企划部经理职责说明书（汇总16篇）

鉴于当前形势的变化，我们需要做一份全面的总结。总结部分是对整个文章内容进行概括和提炼的重要环节。以下是小编为大家整理的学习方法，希望对你有所启发。

企划部经理职责说明书篇一

岗位人数：1职位等级：

所属部门/科室：营销总部直属上司职位：营销总部经理。

临时替代岗位：营销总部经理。

可轮调岗位：大区经理、客户服务部经理。

可升迁岗位：营销总部经理。

直接汇报对象：营销总部经理。

直接督导个岗位，共人。

间接督导个岗位，共人。

1、参与公司营销策略的制订。

2、制订公司年度、季度销售计划。

3、组织完成公司年度销售目标。

4、制订公司销售预测计划，参与公司生产计划的制订。

5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划。

6、监督并控制销售费用开支。

7、制订销售系统年度培训计划并督导实施。

8、客户投诉处理。

9、回款管理。

10、销售特殊情况处理。

考核权。

部门人事任免建议权。

稽核权。

电脑。

受教育程度：大专以上年龄：28岁以上。

经验：3年以上相关工作经验。

基本技能：组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力。

基本素质：敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、

特殊要求：有较强的销售经验、熟悉crm系统。

部门外：质量部、财务部、客户、客户服务中心。

部门内：所属下级。

撰写人初审人核准人日期

企划部经理职责说明书篇二

1.1直接上级：总办主任。

2.主要职责。

2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;。

2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;。

2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;。

2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;。

2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、

总结。

上报总经理执行方案结果和执行总结。

2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;。

2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;。

2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;。

2.13负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;。

企划部经理职责说明书篇三

一．以身作则，严格遵守公司制定的各项规章制度。

二．理会公司总裁的经营目标，贯彻细化公司总裁的经营计划。三．负责公司综合管理，坚持原则，实事求是，恪行职守，清廉公正，自觉抵制不正之风，积极采纳员工合理化建议，抓好员工业务技术培训工作。

四．提高综合分析和判断能力、加强组织协调能力。负责推行公司制度化管理和单项工程经济核算工作。积极向公司总裁提供对公司发展有利的决策，秉公办事，大胆开展工作，勇于进取，勇于承担责任，因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

五．负责公司主任一级的人事安排和制定公司内部相关制度，全权向公司总裁本人负责。

六．严格监控各部门、各职能队、组、人员的制度化管理和单项工程经济核算的推行运作过程，发现问题果断采取相应的措施，及时解决问题，及时向总裁反馈。七．关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非，知人善任。善于发现人才，使用人才，培养人才，推荐人才、发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司的发展储备人才。

八．负责对主任一级的业绩考核。有权建议对各级管理人员和职能人员实行奖惩、罢免及晋升。

九．做好日常管理要事笔记。根据实际工作需要向公司总裁汇报工作。

十、该守则凡与先前公布的守则有相抵触的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

办公室主任岗位守则。

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、

主持公司办公室的日常综合管理工作，监控各部门和基层制度化管理的具体落实，积极配合公司领导推行单项工程经济核算工作。全权向公司经理负责。

四、严格监控中、基层管理费用运作的合理和安全。条件成熟时应要求相关部门在采购物资和用品时采用网上采购或网上询价办法。

五、负责公司内部各部门之间的沟通、协调等工作。六、负责公司日常涉外、公关、接待、庆典等事务。七、负责公司机关的车辆使用和车辆调配工作。

八、善于发现人才、使用人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。

九、有权向公司领导提出对管理失职人员的罢免建议。十、做好日常管理要事笔记，根据实际工作的需要向公司经理汇报工作内容。

十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

企业发展部主任岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、积极配合公司领导推行基层制度化管理的实施和单项工程经济核算的落实。全权向公司经理负责。

四、调研市场，分析竞争对手，向公司经理提供对公司发展有利的规划性意见。

五、负责监控各部门对制度化管理的推行和以单项工程经济核算考核的运作过程。

六、负责对工程现场的巡视、指导和督促。对生产管理及技术薄弱环节进行整顿改正。

七、负责对基层施工队、组技术人员的强化轮训，提高生产工艺和技能，为公司拓展业务打好基础。

八、协助公司领导，协调对外业务关系，积极争取扩大业务定单。九、有权向公司领导提议对生产管理失职人员的罢免建议。十、鼓励基层生产人员发明创造、改进工艺、降低成本、提高生产效率。积极采纳员工的合理化建议，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。十一、做好日常管理要事笔记，根据实际工作需要向公司经理汇报情况。

十二、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

档案管理员岗位守则。

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务，努力提高办事效率。大胆细致工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、分门别类管理好外来文件资料、公司内部文件资料和与公司业务有关的合同、协议、工程设计、设计变更、竣工文件、工程图表、结算等资料。

四、搞好公司档案的电脑管理、档案柜（文件夹）管理、磁盘管理等工作。

五、及时提交上级领导急需的档案资料，务必做到准确无误，快速提供。

六、做好档案保密工作，对没有办理相关手续或没有办理需经上级领导批准手续方可外调、外借的档案，有权拒绝受理。

七、在做好档案管理工作的前提下，积极收集国家重大决定、重要事件、市场经济动态、同类企业以及与公司业务发展有关的信息，迅速整理后及时提供公司高层领导参考阅读。

法律专务岗位守则。

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆工作，严格执法，勇于进取，对自己的工作若有过失应勇于承担责任。

三、主持本部门的日常法律咨询，法律宣传，法律事务管理工作，推行制度化、法律化管理的模式，全权向公司总裁、公司经理负责。

四、尽心尽责，搞好法律事务工作，对合同鉴定方面当好参谋，并参与各种合同的鉴证和签订工作。对合同存在的隐患和可能造成的损失作出分析和解释，并及时提醒公司领导。五、负责参与合同履行、变更方面的接洽事务。

六、努力学习法律知识，钻研法律业务，提供法律服务，确保员工知法、懂法、守法，善于运用法律武器对外对内严格执法办事，为本公司发展保驾护航。

七、做好日常法律事务回访工作，记好日常要事笔记，根据工作需要向公司总裁、经理汇报工作情况。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

秘书岗位守则。

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务。努力提高办事效率。大胆工作，勇于进取，因个人原因或工作失误决不推御责任。

三、搞好上级部门与下级部门之间上传下达工作。四、协助上级领导接待往来的客户，和接待上访人员。五、收集整理管理信息，整理上访材料，按其内容的轻、重、缓、急顺序提供给上级领导。

六、理会上级领导的意图，负责起草公司内部文件、通知等书面行文工作。

七、及时提醒上级领导忽略的事项，必要时对上级领导的工作日程作时间上的合理安排。

八、不得利用工作方便出于私心、乡情或个人私欲影响上级、干挠上级、左右上级的决定。

九、做好公司保密工作，不该问的不问，不该说的不说。

车辆、机械、机具维修部主任岗位守则。

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司经理的领导，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、主持本部门的日常综合管理工作，配合公司推行基层制度化管理的实施，负责本部门的人事安排,负责制定本部门管理细则和驾驶员行车制度细则，全权向公司经理负责。四、负责统计公司所有车辆、机械、机具数量、使用年限，准确无误地登记固定资产表，建立统一的使用档案卡，高精确地定出使用成本。

五、负责公司内部车辆、机械、机具使用调度和使用安全，以及车辆、机械、机具的维修质量等经济核算工作。

六、积极配合单项工程经济核算的落实，及时准确地向相关部门提供有关单项工程核算所需要的数据。

七、负责与交通部门及相关部门的关系协调工作。应根据具体情况力求节省公关费用和管理费用，降低车辆购置、车辆营运手续的成本。

八、在保证认真圆满完成上述工作内容的前提下，参与公司内部人力资源，人才资源的统计、考核工作，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。九、经常到车辆、机械、机具使用现场和维修车间检查工作，发现问题及时解决，及时反映。对不适合操作车辆、机械、机具的人员应果断撤换，以绝后患。

十、做好日常管理要事记录，无特殊情况每月三次或每十天一次向公司经理汇报本部门的工作情况。

十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

车辆、机械、机具维修部经办人员岗位守则。

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、认真负责地完成本部门上级领导交办的事情，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、协助本部门上级领导搞好内外协调工作，详细了解汇总基层车辆、机械、机具使用和配备情况。

四、积极向上级领导提出车辆、机械、机具使用和维修的合理化建议。

五、及时解决、及时汇报经办的事宜，尤其是对外联系等工作内容。

六、作好车辆、机械、机具使用安全的宣传工作和教育工作。七、全权向本部门主任负责，做好日常经办要事记录，根据其内容及时向上级领导汇报。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

财务部、后勤部主任岗位守则。

一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从公司总裁的领导，认真努力做好财务、后勤管理工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、根据国家规定的财务规范和本公司的实际情况制定本公司财务制度及本部门管理细则，严格把好财务关，对不合理的开支应坚决堵住。全权向总裁本人负责。四、应建立收、支总帐、费用分帐、固定资产（建卡）分帐、单项工程各项费用分帐，做到帐帐相符、帐实相符。五、积极配合单项工程核算工作的落实，及时向相关部门提供单项工程的各项费用开支报表，以利经济核算工作的顺利实施。

六、应该定期下各基地收帐、结帐、报支，严格检查各基地出纳人员使用流动资金的情况，检查时间的间隔不应太长，确保各基地资金的使用安全，发现问题及时解决，对不适用的出纳人员应果断撤换，以绝后患。七、做好公司的后勤管理工作，关心员工的生活，为生产一线人员服务。

八、有责任要求各生产基地的食堂后勤人员做到让一线生产人员吃热饭、喝热汤、菜香味美（即一种菜多种炒法）。时常检查食堂卫生和住处卫生，制裁恶意浪费饭、菜的人员。

九、应要求有条件的部门采用上网采购或上网询价的方法采购公司所需的中批量和大批量物资和用品。十、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

各基地出纳员岗位守则。

一、严格遵守公司的各项规章制度财务制度。

二、服从本部门上级的领导，认真负责地做好基层出纳工作，全权向公司财务部主任负责。

三、认真严谨地做好出纳记帐登记。做到帐帐相符，帐实相符。

四、确保基地流动资金的使用安全，坚决抵制不合理的借款和不合理的开支，发现问题及时向主管领导汇报反映。五、对公司财务规定的报销票据的规定，应熟读、弄懂。对违反规定的单据有权拒绝报支。

六、应按公司财务部的规定和要求，分门别类粘贴单据，按各自内容归类报支。

七、对流动资金的保管安全和使用安全负有全权。八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。

各基地食堂后勤人员岗位守则。

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从本部门上级的领导，认真完成上级领导交办的各项任务，努力提高工作效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。

三、做好为一线生产人员的各项服务工作。负责本基地的食堂卫生、整洁、环境美化等工作。全权向公司后勤部主任负责。

四、根据一线生产人员的出勤情况，调整好吃饭时间，做到饭热、汤热、菜香（即一种菜多种炒法）等服务工作。五、关心一线生产人员的疾苦，善待病伤号人员，作好慰劳工作。六、协助基地仓管人员整理、看护、堆放在场地的各种材料。七、做好基地食堂防火安全工作，对饮食卫生、饮食安全负有全责。

八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。

企划部经理职责说明书篇四

6、定期与客户联系，报告理财产品的收益情况，向客户介绍新的金融服务、理财产品及金融市场动向，维护良好的信任关系。

【职位要求】。

1、20岁以上，大专以上学历（海归优先）,专业不限，金融、经济专业或拥有证券从业资格、afp资格、cfp资格者优先。

4、有团队精神，良好地沟通与理解能力，良好地抗压能力，良好地思考、分析与判断能力。

企划部经理职责说明书篇五

一、岗位名称：

二、岗位级别：

三、直接上司：

营销部分部经理。

四、直接下级：

无

五、岗位概要：

根据营销部市场开发及客户管理的统筹规划，在营销部。

副(分部)经理的具体指导下负责门店产品销售及客户维护工作，

六、主要职责：

1、根据营销部经理的指示与销售计划，在分部经理的直接督导下确定营业目标和销售重点，制定具体的销售计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

2、同各类客户保持良好的'关系，有计划地登门拜访或以信函等形式对各类客户进行促销，在与老客户联系的同时不断开发新客户并做好协调和组织工作。

3、经授权代表门店与客户谈判和签订各种销售协议，并与其他部门沟通协调，保证销售协议的认真落实。

4、主动收集整理市场信息和客源情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考。

5、了解和掌握门店各项产品的价格体系及预订情况，及时处理销售中的日常事务工作，及时向各有关部门传递相关信息，做好各类客户的接待工作。

6、

负责与客户保持联络，发掘潜在客户，扩大门店经营的市场范围，

为客户提供细致周到的服务，

7、拟写接待计划落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺，确保客户满意度，发展良好的业务关系。

8、据部门分工负责会员、散客、团队、餐饮、康乐及会议等服务项目的销售工作，并参与各类接待服务工作。

9、经常与客户保持联系，定期走访客户，与客户保持良好的合作关系，搜集整理市场信息并向部门反馈，为正确分析市场提供资料。

10、利用公关技巧，广为交际，结识各界人士，宣传门店的优良服务和各项设施，扩大门店影响，树立门店良好形象。

11、利用电话薄、报纸、行业期刊等，通过等电话形式进行信息捕捉，锁定客户，有针对性的进行推销。

12、自觉遵守门店和部门规章制度，不断学习市场营销知识，努力提高业务水平。

13、高效完成上级交办的其它工作。

七、任职条件：

1、基本素质：

具备良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，有责任心、服从意识强，具有团队精神;身体健康、精力充沛、善于学习，能吃苦耐劳。

2、文化程度：高中以上学历，门店服务、公共关系等相关专业。

3、语言能力：普通话流利，语言表达能力强，反应灵活、善于社交，具有极强的亲和力。

4、仪容仪表：端庄大方气质佳。

力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备。

企划部经理职责说明书篇六

1、负责制定公司人力资源整体战略规划。

2、负责制定和完善公司人力资源规划、薪酬、绩效、招聘、培训及人事管理制度。

3、监督下属各部门人力资源模块方面的工作，有效规避风险。

4、负责工作分折、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织设计提出改进方案。

5、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划。

6、组织推动公司企业文化建设。

文档为doc格式。

企划部经理职责说明书篇七

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是务必要完善的：

1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。

文档为doc格式。

企划部经理职责说明书篇八

3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;。

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;。

5、企业各种产品印刷手册的策划制作。

6、积极参与公司重大生产、经营决策;。

7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见。

8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据。

9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部经理职责说明书篇九

岗位名称直属上级工资级别岗位目的工作内容：

1.负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查，

2.掌握公司的'组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3.向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。

4.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5.主持公司种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6.了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7.了解和掌握营业情况及种种收费标准，

8.协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。

9.当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10.综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

岗位编号所属部门直接管理人数。

lnhc-zb-001总经理办公室。

负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。

与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求：

1.性别：男，年龄：35岁以上，外观形象端庄;。

2.5年以上相关工作经验，担任过办公室主任以上职位;。

3.要求具有良好的表达沟通能力、写作能力及人际资源。

岗位技能要求：

技能和人际关系技能。

企划部经理职责说明书篇十

1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

5.组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析a类、c类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

12.处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：

(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。

企划部经理职责说明书篇十一

1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

2、负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的`组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。

4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、参与并执行集团公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。

7、定期主持召开部门策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进集团公司的良营销运营。

任职要求：

本科及以上学历，5年以上相关工作经历。

企划部经理职责说明书篇十二

4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。

5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

1.负责公司层面培训的组织与实施。

2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。

3.监督与指导各项目开展的培训。

4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。

5.编制年度的。

培训工作计划。

年终的培训工作评估报告。

6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。

7.协助其他的人事工作。

一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目;。

二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容;。

三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能;。

四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点;。

五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案;。

六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态;。

七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。

1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。

2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。

3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。

4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。

5.制定酒店年度培训预算。

6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。

7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。

8.负责建立并完善酒店二级培训体系。

9.安排各部制定年度、月度培训计划。

10.组织和主持重要的培训活动。

11.负责同其它部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。

12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。

13.审批修订各种培训教材。

14.负责酒店各种知识性培训的安排，重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。

15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。

企划部经理职责说明书篇十三

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是务必要完善的：

1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。

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企划部经理职责说明书篇十四

6．负责广告公司的前期甄选，为部门经理提供必要信息，并督导广告及制作代。

理公司的工作；

7．进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。搜集相关媒介。

资料并进行分析，及时把握媒体动向；

8．协调部门经理维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；9．各种新闻稿件的媒体发放及传播监控；10．策划或召集举行相关重要会议及公关活动。

11．组织实施有效的市场开发宣传、推广活动，和对公司市场宣传资料的策划和。

建设工作。

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企划部经理职责说明书篇十五

工程副总直属上级职位编号。

晋升方向直管人数。

二．岗位使命。

按照公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，负责对工程部的管理工作。

三．职位位置。

总经理。

工程部副总。

工程部经理。

四．工作关系。

联系主要内容联系对象（部门或单位）。

工作汇报、请示和信息反馈工程副总公司内部。

各部门沟通、协调和配合员工。

公司外部。

图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；作。

容时、准确、合理；参与在建工程的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的准确性。

把关；

验收工作；

大专工民建相关专业，具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；具有安全管。

学历与专业。

理资格证书优先。

环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决办法。

要求的能力；

能力素质。

4.

企划部经理职责说明书篇十六

是写个人简历的用词以及态度上，求职意向一定要积极、坚定，不能有任何的模棱两可。

个人信息。

性别：男。

学历：大专政治面貌：0。

婚姻状况：已婚籍贯：河南新乡。

身高：177公分体重：保密。

专业：电子商务工作经验：5年。

期望工作地点：新乡市。

求职意向。

行业/职位：市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管期望月薪：4000元工作性质：全职。

行业/职位：计算机/it行业网络管理员期望月薪：3500元工作性质：全职。

工作经历。

公司名称：森度文饰。

公司规模：保密。

工作分类：市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管。

职位月薪：4000及以上。

工作描述：1.自主创业，在铁一中开的森度文饰精品店。

2.店内装修到进货全由本人亲自完成。

3.店铺基本稳定，可由媳妇一人完成。

公司名称：新乡市新谷动力科技有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：市场部。

工作分类：市场拓展/公关礼仪企划部经理。

职位月薪：3000～3999。

工作描述：1.完成公司每月每季度推广与活动策划。

2.公司软件推广策划与各项目活动的参与定制。

3.户外活动与宣传以及活动物资的整理购买等。

4.公司新项目成立时参与定制与组织团队进行宣传。

5.公司公众微信、微博等互联网平台的维护与使用。

6.定期组织车友会与自驾游。

7.公司所有宣传资料以及软件配图的制作与打印。

8.寻找活动赞助商，并协商赞助条件。

9.参与公司管理以及培养新人。

公司名称：新乡市发展校企合作研究会。

公司规模：10～100人。

所在部门：网络管理、人才交流中心、会员活。

工作分类：计算机/it行业网络管理主任。

职位月薪：保密。

工作描述：1.管理公司网络与网站后台。

2.管理公司电脑设备及硬件维修。

3.人事招聘。

4.摄影、摄像。

5.组织会员参加活动。

6.组织举办各种画展、座谈会与各种会议。

公司名称：广州聚邦智能科技有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：市场部。

工作分类：计算机/it行业市场专员。

职位月薪：3000～3999。

工作描述。

1.公司信息及网站的百度、微博、b2b的.网络推广;。

2.公司展会策划、会议营销、网站建设策划的编辑;。

3.协助销售总监管理销售部工作;。

4.公司竞争对手相关信息收集、查找和分析;。

5.公司erp/crm/scm软件产品ppt制作，以及相关培训ppt;。

6.销售部客户资料的查找、整理与编辑;。

7.公司信息的电话推广和短信推广;。

8.销售部新成员的培训;。

9.处理销售过程中的相应问题;。

10.外出拜访客户搜集相关市场信息;。

11.根据搜集的市场信息做出相。

自我评价。

本人性格开朗，,为人诚实,诚信,不怕吃苦,善于沟通,工作认真、细心，喜欢探索具有良好的团队协作与组织能力。

拓展阅读：个人简历中工作经历的三大要素。

摆出事实的方式来提高简历的说服力。此外，在编写个人简历的时候，也需要注意到每一项目上。在个人简历中有很多项目是不可缺少的，例如工作经历就是其中之一，而要写好个人简历中的工作经历，还需要了解每个要素。

工作的基本情况：

在个人简历上对工作经历的描写首先就是个人的工作基本情况，也就是工作的经过。工作的经过上，在写时候需要注意其顺序，第一顺序是以工作的相关性为主，也即是针对求职的目标，先写出与工作有关的经历。第二顺序则是时间顺序，要是以倒叙的方式，最近的工作经历先写。此外，还需要注意的就是工作经历的描述。

工作经历的成就：

有很多人在工作经历上有很丰富的经验，但是如果其在工作中没有什么成就，其效果也并不好。反之，即便是工作经历并不多，但是所取得的成就很大，依然是可以非常有分量。也就是说，在个人简历中工作经历的成就是非常重要的一点，如果有突出的成就就可以作为主打。

工作经历的结果：

工作经历的结果也就是对求职影响很大的一部分，一般来说个人简历的求职内容上，都是针对求职目标的。以往的工作经历如何要以结果导向，看起工作的结果与本次求职有没有关系。利用工作经历的结果导向性，也可以很大程度提高个人简历的通过率。