最新供销社工作总结和工作计划(优质10篇)

时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

供销社工作总结和工作计划篇一

一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势，再接再厉，整合资源，在推广绿色农资，创建生态环保农业，促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动，重点检查整治含铊过高的肥料，严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度，宣传化肥农药减量使用，帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药，推介低碳、低残留、环保绿色的新农资，促进绿色农业发展，提升农产品质量安全水平，提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治，在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用，开展数据统计，总结专项整治行动中的经验、做法，持续开展农村食品安全专项整治。

供销社工作总结和工作计划篇二

一是加强工会建设。为突出工会基本职责，推进工会各项工作进程，加强工会组织建设工作，随着近年岗位及人员调整，出现部分工作人员未加入工会的现象，2020年县供销社选举产生了新的工会委员会，在上级工会的正确领导下和县社党组的大力支持下，完成了年度工作任务。围绕中心，服务大局，充分发挥工会职能工作。2020年县社工会继续做好困难职工摸底走访、登记上报和贫困慰问活动，全年共走访慰问困难职工和特殊群体50人次，投入慰问资金6万余元;为丰富机关文化生活，增进干部职工的交流与合作，县社工会委员会组织开展了“迎中秋庆国庆”双节活动，积极组织本单位干部职工参加县第三届全民健身活动等，开创了县供销社机关工会工作的新局面。二是规范机关管理。今年，我们在广泛征求意见的基础上，对机关管理制度进行了全面的修订完善，制定了单位机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度二十多项，并装订成册，强化了每一名干部职工的责任，进一步规范了机关干部职工的言行。三是做好老干部工作。2020年，我社认真贯彻落实县委县政府老干部工作会议精神，不断加强离退休干部党支部和离退休干部政治思想建设;积极开展离退休干部各项服务活动;扎实推进老干部工作创新创优。一是领导重视，形成合力。年初社党组召开了老干部工作会议，部署2020年老干部工作重点。二是组织老干部政治学习。2020年县社离退休党支部组织开展党员学习3次，系统学习了十九大精神和新《党章》，传达县委、政府重要工作部署。三是在春节及重阳节期间，我社组织举办了离退休老干部茶话会、座谈会，丰富老同志们的业余生活。四是加强精神文明创建工作。深化理论知识学习。以加强学习型党组织建设为依托，加强政治理论、业务知识的学习，切实做到用新时代精神武装头脑、指导实践、推动各项工作。其次通过组织开展“迎中秋庆国庆”、参加全民健身登山活动等文体活动、每月推荐“身边好人”以及全员注册参加全国志愿者服务等活动进一步加强了精神文明建设，增加了感召力和向心力，增强了供销社机关的凝聚力、向心力和战斗力，推动了各项工作的开展。

供销社工作总结和工作计划篇三

一是推进土地托管服务。围绕解决“谁来种地，地怎么种”问题，根据农民需要，开展土地全托管服务和半托管服务，全方位为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务。今年新增土地托管服务面积30000亩，累计达到82000亩。

二是提升农产品现代流通服务水平。大力支持中国供销•川南国际农贸城、大安汇民电商“中央厨房”等流通领域项目建设。进一步完善农产品直销网络体系，积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设，减少农产品流通环节，让社区居民方便快捷购买鲜活农产品，实现农产品增产增收。全面启动互联网+模式，以信息化手段改造农村传统流通网络，全市系统共举办6期电商培训班，广泛动员和培训农村电商人才达1000余人次。全年实现电子商务销售额5500万元，同比增长96.4%。

三是加快基层社建设步伐。采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式，积极构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社。全年提升改造新型基层社15个，实现全市96个乡镇全覆盖;新建农民合作社20个，总数达到275个，实现了农民出资、农民参与、农民受益。

四是推进农村资金互助合作社建设。今年新成立农村资金互助合作社2家，累计已成立4家，入社社员540户，入社社员股金共计2220万元。通过加强监管，使农村资金互助合作社管理规范，运行正常，目前没有出现1笔逾期、呆死账。全年累计发放贷款158笔，发放贷款金额3458.2万元，实现利润126万元，为社员返利15万元。

五是开展“党建带社建，村社共同建”工作。在自流井区探索建立“党建带社建，村社共同建”模式，构建“一核多元”农业发展体系，即以村级党组织为核心，基层供销社为支撑，农民合作社为载体，农民群众为主体的现代农业生产服务模式，有效推动基层供销社与农民群众利益联结机制的建立。

六是加强社有资产经营综合管理。全面深化供销社综合改革，盘活社有资产是关键。聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估，准确把握了社有资产的真实价值。同时指导各区县供销社对社有资产采取中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值，为进一步深化供销社综合改革提供强大的资产保证。

供销社工作总结和工作计划篇四

市供销社认真贯彻落实中央、省、市委关于意识形态工作部署要求，结合“两学一做”常态化、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育及“三查三问”，进一步加强意识形态工作，明确党组领导班子的主体责任，调整充实市供销社意识形态工作领导小组，明确社党组书记为意识形态工作第一责任人，其他领导班子成员按照责任分工，严格落实“一岗双责”。2020年，市供销社开展党组理论中心组集中学习12次，注重利用干部职工大会、党日活动、座谈会等时机，强调意识形态工作的极端重要性，旗帜鲜明地反对历史虚无主义、传播轻信政治谣言、诋毁贬低党和国家领导人等错误思想倾向，进一步深化党员干部理想信念教育。我们将意识形态工作纳入科室岗位目标责任制考核内容，明确对未能履行工作职责，意识形态出现严重错误和问题，并造成严重后果的科室或个人，予以严肃问责。

供销社工作总结和工作计划篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020上半年，xx县供销社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的***二中、三中、四中***精神，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。

（一）加强规范社有资产管理工作。

配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司西武茧站搬迁工作全面完成，积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作；协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。

（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。

已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，黟县黄姑供销合作社有限公司实施的《黟县美溪乡优质粮食生产基地新建项目》和黟县宏村镇天和油茶专业合作社承担的《黟县油茶林种植基地建设新建项目》。

（三）全面推进现代流通服务体系建设。

扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点33个，化肥网点33个，农副产品网点20个，日用消费品网点66个，烟花爆竹配送中心1个，再生资源回收利用网点8个、金融服务网点2个。截止6月底配送农药21.98吨，配送金额39.1万元，推广配方施肥500吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。

（四）强化基层建设夯实发展基础。

根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。2020年拟恢复重建4家村级供销社，目前1家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。

（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。

县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创黟县供销合作事业发展新局面。

（六）创新互助金融服务领域。

严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展黟县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动黟县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。

（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。

在各基层社设立消费扶贫专区（柜），帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为包保村黄姑村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶19斤总价1700元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。

（八）努力抓好招商引资工作。

近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与黄山市石墨山茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积3092㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和22个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。

（九）认真做好安全生产和信访维稳等工作。

县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。

（十）加强党风廉政建设。

把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1＋4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。

（十一）严格落实疫情期间的各项工作。

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排。

当前隐藏内容免费查看一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调1名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作人员6名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区城郊供销社沿河西路017号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。

（一）深入学习贯彻党的十九大精神。

深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。

（二）创新经营服务体系。

加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务平台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。

（三）做大做强社属企业。

建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”。

（四）稳步开展农村合作金融服务。

大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。

（五）抓好精准扶贫工作。

按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。

（六）加强人才队伍建设。

牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。

供销社工作总结和工作计划篇六

始终把解决改制遗留问题作为构建系统和谐的重点来抓。一是通过积极追缴债权、争取拆迁改造补偿等方式，筹措资金，优先兑付改制资金缺口，努力维护系统内职工合法正当权益。认真做好托管服务工作，为“养起来”、“协保”人员及时缴纳养老、医疗保险等各项费用，解决他们的后顾之忧。按照《信访条例》的相关要求，依法处理和接待改制企业职工上访，稳态处置信访个案，积极缓解职工情绪。二是经过千辛万苦的争取，农资公司1480万元拆迁补偿款问题，历时三个年头，合规、合法、合程序的解决框架已经确定。三是陈权波拖欠江南商场4000余万元拍卖款案件，经市政府协调，在我社多次要求下，法院启动强制执行程序。

指导社有企业做好生产经营和安全生产。开展了危险物品安全专项检查督查、仓库和易燃易爆物品安全专项检查，对企业生产、经营、消防安全提出整改意见和要求，强化企业安全管理，落实安全生产责任制，加强隐患排查和整治，确保生产经营正常开展，今年以来全系统做到安全无事故。

供销社工作总结和工作计划篇七

一是建立完善现代流通服务网点。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、金融服务等现代流通服务网点建设工作，积极开展农药化肥集中配送工作，建立农药33个、化肥10个集中配送网点，2020年配送农药65.92吨，累计配送155.24吨，推广配方施肥2000吨。进一步提升了网点为农服务能力和水平，改善农村消费和生产环境，搞活农村流通，满足农民群众的需求。二是扎实做好恢复重建基层社工作。根据全国总社，省、市供销社有关文件通知精神，对全县的基层社、专业合作社等情况进行了全面分析摸排，通过综合考虑，最终确定最具有发展优势和潜力的东源供销社作为标杆社打造;已恢复重建城关供销社，目前碧阳镇三都供销社、渔亭镇汪村供销社、美溪乡黄姑村供销社、兰湖村供销社等村级社正在建设过程中，通过供销社平台更好服务三农。

供销社工作总结和工作计划篇八

1.推进联合社的组织机制创新，着力构建“双线运行”的组织体系。根据社企分开和“双线运行”的要求，积极构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。按照供销社改革顶层设计的要求，着力提升联合社的综合统筹能力、指导服务能力、资产运营与监管能力、政策协调能力，进一步明晰职能定位。加快构建上下贯通、运行高效的组织体系,服务乡村振兴。

加强新型基层组织建设，着力发展集体经济。以深化村级供销社试点为基础，推进村级供销社提质扩面。在村级社全面充分发展的基础上，领办创办农民专业合作社，探索联合组建新型乡镇供销社，进而形成完整的基层供销社组织体系。按照“市场化、合作制、开放式”原则，推进基层社转型升级，通过项目扶持，支持基层社发展特色产业，努力提高新型基层社在市场经济条件下的经营服务能力，真正成为发展农村集体经济的重要市场主体。

支持社有企业做大做强，着力发展现代农业。推进“三会”建设，适时组建社有资产管理委员会，切实代表理事会履行出资人职能和对社有资产监管的责任，推动由管企业为主向管资本为主转变。支持社有企业外拓市场，内强管理，通过实行社企分开，确保社有资产保值增值，增强社有企业市场竞争力，放大社有企业社会功能，更好地履行为农服务职能。

发挥电商惠农平台作用，着力开展为农服务。加强对“供销e家”xx中心的指导，密切与村级电商服务站的经营联系，有效联结“供销e家”电子商务平台，通过项目政策进一步支持其发展壮大;加强对村级电商服务站的培训指导，促进其自身经营有序、运营良好，密织电子商务经营网络。发挥“供销e家”电子商务平台综合服务效能，使农民在服务站内就可以享受到从选种育种、测土配肥、病虫害治理到农产品收获、加工、销售全产业链的线上服务。

供销社工作总结和工作计划篇九

规范下属企业资产管理，制定了《xx供销社基层供销企业资产资金管理办法》。做好际联供销社拍租后的后续工作，协助县法院和市中院四起案件的调解判处工作以及职工养老保险、医疗保险及欠发工资等核实发放工作;积极与人社局协调对接，对全系统职工未进入职工医疗保险情况，以及参加居民医疗保险费情况进行全面摸底;积极与西递镇镇政府、县征收办、东源供销社对接协调东源供销社贻龙酒店提前退出商谈工作，并就此地块租赁给徽黄公司开发旅游达成协议。通过积极争取支持，供销社“三会制度”即“社员代表大会、理事会、监事会”工作已于今年5月中旬，县编制委员会对县社提交有关申请进行了批复，同意设立理事会、监事会，正科级建制，分别设理事会、监事会主任一名，供销社不再设主任、副主任。

供销社工作总结和工作计划篇十

实施村社共建计划，初步探索了发展农村集体经济的有效载体。2020年，我社按照综合改革方案，着力聚焦实施“3368基层组织建设行动计划”，大力推进村级供销社建设。8月份，市委组织部、市供销社联合发文，深化实施村社共建试点工作，选取义安区顺安镇深化村社共建试点，力争实现村级社服务全覆盖、村级电商服务全覆盖。截至目前，新注册村级供销社4家，其中，义安区2家，枞阳县2家。全市已建设18个村级供销合作社。各村供销社结合实际、因地制宜，以项目带动，探索开展经营活动，相当一部分村集体有了经济收入。2020年获得省级示范村级供销社奖励60万元。中华全国供销总社骆琳副主任等总社领导在xx的实地调研中，对我社基层组织建设中的创新做法给予了充分肯定和重要指示。

实施企社共建计划，初步探索了发展现代农业的有效途径。我社牢牢依托项目政策支持，推进产业跨越计划。2020年，争取省“新网工程”资金97万，市“新网工程”资金60万，共扶持各类“新网工程”建设项目9个，其中电子商务1个，冷链物流配送项目1个，农民专业合作社4家，村级基层供销社建设项目3个。今年省、市“新网工程”资金全部通过转移支付方式拨付，比2020年共增加34万元，增长27.6%。普济圩供销有限公司的农业社会化服务项目获得财政项目资金364万元支持，正按实施方案的时序进度稳步开展。获得省级电子商务示范企业奖励40万元。安徽四洋集团2020年农发项目通过省级验收。通过这些项目的实施，企业在得到长足发展的同时，供销社服务现代农业，发挥为农服务的作用也得到体现。

实施网社共建计划，初步探索了为农服务的有效平台。2020年实际建设122个村级电商物流服务站和1个“供销e家”xx运营中心，枞阳、义安、郊区3个分中心已完成建设，构建起上下贯通、左右联结的电商网络，逐步投入运营。我社“供销e家”电商网络已经成为市政府电商进农村全覆盖的重要组成部分。天井农夫电商公司依托总社“供销e家”电商平台已开展电商专题培训5场，累计培训人员600余人次，公司运营部常年深入村镇进行电商帮扶、业务指导、就业指导等。今年5月，在中华全国供销总社“供销e家”电商开展的品牌购活动中，xx地方平台的单品(农资)交易额在263个地方平台评选中获得第二名。xx运营中心项目也入选总社《供销e家县域电商典型案例汇编》，作为样板重点打造，供全国各省各地方平台发展做参考。目前，在“供销e家”xx地方平台交易的商家已达58户，交易品种117个,2020年线上线下交易额9000万元，天井农夫电子商务有限公司入选省社电子商务示范企业。

联合社机关改革有序推进。“三会”建设稳步推进，市社监事会主任已经配备到位，第一次社员代表大会于2020年12月20日至21日成功召开。市社积极与枞阳县、义安区政府沟通，推进县区供销社综合改革相关工作;安排机关人员到社有企业兼职，支持社有企业良性发展。通过不断深化综合改革，进一步增强供销系统为农服务能力和经济发展动力。