医院个人总结(通用7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

医院个人总结篇一

医院整治是医疗系统中的一个紧要环节。整治工作的每个环节都与医疗质量、安全以及医生、患者之间的信任关系息息相关。作为一名医护人员，积极参与医院整治、加强和改进工作，才能更好的为患者服务，从而提升医院的形象和信誉。

第二段：对于医院整治的认识

作为医疗工作者，我们一定要认识到医院整治的重要性。医院整治不仅仅是为了优化医生、患者的服务流程，更是为了消除影响医疗卫生秩序，切实维护医疗秩序的正义、公正和公平。医院整治不仅仅是一项短期工程，而是需要长久的努力和坚持。

第三段：在医院整治中需要注意的事项

医院整治过程中，我们作为一名医疗工作者应该注重以下几点：

1. 认真做好医疗纪律，合理使用医疗资源，提高医疗效率，在医疗上做到心中有数。

2. 要严格按照规章制度进行医疗操作，并建立完善的医疗质量管理体系，严厉打击医疗相关的违法违纪行为，保护患者的合法权益。

3. 医务工作者要不断学习和提高自己的医疗技能、职业素养。保证自身医疗水平，同时也为医疗卫生事业的推进做出自己的贡献。

第四段：医院整治的成效

通过各方面的努力，我所在的医院取得了一定的成效。一方面，医院管理规范化、人性化、服务质量和安全水平不断提高。另一方面，各种违规乱象得到规范，医生将更多的精力聚焦于患者身上，患者的就诊体验得到了极大的提升，医院的口碑也得到了广泛而良好的传播。

第五段：总结

医院整治是医疗事业中必不可少的环节。医生作为医院的一分子，应该加入整治工作，促进医疗系统的顺畅发展。同时，我们也应该提高自身素质，加强专业技能培训，做到在工作中严格遵守规章制度，保持良好的医德医风。让医院整治成为医院可持续发展的重要保障。

医院个人总结篇二

今年，办公室协作各科室行风建设，端正行风，转变工作作风，办公室紧密配合医院中心工作，周密部署院领导安排，同时认真学习了医院有关文件，通过学习进一步提高了办公室人员政治素质和业务素质以及政策水平和驾驭实际工作的能力，办公室的各项工作更加规范，服务水平和服务质量得到进一步提高。

办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相帮助、互相理解，具有较强的工作凝聚力和战斗力。

1、全年完成了医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作。

2、认真做好医院印章的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用。

3、机要文件收发、传递，能够做到及时传阅收存，全年没有发生文件丢失及泄露现象，对上级下发的各种文件和上报材料，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。

4、加强医院管理制度，制定并下发了《沿河民族中医院奖惩条例》。

办公室工作的规律就是“无规律、”“不由自主”，一年到头谈不上轰轰烈烈，却也忙忙碌碌，办公室人员始终牢记：责任心是工作的第一要素。责任，是职业素质的核心。一旦你踏上了任何一个岗位，选择一份责任、拥有一份使命。承担岗位赋予的责任，按时、按质、按量完成各项工作，并且对所做的工作负责。

办公室这些成绩的取得，主要与各位领导和兄弟科室的支持、帮助、配合分不开，与办公室全体成员的共同努力分不开。同时，我们也清醒地认识到，工作中存在不少的问题和不足，服务意识和服务水平与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后，我们将继续努力学习，勤奋工作，为了医院发展建设的大局，做好我们的工作。

医院个人总结篇三

在医疗服务领域，医院是人们获取医疗服务的重要场所。然而，由于种种原因，一些医院的服务质量和管理水平存在着诸多问题。医院整治成为了当前医疗服务领域的热门话题。本文将分享我在医院整治过程中个人的心得体会和总结。

我作为一个医院管理岗位的员工，有幸参与了我们医院的整治工作。整治过程中，我们整合了现有资源，修缮了医院的陈旧设施，严格管理医护人员的行为，让医院真正成为了一个方便患者就诊、医护人员工作环境更好的地方。

第三段：提升医疗服务质量的效果

从整治后的效果来看，我们医院的服务得到了极大的改善。患者在就诊过程中的等待时间和候诊环境都得到了改善，医生和医护人员的态度也变得更加亲切温和。整治后的医院，给予患者的体验更加满意，很多患者也对我们的医院表示赞扬。

第四段：医院整治中的困难和挑战

整治医院的过程中，不可避免地遇到了各种挑战和困难。其中，技术设施的改造还需要极大的投入和支持，财务部门的支出也需要更好的配合。同时，在医生和医护人员的行为方面，也需要一个过程来逐步调整。

第五段：结语

综上所述，医院整治是一个复杂的过程，需要相关部门各方面协作来完成。虽然面临种种挑战和困难，但是整治过程中我们也感受到了医院整治对于医疗服务水平的提升，对于医生、医护人员和患者的重要意义。在未来，我们要继续努力，提升医院整体服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

医院个人总结篇四

1、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。

2、更新观念，加强创新认识，为我院的快速发展作出更多的努力。

3、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。

5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。

后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不可少而且至关重要的。但我相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩！

医院个人总结篇五

医院整治是当前医疗领域中备受关注的话题。随着医疗质量的提高和医疗体制的改革，越来越多的人开始关注医院整治的意义和作用。本文通过个人的心得体会，结合医院整治的实际情况，总结了医院整治的优点、局限性和未来发展方向，以期对相关人员提供参考。

第二段：医院整治的优点

医院整治的首要目标是提高医疗质量和服务水平，保障患者的权益。通过深入挖掘医疗体系中存在的问题，引导医疗机构进行规范化管理，从而提高服务质量。同时，医院整治还可以加强医患沟通，改善医患关系，降低医疗纠纷的发生率。此外，医院整治还可以促进医院内部运行的协调与和谐，优化医疗资源的配置。

第三段：医院整治的局限性

医院整治虽然有很多优点，但是其实践时也存在一些局限性。首先，医院整治需要投入大量的人力、物力、财力等资源，这对一些贫困地区的医疗机构来说是一个较大的挑战。其次，医院整治侧重于规范医疗服务流程和管理手段，但如何做到真正把患者放在心中，体现医疗人员的医德医风，仍需要更多的思考和探索。还有一些医患文化的深层次问题，也需要认真对待。

第四段：未来医院整治的发展方向

在不断推进医改的进程中，医院整治也在不断地发展和变化。越来越多的医疗机构开始重视医院整治，投入更多的资源进行推广和实施。未来，医院整治必将继续走向规范化和科学化。此外，利用信息技术对医院整治进行全方位的管理和监管，也是未来医院整治的一个方向。还需要加强法规制度的建设，确保医院整治在法律框架内稳步发展。

第五段：结语

医院整治是我们建立和完善现代医疗体系的一个重要方面。其优点在于加强医疗质量和服务，提高患者的获得感和满意度，而其局限性在于需要克服诸多困难和问题。医院整治的未来将更加丰富多彩，需要我们全社会开展深入的讨论和合作，共同推动医疗服务水平的提升，实现医疗质量和服务的改善。

医院个人总结篇六

一、完成的各项工作指标

1、全年门诊：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手术：268人次;

4、全年总收入:xxxx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。

事实也是如此，他8月31日从广州回来后，未来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院发展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规范了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训，起初阶段每周安排2次讲座，年终又进行了三基理论考试，同时还规范了医疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了医疗文书书写的质量。

在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动回答患者的咨询，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶着严寒，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着，赢得了患者的尊重，同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

总之，一年来我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!

医院个人总结篇七

2xx-x年一年来，在医院党组的领导下，坚持以十七大精神以及"三个代表"重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责，医院主治医师年度考核个人总结。

二、认真负责地做好医疗工作。"救死扶伤，治病救人"是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的`精神，积极做好各项工作。1、是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写工作报告份，撰写业务工作论文篇。2、是坚持"精益求精，一丝不苟"的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人人(次)。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，"院兴我荣，院衰我耻"，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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