创业者的创业演讲会（汇总16篇）

比喻是一种修辞手法，通过将事物与其它相似的事物进行对比来形成鲜明的形象。如何发展良好的学习习惯，提高学习效率和质量？总结是一个反思和总结的过程，我们要通过总结来发现问题、解决问题，进一步提高自己的能力和水平。

创业者的创业演讲会篇一

郝耀欣家住山东菏泽城区。填报高考志愿时，因为喜欢，她毫不犹豫地选择了青岛工学院的电子商务专业。得知自己被录取后，郝耀欣心中一阵欢喜：专业跟兴趣总算是对口了。

走进大学的她，把更多的精力放在了实践中，因为在她看来，生活本就需要不断地折腾，只有折腾才可能获得成功。不久，她和同学策划设计了一个网络服务开发公司，项目在当年度的创业大赛上获得评委的认可和关注，尽管后来并未付诸实施，却让郝耀欣尝到了“创业”的激情跟快乐。

有了这样的想法，郝耀欣便跟舍友一起申请运作了一家淘宝店铺销售平板电脑。这对于刚刚接触运营的学生而言，确实有些吃力，但几个小伙伴在郝耀欣的带动和鼓励下，竟然坚持了下来。经过一段时间的运营，她们的淘宝店铺没有“黄”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，对于一个学生而言，除了花销还有一部分结余。一时间，郝耀欣成了朋友心中羡慕的对象。

大学毕业后，郝耀欣最初并未回菏泽，而是去了青岛一家企业培训机构。在这段时间里，郝耀欣接触到了不少企业老板，再次点燃了创业梦想。恰在此时，在菏泽创业的哥哥郝耀鲁希望妹妹回到家乡一起做点事业，郝耀欣便毅然辞去工作，返回菏泽，开始了创业之路。

郝耀鲁创办了一家创意家居加工厂，已经有了比较稳定的出货渠道，郝耀欣回到菏泽后，便提出通过网络渠道销售的建议，这个想法也得到了郝耀鲁的支持。很快，郝耀欣便注册成立了菏泽旭阳电子商务有限公司，除了负责创意家居的销售，还会为客户做设计。

“其实，我对3dmax跟ps不是太懂，大学期间也没有专门去学习，创业后，才发现自己在这方面的不足，便看视频、问朋友，努力学习。一个星期，我就能做出比较像样的图了。”郝耀欣说，“回头想想，自己都不敢想象那一个周是怎么过来的。”郝耀欣掌握了作图技术之后，很多销售家居类的客户开始找她作图，在这个过程中，郝耀欣慢慢积累了不少客户资源。

万事开头难。公司成立之初，为了节省每一分钱，郝耀欣既当总经理，又当业务员，肩膀总是被重重的背包带勒出深深的印痕。不出去联系业务，她就趴在电脑前，查找资料、了解市场、学习企业经营管理知识，忙到凌晨一两点钟才可以休息。功夫不负有心人。慢慢地，公司有了新的发展，也吸纳了一些志同道合的创业者，一笔笔订单纷至沓来。

“我感觉大学生创业，最难的还是人员管理和团队打造。”郝耀欣说。在公司刚开始运营时，她招聘了一个具有运营经验的 “老手”，在运营上多倾听他的意见，也给他开出了较高的工资，月薪5000元，但是这个员工只干了一个月就辞职了，让郝耀欣难过不已。郝耀欣认为，大学生在创业过程中，需要年轻人一起“闯”，一起“飞”，更多的是要感情相近、志趣相投，一块把公司做大，老板与员工一起成长。

20xx年初，郝耀欣入驻天猫电商平台，又招募了10名大学生进入团队，夏天又开启了京东平台的网店运营，通过不断努力，“双11”取得了100万的销售额，“双12”再接再厉，得了118万的销售额。在此期间，因为业务的发展，她又招募了6名仓库发货人员，及8名客服工作人员。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年业绩达到了800万元左右，工厂有在职人员30余名。

说起以后的打算，郝耀欣告诉牡丹晚报全媒体记者：“我们要致力于打造自己的家居品牌，不断拓展发展空间。再经过一到两年的努力，使公司慢慢发展成从产品设计到生产销售、仓储为一体的综合性公司，在创意家领域稳定自己的市场。”

创业者的创业演讲会篇二

a君在曹扬的智邦文化传播有限公司呆了有一些日子了，a君还经常和曹扬一起讨论业务，甚至，中午一起在楼下吃蒸菜都会切磋琢磨。业务讨论的范围，是曹扬用智邦文化传播有限公司开的一个教育类团购网站“中国教育团购网”。

三个月后，a君突然在曹扬面前消失，仿佛人间蒸发。

20xx年底，曹扬从一个做网站的兄弟那儿了解到，有一个和“中国教育团购网”一模一样的网站诞生了，曹扬差点吐血，他依稀发现a君的幕后，还有一个黑色背影。

——这是时下最流行的电影《三枪拍案惊奇》的叙事方式，你大概能破案了，但还是请您继续看下去。

曹扬，一个阳光男孩，黄伯云的嫡系弟子——中南大学20xx级粉末冶金系的学生，自己开了个公司，可谓大学生创业的典型。

20xx年，大学毕业的曹扬和几个同学一起创业，创建了“启明商务信息有限公司”，旗下的主要项目就是“中国教育团购网”，他把马云、马化腾“二马”奉为圭臬，欲打造中国最大的教育团购平台，立誓凭此在江湖扬名立万。

为了这个公司，或者谓之事业，曹扬拒绝了月薪6000元的英雄帖。

不到半年，他的簇拥者纷纷告别，他旋即将公司改组，把公司的名字也改成了以曹扬为法人代表的智邦文化传播有限公司，项目依旧。

公司的主营业务是什么？曹杨回答：教育团购——为大学生和白领找一个培训学校。在他的网站报名都是按团购价，比自己报名和到别的地方报名都便宜。网站的核心竞争力就是他的运作流程、人脉资源。至于赢利模式，他回答说，主要依靠广告收入和培训单位的返点、提成。

从开始别人不理解网站的理念，到不相信网上团购能优惠，到现在在长沙大学校园有20万的注册会员，每月为各类培训机构送去近万学生，和长沙百多所教育培训机构建立团购合作关系。三年时光，他的网站影响日盛。

曹扬这三年不差累、不差人，只差钱。

长沙市出台的鼓励创业的“富民基金”，他也得到了四万元的资助。——但这只是杯水车薪。

曹扬做梦都想有一天获得风险投资的青睐，有一天风投就真来了。

20xx年年中，一家风险投资商找到他，一顿夸奖不表，当下表示愿意投资，数额是50万。以后有效益还接着追加，曹扬听到这个数字又惊又喜。

50万对于曹扬来说，简直就是生命。

曹扬和这家风投机构进行了长时间的接触，资质验证、专家评审、内部审核——都玩尽了，这过程甜言蜜语，甚似恋爱，最后投资却因为一些原因没有达成，曹扬一度认为是自己公关不力。

当然，还有最重要的一点是，还有一个人要到曹扬的公司切磋下业务，这下您明白了，他就是a君。

可20xx年年底，从一个做网站的朋友那儿了解到，最近有一个和他一模一样的网站诞生了，曹扬发现a君的幕后，，还有一个背影。曹的眼睛里看到的就有这位风险投资商的身影。

江湖凶险。

曹扬这个江苏伢子用长沙话说：我觉得自己被撮了。他还找到了证据：给自己进行网络建设的这家单位同时也建设着山寨版的网站，这家单位甚至告诉曹，山寨版网站的公司出了一万块钱。

他把自己的qq签名改了：因为不成熟而被别人欺骗和模仿。

也许只有让自己尽快地强大起来，才能抵御潜伏者的威胁。曹是这样想的。

曹扬说下一步想和那家风投公司交流交流，至于是否要启动法律武器，他还不知道。

只能记录到这里，故事仍然继续。

创业者的创业演讲会篇三

企业家不仅要考虑创业的问题，创业之后的壮大发展也是大家所关注的问题。从十亿到百亿，前面的数字只是一个概念，但却是一个企业壮大过程中质的提升。如果发展不当，企业很可能会由此走向下坡路。那怎样才能更好的走好这段旅程呢?大佬们在中企的“未来之星”年会上给出了自己的答案。

第一，不是任何一个领域，都有可能做到十亿、百亿、千亿的，这个要看你企业所选择的领域，在互联网领域的话，百亿领域还没过，可能在餐饮甚至其它领域，十亿很难达到。

第二，我认为不是每一个企业，都可以不断和无限地做大，这个其实取决于企业的机制和驾驭能力，我看到太多企业，在它的员工突破500人以后，就陷入了混乱，在员工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的领域能够做到这么大的规模，自己也要量力而为，看你这个企业能不能做大，能不能够在你想的这么短的时间内做大，我们看到国际上的很多企业，规模非常大，但是人家是用10年、15年、20年时间发展起来的，咱们讲的惠普、ibm都是几十年发展起来的企业，咱们现在希望的是一年建立、两年融资、三年上市，五年就变成五百强，能够形成一个良好进度是重要的。

第三，你只想过自己的小日子，是活不下去的，只能对个人服务、企业服务、产业服务开起来，又找到了自己的需求，有了特色，做起来了，自然而然就把你的规模从五亿做到十亿，从十亿做到百亿，这是一个自然而然的过程。

当时我们是20xx年的时候，准备通过创业板上市，大家都知道，那个时候创业板取消的时候，东方园林也是差点未冲击创业板，去收缩，我们遇到了非常大的风险，刚刚稳定下来，那时候中小板推出了，我们就说东方园林还要去上中小板，那时候高管团队都反对，很多高管团队走得非常多，我那时候告诉大家，如果让我安心于做一两个亿的公司，宁愿不做，我一定要上市，做了这样一个非常重要的战略选择，为我们东方园林后来的两次飞跃，我觉得奠定了基础。

我们用非常短的时间来做，我说的是林业收入，从十亿到百亿，现在我们做了一个从百亿到千亿的战略规划，这个团队，我们做了一些组织架构上的调整，然后做了一个企业文化，我们叫奋斗与分享的核心价值观，提出了很多奋斗的具体做法，提出了很多分享的具体实施方案，我觉得这是一个企业的精神、气质奠定的一个基础。

360从免费安全、免费杀毒做起，应该做出了一个安全品牌，我们的口号是安全上网，从360开始，应该用户对我们的期望，如果我用360上网应该安全，不上当、不受骗，所以我们做浏览器，是因为用户对安全浏览器有期望，我们做网址导航，用户需要安全上网的导航，我们做搜索，是因为搜索目前很不安全，用户需要安全搜索，所以我们实际上，一直在沿着我们的核心品牌，用户的核心诉求，还有我们冷却给用户，提供的核心价值这条线在向前走，我同意跨界和不跨界是相对来说，我们目前的做法，从传统的思维和思路上来说，比如按照一个传统的杀毒软件来说，肯定是跨界了，但是我们一开始就强调，能够颠覆传统杀毒软件，是因为我们把传统的卖软件产业，把它变成一个在互联网上提供一种安全服务，我们顺着这样一个安全服务去做，就能够把这个产业规模做得越来越大。

最好的解决方法，就是创业团队开始，就要有些梯次培养，还是有你团队里面，自己培养出来的人，去接替即将退出的元老，如果用一个空降兵，去接替创业的元老，多数情况下都会出现问题，尤其是作为我们新一代的企业家，我们都是创业者出身，都是从管两个人、三个人开始发展起来的，没有把复杂文化，变成单一文化能力的情况下，我说的这个方法比较好一点。

我们公司一旦要做大型服装厂，却做到中小型服装厂，把自己的品牌往低做以后，感觉非常好，最终大型服装企业，短期很难，小型的企业没有加工厂，它对品牌形成非常弱，非常容易地进去，因为消费者是以品类来评议，在这个情况下去做的时候，才能做得更加好。

一个企业从十亿到百亿，要看到自己行业的发展趋势，如何聚焦自己的企业，做更小的选择，从自己的行业去做好，二是要专注这个行业去做，专注要简单，我们专门去专注简单地运作，使我们企业这几年得到更高速的发展。

我觉得最重要的是一个企业，怎样把营业额、经营论从十亿、百亿到千亿的跨越，在这个大情况下，第一个观点，我觉得从公司在十亿到百亿，百亿到千亿之间，还是要专注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否则就需要转型，就要像复兴那样，做一个投资公司，而投资公司里面，所拥有的子公司可大可小，这是我的一个观点。

第二，在一个企业从十亿到百亿到千亿的时候，并非每一个行业，都需要去做，有些做得好好的，不需要去冲这个，一旦你有梦想去冲到百亿、千亿的时候，企业的做事方式就不一样，资本的运作、上市的情况、并购、整合这些，都要变成整个企业发展的一个非常非常重要的步骤，举例来讲，并购作为百亿、千亿的工具，互联网很少，现在的创业成本、复制成本越来越高，你自己重新要去做，把它做大，机会越来越少，而自己本身企业市值的增加，可以利用的金融杠杆，在很短的时间吸收到团队，也能够吸收到营业的增长。

如果一个企业从十到百，百到千，注定原始团队里面，就有人跟不上步伐，从一个公司的整体发展方向来讲，需要有能力的人来替代这个位置，但是有的是扮演着不同的角色，有的是光荣推游乐，有的是元老们去做一些基金，我觉得处理好这种关系，和你一起打拼的这些人，不管哪个层次是付出大的，没有他们就没有这个基础，没有这个石，就没有这个板。

一个服务行业，要大的团队，以前我要大家做事情，现在在企业文化，在精英方面转变，我再分享一下，就是怎么让员工，以前是做事情，转变到做事业，怎么样由赚钱，转变到能为更多人赚钱，能够为社会做更多服务，能够为社会创造更多的价值，往这方面的理念去转变，我觉得要从十个亿，做到百亿的话，这样的价值观应该要重新做一些梳理，这是我的第一个印象。

除了价值观方面，企业文化方面，整个组织架构、管理流程也要做一个转变，还有整个技术平台开发方面，也要做转变，我体会很明确的就是在管理流程方面，我们以前在广东，现在在全国21个省，我们的检验标本，在全国飞来飞去，有点像快递公司那样，原来的体系跟不上，我们怎么去完善，怎么去再造，现在我们也在签协议，找ibm做整个管理咨询。

创业者的创业演讲会篇四

走进tops众创，工人正在对这里新的办公区域、公共区域进行布置。“由于进驻创客不断增多,创客的办公空间需求越来越大，我们改造并扩大了创客办公区域，供入驻的团队使用。”广东拓思软件科学园企业服务中心总经理荆晔说。

tops众创坐落于广州市黄埔区科学城广东软件科学园内。

20xx年度，tops众创新引进项目27个，累计引进创业项目83个，其中很多创业项目已注册成立公司，占引进创业项目总数的60%，26%创客项目已申请知识产权。

“这里形成了软件公共技术资源服务体系和企业成长服务体系‘两大服务平台’，培育孵化了一批优质科技企业。”荆晔说。

3月29日下午，广州空天通讯技术服务有限公司联合创始人陈驰正从深圳商谈业务回来。“现在公司技术上有支撑了，我们就去开拓市场，寻找融资。”陈驰说。

广州空天通讯技术服务有限公司是一家致力于非常规通讯领域技术服务的民营高科技企业。20xx年，经园区内企业的介绍，进入到了tops众创。

之所以进入到这里，源于该公司的技术和业务与tops众创发展的产业较为吻合。该团队形成了结合北斗、地理信息、遥感、云计算、物联网等高科技手段的全新无人区通讯体系，及边远通讯基础条件薄弱地区信息互连互通解决方案，而北斗卫星导航通信技术也是tops众创重点关注的领域之一。

tops众创建设上突出“软件和电子信息”领域创业项目的特色，优先支持该技术领域的创业项目或团队入驻培育，着力于培养创业精神、营造创业文化，逐步成为电子信息、互联网、北斗卫星导航通信技术领域的专业众创空间。

记者得知，tops众创有属于自己的技术支持中心，有20多个人的研发团队，许多共性工具和平台可以与创客团队共用。“很多技术企业不需要去外面买，拿过来用就行，节约了时间和成本，省去了很多麻烦。”荆晔说。

如今，空天公司以北斗野外应急通讯装置为基础，已研发出“蒲公英”“漂流瓶”“应急桩”等系列产品，并获得北斗野外信息采集、北斗通讯与常规通讯一体化等20余项技术专利。

虽然tops众创一直在强调专业化的方向，但是在荆晔看来这还不够。“我们一直说自己是个专业化的众创空间，但是要想扶持项目更好地发展，还要根据自身拥有的资源条件，做得更细、更聚焦。”荆晔表示，越专业越有利资源的聚集，未来他们希望在北斗等更加细分的领域建设上，作出更多尝试，这样对创业团队也更有好处。

“优惠政策多、环境好，可以注册企业，感觉各方面都很好，我们就决定在这里创业了。”广州萃星网络科技有限公司创始人韦祎说。

韦祎曾在中国工商银行工作，20xx年联合朋友一起创业，并获得了第五届中国创新创业大赛国赛总决赛优秀奖，其参赛项目是广东省赛区唯一获奖的互联网早期项目。

“我们希望以移动互联的方式连接客户与传统银行，让大家可以足不出户便了解到各大银行的产品与服务。”韦祎说。

为此，团队选择了银行理财与信用卡两个方向作为切入点，成功打造“有什么理财”银行理财资讯平台与“微玩卡”信用卡资讯活动平台。20xx年“有什么理财”成为腾讯新闻app、腾讯财经门户的银行理财资讯数据合作方。20xx年“微玩卡”网站顺利上线后也为数十万信用卡用户迅速定位适合的卡片、查询各银行优惠活动等提供了大量便利。

入驻这里以来，让韦祎印象特别深的是，tops众创对政府的优惠政策宣传非常及时，“第一时间就把信息告诉了我们，让我们有很多时间去研究申报、修改完善，争取把最好的项目报上去。”

tops融资荟是今年tops众创新办的一个品牌活动，主要是邀请一些金融机构、投资人等与创客和初创企业面对面交流。从3月份开始已经举办了三期，3月27日，邀请了粤科金融集团投资高层来这里做股权融资需求对接。

“以前闭门造车，对市场不了解，自我感觉良好。在这里每一次路演，针对提出的各种问题，我们不断思考，方向也不断优化和调整，现在对自己的项目也越来越有信心了。”陈驰说。

荆晔表示，除了tops下午茶活动，今年还要进一步将创新创业活动品牌化、系列化，如tops融资荟、tops学苑、tops俱乐部等，这些活动都将定期开展，tops众创也将聚集更多的创新创业服务资源，为创客团队和初创企业在这里的创新创业活动提供更好的土壤、雨露和阳光。

创业者的创业演讲会篇五

他的公司现在有八个人，资产逾百万。

也许在看多了创业传奇故事的读者看来，可是……

2001年，他17岁，结束了初中学业，一个人坐火车从襄樊到武汉一家电脑集训学校学习。

2003年，他19岁，和许多年轻人一样，来到了创造梦想的地方——深圳，第一份工作，管住不管吃，月工资不足500元。

2004年，辞职，接着找工作……

2005年，开始创业做网站，之前的最后一份工作是月工资5000元。

2008年，有了自己的十几个人的“创业团队”。

他就是中国最大的创业资讯商机门户网站的创始人黄新伟。

背井离乡，埋下创业种子

2001年，没有考上重点高中的黄新伟没有继续上学，天天闷在家里，那个时候他多么希望能到外面去闯一闯。把这一切看在眼里的父亲，决定把儿子送到武汉一家电脑集训学校，学平面设计，这个专业的学历要求门槛比较低，而且学费也是家里可以承受的，现在看来这是一个多么正确的选择。

在学习期间，他深深地迷上了电脑，也经常看一些方面的书，还经常在网上收集成功人士的事例。但他发现提供这方面资讯的网站不仅不多而且大都不全面，收集起来非常慢，并且有些是收费的。他当时的想法是：“如果能做一个创业商机这样的门户网站，把互联网上的创业资讯和线下的创业项目整合在一起，指导那些立志创业，却苦于找不到方向的青年人，肯定能够带来巨大的社会效益。”就这样他萌生了做一个创业商机门户网站的念头。但当时的他还是个学生，技术方面还存在不小的困难，更重要的是没有资金。但毕竟他已经产生这个想法。

放弃工作 萌发创业动机

一年多的学习时间很快过去了，南下深圳就成了他毕业后的第一站。

深圳处处是机遇，也时时有竞争，有竞争力才会得到机遇。刚刚毕业，想做一个网页设计师的梦想，并不好实现。一没有经验，二没有英文基础，三没有学历，进大公司非常难，只能找一份做电脑培训的工作，管住不管吃，月工资不到500元。然而不安于现状的他知道这里不是久留之地。坚持半年后，他就辞职开始寻找第二份工作。

这次有了半年的电脑培训师经验，加上坚强执着的神精，他应聘进了一家大公司，从事网站建设，勤快地工作，并且不断地充电学习。网站美工做得越来越精，工资也翻了一倍多。然而一次和同事打球时不慎摔断腿的经历，让他有时间看了更多激励创业方面的书，也开始崇拜起马云的创业经历来，并唤起他几年前的梦想：做一个能够帮助大多数人成功的`创业门户网站。

这就是现在“青年创业网”的雏形。出于保险考虑，在网站做好几个月后，他才放弃了月工资五千的工作，全身心投入到自己的创业之路。

小有成就之后 目标更高

当被问及为什么放弃还不错的收入而走上一条并不明晰的道路时，黄新伟说：“想到自己在一家公司工作的时间长了，终究会有被公司裁掉的一天，还不如自己给自己当老板。这居安思危的意识，不断激励着我，并在我以后的道路上鞭策自己前行。”

给自己打工，永远意味着要比给别人打工更加辛劳，承担更加巨大的压力。自己创业之后才知道，创业的道路并不是想象的那么容易。尤其是刚开始的时候，网站收入少，但是网站运营和生活费用的压力，让他多次想过放弃，重新找工作。可找工作也不是件容易的事情，一般公司都要求大专学历，即使一个初中生有经验有技术，还是很少有公司愿意聘用的。考虑到这儿，他就打消了要放弃的念头，更加坚定了坚持下去的决心。

经过近三年的艰难运营，网站的日浏览量已经达到了十多万，收入也大幅度攀升，并于2008年成立了自己的创业团队。现在的青年创业网已经发展成为业内最有影响力的创业商机门户网站。网站是集创业资讯、财富人物、创业商机、创业项目于一体的综合性青年创业商机门户网站。

现在黄新伟又有了“第二次创业”的想法，他把五年后的目标定成年盈利千万，最终目标是实现在深圳a股上市。

对青年创业者想说

“第一，一定要从三百六十行中选择你的最爱，并坚持下去。二要不断的自我学习与成长。三要有自己的创新之处，别人成功我们可以借鉴，但决不能照搬。这是我对想创业的人的一点建议，”黄新伟说，“创业之初，资本未必要多雄厚，但运作资金要充裕；事前要做好详尽的市场调查研究；选择投资项目只有新意是不够的，更需要产品具有市场基础；要深刻分析消费者的心理，不能主观臆断制定销售方向和产品价格。”

当面临一些困难和失败的时候，黄新伟总结了几条：请清醒明白的朋友来帮助你分析你目前的处境并提供对策；整理你还存在的资源，固定资产、现金、商标、专利、土地、专有技术、公共关系、客户，这些都是创业者的资源；反思你失败的原因；抓住身边的机会，开始你下一轮创业的实践。

创业者的创业演讲会篇六

创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

——邱永汉。

创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极有助益。

——邱永汉。

创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。

——李嘉诚【中】。

今天起,强迫自己每天想一个创意,你将不难发现到处都有赚钱的机会。

——藤田田【日】。

最宏伟的基业和最伟大的成就都是无儿无女的人创造的（培根）。

世上没有一个伟大的业绩是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者创造的（爱略特）。

伟业是留给伟人创造的（塞万提斯）。

成立之难如登天，覆败之易如燎毛（清·李绿园）。

处数千年未有之奇局，自应建数千年未有之奇业（清·李鸿章）。

每种首创事业的成功,最要紧的还是所有当事人的基本训练。

——马明西利比亚克【俄】。

人不能只是工作与储存，还应该投资，为了生活和赚钱面工作，实际上并不喜欢自已的职业，最后变成金钱的奴隶。

——罗伯特【美】。

未曾锥心泣血过，不算带领过团队。

未曾痛心疾首过，不算培养过人才。

未曾心力交瘁过，不算经营过事业。

未曾万念俱灰过，不算遭遇过磨难。

——陈婉芬【中国】。

不能等别人为你铺好路,而是自己去走,去犯错,而后,创造一条自己的路。

——古祖特【法】。

创业起始就象从几乎无路可通的丛莽中斩棘披荆,寻觅一处可能发现金沙的所在,然后淘尽了数千斤沙石,希望至少找到几粒金屑。

——斯坦尼斯拉夫斯基【前苏联】。

创业者的创业演讲会篇七

由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛海南三亚召开，天使投资人薛蛮子表示，创业者与投资人相处要将心比心，投资者是最重要的客户，需要好好维持。

薛蛮子也回忆说曾经错失投资马云的机会，并评价说，软银孙正义是个高明的人，其成功并不是偶然。孙正义在发现投资机会后会第一时间投资，在对人和事情的判断上具有前瞻性。薛蛮子称赞说，“他(孙正义)能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。”

薛蛮子在论坛上强调了投资人和股东的关系，表示，创业者要想清楚投资者是最重要的客户，“把他伺候好了就不一样了”，相处过程中要将心比心。他解释说，多年来结交了多位投资圈好友，认为投资人非常了解“将心比心”的道理。

(问：沃尔玛、家乐福等大型超市基础很好，为什么却没有在电子商务方面取得一些一些规模?)我觉得这个问题在全世界都是一样的，像卖书，觉得自己开了书店，只要有产品，首先面临的是价格，这个价格绕不过去，美国也是这样，只有亚马逊做得好，大多数都是在线下。我认为今天这个卖场也好，当当也好，京东也好，或者是奢侈品的，社交网站面临着很大的挑战。如果不换，如果不能三五年与时俱进，一定面临巨大的挑战。所以，一定是要天天看着有什么新招，不能与时俱进，一定是瞎活。

现在的时代一定是一个专业化的时代，尤其是想创业，一定是选一个自己非常有经验，你认为比其他的13亿人有招才有机会。

(关于垂直卖场)行行出状元，没有一个行业说是非得说不可的，去年我们投了一个外贸企业，国内最赚钱的，专门在深圳卖三四亿的产品，可以卖到全世界，这样国内1/3，美国也是1/3，其他的1/3到全世界。电子商务最大的优势是价格不透明，在中国和外国之间，一个产品场地通过进口商，我们运到客人的家，什么样的人有不一样的价钱，我一看这个生意觉得很有意义的事，后来我们就去做了。这个是最典型的例子，这个公司现在也上市了。这个行业是典型的例子，现在各个行业都面临最大的机会，微博的一件事，我就觉得现在力量太大了。

(关于错过了投资马云的机会)其实这件事呢，尤其是当当当年投了10%，我们做了一个基金，这个基金马云跟孙正义同时开会的，主要原因是版权贵，当年3000万美金，我当年做了一半的价格都赚不到，但是还是坚定不移，一定要投，而且从来没有同意过，孙正义这个人是高明的人，我个人认为他的成功不是偶然，他机会在第一时间投，我想他对人的判断对事情的判断，他这个人的前瞻性，我认为他是我见到最聪明的投资者。他的模式很简单，我投一个互联网公司，我就把日本的产业拿过来，日本的公司马上上市，上市了以后，把美国投的公司20%30%的钱拿去，五随着互联网泡沫来的时候，小的就都死了，同时到目前为止，他是最大的互联网公司。我觉得他能这么早的看到马云的潜力，所以我们都傻眼了。

(提问：网络推广无法得到百度的支持，求解)我要是你的话，我一定是投钱，你投的时候你想一下你跟百度是什么关系，你跟阿里巴巴是什么关系，做这个事的时候，一定要把家庭作业做得扎实，我反复的说，我们把90%的精力选一个好的行业和你最适合的行业，而不是光投，最后说不清楚这个事是怎么回事，这个是我们所有创业者都知道的，要真正的考虑这个事。

今天上午说到一个很重要的事，就是投资人和股东的关系，大家都是创业者，你要想清楚你的投资者是你最重要的客户，从投资者来说，他是你最大的客户，你把他伺候好了就不一样了，一定有很多不一样的地方，一定要将心比心，这么多年来，我们和很多投资者交了很好的朋友，他们也非常体会人都是将心比心的事，我想最要紧的是想清楚你的投资，投资者是你最重要的客户，要好好的维持，如果不好好的维持是错误的事。

创业者的创业演讲会篇八

世上没有废物，只是放错了地方和时间。拿破仑也指出：“如果没有好机会，能力简直无足轻重。”所以是时势造就英雄，而不是英雄造时势。

办公和学习不可或缺的报事贴，就是在偶然的机会弄出来的一个大产品。1969年3m的人弄出了一种胶水，一点都不牢固，甚至贴在纸上都可以揭下来。作为胶水，按理来说是个失败的作品。五年之后的一天，办公室的窗户吹进了一阵风，把书签都飞走了，他们这个时候就想到了那个失败的胶水，书签就往书上沾上去，用完了就摘掉，不会留下痕迹，就做成了这样子一个产品。从这件事情上他们就意识到，一门所谓的坏的技术，失败的技术也能成为一个好产品。

有个叫酝酿效应，就是说反复探索一个问题的解决而毫无结果时，把问题暂时搁置一段时间，往往会由于某种机遇一下子便找到解决办法。很多时候，那些改变生活的伟大的创新并不直接来自于看得见的需求，不会很快在市场上找到应用。但是，随着这种需求的偶然发现，因缘际会，就一下子产生了一个很大的效用，在此之前是没有的。

当然我们平时真的不知道那个时机什么时候会到来。常常是无意当中做了这些准备，或者说不是准备，你反正你就做了这个事情。只有在过后来看，喔，原来那是一个准备，但关键是你做了。

还有一个就是说，做了一件事情，如果没有持续性，没有等到它在特定的时间，或者特定的机会来发挥它的能量的话，做了等于没做。“今天是残酷的，明天更残酷，后天会很美好，”马云说，“但是我们不要在后天的凌晨死去。”所谓剩者为王，很多的公司做事情，它是做了，但是没有扛住，没有在这个时间的延续的这个线条上正好碰触到那个点，就死掉了。

苹果开辟了移动互联网时代，这是有理由的。之前就有便携式的imac、音乐下载服务itunes和操作简便又时尚的ipod，还有沉睡了二十多年的next操作系统，于是阳光、水、空气等条件逐渐都具备了，之后高速数据通信等网络条件作为土壤包过来，就立刻发了芽，可见它以前都还是有一些深厚的底子的。

做事不如造势；造势不如借势；借势不如借时。在恰当时间点上其实很多事情都可以被天翻地覆，风来了猪都能飞。但这个机会稍纵即逝，所谓发现，就是和准备的一次偶然的相遇。

靠自己抓住机会，然后用它来改变自己。重要的是为了迎接机会，随时做好准备。就说一个人的经历有八成是偶然的，这些偶然有八成是以前的行为所带来的。

创业者的创业演讲会篇九

徐思清1981年出生，四川达州人，在重庆某技术学校学的是电子技术专业，20xx年毕业后和很多人一样选择了深圳这座年轻而充满活力的城市。徐思清那时候也没有想过自己有一天会创业，只是想找一份安稳的工作。因为刚出来没有经验，没有背景，徐思清淡淡的提到刚到深圳时情景。

先后在两家电子公司做过技术方面的工作，20xx年有了个小小的变化离开了深圳到福建福建一家电脑配件公司做市场，有着敏锐观察力的徐思清发现传统销售模式的渠道过于狭窄，局限性太多，竞争也异常激烈。徐思清在寻找新的出路，觉得电子商务这种销售模式可以尝试。也在那时候徐思清开始关注一个叫淘宝的网站。

天下无贼里的二号男主角傻根王宝强给支付宝做了代言，徐思清初步了解到了网络支付还是比较可靠，比较安全。这时候还没有还发现各大门户上也有支付宝的广告，但徐思清还是按兵不动，直到20xx年初在另一部电影中梁朝伟的“韩城功略”，而片头就是支付宝的广告， 随着对淘宝网的进一步了奠定了徐思清试水电子商务的信心。

徐思清把他的想法告诉了老板，很快得到了老板的批示，决定在尝试电子商务另类销售渠道。 但由于第一次在淘宝开店，没有什么信誉度和经验，在开店不到2个月的时间里，淘宝店铺的销售业绩达不到公司老总的预期，因此公司老总下令放弃淘宝网。

徐思清并没有因为老板对网络失去信心而失去信心，而是在两个多月的探索中看到了网络购物巨大市场。因此决定向老板递交辞职申请，开始了他的创业之路。

离开公司之后，也正式注册了属于自己的网店。都说万事开头难，对于创业者来说更是如此。徐思清回忆起了创业之初的情景，一个独包揽了所有的工作，从找产品到拍照片，到产品上架全是一个人做。每天忙到深夜。 工作做了很多，但销售业绩并没有太大的起色，生意维持起来也是异常艰难的。说到这里徐思清显然不愿意去回顾那段艰苦创业之路。好在今天他已经做到了淘宝网mp3，mp4产品类销量的前三的交椅。当提到他在这类数码产品稳坐前三位置的时候，脸上露出了灿烂的笑容。也看到了付出总是有会有回报。

当记者询问第一笔生意是如何做下来的时，徐思清有掩饰不住的激动。他说：“ 第一笔生意是在开店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顾客，他当时的信誉度已经有10几级了，他说他要购买一个电脑摄像头，谈了好久的价格，谈到最后，我还亏了10几块钱给他，终于谈成了。不过我给他安排邮局发货后，买家嫌到货时间太长了，选择了退货，第一笔交易就这样失败了。”虽然是一笔失败的交易，但给了他一个很好的教训。对发货，对顾问的需要有了更深的了解。

淘宝的信誉评价，成为了淘宝店主的命根子。一个好的评价不一定能带来很多的生意，但是一个差的评价，一定会失去很多的生意。当记者询问如何看到一个好评和差评的时候，徐思清用了一个别有意义的来形容，徐思清说当客户给差评的时候真的比小时候考试不及格还要难爱。

徐思清这样解释到任何一个厂家都无法保证电子产品在发出后，商品在运输/使用过程中不会出现任何使用操作问题或者商品质量问题。因此我们也无法避免中评或者差评。当遇到中评和差评时，我们会思考我们还有那些地方做的不足，尽量改善我们的缺点，尽我们最大的力量去满足他们的需求。全心全意为顾客服务是我们的宗旨。

面对当前不景气的经济环境，徐思清还是很乐观。他表示任时时候都有人赚，有人赔。当然像这样的全球金融危机多少都会到影响。当记者问到面前当前的经金融危机有没有什么好的对策时。徐思清说我们首先把要公司战略作新的调整，比如原来我们计划引进新的产品上架，但现在我们调整的战略是以不变应万变。随着市场的需求作灵活的调整，当然我们在今后会更多注重企业文化的建议，及企业品牌宣传等等。

面对当前不容乐观的环境，很多创业家都很迷茫。记者提出希望他能给一些建议时，徐思清说，对于一个创业家来说，我最大的`建议是一定要坚持。 不放弃，不抛弃。一定能渡过这个非常时期。

创业者的创业演讲会篇十

摘要：大学生有较高文化素质、较强领悟力,并且对创业有着很高的热情,同时创业的政策环境、社会环境、教育环境等也已形成,这些都是大学生自主创业的优势所在。但看到优势的同时我们也要清楚地认识到大学生自主创业存在的自身和环境等方面的不利因素。

关键字：大学生;自主创业;社会环境。

大学生自主创业是在全社会大力倡导自主创业的背景下兴起的,是与社会就业情况紧密相连的。党的报告指出:要实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业。把鼓励创业、支持创业摆到就业工作更加突出的位置。报告从战略性高度肯定并宣扬了创业对促进就业的重要性,确定了我国今后就业工作的方向。自此,创业观念在我国开始兴起,改变着人们过去的就业观念,使得人们重新开始审视就业问题。这也是现代大学生们要面对的问题。作为年轻的一代,大学生们如何把握创业机遇,迎接挑战,清楚地分析自身与外部环境因素对创业的影响是至关重要的。

一、大学生自主创业的特点。

从当前大学生自主创业的情况分析,大学生自主创业的特点主要表现在:首先,依赖性强。大学生自主创业从无到有无捷径可走,若想取得成功必须依靠外部因素。大多数大学生的家庭经济情况相似,没有优越的家庭资源可以利用和依靠。一般创业都是从无到有,需要大学生创业者大量的智力、物力、财力、人力和时间的投入,无巧可取,无机可投。其次,期望值高成功率较低。大学生创业者勇敢的开拓精神,鼓舞他们描绘精彩的创业前景,对创业充满美好的期望,但是也要看清事实,由于大学生创业者存在许多先天劣势,导致创业成功率与期望值不相符,需要大学生正确对待创业的结果。号称日本“企业之神”的坪内寿夫的一句名言是大学生正确看待创业的诠释:“只要肯做,任何事情都可以做到。但大部分人还没有去做,就说做不到,首先要除去这种心理。一旦努力作为,七成以上的成功率是跑不了的。”

二、影响大学生自主创业的自身因素分析。

(一)大学生创业的自身优势因素。

大学生是最有活力和创造力的群体,是最具潜力的群体。有许多伟大的科学家、成功的商人都是从大学时代就开始崭露头角。虽然他们缺乏经验,但是他们更加具有开创精神,这是取得伟大成功的首要条件。大学生自主创业的优势主要体现在:。

第一,年龄和思维优势。年纪轻,精力旺盛,思维普遍活跃,自信心较足,对认准的事情有激情去做,敢想敢干。

第二,家庭优势。没有成家的大学生暂无家庭负担,不会受到家庭事务羁绊,其创业易获得家庭或家族的支持。

第三,学习和文化优势。大学具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,自主学习知识的能力强,有些东西一点即通。

第四,能力优势。接受新鲜事物快,运用现代技术,特别是it技术能力强,能够应用各种现代信息通道,为自身服务。

(二)大学生创业的自身不利因素。

大学生自主创业有自身的优势,但也有自身的不利因素,这些不利因素影响着大学生自主创业的顺利开展。要清醒地认识到自身的这些劣势是避免创业走向失败的首要条件。其劣势主要体现在:。

首先,社会经验不足,盲目乐观。一些大学生眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”的重要;同时缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏良好的人际关系和商业网络是阻碍大学生自主创业成功的最大障碍。

其次,急于求成,眼高手低。大学生初出校门,市场观念和意识较为淡薄,喜欢纸上谈兵,创业设想大而不当,市场预测普遍过于乐观;缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验。

再次,信用危机。整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上没毛,办事不牢”,同时缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重很不利于年轻人的创业。

最后,心理脆弱。尚未形成独立的人格,心理承受能力较差,遇到挫折就放弃,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了。

三、影响大学生自主创业的外部因素分析。

(一)大学生创业的环境优势因素。

在就业形势不容乐观的今天,鼓励、指导和促进大学生自谋职业、自主创业成为个人、家庭、学校和政府等各个方面共同关注的话题。大学生就业观念已经发生转变,自主创业的环境条件已经形成。

1.有利于创业的政策环境已经形成。

中央和各地方政府为促进大学生创业积极制定相关优惠政策,保障大学生自主创业顺利开展,并设立相关机构予以大学生创业指导和政策援助。尤其近几年,国家实施创新工程,把创业立为就业之本,把大学生创业立为国家就业战略工程。期间对大学生自主创业进行了战略性的论述。6月,国家工商总局下发《关于20普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知》后,上海、天津、重庆、黑龙江、辽宁、吉林、安徽、江西、福建、广东、广西、陕西、甘肃、新疆等省市自治区纷纷出台了类似的政策;后来又陆续出台了优惠贷款的政策,这些政策被概括为大学生创业优惠政策。据介绍,对于申请创业的大学生,不但将免去其相关手续费用,而且相应的税款也将得到减免。个体工商户需缴纳所得税、营业税、城市建设税、教育费附加4项税费,在不同的省市,对于自主创业的应届大学毕业生而言,这些税费都可能得到一定程度的减免。

2.有利于创业的社会环境已经形成。

大学生自主创业成为大学生又一种就业方式后,各大新闻媒体在国家指导下对其进行多年的持续报道,引导人们正确认识大学生自主创业的利与弊,并及时对大学生自主创业的现状和形势进行分析,指导大学生开展创业。特别是近几年,各新闻媒体通过报纸、电台、电视和网络等多种方式大密度的正面报道,推动了大学生自主创业顺利开展。

3.有利于创业的教育环境基本形成。

大学生自主创业在我国积极推行以来,开展迅速,与其相关的体系也逐渐成形。大学生自主创业教育体系是大学生创业体系的重要组成部分,发挥着教育培养、提高大学生创业能力和素质的重要作用。10月,首届“世界高等教育大会”在巴黎召开,会后发表的《21世纪高等教育:展望与行动》提出:为方便毕业生就业,高等教育应主要培养创业技能与主动精神,毕业生不仅仅是求职者,首先将成为工作岗位的创造者。为牢牢抓住国际大学生创业教育转型机遇期,推动我国大学生教育向创业教育转型,中国教育部于1月13日公布“面向21世纪教育振兴行动计划”,提出:加强教师和学生的创业教育,鼓励他们自主创办高新技术企业。创业教育开始正式走入大学生课堂。目前,多数院校已开设创业教育课程,部分院校教师还接受了创业教育技能培训,提升了院校创业教育能力。

(二)大学生创业的环境不利因素。

1.大学生自主创业的市场环境不够成熟。

大学生自主创业伊始就开始接受市场的检验。虽然大学生创业受到社会和政府的鼓励与支持,但仍然属于市场的一部分,能否成功终究要经过市场的考验。残酷的市场竞争环境在很大程度上影响着大学生创业的成功。如何在激烈的市场竞争中存活下来,并在市场中占有一席之地是当前大学生在自主创业前所要考虑的一个重要问题。然而,事实证明多数大学生在创业初期缺少对市场的客观分析。虽怀有满腔的创业热情,但这种热情存有很大的盲目性。因此,在创业初期,因缺乏客观的市场分析和不明确的市场定位,使得他们在残酷的市场竞争中往往是一蹶不振。同时已创业的团队间缺乏建立优势互补链接,忽视团队成员间的搭配、分工、知识技能互补,对团队的未来发展没有形成共识,这样团队就无法形成最大的合力,最终走向了失败。

创业者的创业演讲会篇十一

对于创业者的定义，国内外学者有多种观点。frankknight(1921)则赋予了创业者不确定性决策者的角色，认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特(1934)认为创业者是“创新者”，创业是实现创新的过程。国内学者林强、姜彦福、张健等(2001)认为创业者有两个基本含义：一是指企业家，即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创办人，指即将创办新企业或刚刚创办新企业的领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖型人物，因此从本质上来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究，研究者们发现创业者具有一些独特特征，包括：敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同，学者们对创业者的内涵并未达成一致的观点。

创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独特品质和能力。国外学者分别从经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要通过典型案例和实证调查方法，对创业者的成功因素进行分析，如nobuyukiharada以5911家日本企业为研究样本，分析了创业者的成功与人力资本、年龄、公司规模之间的关系，研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业成功影响很大，而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度分析创业者的素质，adam和pchell(1993)认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务战略以及人力资源等职能领域的管理能力，且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。mcclelkirzner(1973)提出创业者具有一般人所不具有的，能够敏锐发现市场获得机会的“敏感”。

国内学者也从不同角度又对创业者素质进行了研究。房国忠、王晓钧(2007)将创新型人才素质分为人格特质、思维特征和学习素质，其中人格特质处于内核位置对其他素质起支持、强化的作用。姜军、谊朔生强、陈德棉等人(2008)提出了创业者素质的独立性和完全性指标并进一步说明了这些指标的隐性特征和评价方法。

二、大学生自主创业的概况。

1.大学生自主创业的现状。

大学生自主创业就是大学生通过个人及组织的努力，利用所学到的知识、才能、技术和所形成的各种能力，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式，在有限的环境中努力创新、寻求机会，不断成长创造价值的过程。

根据创业网上调查表明“约占一半的大学生创业者对创业的认识还不是特别理性，不能很好的处理学业与创业、运营管理之间的关系”导致创业失败。许多大学生创业者受报道或媒体的影响，崇拜、模仿成功人士，急功近利，对创业的本质认识不够。

大学生自主创业已引起了社会广泛关注，国家不断推出针对大学生创业的各种优惠政策，鼓励和支持大学生自主创业。各地政府部门也推出了针对大学生的创业园、创业教育培训中心等，以此鼓励大学生自主创业。许多高校也创立了自己的创业园以及举办大学生创业计划大赛等，为大学生创业提供支持。尽管有国家和学校提供的政策支持，但大学生自主创业的进程却难以令人乐观。

调查显示，大学生创业失败的主要原因之一就是缺乏创业教育。因此，必须尽快转变整个社会的传统教育理念，从就业教育向创新创业教育转变开始，既要树立起就业观又要树立创业观，自主创业不仅是大学生就业的重要途径、更是大学生成才重要模式的新概念。

2.大学生创业者素质存在的问题。

(1)创业所需知识不全面。

虽然多数学生在大学期间也学了一些各专业的相关理论知识，但对于创业所需的人事管理、财务管理、物资管理、税务、知识产权法等知识较为缺乏或离实践有很大距离。

(2)创业所需意志品质有欠缺。

创业是条艰辛的路，尽管高校中有大量的学生有着强烈的创业激情，但对于创业所需的能力和素质有所了解的人却寥寥无几。大学生的自觉性、坚毅性、协调协作能力、沟通和人际交往能力、创业创造能力等仍有待提高。

(3)没有团队的管理经验。

大学生所组成的团队往往没有实际管理经验，学与用结合不到一起，不知。

道如何利用团队提高管理效率、进行市场推广、提高凝聚力等。

(4)心理素质有待于提高。

在刚开始创业时必然会遇到各种问题，部分创业者无法调整好自己的心态在遇到问题时很茫然痛苦甚至一蹶不振。绝大多数的大学生对于创业所需的能力和素质都是一知半解。他们没有意识到激情不等同于能力，仅靠激情不可能克服创业路上的所有难题。

三、基于胜任力理论的大学生创业者素质构成。

胜任力理论为某一特定组织、工作或角色提供了一个成功的模型，反映了某一既定工作岗位中影响个体成功的重要行为、知识和技能。根据胜任力模型，笔者将大学生创业者素质划分为三个方面，分别为大学生创业者的人格特质、创业能力和创业知识。其中创业知识和创业能力属于显性的素质特征，创业者人格特质属于隐性的素质特征。

1.大学生创业者人格特质大学生创业者人格特质是创业者个性中体现出来的一种稳定持久的基本单位，是区别成功创业者与非成功者的独特特征。包括：自信心、敏感性、成就动机、内控性、创造的欲望、坚忍性、冒险心、诚实守信、进取心。其中，自信心是指对自己的优劣势有正确的认识.积极肯定自己的实力，布目信自己能力实现既定的目标;敏感性是指一般人不具有的.能够捕捉相发观布场机会的敏锐性;成就动机是指有强烈的成就欲望，对所追求的目标有极大的韧性和毅力，不达目的决不罢休;内控性是指相信自己的能力、努力和行为能影响周围的世界，并控制好自己的生活;内控性是指在困难的`情况下仍能保持意志坚定，执着，抗挫、不动摇;创造的欲望是指期望完成某种创造性活动的欲望，如创造新的概念、新的理论、新的技术、新作品、新产品新的组织等。诚实守信是指讲信用，重承诺，忠诚锥行自己承担的义务。

创业能力对个体是否选择创业具有显著作用，也对新创企业的绩效也有重要影响。国内清华大学唐靖、姜彦福等人(2008)对创业能力的理论构建迸行了系统概述，提出创业能力包括机会识别能力和运营管理能力的两阶六维度概念。南开大学杨俊(2005)将企业家能力分为机会相关能力、组织相关能力、战略相关能力、关系相关能力、概念相关能力、承诺相关能力。综合学者的观点，本文将创业能力归纳为7个能力要素，即机会识别能力、持续学习能力、开拓创新能力知识运用和转化的能力、社交和资源整合利用能力、团队合作能力等。

创业知识是创业主体在创业活动中所必备的专业知识和理论知识。刘凤红(2004)以上海创业者为研究对象，提出创业活动对知识结构有三点要求：第一，基础知识要宽，包含了企业管理知识、市场知识、财务知识、营销知识、法律法规、政策常识等多门类知识;第二，专业知识要精。所谓专业知识，就是与创业直接有关的业务知识。第三，前沿知识要新，创业者要熟悉与本行业相关的最新理论知识。毛翠云、梅强(2009)将创业基础知识分为企业运作和市场开发知识、商业基础知识、创业行业背景知识、专业技术基础知识、法律基础知识、经济形势和国家产业政策知识。本文将创业知识归纳为9个要素，企业运营知识、市场开发和营销知识、产品或服务知识、商业基础知识、财务知识、法律基础知识、经济形势和产业政策知识。创业行业背景知识。

四、提高大学生创业者素质的开发策略。

1.完善大学生创业的课程设置体系。

学校应将传统的课程设置分为正式的课程体系和辅助课程体系两部分，正式的课程体系主要是安排加强相关创业理论知识学习，主要是以课堂教学为主，辅助性的课程体系包括：创业计划大赛、科研竞赛、参观和考察成功企业等为学生提供接触和实际应用课堂所学知识的业务平台，鼓励更多学生关注大学生创业以及通过竞赛的形式发现更多的创业人才。同时积极开展多种形式的普及型的课外创业实践活动，让学生在实际的操作中锻炼自己的自主创业能力，能够将所学实际运用、增加学生们的灵活性。

2.增加学生的创业体验。

从实践来看，通过亲身体验获得的知识与经验最容易和记忆最深。大学生通过自身行动获得创业体验越丰富，越会激发他们对创业的兴趣，创业成功的可行性也就越大。因此，学校应该依托实习基地，定期引导、支持大学生主持或参与经营管理，树立他们的创业意识。其次，将鼓励和帮助学生参加劳务服务纳入学生手册，按学年组织学生去相关单位或组织进行劳务服务，加强大学生创业者的创业体验。最后，学校应当适当减少成立社团或协会的审批手续程序，并通过校媒体将其宣传，鼓励同学们参加，使每个同学从步入我校的第一天起，就对创业体验产生亲切之感。

3.加大创业的投资力度。

更新教学实验设备、创建创业实验基地等都需要学校加大创业经费的投入，给创业者提供实践平台和实践项目。同时，每一学年开展创业计划大赛和科研大赛以便尽早的挖掘创业人才，并对优秀创业者的创业项目给予一定的资金支持作为研发启动资金或学校协助参与等形式鼓励学生创业。当然，对于在校大学生，学校可以适当的放宽校园内闲置地方的管制，实行问责制批准学生组织创意活动或者开展丰富课余生活的创业活动，鼓励学生们从小处开始获取创业经验、激发创业热情。一旦环境条件和物质条件都具备时，大学生的创业信心和信念会更加坚定，创业才能得到充分发挥。

4.壮大创业师资队伍。

创业师资力量的强大与否直接影响了教育活动中人才开发的质量和效率，学校应该一方面加强对专门从事创业教育课程的教师进行培训，例如除了对有关教育课程的教育方法学习之外，还可以定期的组织教师参加创业组织或协会活动并与企业家交流创业经验的活动，或者可以邀请我们学校各系有企业工作经验的老师给学生们讲授，增加大家的积极性。一方面，吸纳创业成功人士作为兼职教师，尤其是本学校的校友更具有代表性，以他们的成功经验面对面与我们分享，更有利于学生们的理解，激发他们的创业热情。

除外在的因素之外，创业者自身素质的提升也是至关重要的。许多大学生创业失败并不仅仅因为没有好的机遇或者条件，而是他们没有足够的勇气和耐心去克服困难，遇到问题就放弃了。因此提升创业者自身的素质、加强能力培养是创业成功的前提。好的创业能力和素质是大学生自主创业成功的关键所在，这就要求创业者做好准备工作：首先要加强专业知识学习，平时大量翻阅书籍、成功案例建立经营管理思维，在校期间积极参加社团、协会等组织的集体活动锻炼自己的交际能力和沟通能力，要善于发现并记录身边的每一个细节或者改变，挖掘自身的个性特征不断培养创新能力等。

创业者的创业演讲会篇十二

创业者要有一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学习，并且知识又在以40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。下面是本站小编为大家收集整理的创业者的心得，欢迎大家阅读。

走出阳春白雪的陷阱。

行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。

虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。

打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。

所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!

从今天开始，认真修炼。

我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。

前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。

回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。

但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。

所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。想想以前在企业做市场的时候，方案做得极其漂亮，但是否真的有效?至少我没有做过销售，没有饱尝过在去一线建立关系的艰难，如果不能形成对客户的真实体验，再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。

我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。

1.学习的态度。

2.创新的思想。

相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。

3.归零的意识。

把自己一步步的进行规划，踏踏实实的走好每一步，所有成功的人，无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。

4.付出的价值。

人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。林伟贤老师说过一句话：人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度。你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是：能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。

5.责任的坚持。

每个人都是带着责任来到这个世界上的。美国西点军校的学员章规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论是否进行自己的私人活动，都有责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。

这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心态只有两种：积极和消极。心态有三个层次：心态、激情和信念。一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!

7.共赢的追求。

人的成长是依赖——独立——互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。小成功靠自己，大成功靠团队。其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的支持。这会是人群居的组合。而'人'字结构也很奇特，一撇一捺。你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都会倒下。一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。

8.务实的观念。

做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学;不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节!

9.空杯的认识。

我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。mba课程中有一个关于时间管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。

10.成长的艰辛。

11.竞争的本领。

我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。狼吃掉了羊，有人同情羊吗?所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩!

12.谦虚的为人。

任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。每个人都有自己的秘密，该你知道的你才要知道吗?否则死了，也不知道原因，可悲!

13.合作的精神。

现在注重的是团队精神要有狼性合作精神，我们要学习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，一个中国人是条虫，十个中国是条龙，更何况每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。

14.医生的职责。

我们都明白这个社会竞争太残酷，压力太大，责任太重，有时真的让我们喘不过气来。常言道：人生在世，不如意十有八九。其实人都有情绪，都有苦难艰辛，都有不开心甚至痛苦迷茫的时候，而别人的劝慰其实是没有什么用的，这时就要有医生的心态来调整自己，人要面对很多的艰难和无奈。

在每个人心底都有一个临界点，当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来，并且会产生强大的力量!压力太大，不是好事。如果不会把压力变成动力，寻找一些解压方式，压力来自于责任，如婚姻和家庭，要学会化解压力，解压的方式有很多种，如听音乐、旅游、看书、发泄，实在不行换个东家，人挪活，树挪死!

当你是一个普通的职员，你说我们的企业或产品三年以后做完全中国，五年走出亚洲，七年以后走向世界，整个地球村都是我的，请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的，老板是视工作为终生事业。而员工是视工作为赚钱的手段，这就是区别：如果公司是十层高的楼，那么老板站的位置是楼顶，副总在八楼，经理在六楼，主管在三楼，员工在一楼和地下室。那么作为员工的有没有老板的境界和思维，能不能站在老板的角度去考虑和处理问题，能不能把公司当成自己的事业来做。

创业者的创业演讲会篇十三

今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。

pt(理念)

judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。

30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。

员工第一，客户第二。

ceo主要任务不是寻找机会，而是否定机会。

诚信、学习能力、乐观精神。

互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。

我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。

我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。

光脚的永远不怕穿鞋的。

自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。

义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。

不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。

不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

ceo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。。。。这才是竞争力。

一个企业可以靠策划赢的'优势，但一定不是靠策划而成功。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点

一个优秀的ceo和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。

和政府恋爱,永远不要和它结婚

马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。

马云语录：做企业不是做侠客。

马云语录：建立自我、追求忘我。

马云语录：天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。

马云语录：五年以后还想创业，你再创业。

马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。

马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

马云语录：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

马云语录：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

马云语录：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

马云语录：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

马云语录：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

马云语录：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

马云语录：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

马云语录：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

马云语录：有时候死扛下去总是会有机会的。

马云语录：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

马云语录：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

马云语录：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

马云语录：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

马云语录：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

马云语录：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

马云语录：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

马云语录：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

马云语录：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

马云语录：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

马云语录：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

马云语录：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

*互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

*我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

*ifnotnow，when?ifnotme,who??

*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

*男人的长相往往和他的的才华成反比

*在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

*三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。

*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

*上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!

*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

*网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

*看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不祝ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!

*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

创业者的创业演讲会篇十四

1、塑造模子的人正是你自己。

2、五年以后还想创业，你再创业。

3、在领域立住脚后，一定要扩大。

4、当别人赞赏我工作成就时我很得意。

5、真正的大气，不是表面上显得大气。

6、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

7、一个希望成功的人敢于冒很大的风险。

8、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

9、这世界上的人并不是为了上市而存在的。

10、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

11、树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。

12、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

13、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

14、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

15、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

16、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

17、我只对自己感兴趣跟具有挑战性的事情非常投入。

18、我把资金分散投入到风险跟回报不同的几个项目中。

19、我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。

20、男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。

21、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。

22、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

23、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

24、建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开。

25、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

26、要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。

27、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。

28、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?

29、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

30、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

31、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。

32、道理不是讲出来的。你真有道理，一句话一个表情就可以把思想魅力展示出来。

33、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

34、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

35、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

36、我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。

37、激情过剩了，有的时候会伤害人。在激情背后要增加你的宽容度跟提高个人沟通的能力。

38、下一个世纪的企业家将跟我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技跟知识，而不是钱。

39、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利。”只要我们活着，不死就有希望。

40、必须先去了解市场跟客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

41、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

42、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。

43、我很喜欢的一个电影是《帝企鹅日记》，企鹅是一种可爱的动物，在他身上集结了爱、勇气跟冒险的精神。

44、改变的了思维，就改变了人生成熟是成长的结果，成长比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常态用师者王，用友者霸。

45、创业起始就象从几乎无路可通的丛莽中斩棘披荆寻觅一处可能发现金沙的所在然后淘尽了数千斤沙石希望至少找到几粒金屑。

46、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

47、很多人评论说qq邮箱最不像我们的产品，这也是我们有意而为之，让qq邮箱保持最简洁没有广告最佳商用，而且有效率的形象。

48、当你基础雄厚到一定程度后，当你需要强大资金以及需要真正职业团队的时候，最好能把家庭成员请出去，把外面的人才请进来。

49、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。

50、在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们了解接触，很多是浏览器都不知道，电子邮件也不知道，就知道上qq就是上网。

51、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

52、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存跟发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。

53、年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候，我去求学问;他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。

54、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钏、两秒钟。

55、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。

56、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导，说我们要放弃这个搞这个，开什么玩笑，怎么会这么傻，我是拓宽。

57、随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

58、要学习能力强。千万不要躺在功劳本上，不要说我就不学了，一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西，找感觉。

60、在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈的过失。

61、我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。

62、初期运气占得比较重，至少70%。但是之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。。

63、商业的存在除了创造繁荣跟就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

64、我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，这还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。

65、其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带，支付对我们收费服务是马化腾很重要的，而且他可以黏住，就是说你有个钱包，这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。

66、知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识，要以知识取胜。

67、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

68、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

69、创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走这么远，是不是可以走这么远。不一定做大，但一定要先做好。

70、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

71、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。

72、现在中国3d网游水平也不错了，但是缺乏是一个真正懂游戏的人才，就像导演一样，中国电影跟欧美电影差距，还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些，他还是有技术的成分更多一点，不是纯艺术的体现。

73、齐白石先生伟大的画作都是在八十到九十岁完成。有的人年轻有为，有的人大气晚成，有的人老有所依。花儿总在不同的季节开放，如果所有鲜花都在春天开放完毕，到了夏天、秋天、冬天没有任何花儿开放，你会觉得自然界如此美丽动人。

74、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。

75、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队跟你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严跟创造力，不过我要提醒，有原则跟坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。

76、未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。

77、开放不是我愿不愿意把家里的东西跟别人分享，而是跟商业逻辑结合在一起。商业模式跟产业链要求这么做，真的是难度很大。安全方面，腾讯也有顾忌，怕出乱子。开放之后就等于在别的地方让你输入qq或密码，会产生很多钓鱼等欺诈，这个黑色产业链在地下已经非常完善。

78、溪流的梦想是流进大海，人生的梦想是创造精彩。人生如溪流，有的人一辈子都不曾汇入大海，他人生的河流就是不完整的，长江开山劈石流向大海，黄河则是绕过九曲十八弯。我们要向黄河、长江这样不断的向前流，但是不能变成黄河、长江里的泥沙，听任自我沉沦，生命沉没了，就永远见不到阳光。

79、我们的生命中充满了选择，你的选择不仅跟你的心情相关，也跟你的命运相关。但凡你选择积极、努力、向上的生活跟工作方式，你的命运就一定会越来越好，但凡你选择消极、被动、懒散的生活跟工作方式，你的命运就一定会越来越糟。你选择什么样的生活跟工作方式，决定权在你，而你现在的选择则决定了你的未来。

80、如何建立一套规范体系，解决技术、安全跟运营等问题，是制约平台开放速度的重要原因。我们虽然走得慢些，但一步一个脚印。我一直认为，仓促开放必然弊大于利。除了产业环境的成熟度决定了当时不可能贸然这样做，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。这就好象给奔跑中的火车换发动机一样，腾讯必须确保用户利益。

81、我常常这样问自己，你是想当团队的老板，还是团队的领袖?一般来说，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力跟专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力跟号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。

82、当你发现可以承受失败的后果，你就要去冒险，就要去大胆的尝试，否则，你的生命将因为你的谨慎跟小心而失去色彩。你会像田螺一样，碰到事情就往里缩，就失去了像鱼一样在大海里遨游的机会。

1、让堕落成为传说，让梦想成为现实。

2、自古男儿当自强，抗争买车再买房。

3、玩得一时痛快，毁了一生幸福!

4、平静的如花般绽放，结出累累硕果!

5、不怕千万人阻挡，怕的是自己投降。

6、我如果是你，可我是自己，我只是我。

7、理想与现实，我选择面对理想。

8、像你这么好的男人，怎么忍心变成懦夫。

9、你总要给自己再一次站起来的勇气和自信。

10、人生没有彩排，每天都是现场直播!做最好的自己，我能!

11、努力不是吃亏，机遇总会加倍。

12、自己的好自己懂得就是自强。

13、不负青春不负亲，我洒汗水我无悔。

14、学渣年年不挂科，屌丝迎娶白富美——比谁都强。

15、别让爱你的人等太久，大声说，我行。

16、不想逆袭白富美的屌丝，不是好屌丝。

17、自强是超越自我的一条必经之路。

18、曾经自嘲的喝，如今超越的做。

19、我现在虽未出息，日后定当屈指破天。

20、今日，踏单车。明日，骑摩托。将来，我一定开法拉利。

21、路漫漫其修远兮，焉能随波逐流。

22、自强!用小强的精神活出许三多的姿态!

23、千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。

24、我要把自己的梦想证明给你看，这才是我!

25、这仅是你生命旅程中的一个小插曲!

26、自古英雄出少年，年少应当学英雄!

27、用自强为人世的不平等画上等号。

28、胜败乃兵家常事，大侠请重新再来。

29、古有木兰今有你，铿锵玫瑰任你行!

30、你的人生是镜子，我照或者不照。

31、没有年轻的失败，拿来老年的成功?

32、下一个superstar就是你!

33、年少志不愁，奋斗到白头。

34、我的不完美并不影响我享受美的世界。

35、从古至今自强的人最受人尊敬。

36、我要用自己的才华毅力，感动你!

37、谁说女子不如男，女子能顶半边天!

38、志坚总有出头日，富贵明年落我家。

39、给我一尺方桌，我能改变世界。

40、你看不见人生，因为他很弯曲。

41、今日，我是土肥圆。明日，我是白瘦美。后天，我成了白富美。

42、没什么比如果更可怕，没有什么比努力更现实。

43、做一个不倒翁，坚强的走在人生的旅途中!

44、强者之路永远是出自自己的脚下!

45、一分耕耘一分收获，不疯魔不成活。

46、雄鹰玩得了长空，吾亦将与其争高。

47、不甘心，不死心，我是屌丝我怕谁?!

48、心中有坚强的信念，才不会放弃追求!

49、钻石之所以美丽，永恒，就是需要磨炼。

50、我连屌丝都不是，我有我活着的意义。

51、细节决定完美，思路决定出路!

52、不高不富不帅的你，只能自强。

53、自强是一种态度!态度改变世界!

54、谁也不能阻挡我对未来的向往。

55、坚持自己的风格，我就是我!

56、拿出属于我的态度，迎着遭受质疑的荆棘之路，向上吧，少年!

57、经历挫折五千年，黄种人撑起一片天。

58、我活着我就要做有意义的事。

59、自强的学生也是未来自豪的老板。

60、三百六十行，平凡也能不平凡。

61、工薪一族，中流砥柱;80、90，昂首前行!

62、做人当学张海迪，拼搏奋斗永不息。

63、自己选择的路，即使是爬着也要把它走完!

64、曾经的可能，现在的可以，决定你是谁。

65、用自强为人世的不平等画上等号。

66、沸腾热血，燃尽血泪，强者自强。

67、享受成功的喜悦，成为自己人生舞台的王者。

68、让自强成为年轻最醒目的标签。

69、身体的瑕疵掩盖不了明媚的人生。

70、未来在年轻人的手中，成功是自强者的未来!

71、忘记我会做什么，谨记我该做什么。

72、梦想不能埋在心里，须一飞冲天。

73、你不自己往前走，谁还会拉着你走?

74、我们每个人都做到自强，中国何求不强。

75、今天没钱不努力，明天怎么有钱任性!

76、此时不duang，更待何时?

77、一世风华绝代，当从自强始。

78、自助者天助之，自强者世无敌。

79、成不了富二代，那就努力成为富二代他爹!

80、精彩活出来，对着自馁说拜拜。

81、只要有口气，我们绝不放弃。

82、艰苦奋斗老黄牛，新时代的火炬手。

83、今日，我是屌丝。明日，我逆袭了。后天，我成了高富帅。

84、做不了富二代，就做富二代的妈;有手有脚，就别矫情!

85、我自强，我创业，我自立，我成功。

86、人穷还需多读书，体胖只要勤锻炼。

87、上帝对你关上一扇门，必然为你开启一扇窗!

88、男儿当自强，看轻也能变看清。

89、改变不了世界，那就改变自己!

90、珍贵多彩的人生，不应该被身体的瑕疵打败。

91、奋斗不是口号，行动才是最高。

92、英雄不问出处，有志不在年高。

93、我们可以活在那无声无息的黑暗中，不放弃希望，我们也能让世界都在我们心里。

创业者的创业演讲会篇十五

作为一个自主创业的人，我必须要在这里对创业圈子发几个大牢骚!

1). 没有一个人，一个群体，一个风投公司，一个投资人，一个组织，一本书，或是一个理论能够回答如何构建一家成功的公司。

否则，我们都成百万富翁，也不会创业失败了。

2.) 一夜暴富是不存在的。

没错，你可能在昨晚上刚听说一家公司获得了巨大成功，但是请相信，现实中他们经历的挣扎远比你想象的要久的多。

3.) 没有任何企业是一样的，包括你的竞争对手。

4.) 创业不是教出来的:

作为一个创业者，你肯定会犯一些错误，并从中学到经验教训。没有人会告诉你该如何创业，有人会给你一些建议，教你一些理论，但是在现实中，创业就像是一个慢慢长大的孩子，无论父母告诉你多少次不要碰热锅，但是除非你真的.碰到之后，才知道永远不要再去碰了。

5.) 适应和调整是成功的关键:

创业失败的最大问题，往往不是创意想法不对，而是执行力不够。测试市场，测试产品，不断改进，提升产品。如果你不相信我的话，那就听听爱迪生是怎么说的， “我没有失败一万次，我一次也没有失败过，因为我成功的证明了有1万种方法是无效的。当我排除了这些无效的方法，我就能找到成功之路。”

千万别太在意上面这五点，这只是一个创业者与大家分享的一些想法而已。

创业者的创业演讲会篇十六

了解一些资深创业者的创业建议,可以让你少走很多弯路。以下是本站小编分享给大家的关于资深创业者的对年轻创业者的建议，希望能给大家带来帮助!

1、为激情创业，而不是为了金钱。

帕尔默认为，一位创业者必须知道自己为什么要创业。“当谈到搞清楚自己在钟形曲线所处的位置，扪心自问你为什么想要创业是至关重要的。如果你那样做是为了变得富有，那你不应该继续下去。创业的最佳理由是出于你自己的激情。”帕尔默如是说。

正是这种激情促使帕尔默加入infinity的创业团队。就像帕尔默的解释，“在我加入infinity之前，我觉得自己创办的软件公司不会让这个世界变得更加美好。但当我为infinity工作时，我觉得自己正在帮助解决一个很大的社会问题，即治疗癌症。”

2、在不同的创业公司使用不同的运营风格。

帕尔默看到过两种类型的创业公司：天生幸运型以及自力更生型。它们需要不同的运营风格。

天生幸运的创业公司能够获得大部分的资金、最好的投资者、最好的管理者以及各个层面上的顶级人才。“当我创办vertica的时候，凯鹏华盈(kpcb)的合伙人雷·莱恩(raylane)告诉我说，他期待我将vertica打造成一家十亿美元公司。如果你所处的创业公司属于这种天生幸运的类型，你将不得不习惯于必须取得卓越成就的巨大压力，并做出相应反应。”帕尔默说道。

然而，自力更生的创业公司是截然不同的。它让“每1美元都成为一笔产生5倍回报的投资。”帕尔默打趣道，“在一家创业公司，我们有一间会议室放置着我们所有的服务器，里面非常热。”而我们另一间会议室有一扇很大的玻璃窗，因此那里总是很冷。我们打通两间会议室，让服务器产生的热量为冷的那间供暖。”

3、仔细看清楚你的真正创业潜力。

帕尔默指出，潜在的创业者必须知道自己在“钟形曲线”(bellcurve，即正态分布曲线——译注)上的位置。正如他所言，“诸如史蒂夫·。

乔布斯。

(stevejobs)或比尔·盖茨(billgates)那样的人，他们命中注定会成为创业者，没有什么能够阻挡他们。其他人在曲线的位置上，则存在一个标准差，他们可以在正确的环境下成为创业者。但大多数人在创业潜力方面只是处于平均水平。”

这种自我评估具有重要的影响。如果你命中注定要成为一个创业者，那就没有必要询问旁人的意见，你会创立自己的公司。如果你存在一个标准差，那么你需要找到正确的环境——意味着你必须选择正确的机会去定位，并找出你自己能够为团队和合作伙伴带来的创业才能，以发现自己的不足之处。

4、选择一位具有相同价值观念的合作伙伴。

一位商业人员如何选择一位技术人员作为合作伙伴呢?或者反过来，一位技术人员如何选择一位商业人员呢?帕尔默认为，价值观念是最最关键的。他表示，“为客户开发新产品是很大的责任，作为一名商业人员，我希望确保潜在客户不会对我们在开发过程中所处的位置产生过于乐观的看法。”

帕尔默希望合作伙伴能够认同他的这样一种价值观念，即设置切合实际的期望是非常重要的。“简单地说，我希望与这样一位技术专家成为合作伙伴，他(或她)要认同我在给予潜在客户以实在预期方面所遵循的价值观念。在高科技行业，人们非常容易夸大自己取得的成就。”

5、寻找一位取其所长补己所短的合作伙伴。

帕尔默为我们提供了这样一种见解，即英雄式企业家——比如一人打天下的甲骨文创始人拉里·埃里森(larryellison)——已经过时了。他把谷歌视为一种典范，该公司由拉里·佩奇(larrypage)、谢尔盖·布林(sergeybrin)以及埃里克·施密特(ericschmidt)组成的三驾马车一起驱动。这三人各有所长，而且他们愿意携手合作，运用自己的长处来帮助公司成长以及适应变化。

对大多数科技创业公司来说，最开始的时候需要用到两种技能，一是商业技能(包括销售、市场营销、融资以及会计事宜)，二是技术开发技能。如果你擅长其中一种技能，那你应该找到一位擅长另一种技能的合作伙伴。

举例来说，当帕尔默创立vertica时，他负责打理商业方面的事情，他找到的合作伙伴迈克尔·斯通布雷克(michaelstonebraker)是一位数据库方面的技术专家。

如果你能够通过这五项测试建议，那你可能已经准备好创业了。否则的话，请三思。

(1)。

诚信。

品格。

实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

(2)创新意识。

创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。

(3)冒险精神。

创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。

(4)坚毅性格。

创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够。

坚持。

下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。

(5)决断能力。

市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。

(6)务实态度。

创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。

(7)。

学习。

能力。

知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。

(8)团队意识。

个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。