧厨房建设发展实践，努力实现“农户有钱赚、xx有效益、客户有利润、品牌有价值”的经营目标，推动xx经济社会实现高质量发展。

居民人均可支配收入x.x万元。

“x”是指实施基地建设与市场营销“三步走”规划；

“x”是指聚焦经济社会发展“六大板块”；

“x”是指完成xxxx年重点工作“六大任务”。

基地建设与市场营销“三步走”规划是指：

第一步，以基地建设带动市场营销。就是指通过对优质米生产基地的持续投入和不断培育，广泛吸引客商前来考察，扩大基地的知名度和影响力，最终实现将产品带向市场的初步目标。目前，xx已经完成这一规划。

第二步，基地与市场营销互相促动。就是指通过市场营销吸引更多的客商前来考察，促进基地建设进一步完善，从而满足多元化的市场需求，提升基地竞争力，吸引更多客商前来合作。目前，xx正处于这一规划阶段。

第三步，以市场营销牵动基地建设。就是指当市场营销体系成熟了、优质米市场打开了，就要以营销为主导，根据反馈回来的市场需求类型和数量，精准调控优质米基地发展方向与规模。这是三步走规划的终极目标。

xx经济社会发展“六大板块”是指：农业生产、基地建设、市场运营、社会事业、企业管理、党的建设。

xxxx年重点工作的“六大任务”是：巩固提升农业生产“五个标准”、加快实现产品基地“四个融合”、稳步走好品牌运营的“三条路径”、努力实现企业管理的“五个提高”、认真抓好群众关注的“四大民生”、扎实抓好党的建设“五个推进”。

具体措施是：

（一）聚焦“标准种植”，坚定不移地抓好农业生产。

进一步提升农机管理水平，在今年的基础上继续延伸，再打造x个xx级的标准化农具场；

完善网格化管理，科学划分网格，继续压实责任分工，建立完善的考核机制和奖惩激励机制，实现岗位有规范、工作有标准、激励有依据，重点加强个人考核和家庭xx考核，全面提升农业管理规范化水平。

（二）聚焦“提质增效”，坚定不移地抓好基地建设。

通过作物全生育期的生产流程展示，让客商感受xx人做人做事做产品的高标准、严要求，让客商在考察过程中提升对xx基地产品的认同感。三是促进“基地与生态”深度融合。绿水xx就是金山银山，不可复制的资源是基地建设的宝贵财富，我们要继续加强xx、森林、湿地、水源、空气等生态资源的保护力度。全面推进黑土地保护工作，加大有机肥应用力度，推进保护性耕作，确保黑土地“不退化、不减少”，保护好黑土地这一耕地中的“大熊猫”。全面加强巡查监管，杜绝私砍滥伐、违法开垦现象发生。继续加强“河湖长制”工作，配合地方政府，加大“四乱”工作整治力度。进一步探索生态循环农业发展模式，推进畜牧业、水产业和农业发展有机结合，利用畜禽粪便、秸秆制作有机肥和饲料，形成生态循环，探索利用生物农药、植物发酵液进行病虫害防治。积极探索有机除草方式，研究机械除草、生物制剂除草技术，破解有机生产的杂草防治难题，不断减少除草剂的使用。四是促进“基地与营销”深度融合。“强内功”抓好基地建设，广泛邀请客商和消费者前来考察，扩大基地影响力。“育品牌”抓好市场营销，寻找合作伙伴到xx建设基地，充分发挥基地与市场营销的相互促进，实现从产品到食品、食品到商品、商品到品牌的快速转变。

（三）聚焦“品牌培育”，坚定不移地抓好市场运营。

另一方面，寻找合作伙伴，借船出海，按照xx做基地、对方做平台的思路，实现抱团取暖、强强联合、优势互补，继续寻求与xx公司、xx、xx集团、xx等企业开展合作。三是互动式产品推广模式。完善农旅、文旅基地建设，提高接待能力，将客商与消费者请进来，让他们从单一的消费者变成体验式的参与者。大胆走出去，充分利用各种展会、推介会介绍xx的地缘优势和产品特色，加大订制模式宣传力度，利用淘宝网店和线上微商城，寻找更多网络合作伙伴。

（四）聚焦“制度建设”，坚定不移地抓好企业管理。

制度是企业管理的核心，要用制度保证企业运行的规范化，建立制度、完善制度并严格执行，确保企业的健康发展。努力实现企业管理“五个提高”：一是提高制度体系建设水平。坚持问题导向原则，抓重点、补短板、强弱项，进一步修订完善各项内控制度及业务流程，建立完整齐备的内控体系，规范经营管理行为，增强企业创新力、执行力和控制力，提升规范运作水平，提高经营管理效能。着力推进“三项”制度改革，健全完善“x+x+n”配套制度，构建管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的有效机制，促进xx提质增效和持续发展。二是提高土地资源管理水平。继续坚持和完善统分结合双层经营体制，坚持大稳定、小调整的原则，正确处理职工群众合法权益与耕地适度规模经营的关系，稳定承包费收取形式及标准。规范土地流转，在切实维护种植户合法利益的前提下，加大订单农业和优质米种植面积，推进多种形式的农业适度规模经营。加强土地承包协议的核查和监督，严格控制承包人员范围，严禁代签协议、私自转包、超龄承包等行为，促进土地承包经营管理科学化、制度化、规范化，合理有效规避管理风险。三是提高企业财务管理水平。完善刚性预算和货币资金管理，严格执行资金收支审批流程，压缩一般性支出，严控各项经费。持续抓好减债化债工作，确保银行借款下降xxxx万元，各项应付款下降xxxx万元。积极做好三项应收账款清收工作，确保当年形成的应收尽收，不增加新的应收款。要坚持效益优先原则，集中精力清理、盘活存量房产和闲置资产，不断提高企业经营效益。四是提高内部审计监督水平。落实审计监督常态化机制，计划完成审计项目x个。围绕重点领域和关键环节，强化“审帮促”深度融合，发挥审计促进依法经营、完善管理、防范风险作用。xxxx年重点开展经济责任、专项审计及国有资产的审计监督，建立审计整改台账，实行整改销号制度，并适时开展审计整改“回头看”。五是提高企业安全应急管理水平。进一步落实企业主体责任，加强风险分级管控和隐患排查整治双重预防机制建设，健全企业危险源辨识清单，全面推进三年安全隐患排查整治专项行动。提高防灾减灾能力，确保人民群众的生命财产安全和社会稳定。

（五）聚焦“民生福祉”，统筹好生产生活关系。

计划自筹资金xxx万元，实施污水处理扩建工程；

计划自筹资金继续完善场区绿化。二是继续保障社会养老工作。按时足额发放企事业离退休人员养老金、支付社会保险待遇。三是继续抓好常态化疫情防控工作。巩固疫情防控工作成果，时刻紧绷防范疫情风险这根弦，落细各项常态化防控措施，引导职工群众养成良好的卫生习惯和生活方式，共同守护好人民群众生命安全。四是继续做好信访稳定工作。以社会稳定为核心，注重抓好源头预防、化解、稳控，畅通群众利益诉求渠道，按照“三到位一处理”原则，实现减存量，无增量目标。

（六）聚焦“中心工作”，坚定不移地抓好党的建设。

把优秀科技示范户发展成为党员，培育科技示范带头人典型；

打造残疾青年志愿者“xx”，培育自强创业典型；

在干部管理人员中，选树新时代好干部典型，切实增强先进典型示范引领带动作用。三是推进人才培养计划，提升干部素质能力。严格执行干部选拔任用工作条例，在干部使用上崇尚实干用人导向，培养和使用德才兼备的年轻干部。结合xx企业化改革，加大干部交流力度，选派优秀年轻、有担当、能干事的干部充实到基层一线，在担当中历练，在尽责中成长。进一步完善干部考核评价机制，实现管理人员能上能下、能进能出的用人机制。加强对干部管理人员的培训，全年培训不少于xxxx人次，使干部的知识储备尽快适应企业化改革的需要，努力打造一支“敬业、忠诚、干净、担当”的干部队伍。四是推进党风廉政建设，提升履职尽责能力。落实全面从严治党两个责任，深化巡视整改、狠抓执纪问责，做到有责必问、执纪必严。扛起监督首责，在压实意识形态工作上下功夫，坚持旗帜鲜明讲政治，把意识形态工作纳入“两个责任”中，真正将意识形态工作同党风廉政建设责任制同部署、同落实、同检查、同考核。持续开展警示教育活动，加强干部作风建设的监督检查，紧盯侵害群众切身利益、职工反映强烈的不正之风和腐败问题。坚决打击诬告陷害行为，大力营造干事创业良好氛围。五是推进群团自身建设，提升党建组织合力。充分发挥离退休干部在xx经济发展中的重要作用，在改革的关键时期，一如既往的抓好离退休干部政治、生活待遇落实工作。调动民兵组织参与xx经济建设主战场的积极性和完成应急应突任务。发挥群团组织优势，围绕庆祝建党xxx周年开展主题系列活动，营造积极向上的良好氛围，为xx高质量发展提供重要力量。

同志们，新征程扬帆启航，新使命重任在肩。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，在上级党委的坚强领导下，戮力同心、砥砺前行，奋力谱写xx新时期高质量发展新篇章！