螺蛳粉生产车间网(实用6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

螺蛳粉生产车间网篇一

1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

2、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

3、企业效益最重要，防火安全第一条。

4、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

5、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。

6、劳动创造财富，安全带来幸福。

7、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

8、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

9、市场是海，质量是船，品牌是帆。

10、走人生安全之路，从文明施工起步。

11、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。

12、安全带，牵挂着你的平安。

13、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

14、落实一项措施，胜过十句口号。

15、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

16、养成良好习惯，提高整体素质。

17、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

18、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

19、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

20、传播安全文化，宣传安全知识。

螺蛳粉生产车间网篇二

·衣着整齐，文明举止，表现出良好外在形象

2、我要坚持，整理整顿，清扫清爽

·车间整齐，工具齐备，创造零工安事故车间

3、我要保证，清洁干净，禁吃零食

·干净环境，不乱吐痰，约束自我的行为纪律

4、我要主动，安静无声，有序排队

·无声运动，行为有序，避免推挤踩踏的意外

5、我要确定，治具保养，静电防护

·工欲善其事，必先利其器，爱惜手中的工具

6、我要做到，轻拿轻放，爱惜材料

·落实盘点，防范宵小，轻拿轻放机器与材料

7、我要挑战，一米以内，缺失为零

·自我负责，做好10s，合力打造世界级车间

8、我要打造，标准统一，品质第一

·没有规矩，不成方圆，遵守sop要求与制度

螺蛳粉生产车间网篇三

1认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

2、、一线工人请注意，品质效率在于你

3、留意多一点，问题少一点

4、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

5、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

6、分工合作来打扫，相信明天会更好。

7、今天不努力工作，明天努力找工作。

8、自检，互检确保产品零缺点。

9、落实一项措施，胜过十句口号。

10、力求一次做好，争取效益。

11、检验记录要可靠，分析改善才有效。

12、、进料出料要记清，数帐管理更分明。

13、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

14、工序质量控制点，产品质量生命线。

15、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

16、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

17、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

18、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

19、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

螺蛳粉生产车间网篇四

2、每一件产品,都要我们用心制造出来

3、全线产能的动态平衡是追求利润的基础

4、提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发

5、质量在我手中,顾客在我心中

6、事情无论大小,要干就干最好

7、您的生活质量取决于您的工作质量

8、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

9、精益求精,铸造产品品质

10、一流的质量来自于一流的加工生产

11、不制造不合格产品,不交付不合格产品

12、零缺点的生产过程,一百分的优质产品

13、不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好

14、革除马虎之心,提升产品品质

15、累计点滴改进,迈向完美品质

16、抓紧每一道工序，做好每一件产品

17、时时追求效率进步,事事讲究方法技术

18、加强现场工序管理,严谨过程因素控制

19、思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力

20、作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼

21、行动是成功的开始,等待是失败的源头

22、良好的制造程序是高品质的保障

23、重视制造环节,加强品质管理

24、制造精良产品,提高市场竞争力

25、制造合格的产品,是保证品质的第一步

螺蛳粉生产车间网篇五

1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

1、《工具领用单》中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、《工具领用单》由配件部保管，领用人领用工具时，仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。

3、工具的保管责任到人。部门统一登记专用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、仓库应设专用帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便核对。

5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入《工具领用单》统一管理。

1、工具领用条件：

a、专用工具领用，必须是在领用标准范围内；

b、换领必须以旧(坏)换新。

2、工具领用程序：

a、工具为首次领用时，领用部门填写《工具领用单》，注明保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处领工具。

b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写《工具领用单》，拿旧工具到仓库换领。

c、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四规定赔偿后方可再重新领用。

3、工具交接或退还

a、有如下情况：

a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取《工具清单》，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

2.库，按以下b退库手续办理；

3.继续使用，则《工具清单》上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。

b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取《工具清单》，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与《工具清单》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

1.退库，按以下退库手续办理；

2.工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。

c、退库手续

1.需要退库时，由工具保管人办理《工具领用单》，与工具一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在《工具领用单》上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。

2.由工具保管人取《工具领用单》，与工具一并送仓库退库。仓库保管在《工具领用单》相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。

1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的`旧品。

2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。

3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，工具领用人赔偿工具原价。

工具赔偿：

a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。

b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：

c.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏情况或遗失的工具价格后，到部门经理处缴纳工具原价款。

1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。

2、借用及归还手续：

a、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。

b、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

c、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。

螺蛳粉生产车间网篇六

2、、创、夺优质，全厂员工齐努力。

3、上下沟通达共识，左右协调求进步。

4、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

5、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

6、生产再忙，莫忘质量。

7、一切推理都必须从观察与实验中得来。

8、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

9、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

10、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

11、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

12、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

13、下一道工序就是我们的顾客。

14、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

16、宁愿事前检查，不可事后返工。

17、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

18、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

19、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

20、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾