最新在集团公司现场推进会上的发言(优质12篇)

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在集团公司现场推进会上的发言篇一

各位领导：

根据会议的安排，我把镇近期“整乡镇推进”工作情况向你们做一简要的汇报。

一、前期工作情况。

1、抓好宣传发动，统一镇村干部思想。全县5月29日镇村级组织活动场所建设现场会和全县农组工作会召开后，我们镇党委政府及时召开了领导班子会议，认真传达了会议精神，仔细研究了我镇农村基层组织建设“整乡镇推进”工作，特别是村级组织活动场所建设工作。6月3日我们又组织了镇领导班子、包村点长和村（街）主要负责人到镇参观了村级组织活动场所建设工作，并与当日下午召开了我镇农村基层组织建设“整乡镇推进”工作动员大会，会上我们就我镇的农村基层组织建设工作做了具体的安排部署，统一了镇村干部的思想，明确了工作任务，使镇村干部真正认识到做好我镇农村基层组织建设“整乡镇推进”工作的重要性和必要性，是提高我镇党建工作整体水平，推动我镇各项工作上台阶的组织保证。

2、制定切实可行实施方案，明确“整乡镇推进”工作目标任务。为按时完成我镇农村基层组织建设“整乡镇推进”工作任务，根据我镇近几年的农村基层组织建设工作情况，我们进行了认真的调研分析，对照县委“整乡镇推进”的工作内容和目标，找出存在的差距和问题，明确了工作内容和目标，研究制定了《镇农村基层组织建设“整乡镇推进”工作实施方案》。并针对“整乡镇推进”工作的需要，在联村帮扶县直单位的指导下，我们又逐村制定了实施方案，明确了各村（街）的工作目标和任务。

为高标准完成我镇村级组织活动场所建设工作任务，我们根据11个村（街）现有的活动场所状况，分类指导，制定了具体的建设工作计划。村、村、街道为新建活动场所村（街），已于7月29日、30日分别开始施工，工程进展顺利，预计于10月20日前可以完工；街道、村、村和村为扩建改建活动场所村（街），在原来基础上进行装修、扩建、改建，提高档次，于7月20日开始施工，现已进行到工程扫尾阶段，预计8月底可以交付使用；街道、村、村、村为装修活动场所村，主要是优化办公环境，提高办公条件，已于7月24日前后开工，8月底可以完成任务。为了高标准完成工程质量，我们聘请了监理，镇成立了工程质量监督组，具体负责工程质量，村书记每天到工地监督了解质量情况。

3、开展农组业务培训，确保“整乡镇推进”工作有序开展。农村基层组织建设“整乡镇推进”工作内容丰富，原则性较强，业务量大，为高标准完成此项工作，我镇于6月26日—7月2日对全镇个村（街）的党建专干进行了业务培训和农组资料建设相互观摩活动，通过培训和观摩提高了各村（街）党建专干的业务水平，为确保我镇各村（街）党组织活动和农组“五大载体”活动正常开展，“党内温暖”工程和党员干部“素质提升”工程的顺利实施提供了可靠的`保证。我们于7月4日—5日又对全镇个村（街）的党组织书记和党建专干进行了党建知识集中培训，通过培训全面提高了他们做好党建工作的知识和水平，为抓好我镇的农组“整乡镇推进”工作打下了坚实的基础。

4、县直单位联村帮扶是开展农组“整乡镇推进”工作的坚强后盾。全县农组工作会议后，为了推动我镇农组“整乡镇推进”工作，在县政协戴克奎主席的指导下，11个县直单位党建指导员分别到各自联系的村（街）开展了联村帮扶调研活动。通过调研活动，摸清了所联系帮扶村（街）的实际情况，均制定了有针对性地帮扶村（街）的计划及切实可行的推进方法。6月16日县政协主席又亲自主持召开了“整乡镇推进”联村帮扶对接会，县政协办公室、县水务局、统战部、计生委、交通局、机关工委、政法委、农场、县委党校、招商局等10个联村帮扶县直单位的主要负责人和党建指导员参加了会议。各联村帮扶单位的主要负责同志就如何开展好帮扶工作做了表态发言，起到了很好的推动促进作用。在县直单位的大力支持下，所需资金大部分已筹齐。

二、下步工作打算和安排。

1、高标准完成村级组织活动场所建设任务。多方筹措资金，在不增加农民负担，不新举债的前提下，全面提升我镇村级组织活动场所建设档次。在配套完善功能，适应新农村建设需要上做文章，新建的村级组织活动场所建设，确保10月20日前完成建设任务；改建、扩建的村级组织活动场所，确保8月底完成任务；装修的村级活动场所，确保8月底前完成任务。

2、扎实抓好农组工作“五大载体”活动。为巩固和发展先进性教育成果，积极探索建立保持共产党先进性长效机制，利用我镇现有的资源优势，大力实施“双培双带”先锋工程，继续抓好无职党员设岗定责、流动党员管理及“双向带动”、为民服务全程代理等工作，全面开展党组织和党员“双向承诺制”，着力把各项活动贯穿于日常工作之中，使每项活动开展的有声有色，取得明显效果。在镇村干部规范化管理、党务公开、村务公开、村财镇管、党组织建设及农组示范基地作用发挥上创特色、创品牌。

3、集中开展村（街）党组织整顿工作。镇党委对所辖11个村（街）党组织建设状况，进行调查、分析、排队，结合近几年掌握的情况，确定村、村、村为一类村；村、街道、村、街道、街道、村为二类村；村、村为三类村，对各类村街明确了重点要解决的突出问题，实行分类指导。对三类村重点要解决班子的工作能力、增强战斗力和凝聚力；对二类村，按照“五个好”的要求，促进其上台阶；对一类村要在规范落实党建工作任务的基础上，选择1—2项特色工作进行探索创新，创建自己的农组工作品牌。

4、善始善终抓好督查检查工作，确保高标准完成“整乡镇推进”工作任务。根据农组“整乡镇推进”工作内容，我们从7月开始，每月对所开展的农组工作进行一次督查，采取百分制打分，年终进行总评，与村（街）干部的绩效工资挂钩，与包村点长年终奖惩挂钩，着力把“整乡镇推进”工作内容落到实处，确保年底高标准通过县、市两级验收。

在集团公司现场推进会上的发言篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

自我矿开展军训以来，我们xx队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。

下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组。

xx队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好xx队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班[你阅读的文章来自：本网]组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。

二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制。

在参观学习过程中，感受最深的是他们的人文管理，他们尊重人、关心人，注重掌握职工的情绪变化、了解职工各方面动态，有的放矢地解决问题、安排岗位和工作，使职工心情愉快、情绪稳定的上班上岗，既提高了工作效率，又保证了安全；在干群关系上，通过军事化管理手段，达到了相互尊重，干群同心，营造了良好的人际关系；在生产工作管理上，采取了先进的管理理念和先进的运作方法，既严谨又有条不紊，整个矿井始终处在高效运转状态。纵观柴里经验，他们是通过军事化管理手段，凝聚了人心、严谨了管理，提高了效率、实现了快速发展。针对xx队劳动管理存在的问题和不足，首先建立了内部劳务市场，并从优化组合着手，在全队实行全员下岗，竞争上岗。为真正了解职工心愿，摸清职工思想脉搏，队制作了竞争上岗志愿表，让每一名职工自由选择数个岗位志愿，并在此基础上，经过层层筛选，产生了各班班长，再有班长点兵选将，形成了现有的（班组体系）三个胶轮车司机班、五十铃司机班、维修班和一个服务队，完成了内部市场劳动组织重组。由于注重自由结合，班组凝聚力强、工作动力大，促进了各项工作任务完成。

三、注重工艺，优化流程，强化内部市场精细管理。

针对车辆老化、故障率高的状况，为提高车辆利用率，搞好优质服务，我们按照准军事化管理要求，注重培养军人严谨、严密的工作作风，坚持劳动纪律与市场运作相结合，以提高工作效率和服务质量为突破口，建立信息中心和考核中心，对各项工作实行近距离和短效考核，波浪式地推进整体工作开展，形成了以调度指挥及实绩考核为管理中心的`工艺再造。如信息中心由队调度跟踪考核每项具体工作的全过程，直到信息关闭，并主动反馈各类信息；考核中心根据信息中心的反馈和劳动定额，以划小分的形式确定每个职工每班的劳动成果，实现班清班结，使职工当班就能知道自己该有多少收入。为强化职工责任意识，在确定劳动定额时，努力把有量可计和无量可查的工作都以分数体现出来，使诸如“爱车护车意识”之类，看不见、摸不着的工作都变为物质的、可考核的内容，并通过实行工作票制度，由用车单位、用车人对服务态度、工作效率、服务质量及运行时间进行考核签字，增强了司机的责任意识，调动了职工的生产工作积极性。

四、关爱职工，关注弱势，努力用好人性化管理载体。

军队最注重团队精神，最讲究服从精神。作为企业区队，如何把这种精神融入生产管理，这是新形势下区队工作要刻意研究和认真思考的重要方向。我们认为，职工的生产工作积极性是最大的财富，是实现生产服务高质量、高效率的重要前提。为此，我们把关心爱护职工作为思想政治工作的重中之重，作为培养团队精神的有效方法，并使市场化和人性化有机结合。譬如在工作岗位安排上，我们允许职工“四个可以”（不愿去的岗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿与之共事的同事可以不共事；不屑挣的钱可以不挣），使职工没有怨气。同时，构化了“四个愿景”（有技术式管理能力或有体力能力的，先选后定，能得到区队内满意的岗位；付出的爱心、责任感，能得到象征性回报；岗位化到人，挣钱比别人多，能得到更多尊重和赞扬；创新的想法和做法，能得到鼓励和支持），与职工共同勉励。有一名胶轮车司机本人受降级处分，与妻子离异，带一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顾孩子，队里充分考虑他的困难，及时作了调整。另有一个近30年工龄的老职工长期有病。在优化组合中，他十分担心自己掉队，背上沉重的思想包袱。队里安排他做力所能及的工作，并注意发挥他的特长，使其有了归宿感。目前，这些职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有较强的责任心。

五、突出服务，抓牢安全，坚持“六项制度”促“双基”

在班组管理中，我们以双基建设为目标，认真贯彻落实安全生产“六项制度”，始终把亲情教育和联手教育放在首位，从关心职工、爱护职工的角度出发，通过谈心走访，建立家庭档案，及时与职工家庭沟通和交流，使职工的安全责任心大为增强。同时，我们把安全生产和生产服务作为相互依存的有机整体，根据“六项制度”精神，有针对性地制定了“四项管理制度”，并融入准军事化管理形式，形成了具有自身特点的工作模式。如在制定“劳动纪律管理制度”时，采取评定职工工衔等级的办法，分为三级士官、二级士官、一级士官、上等兵、列兵来考核。“安全生产管理制度”规定，按照“安全标兵、安全先进、安全放心人、安全职工、保护对象”五个等级考核。在落实“工作质量管理制度”中，职工评定技术等级，分为导师、技术尖子、技术能手、技工、学徒，并在个人工作量得分的基础上，都分别乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系数，使职工在各项考核中，能够产生很大的落差，既增强了大家的责任感，又产生了压力感，推动了生产服务工作，确保了各项任务完成。6月份，胶轮车司机xx＊以熟练的业务技能和高度负责的精神，及时判断出车辆故障，并推算出处理时间，为车辆修复提供了依据，保障了安全生产。为此，按规定他由技术尖子生为导师，既得到政治荣誉，又得到物质奖励。而另一名司机因服务不及时，由技术尖子降为技术能手，与导师标准差了两级，既受到批评，又损失了经济利益。由于“四项制度”的实行，职工的干劲受到鼓舞，生产工作积极性得到提高，生产服务上了一个台阶，全队工作呈现出良好的发展态势。

各位领导、同志们：

在前阶段工作中，我们坚持以班组管理为落脚点和切入点，依托人性化、市场化、制度化“三df宝”，注重用准军事化管理推动内部市场改革，不断提高双基建设水准，努力促进生产服务，使xx队各项工作有了很大改善，但由于客观因素的制约，特别是内部市场化改革和准军事化管理实施的时间比较短，在组织形式、运作方式、和内部考核等方面仍有亟待完善和不尽人意的地方，并存在不少问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次现场会为动力，坚定不移地实行内部市场，积极推进准军事化管理，大力加强双基建设，努力使班组管理迈上一个新台阶，促进各项工作健康发展，为实现矿井年度奋斗目标作出积极努力和贡献。

2008年12月17日。

在集团公司现场推进会上的发言篇三

各位领导，各位同志：

今天我们在这里参加全县卫生系统创建工作推进会，听了***局长的动员和部署，使我们进一步认识到创建工作的重要性和必要性，刚才周院长向***局长递交了责任书，也让我们进一步明确了目标和责任，会后，我们将迅速落实今天的会议精神，主要从三个方面抓好双创工作。

一、加强领导，明确责任。[本网网文章-找范文,到本网网]。

层层落实责任，及时调整和充实创建工作力量，形成主要领导亲自抓，分管领导重点抓，职能人员具体抓的整体联动的工作机制，坚持创建工作院科两级负责制，对各项创建任务逐一分解，落实到具体科室、具体人员，确保事事有人管、事事有人做，责任有人顶，形成一级抓一级，一环扣一环，层层都有目标任务的管理体系，进一步提高创建工作的责任意识，凝聚创建工作的强大合力。

二、统一思想，人人参与。

创建开始，有的同志思想认识不端正。少数职工认为，搞创建是县委、县政府的事，是领导的事，跟我们无关紧要。还有的同志认为创建年年搞，流露出厌战情绪，有疲踏现象。针对上述错误认识，我们要统一干部职工思想认识，召开办公会、院周会，传达县委、县政府指示要求，召开职工大会，讲清创建的重要意义，积极动员全院职工参与，做文明市民，提升海安新形象，创建良好投资环境。层层宣传发动，进一步统一思想，提高认识，主动与医院管理年活动结合起来，与创建基本现代化医院结合起来，与学习践行社会主义荣辱观结合起来，引导广大干部群众在知荣明耻过程中提升文明素质，不断增强广大干部群众参加创建活动的主动性，变“要我创建”为“我要创建”，变“被动应付”为“主动投入”，使创建工作始终得到全院职工的理解和支持，成为全院上下的自觉行动。

三、落实措施，务求实效。

1、加强健康教育，普及理论知识。

作为全县最大的医疗机构，我们要按照创建的标准和要求，建立健康教育网络，完善健康教育机构，做好患者资料的收集，提高患者相关卫生知识的'知晓率，做到年有计划，季有重点，月有安排，做好相关台帐资料的准备工作。组织编写好健康处方，在门诊大厅、候诊厅、病区等场所建好橱窗、板报栏、电子显示屏、花园背景等健康知识宣传阵地，在院报上开辟健康园地，在海安新闻、电台、电视台等媒体上开辟健康知识科普专栏和节目，进行广泛宣传，利用“世界卫生日”、“无烟日”、“爱牙日”等卫生节日和科普宣传周等活动，提供咨询服务、宣传健康知识，认真组织对社区群众进行健康体检，组织专家对体检指标进行分析反馈，提出指导意见，及时进行健康干预，起到三级预防作用。通过我们大力开展健康教育，努力提高市民健康知晓率和健康行为形成率。

2、加强传染病监测，做好传染病防治。

传染病防治工作作为创建活动中的一项重要内容，我们要认真贯彻执行《传染病防治法》，组织全院职工认真学习，并进行培训，做好网络直报工作，规范管理好发热门诊、腹泻病门诊工作，狠抓门诊日志工作质量，提高医务人员对传染病防治工作的认识。

3、实施专项整治，落实长效管理。

大力实施“除四害”工程，深入开展爱国卫生运动，坚决消灭“四害”，大力实施“保洁”工程，加强保洁人员的教育与管理，提高专业保洁人员的素质，确保医院的干净整洁，为病人提供优美的诊疗环境，按照“队伍不撤，人员不散，力度不减，资金保证，奖惩分明”的工作要求，一着不让抓管理，落实督查机制，使创建工作制度化、规范化、正常化。

总之，我们要坚持以科学的发展观为指导，抢抓机遇，迎势而上，不断提高创建工作水平，确保各项创建工作按期顺利达标，为全县创建工作做出我们应有的贡献。

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在集团公司现场推进会上的发言篇四

同志们：

按照中央和省委统一部署，我市从今年x月在全省率先启动“我为群众办实事”实践活动。为加强领导和指导，市委决定，市委常委和党员副市长每人联系x个县区或市级部门作为实践活动联系点，指导到县、联系到部门。按照安排，我联系指导xx县的实践活动。这次来xx县，主要任务就是调研指导“我为群众办实事”实践活动高点开局、扎实推进。

上午，我们到xx镇xx村、xx村研究落实了两村乡村振兴规划问题，下午到xx社区、政务中心实地查看了实践活动开展情况，听取了基层干部群众对开展“我为群众办实事”实践活动的意见建议。刚才，分别听取了市委督导组、xx县关于xx县实践活动前期准备、动员部署及进展情况的汇报。总体来看，xx县在开展实践活动中，班子重视、抓得很紧，动作迅速、启动及时，要求从严、特色明显，开局工作是值得充分肯定的，希望大家进一步发扬。结合xx县实际，我就持续开展好“我为群众办实事”实践活动和统筹做好各项重点工作，讲几点意见。

一、从严落实中央、省委和市委安排部署，切实增强思想行动自觉和责任担当。

委的各项安排部署。

一是始终准确把握“我为群众办实事”实践活动的主要内容。“我为群众办实事”实践活动涉及范围广、领域宽、单位多，与群众联系更紧密，在群众家门口进行，群众期望值更高。我们要把学习党史同总结经验、观照现实、推动实际工作结合起来，弘扬党的光荣传统、优良作风，践行党的初心使命、根本宗旨，强化公仆意识、为民情怀，立足本职岗位为人民服务，从最困难的群众入手，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事，增强人民群众的获得感幸福感安全感。同时，我们一定要始终就发扬“认真”精神，一起步就体现“从严”要求，持续坚持高标准开展、高质量推进，确保实践活动不虚不空不偏、不走过场，取得人民群众满意的实效。

二是始终组织营造“我为群众办实事”实践活动的舆论氛围。要认真搞好组织发动，层层动员部署，广泛学习宣传，迅速将中央、省委和市委的部署要求传达到每一个支部、每一名党员。要以群众喜闻乐见的形式，切实加强舆论宣传，统一党员干部思想，凝聚社会共识，确保广大党员干部对实践活动认识到位、重视到位，确保实践活动家喻户晓、深入人心。要坚持正反两方面典型宣传，通过宣传先进典型示范引领，通过查处反面典型警示告诫。要把握好舆论引导的时机、力度和效果，及时回应社会关切，增强正面声音，营造全员支持、广泛参与的良好舆论氛围。

民情怀，进一步深化对开展“我为群众办实事”实践活动重大意义的认识，增强思想自觉、政治自觉、行动自觉。各级党委（党组）要把开展“我为群众办实事”实践活动作为一项重大政治任务，主要负责同志要负总责、亲自抓，班子成员要发挥好示范作用，基层党组织要探索务实有效的活动形式，各级党史学习教育领导小组及办公室要发挥牵头抓总的作用，持续使实践活动热起来、深下去、铺开去，确保党员全员参加、全程参与，确保实践活动持久下去。

二、始终坚持问题导向，以整风精神解决突出问题。

坚持问题导向是市委对开展“我为群众办实事”实践活动的具体要求。近年来，我们建立了很多联系群众、服务群众、转变作风的好制度、好办法，努力为群众办实事、办好事，但为什么群众总也还有这样那样的意见；我们的一些决策、做法从发展大局讲，明明是正确的，但为什么总是得不到群众的充分认可。究其原因，是因为“四风”等问题严重损害了党群干群关系，损害了党在群众中的威信。这些顽疾如果不根治，必将贻害党的事业。聚焦解决问题，需要的是责任、胆识和方法。

题、整改问题，已经没有什么大的问题了。这种倾向是错误的，说明我们一些同志的认识还是不到位的，还没有真正触及到灵魂。

二是以什么态度对待问题?态度决定效果。如果我们查找问题避实就虚、敷衍应付，遇到问题绕着走、捂着护着，必然会更加助长不良作风和有害作风，也必然会更加伤害群众感情。对待作风问题及其整改，我们就是要有整风的精神。整风精神是我们党的伟大创造，是作风建设的锐利武器。什么是整风精神?整风精神就是解放思想、实事求是，认真开展批评与自我批评，坚持真理、修正错误，与时俱进、勇于创新的精神。我们要坚决拿起这个武器，坚决抛开面子、动真碰硬、触动灵魂，以猛药去疴、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，坚决把“四风”问题、作风问题找准刹住，真正击中痛处、打在点上。

三是怎样解决问题?查摆问题是这次实践活动的手段，解决问题才是最终目的。突出问题导向，要把开展“我为群众办实事”实践活动与聚焦解决问题结合起来，边学边查、边查边改，立说立改、立改立行，有什么问题就解决什么问题，有多少问题就解决多少问题，什么问题严重就首先解决什么问题，着力解决群众反映强烈的“急难愁盼”问题，以解决实际问题的行动取信于民，在为民排忧解难中践行初心使命，推动党史学习教育往心里走、往深里走、往实里走，让广大群众看到实践活动带来的新变化、新气象。

三、突出学习教育，扎实做好推动实践活动走深走实。

问题才能深入，有效落实才有靶子，建章立制才有准心。

一是以拧牢“总开关”为导向，突出抓好学习教育。解决思想问题是解决服务群众问题的重中之重，加强政治理论武装是解决思想问题的最有力武器。事实反复告诉我们，一些党员领导干部信仰缺失、理想动摇、道德滑坡、作风失范，甚至走上贪腐不归路、走向人民对立面，其根源是“总开关”出了问题。实践也再次告诉我们，学习环节不扎实、走了过场，“总开关”的问题、作风之弊的问题、行为之垢的问题，在根本上不能得到有效解决，甚至会导致出现一场轰轰烈烈的新的形式主义。要通过开展党史学习教育，通过扎扎实实的党史学习，从思想深处、灵魂深处回答和解决好世界观、人生观、价值观的问题，解决好入党为什么、当干部干什么、为后人留下什么的问题，解决好我是谁、为了谁、依靠谁的问题。

二是广泛听取意见，找准找实突出问题。古人曰，知屋漏者在宇下，知政失者在草野。干部作风怎么样，存在哪些问题，群众看得最清楚；问题有没有解决，群众感受最真切；为群众服务哪里不到位，群众最有发言权；党员干部的一言一行、作风状态，都在群众眼里。这次实践活动必须坚持开门搞活动、开放搞活动，在每个环节、每项工作中都要组织群众有序参与，敞开大门请群众提意见、出主意、做评判，同群众真正坐一条凳子，与群众真正掏心窝，和群众真正心连心，切忌我们自说自话、自弹自唱、自娱自乐，坚决不搞闭门修炼、体内循环。要广开言路，广泛听取意见，原汁原味转达反馈。坚持由群众评判活动效果，多数群众不满意的要及时补课、返工，真正使实践活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。

三是结合工作实际，有力有效推动落实。领导干部要坚持“大走访”，深入了解群众需求，做到“四进、四必访”。要开展“大宣讲”，用群众熟悉的语言，广泛宣传党的历史和民生政策。要紧盯“大落地”，制定“我为群众办实事”项目清单，分层级、项目化、清单化推进实施，切实解决突出民生问题。要开展“大服务”，深化岗位建功和志愿服务活动，推动力量下沉一线。要做好“大统筹”，把“我为群众办实事”实践活动与开展“项目建设突破年”、推进“十项重点工作”、深化党建“留心护根”工程等重点工作结合起来，推动为群众办实事常态化、长效化。

四、坚持两手抓、两不误、两促进，统筹推进各项工作。

今年的改革发展稳定任务异常繁重。开展“我为群众办实事”实践活动，要坚持统筹兼顾，做到两手抓、两不误、两促进。

一是做到“六个”结合。从面上来看，要把开展“我为群众办实事”实践活动与贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，以及中央、省委、市委一系列安排结合起来，与全面深化改革结合起来，与推进追赶跨越和建设“美丽xx、幸福家园”结合起来，与完成本地本部门本单位各项工作任务结合起来，与深化开展“争做文明人、共建美丽城”文明创建活动结合起来，与深入开展党史学习教育结合起来。对xx县来说，重点是在开展好实践活动的同时，要凝心聚力加快发展；要以超常勇气和气魄，推进全面深化改革各项工作；要以保障改善民生和乡村振兴为抓手，强力推进北部山区、南部地区群众致富增收，特别要花大气、下深功推动北部山区与其他地区均衡发展，让北部山区群众生产生活有更大变化、更新变化，这是开展此次实践活动的最好实践。

二是坚持“十个指头弹钢琴”。“我为群众办实事”实践活动规定动作很多，是必要的形式，不是形式主义；改革发展稳定任务是长期使命，头绪多、任务重，二者既有时间的重合，又有目标任务的统一。要一手抓常规工作，一手抓实践活动，分线作战、分兵把口，多个层面、多条战线都要动起来，统筹兼顾、统筹推进，不搞厚此薄彼，更不搞顾此失彼、搞“两张皮”。实践活动要围绕中心、服务大局，中心工作要在实践活动中形成新优势、取得新成果，实现二者良性互动。

三是两手抓要有明显成效。开展“我为群众办实事”实践活动，必须坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求，目的是剔除“病诟”、改进作风、健康党的肌体、推动发展、服务群众。我们就是要通过两手抓、两不误、两促进，作风要转变、经济要发展、改革要推进、民生要改善、群众要受惠、社会要和谐，以此来检验实践活动和发展成效。

五、切实加强组织领导，确保实践活动取得实效。

这次“我为群众办实事”实践活动要求高、任务重，各级党组织要高度重视，确保领导到位、责任到位、措施到位。

一是落实领导责任。县（区）委、各级党委（党组）是实践活动的责任主体，要把实践活动摆上十分重要而突出的位置。领导小组及办公室是实践活动实施主体、工作主体，加强对活动的组织领导，加强对活动的整体设计和安排，加强对部门和乡镇的检查指导。各乡镇、部门更要发挥基层基础作用，身处一线，走在前列。

二是坚持领导带头。坚持“一把手”抓、抓“一把手”，特别是党委书记要认真担负起第一责任人职责，县委常委班子成员要履行好“一岗双责”，切实落实市委“八个带头”

要求，带头学习调研、带头征求意见、带头对照检查、带头整改落实、带头躬身实践、带头动真碰硬、带头推动活动、带头接受监督，形成一级做给一级看、一级带着一级干、层层真学真查真改的生动局面。各级领导干部要以普通党员身份把自己摆进去，既要以上率下，又要模范践行，作出表率、当好楷模。

三是加强督促指导。开展这次实践活动，市、县都派出了督导组，对活动全程督促指导。各级督导组必须坚持原则、动真碰硬，要沉下去、巡得勤、抓得实，有效传导压力，坚决防止走过场。市级行业主管部门要充分发挥职能作用，有针对性地对县区部门加强指导检查。

同志们，开展“我为群众办实事”实践活动，事关全局，意义重大，影响深远。希望大家持续深入推动，积极投身活动，确保活动取得实实在在效果，推动xx跨越发展和民生改善，为开展xx新征程现代化建设、加快建设“美丽xx、幸福家园”作出新的更大贡献。

同志们：

今天，我们召开全县“我为群众办实事”实践活动推进会，主要目的是，全面动员和部署“我为群众办实事”实践活动，进一步推动民生问题攻坚，为人民群众排忧解难。

从开展“我为群众办实事”实践活动以来，全县各级各部门做了大量扎实细致的工作，大家深入村居、群众和企业，了解民情、听取民意，累计派出干部x万人次，遍访群众x万余户、企业x余家，收集各类意见建议x条，解决问题x条。县“12345”市民热线服务中心共收到转办工单x件，按时办复率100%。2020年，全县群众满意度实现“火箭式”提升，居全市第1位。在“我为群众办实事”实践活动中，大家进一步创新遍访方式和服务方法，涌现出不少为民服务的典型事例，解决了一批群众的操心事、烦心事、揪心事。也许大多数事例看起来并不起眼，但...

在集团公司现场推进会上的发言篇五

踩“点刹”，绕过去之后再继续加速前进。因此，我们不能重复以往有过的失误，要始终保持昂扬向上的斗志，迎难而上，奋发有为，适宜地利用国家宏观调控政策，抢抓机遇，实现加快发展。同时也应该看到，我国当前经济生活中出现的一些新的困难和问题是暂时的、局部的，要立足长远看问题，咬定发展目标不动摇。今年1～5月份，全省经济增12.5，高于全国平均发展水平，各地都在你追我赶、争先恐后抓发展。尽管我们的发展势头也比较强劲，但我们的经济总量比较小，发展的任务还十分艰巨。所以这次会议就是要帮助大家正确分析形势，统一思想，抓住这一轮不可多得的发展机遇，全力以赴地把以项目建设为中心的经济建设搞好，巩固和发展当前这种大发展、快发展的良好势头。

落实到项目建设上，经济发展是要依靠一大批项目建设来支撑的。从汇报情况看，项目的涵盖面很广，有交通、水利、能源、工业、市政、旅游、教育、体育、房地产、宾馆酒店等方面的项目，有了这些覆盖各行各业的项目建设，池州发展的势头、发展的氛围、发展的效果才能体现出来。我们讲抓招商引资，就是要注重抓落实，抓项目建设的落实;考核招商引资的成效，不能仅看招商协议和资金到位，还要看项目是否落地，是否变成形象进度，变成实物量，最后变成生产能力。当前，我们有的招商项目合同签了，注册资金也到位了，但是形象进度跟不上，到处是工地、是围墙，就是不见动真格的，尽管项目建设有周期，但也不能无限期地摆在那里，否则就不得不让人怀疑你是在搞“圈地”，对这类项目是要清理的。今后，开发项目要与投资者的投资量相结合，每亩地必须有一定的投资强度，有关部门要注意加强这方面的考核。

尽管当前我市重点项目不够多，但我们要认识到这些项目建设关系到全市经济发展的全局和后劲，对于形成具有池州特色产业结构的布局、形成现实的先进生产力、形成持续增长的综合经济实力和竞争力都具有决定性意义。比如池州海螺如能按照预期规划，生产能力达1800万吨，那就意味着池州将成为世界上单个工厂最大的水泥熟料生产基地，意味着在这个行业里，池州具有很强的竞争实力。这也说明了综合实力和竞争力主要是依靠重点项目来支撑的，尤其是加速推进工业项目的'建设，对于加快池州新型工业化进程、提高池州城市化水平、实现全面小康社会目标更具有战略性意义。我们常说，池州人口不多、人气不够旺，这是什么原因?就是因为工业化不够快，产业不能集聚所导致的。没有工业化的带动，就谈不上城市化。因此，我们抓招商引资，重点要抓工业项目。我认为，会不会抓项目，项目抓的好不好，反映的不仅仅是我们这方面指标在全省的位次，实质上是对我们各级干部、各级班子领导经济工作的思路、知识、能力和水平的综合考验和检验。特别是在市场经济条件下，在政府职能转变的背景下，看一个干部是否有真本领，很大程度上要看这个干部会不会抓机遇，会不会抓项目，会不会抓那些高技术含量、高成长性的大项目建设。所以，对干部的考核，就是要把他放到项目建设的第一线上去，真刀实枪地比一比、真抓实干地看一看、真金白银地量一量，看看是否合格。今后，组织人事部门在考核干部时，除了综合。

素质、政治素质外，主要以政绩论英雄，特别是要通过项目工作来识别干部，来衡量干部是不是真想干事、会干事、能干成大事。

近几年来，我们的干部在抓项目上积累了一些经验，学到了不少知识，办法也多了，脑子也灵了，逐步上了路子，但与发达地区的干部相比还存在很大的差距，还要继续努力。总之，要把科学的发展观落到实处，应该在强化项目意识、抓好项目建设方面进一步提高认识，真正把项目工作做深、做细、做扎实。

三、认清差距不足，勇于自我加压，千方百计地完成既定目标。

年初，市委、市政府下达的重点建设任务目标，应该说是比较符合池州实际的，经过大家的努力是完全可以实现的，甚至可以超额完成。但从现在完成的情况看，无论是完成的时序进度，已完成的实际投资量，还是项目实施过程中遇到的障碍、困难和问题，都还需要花费巨大的力气去克服、去解决；县区之间、部门之间、企业之间项目工作进展是不平衡的，石台、东至的进展比较慢，市开发区也不如区里的民营工业园，希望你们回去后认真查找原因，研究对策，自我加压，迎头赶上。下一步的重点项目工作，要从三个方面抓起：一是要抓招商引资项目的跟进落实。招商项目要从协议变成合同，变成资金到位，更重要的是落地。应该说，我们在谈的项目比较多，要把浑身的解数都使出来，扭住不放，盯住不放，确保项目落地，确保成功率。招商中心要加强考核，不仅要考核项目资金到位率，更要考核建设进展。今后通报各部门招商引资情况，既要通报资金到位情况，还要通报项目建设进度。二是要抓开工项目的形象进度。要注重抓项目的投资额、实物量和工作量。项目开工后，各主管部门要抓好督促。据了解，有的项目从开工到现在没有什么进展，这里就有个诚信问题。政府要讲诚信，企业也要讲诚信。希望今天到会的企业要按照会上讲的认真抓好项目进度，要一诺千金，说了就做，确保项目按期完工。三是要抓投资环境的改善和优化。会上一些外商反映的投资环境问题，要引起我们高度重视。投诉中心、监察局等部门要一个一个地查处。有关部门要主动与外商沟通，及时了解情况，解决问题，为项目建设创造良好的外部环境。

取国家、省里102亿，这些项目和资金有力地支撑了我市经济增长。那么，在这之后靠什么？近期，市里编制了“861”行动计划池州工程，总投资1200多亿元，投资规模很大，但要把计划变成现实，还需要我们继续不懈地努力。从现在起，我们要按照省里要求，把“十一五”计划编制工作作为一个非常重要的大事摆上议事日程，组织专门力量，超前研究谋划，配合“861”行动计划，编制、储备一批牵动全局的、高质量的项目。我们一定要舍得花气力、花财力做好这件事，为顺利实现“861”行动计划池州工程，为在“十一五”期内继续保持经济高速增长，乃至在与全省同步实人均gdp1000美元目标，并为我们到全面进入小康社会打下坚实的基础。

在集团公司现场推进会上的发言篇六

按照区委、政府的工作安排，利用今天上午的时间，召开一次全区重点项目建设工作推进会。会议的主要目的就是以开展“项目落地年”为载体，全面推进重点项目建设，为全区经济社会科学快速发展，提供强有力的保障和支撑。

刚才，继业区长宣读了《南关区开展“项目落地年”活动实施方案》，相关部门就服务项目发展也进行了表态发言。下面，就如何抓好全区的重点项目建设，我再讲两点意见。

第一个大问题，我们为什么要坚定不移地加快推进项目建设。

当前乃至整个“十二五”时期，关于如何加快经济发展，我想有这么三个明确，大家已经形成共识：

一是全国加快转变经济发展方式这一主线已经明确。

三是全区突出“服务业立区”发展战略的总体要求已经明确。

那么，如何去实现经济发展方式的转变，如何加快服务业、特别是现代服务业发展，什么是保障和支撑、什么是措施和载体，最直接、最有效的就是全力推进一批资金规模大、拉动效应强、辐射范围广、关联程度高的重大项目建设，这就是保障和支撑、这就是措施和载体。

事实上，项目建设就是经济总量扩张的“加速器”，就是优化经济结构的“调节器”，是带动投资增长、促进经济发展的重要载体，是优化产业结构、提升产业层次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入点。

现在的南关区具备项目落地大发展的基础条件，同时这也是我区城市功能拓展延伸、区域功能转型提升的必然选择。我们想争取省级服务业综合改革试点区、争取全市示范性现代服务业集聚区,我们想实现财政收入的稳步增长，我们想打造宜居城区，我们想促进民生改善，这些目标如果没有产业，没有项目支撑，很难实现。

所以，只有统筹推进一批能左右经济发展的重大项目，并持之以恒的抓它几年，才能不断扩大总量、优化结构、提高效益，才能拉动经济持续增长、财政持续增收、收入持续提高，才能提高城市的影响力、带动力和竞争力，才能推动全局工作扎实有效开展。

当前，我们已经具备推进项目建设的基础。

综合来看，目前我区的项目情况还是比较乐观的，我们有信心在20xx年将迎来历史性的突破。

从南部新城来看：

截至目前，已建、在建和已拿地、落位的项目总数达到74个，总的占地面积761.5万平方米，预计全部落成后，总的建筑面积将达到1640万平方米左右。

这其中，以挂牌出让方式出让的土地210万平方米，出让金达到88个亿，如果算上划拨用地的出让金，总的出让金额超过100个亿。

另外，基础设施投入这一块也不小，去年是投入了2.5个亿;今年预计投入4.5个亿;如果高压线改线今年全部启动，预计投入还将增加13.5个亿。

那么，今年我们还将对剩余土地存量全部进行收储，年内预计出让土地面积在390万平方米左右，一大批项目还将陆续落位，按容积率计算大约可新增建筑面积990万平方米以上。

所以，南部新城这一块的潜力是巨大的，就是我们当前的主战场，也是未来发展的主攻方向和希望所在。

从北部老城区来看：

一个是存在历史遗留问题的8个项目已经有所突破，今年将实现启动。其中5个综合体项目预计新增建筑面积140万平方米左右。其他3个项目预计建筑面积还有40万平方米左右。

再有，北部目前还有可开发利用的闲置地块改造项目10个，占地面积18万平方米左右，如果能够引进合适的开发项目，预计还将新增几十万的建筑面积。

总体上说，全区计划推进投资亿元以上项目达到120个。按项目性质来看，其中新开工项目50个，续建复工项目32个，争取落位项目38个。

按照项目类型来看，城市商业综合体项目19个;商业商务楼宇项目是30个;社会事业及住宅项目61个;闲置地块改造项目10个。

以上是全区项目的总体情况，今年我们要重点推进53个大型商业综合体、商业商务楼宇和重大民生类项目，应该说这一数量还是相当可观的，这些项目的质量也是非常实在的。

——18个民生类项目，占地面积200万平方米，规划建筑面积300万平方米，这些项目涉及社会事业发展的方方面面，也必将为促进全区经济社会协调发展，改善群众居住质量、生活质量发挥巨大的作用。

所以说，我们一定要从长远和全局的高度充分认识项目建设的重要性，把项目建设牢牢记在心里、抓在手上。当前，南关的发展还只能说是有了方向、有了目标、开了一个好头，距离我们“建设现代服务业强区、建设宜居城区”的目标，仍然任重道远。

当前，我们以南部新城的大开发、大建设为标志，以打造省级服务业综合改革试点区为动力，开始了经济发展方式转变、产业结构调整、产业布局调整的漫漫征程，这将是一个相对漫长的过程，我们需要做的还很多。因此，扭住项目建设这个龙头，扭住项目建设这个抓手，加紧培育和发展新的功能优势、载体优势和软实力优势，是我们的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。

第二个大问题，就是要强化措施，扎扎实实地把项目落下来。

今年，我们提出了要大力实施“项目落地年”活动这一举措，目的就是要以这个活动为载体，全力推进项目落下来。具体怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我们政府及相关部门，包括我们项目建设单位，要从以下几个方面入手：

从政府的角度来说有三个方面：

一是要把项目包保做实。

区里下发的“项目落地年”实施方案、区级领导及部门包保方案，对区级领导和相关部门、街乡的责任都进行了明确。那么，责任制建立起来了，责任明确了，就不能只是纸上谈兵了，就要真正担负起责任。

那么责任是什么，责任就是为项目建设积极做好跟踪服务和推进工作，帮助项目建设单位解决遇到的困难和问题。解决不了的，及时准确的上报，区里集中调度研究解决。

我们各位区级领导一定要亲自抓、亲自问、亲自深入到一线去解决问题。包保的各部门、各街乡，“一把手”就是毫无疑问的责任人，同时还要针对所包保的项目，进一步细化分解，落实到人，做到人人身上有压力，个个肩上有责任。

关于涉及到市级领导包保的项目，要主动联系，勤于沟通，积极服务，确保项目的有效推进。

关于推进项目建设的一些制度，这里再强调一下：

1、要实行重大项目定期报告制度。对列入推进计划的120个项目，特别是53个重点推进项目，各相关责任单位要在每月初，及时将进展情况报区发改局，区发改局根据上报的大项目进展情况，进行汇总分析，以快报形式及时报送区大项目领导小组和相关领导。发改局作为全区项目建设的总牵头部门，一定要牵头负责，各责任部门也一定要积极配合，服从调度。

2、要实行项目领导小组集中调度制度。方案中已经明确，每月第二周由“项目落地年”领导小组召开重点项目运行调度会，主要目的就是集中研究解决项目推进过程中存在的问题。

调度过程中，除发改局要进行综合的总结、分析外，对于重大项目存在的问题，包保领导要专题汇报，要找准症结、提出解决意见。

3、要建立重大项目企业直报制度。今天，我们不少项目建设单位的负责人也都来了，这里要明确一点，项目有问题，就直接找包保领导;同时也明确，包保领导也有权调度相关部门去解决项目推进过程中存在的问题。确实解决不了的，提交领导小组集中研究解决。

二是要把相关政策落实。

这次会上，我们一并出台了《关于加快服务业发展的若干意见》，制定优惠政策的根本目的就是为了更多地吸引外来投资，更好地推动项目建设。希望大家认真研究这些政策意见，全面把握内涵，做到读懂、吃透、应用自如，也欢迎大家多提建议和意见，真正使这些政策成为促进我区经济和企业项目发展的助推器。

这里要强调，凡是区里给予企业和项目的优惠政策以及各部门做出的承诺，一定要严格兑现，确保不变型、不走样、不打折。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，真正树立“诚信南关”形象。

三是要强化服务。

南关区的软环境建设在过去的一年取得了一定的成绩，但是问题依然存在，未来任重道远。我们说包保也好、说推进也好，实际上核心就是我们要为项目建设，提供我们所能做到的一切服务。这就是核心、就是态度、就是措施、就是实质。

在当前这种各地竞争态势下，哪里的服务好，哪里的风气正，哪里的环境优，哪里就能吸引更多更大更好的项目;哪里的项目也就落的快、建的快、凿的实。

我们从各位区级领导，到各部门、各街乡，特别是一些主要职能部门，一定要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用。

全区各部门都要谋划为项目建设提供服务。我们已经建立了“绿色通道”服务制度。要积极发挥重点项目绿色通道制度的优越性，对符合国家产业政策和投资方向，能够达到我区规定额度和投资强度的项目，全部纳入绿色通道范围，实行全程帮办、跟踪服务，全力提高项目审批速度，提高项目服务水平。区属部门要在职权范围内，为项目相关工作开通审批通道服务，能简化的办事程序要简化，能减免的相关费用要减免，为项目建设开绿灯、服好务。两办要进一步加强调度，各部门要在十天之内把今年服务项目的工作措施统一上报。

我们要从思想深处牢固树立为项目建设服务的长远意识，真正视外人如亲人，待企业如知已，把项目的事当自己的事，真心实意为企业解难事，办急事。我想，只要我们在服务上动真情，下真劲，就一定会推动项目建设不断前进。

从项目建设单位的角度来说，要做好这么几方面工作：

一是要抓好项目的规划设计。各建设单位要尽快和市里相关部门进行沟通，区里相关部门要全力以赴配合，把规划、设计尽快落实。

二是要抓好各项手续的办理。

三是要抓好资金的筹措保障。企业要充分调度、利用好资金，不要让资金成为项目建设的瓶颈。

从政府和项目建设单位双方面来说，要共同做好以下几个关键环节的工作：

一是抓前期、抓开工;。

二是抓拆迁、解难题;。

三是抓土地、抓收储;。

四是抓跟进、抓推进;。

以上是围绕项目落实，我们政府和项目建设单位要共同做好的主要工作和要把握好的几个工作环节。

围绕这次“项目落地年”，切实加快推进项目建设，我再提几点要求：

一是要统一思想，振奋精神，以十足的干劲投入到工作当中去。目前我们正处于经济发展的关键节点上，面临的挑战压力是前所未有的，面对当前这样的形势、任务和环境，我们必须要保证在思想上统一认识。要把思想统一到科学发展上来，统一到转变经济发展方式上来，统一到加快服务业发展上来，统一到推进重点项目建设上来。

干工作就要有干劲、有精气神。精神状态决定工作动力，工作动力决定落实力度，落实力度决定目标任务是否能够如期实现。所以说我们必须要树立一种永不言败、永不放弃的进取精神，在敢想、敢说、敢干中办实事、解难题，抓落实。

二是要强化对重大项目推进工作的督查考核。项目建设要实行目标管理责任制，把项目建设作为一项重要内容和硬性指标纳入年度目标考核。区发改局要制定年度项目推进计划，明确工作目标、责任分工和时限要求。两办要会同发改、商务、住建等部门，加强对重大项目推进计划落实和执行情况的督查督办，要不听汇报，不看数据，专看项目建设现场，强化项目推进工作的督查督办。同时，要加大考核力度。对年初确定的各项推进任务完成情况，要定期考核。区委组织部门要把项目推进工作纳入街乡、部门领导班子的考核内容，将考核结果与年终领导班子业绩挂钩。

三是要加强监察检查力度。纪检监察部门，在牵头督导为项目建设真情服务的同时，还必须在环境治理上狠下功夫。对那些影响阻碍项目建设的人和事，要毫不留情地严肃查处;对那些吃拿卡要、推诿扯皮等破坏经济发展环境的“害群之马”，要硬起手腕，从严打击，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”等种种不良现象。只有敢于动真碰硬，重拳出击，我们才能真正打造一个宽松优惠、诚实守信、优质高效、安全和谐的投资环境，才能更多地引进项目、建成项目、留住项目、延伸项目、壮大项目。

同志们，项目建设事关全区经济社会发展大局，我们一定要坚定信心，把握住转变经济发展方式的大环境，把握住省市发展现代服务业的有利时机，乘势而上，把各种机遇、政策利用好、发挥好，把各项工作做扎实、做到位，为全面完成今年的各项目标任务奠定基础。

在集团公司现场推进会上的发言篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的xx、各位领导、同志们：

大家上午好。今天全市个体私营企业党建现场会在xx召开是对xx个私党建工作极大的鼓舞和有力的鞭策，在此，我代表xx县个私党委、xx县市场监管局向前来参会的省市领导表示衷心的感谢，向兄弟县市区的各位同仁和媒体记者朋友表示热烈的欢迎。今天我发言的题目是“务实创新服务先行积极探索个私党建工作的新路子”。

近年来，在市市场监管局、市个私党委和xx县委的坚强领导下，xx县个私党委紧密结合“小个专”市场主体特点，按照建组织、抓规范、强服务、促发展的思路，发挥党建统领作用，实施“红帆领航”行动，探索和实践“组织联建、活动联办、载体联创、示范联动”工作机制，党建工作已成为个私企业发展的动力源，个私经济也成为xx发展的新引擎。个私党委成立以来，xx新增非公市场主体x家，增长x%，远远高于全省、全市平均水平。我们的主要做法是：

一、组织联建，打造“红色引擎”

在小微企业、个体工商户、专业市场中建立党组织，并指导领域相近、业务相似的党支部组建党建联盟，推动小个专党组织从有形覆盖到有效覆盖转变。

2018年9月，成立以市场监管部门主要负责人为书记、同时选配工作能力强、责任心强、有党建经验的同志为班子成员的个私党委，拥有研究审批党支部班子成员、开展教育培训、发展党员等职能。目前，综合党委下属x个企业党支部、x个商圈党委，覆盖党员x余人，涵盖酒店、大型商超、农贸市场、工业企业、物业公司、教育机构、建材、保安等x个行业。

严格考察走访，首先选择在较为规范的小微企业、个体工商户中择优建立党支部，同时选择优秀党员担任党支部书记。由于个私党组织中的党员是个特殊群体，面广量大、业态多、流动性强，因此另外设立了个私党委中心党支部，目的是对流动党员和未建立企业党组织的企业中的党员和入党积极分子实行兜底服务和管理，实现个私企业党的建设和服务无缝隙全覆盖。

机构改革组建市场监管局后，我们第一时间就成立了xx县个私党委党群服务中心，为全县个私党员建立一个新“家”。党群服务中心内设服务大厅、个体私营企业维权服务中心、党委会议室和党员培训室，设置了企业综合服务、党组织建设、流动党员管理、党组织关系接转四个窗口，并安装了党性体检机，为全县非公企业提供全方位、多功能的咨询、维权服务，方便党员进行学习、交流和培训，真正让个私党员在党群服务中心体会到家的感觉。

二、活动联办，凝聚“红色力量”

为打造一支听党话、感党恩、跟党走的党员队伍，个私党委组织各支部利用智能化、智慧化手段，采取活动联合办、党课联合上的形式，达到了提升影响、凝聚人心、汇聚力量的效果。

1.个私党委和市场监管局业务工作紧密结合，在上党课、听党课的同时，对企业从市场准入、登记许可、专利申请、商标服务到法制维权、知识产权保护等方面进行指导、服务，增强企业的法律意识和维权意识。

2.根据“小个专”经济组织的特点，利用微信公众号、微信群、钉钉群等，灵活机动地向党员群众推送国家政策、党的知识和喜闻乐见的常用法律法规，使“指尖上的党建服务”成为党员群众沟通交流的“联络带”，自我提升的“充电站”，得到“小个专”市场主体的普遍欢迎。依托市场监管局智慧监管系统，建立智慧党建板块，各支部可以视频连线，召开视频会议，沟通交流党建和生产经营经验，达到党建和企业管理水平的双提升。

3.党建引领巩固食品安全监管成果。在去年省级食安县的创建工作中，个私党委充分发挥凝聚和引领作用，在全县万余家食品生产经营单位中，开展了“党员示范岗”“食品经营示范户”评选活动，在全社会形成了“食品安全人人有责、食品安全齐抓共管”的共治格局。探索实践的xx食安“五全”模式，被省食安委发文在全省推广并被省政府办公室《xx政务信息》专刊报道，xx县在食安县中期评估中获得全省第一名，省、市现场会相继在xx召开。

对规模大、党员多的个私企业，积极争取县委县政府选派干部到企业挂职兼任党建指导员的方式，加大对个私企业的指导帮扶，并设立红帆党建工作室，帮助企业抓党建促发展。三是县政府每年列支x万元用于为个私企业免费注册商标和知识产权保护，今年以来，已为企业免费注册商标x个，指导申请专利x件。充分利用自身职能，助力企业快速发展，积极引导x机电有限公司突破企业发展的颈瓶，成功申请xx县首个中国驰名商标和x市市长质量奖，仅政府奖补给企业的资金就达x万元。品牌价值带来一系列蝴蝶效应，公司销量和利润都有了两位数的增长。

三、载体联创，筑牢“红色堡垒”

围绕中心、服务大局，县个私党委以每月主题党日为抓手，创新活动载体，把党建与服务企业、疫情防控、复工复产和助力脱贫攻坚等县委县政府中心工作相融合，彰显个私党组织的责任担当。

为展现非公党组织的新担当，县个私党委围绕县委县政府中心工作，在个私企业中开展了就业扶贫和救济扶贫，助力决胜“脱贫攻坚”行动，制定了工作方案，下发了倡议书，组织直属的15家企业党组织与南站镇前集村x户贫困户结成帮扶对子，采取解决就业、爱心捐赠、发展产业等方式，帮助贫困户实现脱贫。其中，县x物流公司根据结对帮扶贫困户x镇残疾青年x擅长电脑操作的特长，聘请他为公司货物管理员，每月工资x元，实现了“一人就业、全家脱贫”。个私党委联合爱心企业x婚庆制品公司将扎花、针织等手工活送到x等x余名贫困户家里，通过手工加工获取可观的报酬，大大改善了家庭生活条件。目前，已有x多家贫困户在个私党组织的帮扶下逐步脱贫。

在抗击疫情的关键时期，县个私党委联合爱心联盟协会、餐饮协会、服装商会，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，号召非公企业、党员同志主动出列，担当作为，开展“听党话、跟党走、战疫情、比奉献”爱心捐赠活动，很快便募集捐款x万元和价值x余万元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等爱心物资，并全部用在抗疫一线，进一步增强了个私党委的凝聚力、向心力和号召力。今年2月份，在疫情最紧张的关头，县个私党委组织爱心企业向x个乡镇、街道、开发区抗疫一线送去了价值x余万元的米、面、油等生活物质。个私党组织的党员同志主动到社区值班值守，受到群众的一致称赞。

以领导班子好、党员队伍好、组织生活好、制度落实好、基础工作好、作用发挥好为标准，制定“星级党组织”百分制量化创建细则，采取自查初评、转化提升、检查验收、授牌奖励四个步骤，扎实开展党组织评星定级工作。目前初评五星级党组织x个，四星级x个，三星级x个，对三星级、四星级党组织制定了转化提升方案。形成了“后进学先进、中间争先进、先进更先进”的比学赶超氛围，推动党建提档升级。以“学习进步星、帮扶关爱星、敬业爱岗星、业绩突出星、节约创新星”为主要内容，制作《“星级党员”量化积分手册》，建立“星级党员”月记分、季评选、积分换奖励常态化工作机制，激发党员队伍活力。

为提高党员参加组织活动的积极性，激励更多的党员参加组织活动，引导更多的人奉献爱心热心公益，弘扬社会正能量，形成了党建引领正能量，正能量又促进党建工作、促进社会文明进步的良性循环。为此，我们依托个私党委党群服务中心，打造全县首家星级党员积分超市，制定《星级党员积分换奖励流程图》，党员可以凭活动积分到全县x多家单位进行物品兑换或服务兑换，包括兑换蛋糕、体育用品、教育培训课程、医院查体服务等，利用搭建这个平台，爱心企业、个体工商户扩大了社会影响力，同时也进一步激发了个私党员参加组织活动的积极性、主动性。

四、示范联动，激活“红色细胞”

创新活动载体，开展典型引路，根据企业的特点，创建了“红帆领航·五星五强”“红帆领航·红领强企”“红帆领航·食品安全”等党建工作特色品牌和示范点。并通过组织观摩、网上展示等发挥示范带动作用，引导全县个私党建工作水平的提升。目前，全县陆续涌现x商圈、服装商会、x酒店等一大批个私党建先进典型。同时，县个私党委加大创新创优党组织的支持奖励力度，2019年为每个评选出的“六好”党建示范点拨付创建经费x万元，扩大了党组织的影响力，也为党建工作提供了重要保障。

针对个私党员的特点，因地制宜、因企制宜开展党员教育工作，组织开展了党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，涌现出了x、x等一大批党员典型，在他们的带动下，今年已有x名入党积极分子递交了入党申请书，有效促进党员先锋作用的发挥。同时结合企业生产经营管理，开展“党员先锋岗”“党员创业星”“党员示范户”创先争优活动，激励党员发挥先锋模范作用。

在个私党建工作中，我们坚持务实创新服务为先的原则，作了一些探索，也收获了心得体会，那就是个私党建工作只有始终坚持紧紧围绕党委政府的中心工作，并实现与业务工作有机结合、与小个专资源最大整合、与服务发展的深度融合，不断探索、务实创新，才能展现其强大生命力、号召力、影响力。“一分耕耘、一份收获”，我们的工作得到了各级领导的肯定和鼓励。2019年，xx县个私党委被评为xx省“推进非公党建工作突出贡献单位”。直属企业党支部xx正权纺织有限公司党支部被省局列为党建工作联系点，县市场监管局被评为xx县组织工作先进单位。

下步，我们将以本次会议为新起点，按照各级领导要求，认真学习借鉴兄弟县市区的好经验、好做法，始终坚持红帆领航，进一步深化“四联”机制，为全面建成“强富美高”新xx、促进个体私营经济快速健康发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

在集团公司现场推进会上的发言篇八

大家上午好。今天全市个体私营企业党建现场会在xx召开是对xx个私党建工作极大的鼓舞和有力的鞭策，在此，我代表xx县个私党委、xx县市场监管局向前来参会的省市领导表示衷心的感谢，向兄弟县市区的各位同仁和媒体记者朋友表示热烈的欢迎。今天我发言的题目是“务实创新服务先行积极探索个私党建工作的新路子”。

近年来，在市市场监管局、市个私党委和xx县委的坚强领导下，xx县个私党委紧密结合“小个专”市场主体特点，按照建组织、抓规范、强服务、促发展的思路，发挥党建统领作用，实施“红帆领航”行动，探索和实践“组织联建、活动联办、载体联创、示范联动”工作机制，党建工作已成为个私企业发展的动力源，个私经济也成为xx发展的新引擎。个私党委成立以来，xx新增非公市场主体x家，增长x%，远远高于全省、全市平均水平。我们的主要做法是：

一、组织联建，打造“红色引擎”

在小微企业、个体工商户、专业市场中建立党组织，并指导领域相近、业务相似的党支部组建党建联盟，推动小个专党组织从有形覆盖到有效覆盖转变。

（一）突出“强”，建“党委”。2018年9月，成立以市场监管部门主要负责人为书记、同时选配工作能力强、责任心强、有党建经验的同志为班子成员的个私党委，拥有研究审批党支部班子成员、开展教育培训、发展党员等职能。目前，综合党委下属x个企业党支部、x个商圈党委，覆盖党员x余人，涵盖酒店、大型商超、农贸市场、工业企业、物业公司、教育机构、建材、保安等x个行业。

（二）突出“优”，设“支部”。严格考察走访，首先选择在较为规范的小微企业、个体工商户中择优建立党支部，同时选择优秀党员担任党支部书记。由于个私党组织中的党员是个特殊群体，面广量大、业态多、流动性强，因此另外设立了个私党委中心党支部，目的是对流动党员和未建立企业党组织的企业中的党员和入党积极分子实行兜底服务和管理，实现个私企业党的建设和服务无缝隙全覆盖。

（三）突出“暖”，组“家庭”。机构改革组建市场监管局后，我们第一时间就成立了xx县个私党委党群服务中心，为全县个私党员建立一个新“家”。党群服务中心内设服务大厅、个体私营企业维权服务中心、党委会议室和党员培训室，设置了企业综合服务、党组织建设、流动党员管理、党组织关系接转四个窗口，并安装了党性体检机，为全县非公企业提供全方位、多功能的咨询、维权服务，方便党员进行学习、交流和培训，真正让个私党员在党群服务中心体会到家的感觉。

二、活动联办，凝聚“红色力量”

为打造一支听党话、感党恩、跟党走的党员队伍，个私党委组织各支部利用智能化、智慧化手段，采取活动联合办、党课联合上的形式，达到了提升影响、凝聚人心、汇聚力量的效果。

（一）党建、业务工作同安排、同部署，同频共振，个私经济发展有了“催化剂”。

1.个私党委和市场监管局业务工作紧密结合，在上党课、听党课的同时，对企业从市场准入、登记许可、专利申请、商标服务到法制维权、知识产权保护等方面进行指导、服务，增强企业的法律意识和维权意识。

2.根据“小个专”经济组织的特点，利用微信公众号、微信群、钉钉群等，灵活机动地向党员群众推送国家政策、党的知识和喜闻乐见的常用法律法规，使“指尖上的党建服务”成为党员群众沟通交流的“联络带”，自我提升的“充电站”，得到“小个专”市场主体的普遍欢迎。依托市场监管局智慧监管系统，建立智慧党建板块，各支部可以视频连线，召开视频会议，沟通交流党建和生产经营经验，达到党建和企业管理水平的双提升。

3.党建引领巩固食品安全监管成果。在去年省级食安县的创建工作中，个私党委充分发挥凝聚和引领作用，在全县万余家食品生产经营单位中，开展了“党员示范岗”“食品经营示范户”评选活动，在全社会形成了“食品安全人人有责、食品安全齐抓共管”的共治格局。探索实践的xx食安“五全”模式，被省食安委发文在全省推广并被省政府办公室《xx政务信息》专刊报道，xx县在食安县中期评估中获得全省第一名，省、市现场会相继在xx召开。

对规模大、党员多的个私企业，积极争取县委县政府选派干部到企业挂职兼任党建指导员的方式，加大对个私企业的指导帮扶，并设立红帆党建工作室，帮助企业抓党建促发展。三是县政府每年列支x万元用于为个私企业免费注册商标和知识产权保护，今年以来，已为企业免费注册商标x个，指导申请专利x件。充分利用自身职能，助力企业快速发展，积极引导x机电有限公司突破企业发展的颈瓶，成功申请xx县首个中国驰名商标和x市市长质量奖，仅政府奖补给企业的资金就达x万元。品牌价值带来一系列蝴蝶效应，公司销量和利润都有了两位数的增长。

三、载体联创，筑牢“红色堡垒”

围绕中心、服务大局，县个私党委以每月主题党日为抓手，创新活动载体，把党建与服务企业、疫情防控、复工复产和助力脱贫攻坚等县委县政府中心工作相融合，彰显个私党组织的责任担当。

（一）开展就业、救急扶贫行动，助力脱贫攻坚。为展现非公党组织的新担当，县个私党委围绕县委县政府中心工作，在个私企业中开展了就业扶贫和救济扶贫，助力决胜“脱贫攻坚”行动，制定了工作方案，下发了倡议书，组织直属的15家企业党组织与南站镇前集村x户贫困户结成帮扶对子，采取解决就业、爱心捐赠、发展产业等方式，帮助贫困户实现脱贫。其中，县x物流公司根据结对帮扶贫困户x镇残疾青年x擅长电脑操作的特长，聘请他为公司货物管理员，每月工资x元，实现了“一人就业、全家脱贫”。个私党委联合爱心企业x婚庆制品公司将扎花、针织等手工活送到x等x余名贫困户家里，通过手工加工获取可观的报酬，大大改善了家庭生活条件。目前，已有x多家贫困户在个私党组织的帮扶下逐步脱贫。

（二）开展战疫情、献爱心活动。在抗击疫情的关键时期，县个私党委联合爱心联盟协会、餐饮协会、服装商会，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，号召非公企业、党员同志主动出列，担当作为，开展“听党话、跟党走、战疫情、比奉献”爱心捐赠活动，很快便募集捐款x万元和价值x余万元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等爱心物资，并全部用在抗疫一线，进一步增强了个私党委的凝聚力、向心力和号召力。今年2月份，在疫情最紧张的关头，县个私党委组织爱心企业向x个乡镇、街道、开发区抗疫一线送去了价值x余万元的米、面、油等生活物质。个私党组织的党员同志主动到社区值班值守，受到群众的一致称赞。

（三）开展党组织、党员星级评选，推动党建提档升级。以领导班子好、党员队伍好、组织生活好、制度落实好、基础工作好、作用发挥好为标准，制定“星级党组织”百分制量化创建细则，采取自查初评、转化提升、检查验收、授牌奖励四个步骤，扎实开展党组织评星定级工作。目前初评五星级党组织x个，四星级x个，三星级x个，对三星级、四星级党组织制定了转化提升方案。形成了“后进学先进、中间争先进、先进更先进”的比学赶超氛围，推动党建提档升级。以“学习进步星、帮扶关爱星、敬业爱岗星、业绩突出星、节约创新星”为主要内容，制作《“星级党员”量化积分手册》，建立“星级党员”月记分、季评选、积分换奖励常态化工作机制，激发党员队伍活力。

（四）建好“积分小超市”，打造“党建大舞台”。为提高党员参加组织活动的积极性，激励更多的党员参加组织活动，引导更多的人奉献爱心热心公益，弘扬社会正能量，形成了党建引领正能量，正能量又促进党建工作、促进社会文明进步的良性循环。为此，我们依托个私党委党群服务中心，打造全县首家星级党员积分超市，制定《星级党员积分换奖励流程图》，党员可以凭活动积分到全县x多家单位进行物品兑换或服务兑换，包括兑换蛋糕、体育用品、教育培训课程、医院查体服务等，利用搭建这个平台，爱心企业、个体工商户扩大了社会影响力，同时也进一步激发了个私党员参加组织活动的积极性、主动性。

四、示范联动，激活“红色细胞”

一是发挥特色党建示范点引领作用。创新活动载体，开展典型引路，根据企业的特点，创建了“红帆领航·五星五强”“红帆领航·红领强企”“红帆领航·食品安全”等党建工作特色品牌和示范点。并通过组织观摩、网上展示等发挥示范带动作用，引导全县个私党建工作水平的提升。目前，全县陆续涌现x商圈、服装商会、x酒店等一大批个私党建先进典型。同时，县个私党委加大创新创优党组织的支持奖励力度，2019年为每个评选出的“六好”党建示范点拨付创建经费x万元，扩大了党组织的影响力，也为党建工作提供了重要保障。

二是发挥模范党员带头示范作用。针对个私党员的特点，因地制宜、因企制宜开展党员教育工作，组织开展了党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，涌现出了x、x等一大批党员典型，在他们的带动下，今年已有x名入党积极分子递交了入党申请书，有效促进党员先锋作用的发挥。同时结合企业生产经营管理，开展“党员先锋岗”“党员创业星”“党员示范户”创先争优活动，激励党员发挥先锋模范作用。

在个私党建工作中，我们坚持务实创新服务为先的原则，作了一些探索，也收获了心得体会，那就是个私党建工作只有始终坚持紧紧围绕党委政府的中心工作，并实现与业务工作有机结合、与小个专资源最大整合、与服务发展的深度融合，不断探索、务实创新，才能展现其强大生命力、号召力、影响力。“一分耕耘、一份收获”，我们的工作得到了各级领导的肯定和鼓励。2019年，xx县个私党委被评为xx省“推进非公党建工作突出贡献单位”。直属企业党支部xx正权纺织有限公司党支部被省局列为党建工作联系点，县市场监管局被评为xx县组织工作先进单位。

下步，我们将以本次会议为新起点，按照各级领导要求，认真学习借鉴兄弟县市区的好经验、好做法，始终坚持红帆领航，进一步深化“四联”机制，为全面建成“强富美高”新xx、促进个体私营经济快速健康发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

在集团公司现场推进会上的发言篇九

各位领导、同志们：

我们''队现有职工87人，下属8个生产班组，一个后勤小组。今年以来，我们深入贯彻矿党委“关于开展诚信建设教育年活动的意见”，有重点、有针对性地加强教育，切实转变服务观念，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了各项工作健康开展。

下面，就诚信建设教育活动开展情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

一、统一思想，提高认识，增强诚信观念。

'''队承担着全矿井下生产主要运输任务。由于服务工作的多项性和不规则性，不得不分为8个生产班组，遍布各个班次。其中，井下三八制''司机班主要担负工作面安撤，掘进排矸、迎头转换及其他无轨运输任务；''班有早班、中班两个班次，负责井上支护材料向井下的运输及各迎头和工作面配件的运送；''班由早中夜及大班四个班次组成，承担井下三八制人员接送及部分支护材料装运；供料班分为早班和大班，负责所有下井支护材料的装车；维修班分成三八制和大班四个班次，分管所辖9种车型，34部车的维修与维护；电修班也分别由大白大夜和大班三个班次组成，承担着井下大型设备及器材的换装和车辆电器系统的维修维护。概括的讲，我们单位的特点是：单位不大，工种不少，人员不多，班次岗位不少。因此，人员分散，管理难度大，始终是组织和制约生产的重要因素。面对这个现实，如何抓住“诚信教育”这一有利时机，把职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，是我们充分认识和把握开展诚信建设的出发点和落脚点。班子成员清醒地认识到：无论做什么工作，热情和动力均来自内心参与的热望，要不断挖掘这种动力，就必须首先转变观念，提高认识，明确目标，找准方向。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，要求按照各自分管范围，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与。在此基础上，全队职工人人都写出保证书，积极开展征集诚信宣言活动。截至目前，共收缴诚信宣言78分，以此引导职工不断提升诚信意念，树立质量理念，增强任务观念，坚定服务信念，全队上下形成了“人人讲诚信，事事想诚信”的舆论氛围。

二、理清思路，突出重点，明确标准抓提高。

诚信建设教育活动是矿党政为全面提升矿井形象，打造济三品牌而推出的重大举措，是关系到矿井实现三年三大步的大手笔，它不仅要求全员参与，而且是一项长期带有战略意义的艰巨任务。我们认为，开展诚信建设教育活动，要着眼长远，抓住重点，突出当前。否则，就会出现大呼隆一阵风，雨过地皮湿的局面。然而，我们始终保持头脑清、眼睛明，工作有标准，教育有重点，方法要灵活。我们当前工作的思路是“构建岗位诚信、工作诚信、质量诚信、经营诚信”格局，形成服务诚信工作体系，为加快矿井实现千万吨目标提供强有力保障。为此，我们突出抓了三个重点，一是针对''运人安全程度要求高，时间性要求强的特点，明确了“立足岗位、上标准岗、干标准活”的岗位诚信内容；二是针对''司机服务单位头多，运输量大，条件艰苦的工作性质，制定了“作风扎实，服务生产，优质高效”的工作诚信标准；三是针对车辆故障率高，维修难度大的现状，在维修班中制定了“质量第一、精益求精、追求效率”的质量诚信标准。与此同时，还区分层次，突出重点，根据不同的班次和岗位性质确定相应的教育内容：(1)领导干部的教育重点是：忠于职守，廉洁自律，无私奉献，敬业务实；(2)司机岗位的教育重点是：爱车护车，讲求质量，态度端正，遵章操作；(3)维修班的教育重点是：钻研技术，精益求精，学以致用，勤俭节约；(4)电修班的教育重点是：乐于奉献，专心操作，综合治理，提高形象；(5)供料班的教育重点是：科学组织，合理搭配，先急后缓，服务生产；(6)50铃班的教育重点是：服从调度，规范操作，积极协调，确保安全。这不仅明确了工作标准，推动了活动开展，而且增强了教育的针对性和实效性。

三、强化措施，落实责任，完善机制抓创建。

一是建立领导机制。诚信建设教育活动搞得好不好，关键在领导。我们以党政工团为主体，成立了由党政主要领导为组长，工团负责人和付队长为成员的活动领导小组，实行一体化领导。同时，指定各班班长为活动信息联络员，及时传递有关活动要求，反馈活动信息，落实活动内容，明确值班队长为每天活动的督导员，负责就活动事宜作出安排，检查督促，为富有成效地开展诚信建设教育活动提供了有力的组织保障。

二是健全工作机制。我们制定了(关于开展诚信建设教育年活动的实施方案)，(考核细则)，制定了(''队诚信建设教育年活动领导小组工作责任制度)，其中(实施方案)对教育活动规定了目标任务、工作内容和活动措施，并实行项目负责制，明确了责任班组和负责人及目标完成时间。为使教育活动扎实推进，我们以张忠红司机班、维修班、50铃班为示范点，通过培养典型，发挥骨干作用。全面形成了以岗位诚信、工作诚信、质量诚信为总抓手，多种活动内容为载体的工作机制。

三是细化考核机制。我们坚持把班组自检与队综合检查相结合，每月各班组对教育活动开展情况进行一次自检，每季由车间工会牵头组织全面检查考核。考核内容包括政治思想、劳动态度、安全生产、任务完成，并与“学习型班组”、“双五”考核、“班组红旗夺标竞赛”等活动有机结合，实行定性、定量考核，增强了可操作性和实效性。

四是严格奖惩机制。我们坚持把诚信建设教育活动作为评比和奖惩的主要依据，列入队党政班子成员的工作实绩考核，并突出与任务完成相结合，与班组每月的奖金分配挂钩，按照10％的比例评选先进进行奖励，从而起到了激励先进，鞭策后进的作用，保证了教育活动健康发展。

四、全面起动，通力合作，协调推进促发展。

五、弘扬主题，注重实际，推动整体工作上水平。

在诚信建设教育活动中，我们首先确定了全队的诚信主题(克难奋进、诚信服务”，并突出“围绕主题抓创建，抓好创建促发展”，使诚信建设教育活动增强了实效性。主要体现在以下几个方面：

一是职工的精神面貌发生了明显变化。今年以来，为了组织千万吨生产而随之带来的是工作量的增大，使职工加班加点增多，身体长期处于疲劳，并且新的奖金分配方案下达后，由于奖金大幅度下调，职工反应强烈，情绪低落，一度显现出被动应付和效率低下的局面。通过诚信建设教育活动开展，适时引导职工站在本职看全队，站到全队看全矿，站到全矿看整个集团公司，开展横向类比教育，从而使全队职工激发了立足本职，敬业奉献的主人翁热情，并涌现出一批诚信典型。如共产党员'''坚持出满勤干满点，工作不计时间，被誉为“岗位奉献的先锋”；副班长'''在班长不在的情况下，身先士卒，敢挑大梁，被职工称作“难不倒的人”；自三月份开展诚信建设教育活动以来，为了保生产服务，有90％的职工加班加点，全队奉献公休日达到300多个。

二是工作质量、劳动效率大大提高。由于多种原因，我队9种车型34部车中只有19部车能够运行，对无轨运输任务的完成、安全生产造成极大困难。三月份，在4302工作面安装期间，维修班提出了“不让一部车掉队、不叫一辆车趴窝”的口号，在短短的几天里，就维修、维护七台故障车，确保了车辆投入和安全运行。''司机班针对乘人秩序混乱、行车隐患大的难题，自我承诺：谨慎驾驶，上标准岗，干放心活，主动与安监人员配合，并在行车中密切注视乘人秩序，安全运行，杜绝了各类事故。供料班克服人员少，需求量大的困难，向队党政保证：“服务大局、保障供给”，在五月初连续加班加点，集中协调供料，抢回了因副井停钩造成的影响，补齐了材料欠帐，保证了一线需要。

各位领导和同志们，在诚信建设教育活动中，我们尽管作了一些工作，取得了初步成效，但由于时间短，许多工作还处于摸索和完善阶段，与矿党委的要求还有很大差距，与兄弟单位相比还有许多不足，特别在载体运用上形式不够新颖，方法还不够灵活，考核力度也不够大，致使活动的深度和效果不够很明显。我们决心以这次推进会为契机，加大工作力度，学习兄弟单位的先进经验，制定更详尽的工作措施，把诚信建设教育活动推向新的高潮，进一步推动生产服务工作的健康有序发展。但是由于''队工作性质的特殊性和服务环境的差异性，我们还面临着难以克服的难题，存在着严重的制约。主要表现在：

二是受地质条件和人为因素双重影响，有些路段路况太差，安全间隙不够，即使勉强进车，也存在很大的安全隐患。在生产和安全这对矛盾难两全的情况下，我们心里顾虑重重，有时很难强迫职工作业。有时保证了生产，但由此也造成车辆损害和轮胎大量损耗。

除此之外，在''队流传着一种说法：“干部有三班，职工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；职工有三盼即：一盼休班能正常，二盼领导能理解，三盼收入能提高。

针对上述难题和问题，我们仍将以积极应对的态度，采取科学管理方式和切实可行的措施，加强内部管理，通过深入开展诚信建设教育年活动，进一步落实思想政治工作三项制度，以深入贯彻党的十六大和集团公司三届一次双代会精神为动力，更新观念，转变作风，团结拼搏，凝心聚力，克难奋进，诚信服务，充分调动全队上下的工作积极性，增强工作主动性，尽最大努力化解生产矛盾，减少制约因素，为全矿实现年产一千万吨目标作出积极的努力和应有的贡献。

谢谢大家！

在集团公司现场推进会上的发言篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

商以求同谋良策，协以成事谋发展。作为全县政协“好说好商量”议事厅创建试点乡镇，xx镇坚持党委领导、政府支持、政协搭台、各方参与、服务群众，结合党史学习教育“我为群众办实事”，立足“协商于民、协商为民”要求，紧扣民生热点难点和“急难愁盼”的民生突出问题，建设了镇村两级“好说好商量”议事厅，广泛开展专题协商议事活动，助力补齐民生短板弱项，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感，为经济社会发展减阻力、添助力、聚合力。现将我镇基层协商民主建设开展情况汇报如下：

一、创新平台建设。搭建协商平台是加强基层协商民主建设的重要前提，我镇制定了《实施意见》和工作细则，搭建起镇村两类协商议事会议平台。镇里成立了推进基层协商民主建设工作领导小组，设立镇协商议事厅，设在xxx政协委员活动室，作为镇协商议事平台，镇长作为协商议事会议召集人。同时，在尹家峪村打造村级协商议事厅，作为村协商议事工作平台，由村支部书记任村协商议事会议第一召集人，联系该村的政协委员任第二召集人，具体负责村协商议事工作。镇村两类协商议事平台的搭建，为政协协商向基层延伸，推动政协协商与基层协商有机衔接创造了条件、提供了载体。

二、完善议事流程。一是多方参与，明确协商主体。协商中重视吸纳威望高、办事公道的老党员、老干部、群众代表、党代表、人大代表、政协委员以及基础群团组织负责人、社会工作者参与。二是深入调研，规范协商内容。根据镇、村单位不同特点，合理确定协商内容，凡是涉及地方发展和群众切身利益的重要事项都应进行协商，坚持“不调研不协商”，组织委员及相关人员深入一线查实情，深入群众听民声，深入研讨出真知。三是科学有序，完善协商程序。按照科学合理、规范有序、简便易行、民主集中的要求，坚持有事好商量，众人的事情由众人商量，做到相互尊重，平等协商而不强加于人，有序协商而不各说各话，真诚协商而不偏激偏执。截至目前，镇级平台已经进行x次议事活动，xx村村级平台进行了x次议事活动。

三、强化工作保障。为确保“好说好商量”议事厅建设顺利开展，xx镇党委政府高度重视，按照县政协的各项部署要求，在人员、经费、场所、设施等方面，为基层协商民主工作开展提供必要条件，切实保障了全镇基层协商民主建设顺利进行，共投入资金xx多万元。

在落实“走在前列、争创强县”的使命担当中，巩固提升协商议事工作，推动“有事好商量”常态长效、提质增效，真正把协商议事平台打造成为党委政府的“好帮手”、人民群众的“连心桥”和委员履职的“新平台”，努力开创xx镇基层民主协商的新局面。

在集团公司现场推进会上的发言篇十一

把内部市场机制引入班组管理。

各位领导、同志们：

自我矿开展。

军训。

以来，我们队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。

下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组。

队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。

二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制。

在集团公司现场推进会上的发言篇十二

这次“我为群众办实事”实践活动要求高、任务重，各级党组织要高度重视，确保领导到位、责任到位、措施到位。

一是落实领导责任。县（区）委、各级党委（党组）是实践活动的责任主体，要把实践活动摆上十分重要而突出的位置。领导小组及办公室是实践活动实施主体、工作主体，加强对活动的组织领导，加强对活动的整体设计和安排，加强对部门和乡镇的检查指导。各乡镇、部门更要发挥基层基础作用，身处一线，走在前列。

二是坚持领导带头。坚持“一把手”抓、抓“一把手”，特别是党委书记要认真担负起第一责任人职责，县委常委班子成员要履行好“一岗双责”，切实落实市委“八个带头”要求，带头学习调研、带头征求意见、带头对照检查、带头整改落实、带头躬身实践、带头动真碰硬、带头推动活动、带头接受监督，形成一级做给一级看、一级带着一级干、层层真学真查真改的生动局面。各级领导干部要以普通党员身份把自己摆进去，既要以上率下，又要模范践行，作出表率、当好楷模。

三是加强督促指导。开展这次实践活动，市、县都派出了督导组，对活动全程督促指导。各级督导组必须坚持原则、动真碰硬，要沉下去、巡得勤、抓得实，有效传导压力，坚决防止走过场。市级行业主管部门要充分发挥职能作用，有针对性地对县区部门加强指导检查。

同志们，开展“我为群众办实事”实践活动，事关全局，意义重大，影响深远。希望大家持续深入推动，积极投身活动，确保活动取得实实在在效果，推动xx跨越发展和民生改善，为开展xx新征程现代化建设、加快建设“美丽xx、幸福家园”作出新的更大贡献。