银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划篇一

“今年年初种了25亩油茶，因为有产业奖补，家里的地也刚好闲置，就种了油茶。”村民欧进基告诉记者，油茶种植每亩地大概能补贴1000-2000元左右，极大缓解种植初期的资金问题。

油茶作为经济效益良好且便于管理的经济农作物，是福登村许多村民种植的首要选择。欧进基说：“我们家的油茶树三年后可以挂果，预计25亩地能收入15万元左右，而且现在昭平镇即将建设一个油茶榨油厂，不愁没地方榨油。”目前，欧进基已顺利脱贫，正积极开展油茶种植，发展新的收入渠道，增收致富，大步迈向小康生活。

今年，福登村有20户，共96人享受了油茶产业奖补，全村享受油茶产业奖补金额为元。产业奖补政策极大地拉动了村民种植油茶的积极性，越来越多的村民加入到油茶种植中来。

岑软2号油茶苗。

硕丰油茶扶贫示范园。

2019年昭平硕丰油茶扶贫示范园正式成立，2020年初共完成600亩油茶种植，苗木为岑软2号、3号油茶苗，油茶苗具有适应性强、生产期短、产量高、产油率高、油质上乘等特点，不同于传统种植的油茶树。

“我们福登村原有种植油茶的村民较多，但是由于油茶品种以及油茶种植时间久等问题，许多油茶林亟待更新换代。我们的示范园主要是起到带头示范作用，引导村民进行更为科学的油茶种植。”硕丰油茶扶贫示范园负责人黎发庆表示，油茶扶贫示范园有较为专业的油茶管理技术，苗木选择更科学，对于油茶苗木会进行定时管理修剪，科学有效的管理将对周边村民产生极好的示范作用，为村民提供正确的油茶种植新方向。

福登村油茶产业发展只是我市油茶产业扶贫工作的小小缩影，在我市的三县两区，越来越多种植户加入到油茶种植中来，积极发展油茶产业，甩掉“贫困帽”，迈向“致富路”。当前，我市共建设油茶扶贫示范园25个，每年对油茶种植的产业奖补达200万元，下一步，我市将继续发挥油茶产业扶贫优势，以油茶产业助力贫困户增收致富。（覃丽华  杨济源）

银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划篇二

一、 主要工作内容及职责

本人于20xx年6月入职，从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、反洗钱信息补录等。看似简单的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、仔细、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。一个月的支票处理量相对较大，为了减少退票率，也为了提高自己处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自己及客户填写规范。伴随着每笔业务发生的同时，也将内部控制制度铭记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。

二、 我的收获与成长

工作是基本要求，作为一个柜员应该懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的意见是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。

在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，还必须要不断的学习，提高自己各方面的能力水平，才能向客户提供更高效率、更优质的服务。我行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律法规，努力提高着自己的业务能力水平。通过一段时间的工作，我深刻体会到银行是一个高风险的行业，办理每一笔业务都要注意到每一个小细节和要素，它可以是一个复核、一个签章、一个客签名、一个手印、一个登记、一个交易码。一笔业务可能涉及到很多个细节问题，如果因为粗心大意，不用心想，漏掉一个没有做到，都有可能存在风险，就比如放贷款。细节不是儿戏，需要我们严肃对待。严格把守每一个关口，是对我行风险的控制，更是对自己的负责。

三、 存在的不足和努力方向

回顾20xx年的工作，虽然各项工作都能比较顺利的开展，但深知自身依然存在不足，需要进一步改善。其一，学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，加快学习的步伐迫在眉睫，不容迟缓。我始终相信机会是留给有准备的人，所以，在工作之余，我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做准备。其二，个人情绪控制不佳。针对以上问题，今后的努力方向是：其一，加强理论学习，进一步提高自身素质;其二，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，用饱满的工作状态，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

四、 新一年的展望

屈原有句名言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在金融业的道路还很漫长，我坚信源于我对金融事业的热爱和所学的专业知识，将个人理想与企业的发展紧密结合，充分发挥自己的工作积极性、创造性和主动性，我终会实现自己的人身价值，与我们重庆农商行共同走向更好的明天。

银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划篇三

通过党课、主题教育、电化教学、走访考察等多种形式的教育活动，定期组织广大党员重点学习、《xxx员权利保障条例》；学习中央《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持xxx员先进性长效机制、省委《关于实施党的基层组织先进性建设工程的意见》以及州、县委制定的相关长效机制建设的制度文件；学习各级党组织在新形势下的路线、方针、政策及单位相关规章制度。真正做到理论学习与指导工作实践相结合，学以致用，学用相长。

二、加强队伍建设

20xx年12月止，我村共有党员31人。为壮大党支部这支队伍，更好地为本村建设出谋划策，今年计划发展党员5-8人，培养入党积极分子4人。

三、开展教育活动，适应新农村建设发展的变化和要求

当前社会主义新农村建设的工作要求，对我们党员在本村建设、自家建设也提出了新的要求，如何面对新形势、新任务，适应这种变化和要求，要切实转变广大党员的思想观念和行为方式。按照当前农村基层组织建设的工作要求，通过党课、放录像片等多种形势，对广大党员进行形势任务教育，来凝聚党员的思想，形成认识上的统一。继续巩固和扩大先进性教育活动成果，全面推进村党组织先进性建设工程。充分运用先进性教育活动的成功经验，切实做好保持xxx员先进性的经常性工作，进一步推进党的先进性建设，充分发挥基层党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。

四、严格执行“三会一课”制度

1、提高认识，落实责任。从提高党的执政能力和领导水平的高度，充分认识提升“三会一课”质量对增强支部凝聚力、吸引力和战斗力的重要性。

2、严格管理，增强素质。把增强我村党务干部素质作为首要工作来抓。

3、完善机制，加强考核。制订党支部工作目标管理考核评价标准，建立严格的质量保证机制、逐级督查制度，坚持过程性考核与效果性考核相结合，以效果性考核为主的原则，真正把着眼点放在促进“三会一课”质量提高上，形成科学的考核机制。

五、长期抓党员教育，提高整体素质

1、按照上级党委统一部署，20xx年深入学习《发展党员细则》和《关于在基层党组织中严格执行“三会一课”制度和进一步做好发展党员工作的通知》。

2、开展警示教育，组织党员深入学习《中国xxx纪律处分条例》，自觉倡廉风、树正气、做表率，着力增强党员干部拒腐防变的能力，教育引导全体党员树立正确的人生观、价值观、群众观、权力观、利益观，增强每个党员遵纪守法、廉洁从政和拒腐防变的能力。

3、深入学习《关于深入推进“金种子”带富计划的意见》，推动本村村民致富。

4、“七一”前夕，组织本村党员开展形式多样、内容丰富的庆祝活动，如：全体党员面对党旗，庄严宣誓，重温入党誓词。

5、走访重点人群和致富能手，争取发生零问题，不断将可能发生的矛盾扼杀在摇篮里。不断扩大村民致富途径，提高村民生活质量。

6、围绕党的中心工作，积极探索党员教育工作的新路子和新形式，寻找新的活动载体，不断增强党员教育工作的实效性、时代性、科学性、针对性。

7、紧密联系实际，深入开展创建学习型党员队伍活动，结合工作实际，充分运用先进典型进行宣传、引导和示范教育，不断提高党员教育工作的主动性。积极推进党员教育经常化、制度化、规范化。

8、党员教育是一项长期的、细致的工作，支部书记是执行本计划的第一责任人，本人要切实履行自己的职责，将党员教育计划落到实处，使全村广大党员整体素质得到明显提高。

银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划篇四

贷款工作总结首先阐述过去一年的任务是否完成，其次反映工作当中遇到的问题，来年制定计划介绍问题的发生率。最后计划新一年的计划和目标，保证工作的顺利开展与进行。

范文：

1、严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。 截止2018年12月31日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内。

2、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。

3、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发展。

4、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。

5、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务发展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。

最后，在新的一年里，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司发展中有利的一面，同时还要有清晰的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。

银行扶贫信贷工作计划和目标 绿色银行扶贫工作计划篇五

固树立服务“三农”、服务中小企业、服务社区、打造一流的大型零售商业银行的战略定位，一系列金融扶贫惠农的创新探究在巴中、广元、达州等全省多地大胆试水，结出了累累硕果。截至(20____)今年6月，邮储银行四川分行在全省88个贫困地区个人信贷业务结余金额已达亿，增速为，高于全省个人信贷平均增速个百分点，在落实省委提出的精准扶贫工作中，已领先取得成效，并受到xxx扶贫办公室主任刘永富的高度评价。

绿色通道，对贫困地区上报的各类贷款实行优先审批，针对贫困人群生产生活的贷款实行优先发放。

结合实际状况，该行还建立差异化的业务考核机制，对贫困地区在收益、资产质量、绩效等方面进行差异化考核;同时，适当提高资产质量容忍度，通过适度宽松的考核政策，提高市、县级银行对贫困地区扶贫惠农工作的主动性。

涉农核心企业上下游农业生产经营主体，设计开发适合的产品，创建可持续发展的。与新希望集团、通威公司、四川驰阳农业等龙头企业合作，开发了“公司+农户”贷款模式。截至目前，与新希望集团合作贷款结余5084万元，与通威公司合作贷款结余983万，与驰阳农业合作贷款结余1136万元。

该行创新营销模式，通过四川省科协牵线搭桥，创新了“银会合作”模式，截至2017年5月末，通过科协、农技协渠道，全省已累计发放贷款7412笔，金额亿元，结余亿元。

《贫困户评级授信标准》和《村级风险管控小组职责》、第一个“扶贫惠农”金融服务工作站胜利在南江县栗园村挂牌、胜利发放全市第一笔扶贫小额贷款。

针对贫困户个体特点，该行量身打造了“四最”扶贫小额信用贷款产品，即：最简的手续、最敏捷的运用周期、最低的成本、的可获得性，为贫困户个体供应快速优质服务，为他们的脱贫加油助力。

xxx扶贫办公室主任刘永富深化到巴中，在该行“扶贫惠农”金融服务工作站视察，具体了解小额信贷产品要素、流程和运作模式后，对邮储银行充分发挥自身优势，敢于担当社会责任的做法非常赞许，高度确定了邮储银行创新“扶贫惠农”小额信贷、开拓“银村合作”的金融扶贫新模式。

巴中市委、市政府对该行精准扶贫工作高度认可，同时，为大力推动精准扶贫工作的深化，市政府已组织建立担保基金1000万元。

融扶贫开发领导小组”，同时，要求各二级分行参照省分行领导小组组织架构，成立“金融扶贫开发领导小组”，负责详细方案实施以及外部机构协调沟通工作，确保88个贫困地区都有领导作为帮扶督办人，部门负责人作为包干责任人进行连点督导。各扶贫地区支行成立扶贫开发工作小组，支行长作为当地“扶贫开发工作”第一责任人，负责详细的金融政策执行，实行定点联系帮扶。