家装项目经理工作职责 项目经理工作职责(优秀8篇)
- 上传日期:2023-09-14 12:02:42 |
- 温柔雨 |
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家装项目经理工作职责篇一
3. 检查详细设计图纸,制定采购计划;
4. 监控项目采购进度 到货状况;
5. 编制施工计划和施工方案;
6. 保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。
7. 领导交办的其他任务。
家装项目经理工作职责篇二
全面负责管理处的日常管理工作,履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。
根据合同,领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求,确保服务质量,不断提高管理水平。
根据合同,结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉,努力为业主提供优质的服务。
负责管理处年度制定管理工作计划。
负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。
负责管理处基础管理工作,健全建立各项规章制度,操作程序。
负责做好各部门之间的协调工作,发现问题及时处理,确保各部门有序开展工作。
负责管理处全体员工的管理工作,充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。
负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。
负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。
负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行,定期向业主汇报物业运作状况。
负责投诉、处理,并作好详细记录。
协助做好业主安排的服务工作。
家装项目经理工作职责篇三
4)负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
5)负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
8)负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;
9)定期向直属上级汇报项目的进展情况;
10)公司安排的其他工作。
家装项目经理工作职责篇四
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
家装项目经理工作职责篇五
职位: 生产经理(兼工程项目经理)直接汇报给总经理
工作地点:常州经开区(公司新厂所在地,离常州火车站15分钟车程)
1)主要职责
- 公司在经开区投资新建项目从筹建到竣工验收的整个项目管理和跟踪;
- 新项目建筑面积约4000m2;
- 在项目管理的同时参与协助公司生产部和研发部的工作;
- 参与研发专用于粮油行业的数控拉丝设备;
- 项目建成投产后将转入营运管理岗位。
2)
a) 学历和专业要求
- 机械制造或机电一体化大专以上学历(含统招大专);
- 英语书写熟练,能够进行口语的基本交流(口语不是必须满足的条件)
b) 技能和经验要求
- 具备新厂建设和厂房搬迁的项目管理经验;
- 具备一定的ehs和规划建设及审批流程的工作经验;
c) 领导和沟通能力
- 思维开放,主动沟通;
- 优秀的学习能力;
- 具备项目管理的推动、时间节点和管控经验。
家装项目经理工作职责篇六
1、对整个项目负完全责任。
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。
3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。
7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。
8、对团队成员进行工作安排、督查。
9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
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