商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划

  • 上传日期:2023-09-07 06:54:03 |
  • 念青松 |
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇一

20xx年,管业公司在集团总公司的准确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。

20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

20xx年管业公司各项工作总的指导思想是:

以科学发展观总揽全局,以更新观点为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。

20xx年管业公司总的工作目标是:

2、产品质量:确保在体系规定的97%以上;

4、销售收入:较上年亿元增收22%,实现亿元,争取突破亿元。

5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。

6、税费:完成400万元。

7、应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。

8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作。

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、增大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员实行业绩考核,车间技工实行技术评比,优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的展开员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,实行考察学习,培养自己的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步增大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面。

1、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适合市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场,以市场定策略。

3、增强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差别,塑造企业形象。(针对华通和富源)

4、增大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

5、提升应收账款清收力度,增强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。

1、提升“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观点。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提升应变水平,确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相对应的激励措施。

3、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提升企业经营效益。

5、强化_6s_管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

6、增强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,逐级签订安全责任书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险。

1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改进绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提升,努力争先,提升工作负荷与效率,优胜劣汰,提升公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节约成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力。

1、进一步挖掘内部潜力,增大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提升生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象。

20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和使用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

3、大力倡导在职提升,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇二

市^v^年终工作总结范文一

一是市委、市政府坚决贯彻落实省委、省政府的战略部署,真抓实干、不折不扣的完成各项任务指标。二是全市上下积极响应落实市委、市政府的号召,一季度实现了古江书记提出的高点起步、强势开局,并持续保持了良好的发展态势。三是市四大班子领导思路清晰,任务分工明确,实行领导包县、包项目、包企业、包村制度。四是卡死责任。采取每季度后三名的县委书记在全市大会上作说明、后三名的市直部门局长在政府常务会上作说明的办法,分析原因,查找不足,迎头赶上。五是领导加压鼓劲。古江书记提出,xx能行、xx很行,要敢于向落后说再见,为全市干部群众加油打气。

兴连根强调,全市经济发展的良好态势离不开真实统计数据的保障,取得的成绩也包含了统计人员的贡献。今年以来,全市统计工作在科学统计、求实统计的宗旨下,坚持实事求是,应统尽统的原则,加大统计执法力度,既查虚报也查瞒报,既纠错报又补漏报,做到了“西瓜芝麻一起抓”,完成了各项工作任务,全面真实地反映全市经济发展的运行情况,促成了今年经济良好的发展态势。

兴连根要求,各科室要充分认识年关岁尾工作的重要性。一是要高度重视总结谋划工作。各科室抓紧时间做好20xx年工作总结,结合十八届六中全会精神以及省第九次党代会精神谋划好2017年重点工作。二是要全面完成年度各项目标任务。要开展一次“回头看”,查漏补缺,确保20xx年工作圆满收官。三是各科室要严守工作纪律和廉洁纪律,严格执行按时上下班、指纹考勤、请销假制度。加强机关作风建设,从我做起、从现在做起,争做践行良好风气的表率。

副局长吴保山、纪检组长李国强、调研员刘育才出席会议,就有关重点工作作出安排部署。各科室主要负责人参加了会议。

市^v^年终工作总结范文二

社会消费品零售总额是反映城乡消费市场活跃度、判断商贸企业景气情况的重要统计指标。从实现方式来看,它由三部分组成,第一部分是限额以上法人单位实现的零售额,就是年销售额批发业2000万元以上、零售业500万元以上的和年营业收入200万元以上的住宿餐饮业法人企业实现的零售额;第二部分是限额以下批发零售住宿餐饮企业的零售额;第三部分是限额以上个体户销售额。

一、当前限上企业培育和社会消费品零售统计工作现状

截止20xx年11月30日,我市实际完成社会消费品零售总额为亿元,增速为12%,高于益阳市平均增速,暂时居益阳市第三位。其中限额以上部分亿元,增速为%;限额以下部分亿元,增速为%。根据我市近年经济发展趋势,年初预计今年我市社会消费品零售总额约为亿元,增速为%,其中限额以下部分亿元,增速为%,限额以上部分亿元,增速为%。将基本实现年初目标任务。

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇三

一、压实责任,全面形成大环保格局。完善市环委会和市环委会办公室职能职责,补齐生态环境系统垂直管理后我市生态环境保护方面空缺;成立乡镇自然生态办责任,明确分管领导和1-2名生态环保护专干;设立园区生态环境保护机构,加强园区环保机构力量配备;强化相关行业主管部门生态环境保护主体责任,提高主动作为积极性,真正形成高效、有序“大环保”格局,推动全市生态环境保护工作再上新台阶。

二.认真梳理,做好中、省生态环境督察迎检工作。认真做好中央环保督察整改“回头看”交办信访件办理工作,扎实推进省环保督察组反馈问题整改--长依垅垃圾填埋场活性污泥无活性问题,确保按时保质完成。以的姿态迎接20xx年省生态环境督察“回头看”和中央第二轮生态环境保护督察工作。

一是开展工业污染防治工作,督促资兴煤矸石发电有限责任公司完成发电机组除尘、脱硫、脱硝超低排放改造,加快推进金磊南方水泥搬迁工作;落实施工工地、渣土运输、城区道路扬尘“六个100%”管控措施,加强城区及周边秸秆、垃圾焚烧综合整治,着力提升大气环境质量。

三是在农用地土壤污染状况详查基础上,完成受污染耕地的质量类别划分,开展受污染耕地成因排查和整改试点工作。完成原方舟化工公司污染地块治理等项目建设,净化土壤环境。

四是推动饮用水在线监控平台、环保智慧平台建设,构建先进的环境监测预警体系、完备的环境执法监督体系,提升我市生态环境领域信息综合决策、监测执法监管大融合水平。

五、部门联动,推进生态文明建设。按照《“绿水青山就是金山银山”创新实践基地实施方案》制定项目年度实施计划,进行创建任务分解,调动各相关部门积极性,做好三年后“两山”基地国家复检准备工作;跟踪落实东江湖流域生态补偿机制。

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇四

以教育部、_《关于加强学校安全工作的紧急通知》及连江县教育局关于安全工作的指示,本着“以人为本,安全第一”的原则,强化安全管理,为创建安全文明的育人环境而努力。

组长:

副组长:

成员:

(二)统一认识,层层落实:

本学年学校将认真组织学习有关安全的各种文件精神,定期召开安全工作会议,宣传安全工作的重要性,使全体师生充分认识安全工作的意义,并从讲政治的高度来做好安全工作。为确保安全工作人人抓,学校将与各处室,各教师,各班主任签订安全责任书,将责权明确到人,建立多层次的安全工作机制。

(三)建立制度,做好管理

为使安全工作规范化,学校根据实际制订各项制度及工作预案。做到谁主管,谁负责,实施安全责任追究制。同时要求安全工作具体专人抓,做好过程管理,建立工作台帐,严格考核。

(四)开展多种活动,配合工作;

结合安全教育月、教育周,开展多形式的宣传,结合德育工作开展各类检查评比活动。结合少先队活动开展各种主题教育,结合学科教学活动进行安全内容渗透,同时以宣传栏、板报、广播,向学生灌输安全知识,学会自我保护。

(五)做好总结反馈工作,及时把握工作动态。

(一)组织与制度:(责任部门:校长室,教导处)

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇五

(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;

(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;

(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;

(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。

在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

商贸班工作计划和目标 商贸班工作计划篇六

新学期又开始了,两个个多月来,商贸旅游学院学生会^v^在老师们的指导和同学们的支持下,茁壮成长并成熟起来。本学期为迎接学校本科评估工作的顺利进行,^v^将立足本职工作,努力为大家营造干净优美的学习、生活环境,同时提高同学们的环保意识,督促同学们养成良好的卫生习惯。本学期我们将继续本着“公平、公平、公开”的原则,为同学们服务的态度,配合校^v^,认真负责的完成我们的工作。

以下是^v^的具体计划:

1.例行宿舍卫生检查(每周三有学生会^v^检查),并对宿舍检查情况实行奖惩制度。

(1)、宿舍检查范围包括床铺、地面、阳台、书桌,宿舍文化。

(2)、不放过任何卫生死角,努力打造良好环境。

(3)、调动各班卫生干事协助^v^工作。

2.每天按时检查卫生,并负责全天卫生保持工作。每天配合^v^做好卫生区检查工作。

3.定期反馈卫生检查结果,检查过程中发现的问题及时反馈给各班卫生干事,便于各班同学们及时改正。

4.积极响应学校后勤关于举办宿舍文化节活动,大力配合校自管会完成这项工作,确保评估期间不出差错,在宿舍管理上能够更进一步,为评估工作做好充分准备。

5.增强各班卫生干事的责任观念,增加卫生干事考勤制度,督促卫生干事能按时完成卫生打扫,按时开会并与卫生干事探讨管理模式。

6.配合院团委积极主动地迎接评估工作,完成上级下发的各项任务;加强与校^v^以及学生会其他部门的沟通、配合,积极认真不推辞。

7.团队合作精神:我们部门会积极配合别的部门承办的实践活动及完成各项任务,尽最大的努力做的更好。自己部门团结合作,争取合作把上门安排的任务做得更好。

8.学生环境需要大家共同维护,把学校当成自己的家一样去对待,作为卫生检查的一个部门,我们会做到严肃、认真、公平、公开,保证各成员分工协作,能够更有效的完成^v^的各项工作。

9.加强交流、虚心学习、接受别人正确的意见,处理好关系以便更好地开展工作,为他人服务。

10.加强^v^以“服务他人锻炼自己”为宗旨的团队精神,定期召开内部的会议协调成员之间的工作,分工明确,提高效率。会议召开时,必须按时参加,并带好纸和笔,做好记录。

11.部内人员安排。

(1)、调动每个成员的积极性,提倡系主人翁的奉献精神。

(2)、将每一个任务细化,需要检查的卫生区域分到人,保证结果准确无误。

(3)、严格要求每一个成员,开会准时不迟到。

总之,我们的目标就是在^v^的指导和带领下确保本院同学们能有一个良好的生活和学习环境,并全力以赴为校^v^的工作献出本部的绵薄之力!

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