2023年员工异常行为整治心得体会(优质13篇)

写心得体会可以帮助我们提升自己的表达和思考能力。在写心得体会之前，可以先做一个详细的思维导图或提纲，以确保文章的条理性和完整性。以下是一些优秀心得体会的摘录，让我们一起来欣赏和学习。

员工异常行为整治心得体会篇一

作为现代企业发展中重要的一环，员工始终扮演着重要的角色。但从实践中可以看出，员工异常风险已经成为了企业风险管理的重要问题。所谓员工异常风险，就是指员工工作中展现出不符合规定或不道德、不伦等异常行为所导致的风险。在企业管理中，如何有效监督员工，降低员工异常风险，已成为了企业管理者所期待的目标。本文将从员工异常风险的基本概念、主要表现形式以及如何通过企业管理落地等方面展开阐述体会。

员工异常风险，指的是员工在工作中，基于不可控的因素导致的违规、不道德或不符合规定的行为举止等异常行为所带来的风险。例如，员工工作时盗窃公司物品，与其他员工发生不当行为、泄密或任意更改规定等，这些行为都属于员工异常风险的范畴。由于员工异常风险对企业发展具有润滑作用，在实际的应用中企业要对员工的行为做出有效的管理和监督，以确保公司整个业务活动的顺利进行。

员工异常行为对企业的风险具有一定的危害性，对企业的管理者和投资者都是一种潜在的威胁。具体表现形式主要包括：员工泄漏公司信息，以及其他难以觉察的身体或精神行为，这些员工行为不仅会伤害企业的经济利益，还会损害企业的声誉和经营环境。对一些特定行业，如金融、保险等关键部门的企业，员工异常行为更会导致企业的整个信息网络系统受到攻击、信息泄露甚至瘫痪。

首先，企业管理者要制定相关规定措施，以规范员工平时的行为以及如何规避员工风险。此外，针对不同岗位员工进行分类管理，从员工的属性、权利和权限等方面进行制度化的管理。其次，企业可以采用技术手段，如防盗门禁卡、摄像头等来监督员工的行为，特别是那些难以监控的重要部门和工作环节，及时排查员工中出现的异常违规行为。企业也可以实时收集员工的工作绩效，识别员工的作恶行为，从源头上控制员工违规行为的产生。

第五段：结语。

员工异常风险对企业的发展极为不利，应该从根本上去预防和防范。尽管完全避免员工异常风险是不可能的，但只要企业管理者合理利用管理制度、技术手段和员工培训等综合措施，就能够有效降低员工异常风险，提高企业的整体管理水平，实现企业发展。总之，员工异常风险的降低需要多方面共同努力，才能为企业的可持续发展创造更好的条件。

员工异常行为整治心得体会篇二

酒驾醉驾是一种严重违反交通法规的行为，不仅不仅会危害驾驶人自身的生命安全，也会给他人带来巨大的危害。在企事业单位中，员工酒驾醉驾更是一种涉嫌违反公司规定的不当行为，需要进行整治。作为企业一份子，员工也要时刻保持警觉，认真对待交通安全。近期，本单位对员工酒驾醉驾问题进行了集中整治，我也深受触动，有一些心得体会想要与大家分享。

首先，企事业单位要做好酒驾醉驾的预防工作。预防胜于治疗，这句话在酒驾醉驾问题上尤为适用。企业应该加强对员工的教育宣传，组织各种形式的交通安全教育活动，让员工充分认识到酒驾醉驾的危害性。同时，企业也要对员工进行责任提醒，明确公司规定并强调严惩不贷的原则，让员工在心里对酒驾醉驾违法行为产生强烈的抵触情绪。

其次，企事业单位要加强对员工的监管力度。虽然酒驾醉驾问题是员工个人的行为，但是企事业单位也要承担一定的责任。企业可以通过加强员工酒驾醉驾的巡查力度，建立健全的监管机制，确保员工不会在工作期间或者加班的情况下饮酒驾驶。同时，企业也可以采取技术手段，如安装酒精测试仪等设备，对员工的酒驾醉驾行为进行有效的阻止和排查。

然后，要建立健全的员工酒驾醉驾处罚制度。对于员工酒驾醉驾问题，企业要严厉处理，确保处罚公平、公正。首先，企业要建立起明确的处罚制度，规定明确的处罚标准，对于发现的酒驾醉驾行为，要依法依规进行处理。其次，企业要确保处罚执行力度，做到对于每一个发现的酒驾醉驾行为都能依法严肃处理，不论是高级管理人员还是普通员工，都不能有例外。

最后，要加大对员工的道德教育。员工酒驾醉驾问题，其实也涉及到员工的道德问题。企事业单位要加大对员工的道德教育力度，培养良好的职业道德和社会责任感，让他们自觉遵守交通法规，以身作则，传承良好的职业精神。

总之，整治员工酒驾醉驾问题是企业和员工共同的责任，需要大家的共同努力。通过预防、监管、处罚和道德教育等多种手段，才能够有效地遏制员工酒驾醉驾问题的发生。企业应当起到表率作用，积极营造安全守法文化氛围，让每一位员工都深刻明白酒驾醉驾是对生命的不负责任，从而共同努力营造出一个安全、和谐的工作环境。只有这样，才能真正实现企业和员工共同发展的目标。

员工异常行为整治心得体会篇三

在职场中，工作效率和个人作风常常成为衡量员工能力和职业素养的重要指标。因此，作风整治是我们每个职场人不可或缺的任务，也是实现职业发展和个人提升的必经之路。在我的职业生涯中，我也深深体会到了作风整治对于职业成长的重要性，并通过自身实践和思考，总结出了一些个人心得和体会。

一、认清作风整治的重要性。

作风整治，是指通过纠正和改正个人工作和生活中的不良习惯，提高自身的职业素养和道德水准，进而提高工作效率和个人竞争力。对于员工而言，作风整治既是一项职业要求，也是一项生存竞争的必要手段。因此，我们应该端正态度，认真对待。从专业技能、职业道德、服务态度等方面不断优化自身作风，加强自我管理和规范，构建良好的职业形象和品牌，成为一名优秀的员工。

二、加强职业素养的提高。

作风整治离不开对职业素养的提高。打好职业素养基础，是我们赢得职场竞争的前提。对于员工而言，规范的职业道德、专业知识和技能、团队合作、沟通能力、执行力和自我管理能力等，都是职业素养的重要体现。特别是在工作中，我们应该通过不断的学习、实践和总结，提高自身的技术和专业素质，做到全方位的职业水平提升。

三、强化服务意识构建品牌形象。

作风整治最重要的一点，就是提高我们的服务意识。打造品牌，促进职业发展，需要我们拥有卓越的品牌形象，而这一方面最重要的就是体现在对客户的服务上。因此，我们需要从客户的角度思考问题，建立服务意识，注重沟通和互动，进一步优化我们的服务流程和服务质量，以良好的服务口碑创造品牌价值，并不断提高客户满意度。

四、讲好团队协作的重要性。

作风整治除了强化个体素质，团队协作也是必不可少的一环。因为团队的凝聚力和战斗力，才能在激烈的职场竞争中获得成功。面对职业发展和品牌提升，注重团队协作，更好地发挥个人能力，在工作中互帮互助，共同促进团队和个人的成长，无疑是打造品牌的重要途径之一。

五、坚持自我管理构建职业发展之路。

最后，作风整治需要我们坚持自我管理。自我管理包括对自我态度、自我情感、及时调整和纠正和自我激励等方面的管理。唯有坚持自我管理，才能打造优秀的员工形象，发挥自身的潜力，实现职业成功。因此我们需要在工作中不断梳理自己的工作计划、个人时间表，注重纠正自己的不良习惯和积极面对工作中的挑战和压力，打造自己的职业发展之路。

总之，作风整治是职场中的必要主题，今天的员工应该认真对待，通过提高职业素质，强化服务意识，讲好团队协作，坚持自我管理等方面，在职业中不断优化自身作风，创造自己的职业发展成功。

员工异常行为整治心得体会篇四

作为一名职场新人，我认为员工作风整治是企业发展的必经之路。每个人的工作态度和风格不同，但作风整治是必须的，旨在提升企业的核心竞争力，实现战略目标。在整治过程中，我深刻认识到个人作风的影响和必要性，下面是我的体会。

第一段：意识到作风问题的重要性。

在刚开始工作的时候，我对“作风”这个词缺乏深入的理解。但是，随着工作的深入，我了解到作风的重要性。一种良好的工作作风能够提高工作效率，达成工作目标，赢得同事的信赖和尊重。作风不好会引发各种问题，例如工作疏忽、不作为、怠工、推卸责任等，甚至影响企业形象，损害利益。

第二段：践行规章制度及公司文化。

有规矩不严，不成方圆。作风整治是改善企业工作流程和工作效率的必要手段之一。公司文化是整个企业生态系统的基础，关系着企业生态的健康发展。我们应该在工作中遵守公司的规章制度，树立良好的工作作风，做到红红脸、出出汗、张张嘴，把工作态度和风格落到实处。

第三段：持之以恒，形成好的习惯。

如果我们想一蹴而就的解决作风问题，很难达到预期的效果。良好的作风是源于自身内心深处的要求和坚持。我们需要在长时间的坚持中养成好的工作习惯。日积月累，会形成良好的作风。长时间的坚持不仅能够体现出个人的能力和水平，更重要的是提高团队的整体竞争力和企业的市场占有率。

第四段：团队协作，共同整治。

作风整治不是一人之力，需要团队的协作。每个成员需要充分发扬团队合作精神，协同整体推进，才能达到最佳效果。在实际工作中，我们需要互相帮助，相互学习，相互交流。同样，我们要对团队整体进行作风整治，科学合理地做出工作分配和调度，充分发挥团队的能力和智慧。

第五段：长期维护，不断提高。

作风整治是一个长期的过程，需要进行长期维护和不断提高。在整治后期，我们应该进行优化和改进，通过反思和总结不足和冗余的方面，进一步完善企业管理系统和工作流程。同时，在整治的过程中，我们还可以发掘企业的创新点，不断提高企业的核心竞争力，提高企业的可持续发展能力。

总之，员工作风整治不仅是企业发展的必经之路，更是助推企业转型升级，提高企业凝聚力和生产力的重要课题。在整治的过程中，我深刻认识到个人作风的影响和必要性，更加看重作风整治的利益和必要性。希望通过每个人的共同努力，营造和改善企业文化，让企业的管理、运营和服务在顺畅、优质的环境下进行。

员工异常行为整治心得体会篇五

近年来，企业管理越来越注重员工的整体素质提升，为了更好地发挥员工的能力和潜力，许多企业开始注重员工的整治工作。在进行整治工作的过程中，我深深感受到了其中的好处和重要性。下面我将分享我的六个大力整治心得体会。

首先，整治让我更加明确了自己的职责。通过整治工作，我逐渐理解到自己在企业中的角色和职责，明确了自己需要承担的责任。这使得我在工作中能更加明确目标，清楚该做什么，不再盲目迷失。只有明确了自己的职责，才能更好地发挥自己的专长，为企业作出更大的贡献。

其次，整治提升了我的自我驱动力。在整治的过程中，我发现只有靠自己的努力，才能让自己获得更大的提升。通过努力整治，我激发了自身内在的动力和潜力，不再依赖外部的驱动力。这使我在工作中更加主动积极，主动寻找问题并解决问题，注重自我提升，不断追求卓越。

第三，整治培养了我的团队合作意识。在整治的过程中，我与同事们紧密合作，共同解决问题。通过团队的协作，我们不仅能更好地解决问题，还能互相学习，共同成长。整治过程中的合作，让我意识到一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能取得更大的成功。因此，团队合作意识对于一个企业来说是至关重要的。

第四，整治让我深刻认识到了问题的重要性。在整治的过程中，我们经常找到许多问题，并及时进行处理。通过解决问题，我逐渐认识到问题是企业发展中的正常现象，而忽视问题只会让问题变得更加复杂。因此，我开始注重问题的发现和解决，更加重视问题的重要性。只有及时处理问题，才能确保企业的持续发展。

第五，整治增强了我的责任心和使命感。在整治的过程中，我明白了每个员工都应该对企业负起责任，将企业的利益放在首位。通过整治的工作，我意识到自己作为企业的一员，需要为企业的发展负责，为企业的利益努力奋斗。因此，我更加明确了自己的责任和使命，努力为企业创造更大的价值。

总之，员工六个大力整治让我在工作中有了更深刻的体验和认识。通过整治，我明确了自己的职责，提升了自我驱动力，培养了团队合作意识，重视了问题的重要性，增强了责任心和使命感。这些心得体会将伴随着我在工作中的发展，不断推动我进一步提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。

员工异常行为整治心得体会篇六

第一段：

作为一名企业的员工，我们工作中难免会面临各种风险，其中员工异常风险是我们必须要认真面对的。经过多年在企业工作的经验积累，我深刻认识到员工异常风险对企业的危害性，本文将从员工异常风险的定义、表现、危害以及防范措施几个方面进行分析探讨。

第二段：

员工异常风险是指企业员工在工作中突然或者长期犯错误行为，给企业带来巨大损失的风险。员工异常行为的表现形式有很多，比如违反职业道德、盗窃公司财产、谎报工作成果等，这些行为均会直接影响到企业的经济效益和声誉形象。

第三段：

由于员工异常风险的危害性，其所造成的经济损失和负面影响不可忽视。首先，它会严重损害企业的利益，使企业承受合同违约、生产事故、财务损失等风险；其次，员工异常行为会影响企业的形象，破坏企业的信誉和声誉。

第四段：

因此，防范员工异常风险是企业工作中至关重要的一个方面。在预防员工异常风险过程中，可以从以下几个层面入手：一是建立完善的内部管控机制，如加强内部员工管理制度、建立健全的内部审计机制、强化对敏感业务的可视化审核等；二是强化员工教育培训，通过员工教育培训提高员工道德素质、掌握职业技能、增强法律意识等；三是建立员工监督机制，如增加员工举报渠道、建立员工行为监控平台等。

第五段：

对于企业来说，防范员工异常风险需要全员参与，从企业管理到普通员工，每个人都应该加强自我保护意识，提高责任意识。企业应该加强监管，通过多方位的措施，全方位防范员工异常风险的发生。只有在大家共同努力下，才能保证员工异常风险在企业中不会成为一个大问题。

员工异常行为整治心得体会篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

党要管党，就是要全面从严治党。农商银行在新时代立行、兴行、强行，就必须要严管、严谨、严肃。“人”是我们农商银行生产经营中最为宝贵的资源，也是日常管理中最难管理的因素。一旦“人”的行为突破制度约束，就会给农商银行带来风险隐患，重则产生案件等一系列巨大损失，给业务经营、企业形象造成严重的负面影响。如何强化员工异常行为管理，已经成为农商银行风险防控所面临的突出问题、无法回避的难题、必须解决的课题。

为切实规范员工行为，夯实高质量发展根基，结合近年来案件、举报所暴露出的问题，经省联社党委研究，决定在全省农商银行开展为期两个余月的员工异常行为专项整治行动。今天上午，我们在这里专门召开动员大会，规格高、规模大、层面广、针对性强，就是要向全系统上下表明省联社党委加强员工管理的鲜明态度、坚定意志和坚强决心，吹响全省农商银行员工异常行为大排查、大起底、大整治的强劲号角，动员广大干部员工全力以赴抓规范、保安全、抗疫情、促发展。刚才，冬林副书记和宜文组长分别从加强员工管理、强化纪律约束等方面讲了很好的意见，讲得非常到位，角度非常清晰，措施要求非常有针对性，我都完全赞同，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就推进全省农商银行员工异常行为整治工作，再强调四点意见。

第一，提升视野、提高站位，准确把握员工异常行为整治的政治性和重要性。

反之，不仅会贻误业务发展，还会形成“负外部性”，影响金融安全。做好员工异常行为整治工作，是一项严肃的政治任务，对于保障发展安全、提高发展质量至关重要。

首先，抓好员工异常行为整治，是必须扛起的政治担当。员工行为管理工作，事关金融安全和社会稳定大局。今年是党的二十大召开之年，中央和省委、省政府反复强调，要营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境和风清气正的政治环境。前不久，江西银保监局也对全省农商银行加强员工管理下发了专门的监管意见、提出了明确的工作要求。开展员工异常行为专项整治，是落实上级党委政府决策部署和金融监管部门工作要求的必然之举，是防范金融风险和维护安全稳定的必然之举，也是践行“金融赣军”长子和“金融赣军”龙头银行社会责任的必然之举。全省农商银行要提高政治站位、强化政治意识，切实增强责任感和紧迫感，举全行之力、下非常之功，坚决打好员工异常行为整治攻坚战。

其次，抓好员工异常行为整治，是必须扛起的使命担当。员工异常行为是“沉珂”，也是“毒瘤”。从历史上来看，农商银行遭受的贷款损失、投资损失、罚没损失、声誉损失等各种风险，背后或多或少都有员工行为不规范、不检点的“祸端”，很多时候都是“人祸”大于“天灾”。员工异常行为已经到了非解决不可的地步，必须要下决心、下猛药，决不能推而不动、拖而不决。全省农商银行要增强历史主动精神，本着对组织负责、对事业负责、对员工负责的态度，敢于直面问题、敢于揭短亮丑、敢于动真碰硬，全力破解员工异常行为这个困扰已久、贻害无穷的“老大难”问题，为促进事业兴旺、基业长青赢得主动、开辟空间。

用对了人，就打开了发展之门。无论是从外部同业还是我们农商银行系统内部来看，凡是经营业绩好、发展质量高的，无一例外都是员工管理、队伍建设做得非常出色的。全省农商银行要从战略高度和长远角度出发，把员工行为管控得更加规范、把人才队伍打造得更加强大，进一步筑牢高质量跨越式发展的根基。

第二，警钟长鸣、警惕常在，深刻认识员工异常行为整治的严峻性和复杂性。

近年来，我们建立了常态化员工异常行为排查机制，但员工经商办企业、参与民间借贷、挪用客户资金、参与“黄赌毒”等各类违规行为仍然层出不穷，极易产生廉洁风险、案件风险，极易产生腐败，必须引起高度重视、高度警觉。

2020年排查发现问题36个；

2021年排查发现问题95个，去年报送数量就超过了前两年之和；

2022年截止目前，共报送问题16个，较去年同期增加7个，员工异常行为不降反升，面临形势极其严峻。

二是案件风险屡有发生。员工异常行为很容易引发案件风险，造成更大的次生灾害。今年全省就报送多起案件，均为业内案件，都和员工挪用资金、职务侵占、诈骗、违规参与民间借贷、与黑中介内外勾结牟取利益等异常行为有关。从以往的案件来看，涉及到的员工多数集中在副股级以上干部，主要是支行行长，甚至还有总行班子成员，金额动辄成百上千万，有的甚至达亿元之巨。这些案件的发生，不仅断送了干部的前程，也给单位抹了黑，影响十分恶劣、后果十分严重、教训十分深刻。

三是应对处置屡屡被动。突出表现在两个方面，一方面是线索发现被动，通过自查发现员工异常行为问题线索、尤其是引发案件风险的员工异常行为问题线索很少，更多的是通过外部上访、公检法、纪委监委或信访举报等渠道得知。另一方面是排查时效被动，由于大数据、信息化等手段的不完备，以及和公安、法院、检察院、税务、市场监管等相关部门的协同程度不够，导致对员工异常行为监督时效性不强、前瞻性不够。所谓“魔高一尺、道高一丈”，我相信，有省联社党委和各级党组织坚定坚决的决心，有管理手段的创新，有金融科技的加强，就能够堵住漏洞、清扫死角。

今明年是全省农商银行的深化改革年、质量效益年、规范合规年，员工异常行为整治形势严峻、任务艰巨。全省农商银行要坚持目标导向、问题导向和效果导向，下定硬决心、拿出硬举措、发扬硬作风，坚决打好打赢员工行为管理这场硬仗。

一是要开展全方位、地毯式风险排查。坚持实事求是原则，对可能存在的各类异常行为，进行全面彻底的清查与治理，坚决杜绝简单填张自查表、签个承诺书等搞形式、走过场的现象。在这里我强调，本次整治工作安排了员工自报、单位排查、省联社抽查等环节，每一个员工都要如实自报，每一家成员行都要扎实排查，每一名检查人员都要务实负责认真，不得虚报、瞒报、漏报，不得搞形式主义那一套。一旦发现，将按照逐个人员、逐个事项、逐个层级的原则，把责任清晰地剖析出来、严肃地追究下去。

二是要完善全要素、立体式管控手段。员工异常行为整治要充分运用各种手段、渠道和途径，多措并举、多路并进、形成合力，确保取得最大成效。要加强科技支撑，利用各类系统开展排查，加强系统刚性控制和节点监测预警，提高以技术手段管控员工异常行为的成效。要坚持防微杜渐，常态化开展谈心谈话和家访活动，重点关注员工社会交友、家庭变故、过度消费等方面的异常状况，做到早提醒早告诫、早发现早处理。要善于借助外力，加强与国家机关、监管机构等有关部门的沟通合作，多维度获取员工异常行为线索，增强员工行为排查实效。要精准分类管控，按照员工职位、岗位特点、风险系数等特性，视不同情况区分不同类型，依法合规对涉及异常行为的员工进行跟踪调查、重点监测，着重加强对“关键少数”“关键岗位”“关键环节”的动态管控，及时发现风险隐患、采取处置措施。

三是要建立全链条、网格式监督体系。要加强警示教育，开展多层次、多渠道的学习培训，提高全员风险防范意识和能力水平。要加强制度建设，建立完善内控制度体系，坚决维护制度的严肃性和权威性，领导干部要带头做执行制度的表率，形成上下级、各岗位和各条线之间相互监督的良好氛围。要加强考核管理,加大员工异常行为管理工作的考核比重，与评先评优、选人用人等挂钩。要加强轮岗交流，最大限度减少在某个岗位或某个区域长期任职形成不当利益网的几率。要加强责任追究，对出现员工异常行为的单位或个人，该“一票否决”的否决，该行政处罚的处罚，该纪律处分的处分，特别是对屡查屡犯的要从严从重惩处，决不姑息。要加强问题整改，对发现的员工异常行为问题，深入剖析问题原因和管理漏洞，及时制定整改方案、建立整改台账、落实整改措施，建立完善常态长效机制。

员工异常行为整治工作涉及面广、难度大、任务重，必须高位推动、层层发动、整体联动，才能取得实实在在的成效。全省农商银行要把员工行为管理作为“一把手工程”和系统性工程，构建横向到边、纵向到底的责任落实和工作推进体系，形成齐抓共管的强大合力。

对此次整治活动未查出、今后暴露出来问题的，省联社将从严从重对有关负责人进行问责，不担当就挪位、不负责就问责。

二是强化部门履职作用，全力打好员工异常行为整治的“协同战”。要坚持“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，凡是涉及到哪个单位、哪个部门的员工存在异常行为的问题，哪个单位、哪个部门就要认真负起责任，切实解决问题，决不能推诿扯皮。要建立跨部门、跨条线协调工作机制，对涉及多个部门条线的员工异常行为问题，员工异常行为管理部门要主动牵头、加强协调，协办部门要积极配合、主动作为，绝不能搞条块分割、各扫门前雪，坚决杜绝把责任往外推、把矛盾往上交。要加强员工行为管理人才培养，注重对负责员工行为管理干部的多领域、多层次、多岗位培养锻炼，着力打造一支政治过硬、业务全面、专业精通、风险敏锐、善于内外联动的高素质员工行为管理队伍。

三是强化员工主体作用，全力打好员工异常行为整治的“阵地战”。基层一线是做好员工行为管理的关键。要充分发挥支行网点主阵地作用，利用网点直接面向社会和广泛接触客户的优势，敏锐感知、收集员工异常行为信息，及时排查发现风险苗头和隐患，努力把风险消除在萌芽状态。要充分发挥员工之间的互相监督作用，通过设立举报电话、举报信箱、举报邮箱等方式，广泛收集员工异常行为线索。各单位、各部门要传达好、贯彻好本次动员大会精神，使每一个员工都清楚掌握员工异常行为的情形都有哪些、制度要求都有哪些、管控措施都有哪些、违规后果都有哪些，切实增强广大干部员工的危机感、责任感和紧迫感，形成全面发动、全员参与、全力推进的生动局面，确保整治行动落到实处、取得实效。

同志们，现在已经是5月中旬，二季度即将过半，时间不等人、形势很逼人、任务更催人。借此机会，我就全省农商银行“高质量强攻二季度、高效益确保双过半”，再强调三点意见。

第一，统一思想、统一行动，在抓好疫情防控中筑牢“强攻二季度、确保双过半”的基础。

当前，全球疫情仍处于高位，国内疫情多点散发，我省尚有零星病例发生，疫情防控工作仍处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段。疫情既无形、更无情。全省农商银行要深刻认识抗疫斗争的复杂性和艰巨性，坚决筑牢疫情防控屏障。

一是思想认识要再提高。要深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控政策，坚持把做好疫情防控工作作为重大政治任务，作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的现实检验，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，严之又严、细之又细做好常态化疫情防控工作，确保预防工作无漏洞、防控工作无死角，保障全省农商银行安全稳定运行。

二是防控措施要再到位。要落实好风险排查、消杀通风、“四查一戴”、核酸检测、接种疫苗、健康监测等疫情防控措施，严格执行疫情防控“日报告、零报告”制度，切实筑牢疫情管控的“人民防线”。要强化监督检查，督促各级各部门坚持坚守、从严从实、精准精细开展科学防控，确保各项疫情防控措施落实落细落到位，坚决防止在疫情防控上的认识不足、准备不足、工作不足。

三是主体责任要再压实。各级各部门要坚持守土有责、守土尽责，严格落实疫情防控主体责任，确保每一项工作不折不扣落实到位。各级党组织和广大党员要大力弘扬伟大建党精神，在疫情防控工作中走在前、作表率，让党旗飘在一线、党员冲在一线。全体干部员工要切实增强责任意识、自我防护意识，自觉承担起防控责任和义务。对抗疫斗争中涌现出来的先进典型和先进事迹，要加强宣传报道，激励广大干部员工在疫情防控工作中“作示范、勇争先”。

第二，加大力度、加快节奏，在做强主营业务中夯实“强攻二季度、确保双过半”的底盘。

全省农商银行要认真贯彻落实省委、省政府“八个强攻”的部署要求，深入落实省联社年会和一季度经营形势分析会精神，加大力度推进业务发展。

一是资金组织要稳增长、控成本。要持续巩固拓展存款余额突破万亿元的成果，重点抓好企业账户对接、财政资金存放、派生存款提升和结算性存款营销等工作，确保存款增长“稳得住”。要牢固树立成本意识，加强资金成本管理，坚持高成本存款量价管控、低成本资金加速沉淀双管齐下、双向发力，确保资金成本“控得好”。这里着重强调一点，付息率、利润考核一定要传导到网点，引导网点先算后做，从源头上管控好资金成本。要把握政策和市场窗口，积极拓展主动负债来源，大力发展普惠性理财产品，提高多元化资金和表外资金的组织成效。

二是信贷投放要守定位、调结构。要毫不动摇坚守支农支小的市场定位，持续放大“百千万”的网络优势和服务优势，不断塑造“小而美”的行业特色和品牌特色，用好降准、再贷款再贴现、普惠小微贷款支持工具等货币政策，加大单户1000万元以下贷款和首贷户、信用贷款投放力度，确保实现涉农和小微企业贷款持续达标。要以客户体验为中心、同业对标为导向，持续推进信贷产品服务线上化、移动化、智能化转型，提高获客水平和竞争能力。要加强政银企对接，紧扣我省“2+6+n”产业、14条重点产业链、13个产业规划、“专精特新”企业和双“一号工程”，聚焦本乡本土特色产业、首位产业、新型农业经营主体等重点领域，切实加大有效信贷投放，确保完成上半年新增贷款计划。

三是客户扩面要见真章、求实效。推进贷款客户三年翻番行动，是农商银行增强战略定力、挖掘市场潜力、提升竞争实力的关键抓手。要聚焦丰富存量客户身份、拓展新市民客户、发展线上客户三大重点，不遗余力保存量、挖增量、拓变量，确保实现全年基础客户增加90万户、总量突破370万户的目标。关于客户扩面，我反复强调过，必须是真增长、实增长，既要讲究增长数量，更要保证客户质量，坚决防止为了完成任务而无视风险，人为搞拆户、过度授信、垒大户、化整为零等问题的发生。对于弄虚作假的、不顾风险的，省联社将严厉追责、从重问责。

对承担疫情防控和应急运输任务较重的运输物流企业开辟贷款“绿色通道”，切实为企业排忧解难、与企业共克时艰，为促进产业链供应链稳定作出农商贡献。

第三，突出重点、突破瓶颈，在提高发展质量中擦亮“强攻二季度、确保双过半”的成色。

效益是银行的生命线。全省农商银行要始终坚持质量第一、效益优先，进一步增强效率意识、效能意识、效益意识，在质量效益上比高低、见担当、显作为。

一是要苦练内功增效益。银行经营的是信用、管控的是风险、管理的是效益。只有突破效益的瓶颈，员工的幸福指数才会高，企业抗风险的能力才会强，农商银行才会让人更加信任，领导干部的价值才能得到真正体现。要把经营效益摆在更加突出的位置，向内挖掘发展潜力，全力以赴把效益提上来。要向做强信贷主业要效益，坚持支农支小、做小做散，错位开展议价能力强、风险收益比高的差异化信贷投放。要把握好周期、久期，强化市场思维和交易思维，努力提高资金营运和票据业务的盈利水平。要积极发展轻资本的理财、银行卡等中间业务，加大力度清收盘活表外不良贷款。要厉行节约，坚持勤俭办行，强化预算约束，严格控制非刚性、非重点项目支出，持续压降不合理支出。

二是要精细管理提效能。要充分发挥考核“以考促干、以考促建、以考促优”的作用，完善“奖优罚劣”的考核机制，持续推动绩效向开拓市场、创造效益、化解风险的“猛将”“干将”“良将”倾斜。要加快推进全产品考核量化工作，逐步推动把支行行长、客户经理业绩放在全省2000多家网点的大舞台中去考量、去定位，并将考核结果与干部选用、教育管理、奖惩约束挂钩，积极营造争先进位、比学赶超的工作氛围，加快形成“千帆竞发”的良好局面。

三是要铁腕重拳化风险。要以“时时放心不下”的强烈责任感，加强全面风险管理，抓好各领域安全稳定工作。要扎实推进重点关注行风险化解，压实重点关注行党委主体责任，“一行一策”尽快制定风险处置方案，建立形成风险处置计划时间表、任务书、路线图，抓紧抓实风险处置化解工作。要着力防控信用风险，坚持“抓大不放小”“芝麻西瓜一起抱”，在做好大额不良资产处置的同时，更加注重小额信用风险的防范化解，从严把好新增贷款质量关。要推动设立专门的资产保全部门，专业攻坚，提高化解风险的成效。从这么多年的工作教训来看，农商银行风险的来源有相当一部分是“祸起萧墙”，由内部人员引发。要选优配强人才队伍特别是成员行高管人员、信贷条线员工，把风险因素作为选拔任用的重要标准，决不允许一边制造风险一边在升迁，决不允许搞坏一个地方还有机会，决不允许乱签字还有审批权，从源头上遏制风险产生。

同志们，安全是发展的前提，发展是安全的保障。我们要认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，大力发扬“三牛”精神，统筹推进疫情防控和业务发展，统筹发展和安全，严要求开展专项整治、严标准抓好员工管理，高质量强攻二季度、高效益确保双过半，努力干出“第一等工作”，创造“第一等业绩”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

员工异常行为整治心得体会篇八

近年来，酒驾和醉驾问题严重影响了交通安全和社会稳定。作为一个企业，要推动文明交通，树立良好的形象，重视员工酒驾和醉驾问题的整治是一项重要任务。在这个过程中，我们走过了很多弯路，也吸取了很多经验教训。在此，我将分享我对整治员工酒驾醉驾问题的心得体会。

首先，摒弃思想陈旧观念是整治员工酒驾醉驾问题的前提。过去，一些人对于酒驾和醉驾问题持有宽容甚至纵容的态度。他们认为自己是干部或者高管，酒驾和醉驾是一种权力的象征和特权。然而，我们要坚决摒弃这种观念，树立正确的道德观和法治观。无论职位大小，谁犯错都要受到法律的惩罚。只有在这样的思想基础上，才能真正有效地整治员工酒驾醉驾问题。

其次，建立科学的制度是整治员工酒驾醉驾问题的关键。制度对于企业治理至关重要，也在员工酒驾醉驾问题的整治中起到了至关重要的作用。我们建立了严格的员工酒驾醉驾查处制度，包括日常的自查、定期的抽查以及不定期的随机检查等。同时，我们也加强了员工的教育培训工作，提高他们的交通安全意识和法律意识。通过建立科学的制度，我们有效地提高了员工酒驾醉驾问题的查处率，也减少了事故的发生。

第三，加强宣传教育是整治员工酒驾醉驾问题的重要手段。要想真正解决员工酒驾醉驾问题，单靠制度和法律是远远不够的。宣传教育是深入人心的有效手段。我们采取了多种宣传教育措施，包括举办交通安全讲座、发布宣传海报、组织员工交流分享等。通过这些宣传教育活动，我们提高了员工的交通安全意识和法律意识，激发了他们对酒驾和醉驾的警惕性，从而减少了员工酒驾醉驾问题的发生。

第四，健全惩戒机制是整治员工酒驾醉驾问题的必要条件。不仅要建立制度和加强宣传教育，还要在违反规定时能够快速且公正地进行处理。我们加强了对员工酒驾醉驾行为的追责追究，对一旦发现酒驾醉驾行为将立即进行严肃处理，包括警告、罚款甚至解雇等措施。通过健全的惩戒机制，我们向所有员工传递了一个明确的信号：严禁酒驾和醉驾，一旦违规必将受到严厉的惩罚。

最后，整治员工酒驾醉驾问题需要多方共同努力。这是一个系统工程，需要企业、政府、交警等多方合作。作为企业，我们积极配合政府和交警的工作，加强与相关部门的沟通和合作。在与交警的合作中，我们共同制定了员工酒驾醉驾的查处流程和标准，建立了信息互通机制。通过与各方的合作，我们取得了良好的成效，也对其他企业的整治员工酒驾醉驾问题提供了一定的经验。

综上所述，整治员工酒驾醉驾问题是一项复杂而艰巨的任务，需要企业全力以赴。通过摒弃陈旧观念、建立科学的制度、加强宣传教育、健全惩戒机制以及多方合作，我们才能真正有效地解决员工酒驾醉驾问题，推动文明交通的发展，建设和谐社会。这是企业的责任，更是对员工生命安全和社会稳定的负责任态度。

员工异常行为整治心得体会篇九

随着企业竞争的日益激烈，员工的绩效和素质已经成为企业发展的核心要素之一。为了提升员工整体素质，许多企业开始抓住全员素质提升的机会，开展各种培训和整治活动。在过去的一段时间里，我们公司也开展了“员工六个大力整治”活动。在这次活动中，我深刻认识到了自身的不足之处，并汲取了一些宝贵的心得体会。

一、明确目标，树立信心。

整治活动的第一步就是明确目标。在整治开始之前，我仔细分析了自己的工作表现，找出了自己的不足之处。然后，设定了一些合理的目标来改进自己。同时，我也与其他同事积极交流，互相鼓励，树立起了坚定的信心。明确的目标和坚定的信心，为我接下来的工作奠定了良好的基础。

二、广泛接触，善于学习。

在整治过程中，我和其他同事一起参加了各种培训和学习班。通过这些学习，我扩大了自己的知识面，提升了自己的专业能力。我学会了如何与人沟通，如何处理冲突，并且学习了一些实用的工作技巧。在这个过程中，我时刻保持着谦虚和求知的态度，不断向他人请教和学习。这种广泛接触和善于学习的心态，激发了我不断进步的动力。

三、团结合作，共同进步。

整治活动的成功还离不开团队的合作。在整治期间，我和其他同事共同面对了各种挑战和困难。在团队的相互支持和鼓舞下，我们共同克服了很多困难，并取得了一些重要的成果。通过团队合作，我不仅提高了自己的工作效率，还培养了良好的沟通能力和团队合作精神。团结合作使我们共同进步，也使我更加珍惜团队协作的重要性。

四、积极参与，发挥个人优势。

整治活动不仅仅是一个机会，也是一个挑战。在整治活动中，我积极参与各种工作，突破自己的舒适区。我主动提出了一些新的工作方案，并争取到了领导的支持和认可。我也积极参与了一些团队活动，在活动中发挥自己的优势。通过积极参与和发挥个人优势，我提升了自己的工作水平和职业能力。这个过程让我意识到，只有主动参与和发挥个人优势，才能取得更多的成果。

五、态度坚持，习惯养成。

整治活动的最后一个心得体会就是态度坚持和习惯养成。在整治活动中，我养成了良好的工作习惯，每天都保持积极的工作状态。我也坚持学习和进修，保持自己的知识更新和学习能力。这种良好的态度和习惯，让我在整治活动中受益匪浅。我相信，只要保持良好的态度和习惯，我就能够在以后的工作中更好地发展。

如此看来，“员工六个大力整治”活动给我们提供了一个宝贵的学习与成长的机会。通过这次活动，我明确了自己的目标，扩展了自己的知识面，并培养了团队合作精神和个人主动性。这些心得体会将伴随着我今后的工作发展，让我在职业道路上不断向前。我相信只要我们持之以恒，不断努力，任何困难都能够克服，任何目标都能够实现。

员工异常行为整治心得体会篇十

作为现代企业中不可或缺的一员，员工除了要具备专业技能外，还需要具备良好的作风和行为。在工作中，我们要时刻关注自己的言行举止，注意自己的身份和角色，遵守公司制度，敬业爱岗，不断提升自己的素质和能力。通过参加“员工作风整治”活动，我深刻感受到了自己的不足和需要改进的地方，同时也认识到了作风整治的重要性，增强了对自身成长的追求和对企业发展的认同。

二、认识到作风整治的目的和意义。

在我参加的作风整治活动中，我认识到作风整治的目的和意义。作风整治是为了提高企业员工的工作水平，维护企业的正常运转，建立和谐的企业文化，使员工在工作中更加自律、自觉、自信、自愿地为企业发展做贡献。员工是企业的生产力和财富，企业需要通过作风整治来增强员工的凝聚力和归属感，让员工感受到企业对自己的关爱和重视，从而推动企业不断发展壮大。

三、反思自己的作风问题，并采取有效的措施进行改进。

在作风整治活动中，我认真反思自己在工作中存在的作风问题。我发现自己有时候有点懒惰，工作中有时会有拖延和敷衍的情况，有时候工作效率也不高。为了改变这种情况，我采取了一些有效的措施：每天为自己设定工作计划和时间节点，做到工作有条不紊，提高工作效率；同时加大阅读、学习和实践的力度，从而提升自己的专业能力和素质，为企业发展做出更大的贡献。

四、珍惜岗位，做好本职工作。

岗位是应该珍惜的。在作风整治活动中，我更加认识到自己的岗位是非常重要的，它不仅是我的饭碗，更是我为企业贡献的重要渠道。因此，我要做好本职工作，努力提高工作业绩，不断提升自己的职业技能和岗位能力，同时也要积极参与企业的其他活动，增强企业的凝聚力和向心力，为全面深化改革、实现企业转型发展贡献自己的力量。

作风整治活动不仅是一次机会，更是一种机遇。在这次活动中，我感受到了其他员工的积极性和进取心，他们勇于担当，勇于挑战，不断为企业创造新的价值和贡献。同时，作风整治活动也让我认识到了自身的不足和需要提高的地方，更懂得如何规范自己的行为和言语。这次活动不仅让我有了自我提升的机会和动力，更是让我逐渐理解到企业需要我们这些员工在不断完善自身的同时，更要积极为企业的发展贡献力量，确保企业的健康稳定发展。

员工异常行为整治心得体会篇十一

随着现代企业管理日益重视人力资源的开发和管理，员工的整治和培养成为了各企业关注的一个重要问题。为了提高员工的整治意识和能力，我公司针对员工进行了一次全面的培训和实践活动，即“员工六个大力整治”。通过这次活动，我深切感受到了整治的重要性和乐趣，下面我将结合自身的体会，详细介绍这次活动的六个方面，并总结心得体会。

第一方面，整治数据。公司提供了详尽的数据清单，要求我们根据清单对数据进行整治。在整治数据的过程中，我发现了一些错误和遗漏，并及时进行了修复和补全。通过整治数据，我掌握了公司的业务情况和数据流程，提高了自己的数据分析能力，并且也为公司节省了资源，增加了效益。

第二方面，整治环境。企业的环境整治对提高员工的工作效率和生产质量有着重要的影响。我们针对工作区域进行了清洁和整理，同时还着重关注了一些细节，如整治桌面的杂物、整理文档的归档等。通过整治环境，我感受到了一个整洁、有序的工作环境对提高工作积极性和效率的积极作用，同时也提高了准确性和专注度。

第三方面，整治态度。良好的工作态度是员工整治的基础，也是企业提升整体形象的重要因素。在整治中，我们注重培养积极主动、认真负责的工作态度。通过学习和实践，我明确了工作的目标和任务，确保了工作的质量和进度，同时也提高了个人的责任感和职业素养。

第四方面，整治沟通。良好的沟通能力对于员工的整治和协作至关重要。我们在整治活动中通过团队讨论和互动学习，提高了团队沟通的效率和质量。在以后的工作中，我也更加注重与同事和上级的沟通和协作，避免了工作上的误会和不必要的纠纷，提高了工作的效率和互动的质量。

第五方面，整治技能。员工的整治能力直接决定了他们在工作中的竞争力。我们通过学习和实践，提高了一些与工作相关的技能，例如文书处理、信息整理和数据分析等。通过这些技能的提升，我更加熟练地使用了一些办公软件和工具，提高了个人的工作效率和专业能力。

通过这次“员工六个大力整治”活动，我从多个方面收获了很多。首先，我意识到整治的重要性，良好的整治能力不仅能提升工作效率和质量，还能为企业节约资源和增加效益。其次，我学会了如何整治数据、环境和态度等方面，这些技能对于我今后的工作和个人发展都至关重要。最后，我也深刻体会到了良好的沟通和团队合作对整治的重要性，只有与他人良好沟通，才能更好地完成工作任务。

总体而言，“员工六个大力整治”活动给我带来了学习和成长的机会，提高了我的整治意识和能力。我相信，在今后的工作中，我会更加注重整治，不断提升自己的能力和素养。我也期待通过自己的努力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

员工异常行为整治心得体会篇十二

在企业管理中，员工异常风险是一种不可避免的风险，可能会给企业带来很大的负面影响。如何预防和管理员工异常风险，对于企业的长期稳定发展至关重要。在这篇文章中，笔者将分享自己在工作中所体验到的员工异常风险，并提出一些应对措施和建议。

员工异常风险是指员工在工作中出现的不正常行为或行为偏差，可能对企业造成损失或影响企业形象。这些行为可能包括：挑战管理权威、私自揣走公司资产、恶意诽谤公司、违规泄露公司机密、实施盗窃等等。这样的员工异常行为可能是因为个人利益驱动，也可能是因为压力过大，或者对公司文化不够认同等原因所致。

为了应对员工异常风险，企业应该采取综合的措施，从招聘、管理、制度和文化等方面全面管理员工。其具体措施包括：

1、招聘筛选时要注重考察员工的道德品质和职业素养，确保聘用的员工有良好的信誉和工作态度。

2、建立完善的管理机制，定期对员工进行绩效评估，并采取积极措施激励员工。

3、制定有效的制度和规章制度，规范员工的行为，建立明确的操作流程，防范员工串通行为。

4、强化企业文化建设，让员工感受到企业的价值取向和文化理念，增强员工归属感和忠诚度。

第四段：实践中的感悟。

作为一名企业白领，笔者也深刻体会到了员工异常风险的种种表现。在实践中，笔者发现一个准确的零风险不可行。但是企业可以通过设立风险管理部门或专门的内部审计部来帮助企业洞察员工行为。同时，企业也可以通过明确规章制度、提高员工职业道德素质、加强文化建设等方式来提高员工行为规范和纪律意识。

第五段：结语。

员工异常风险是企业发展中不可避免的问题，企业需要认真对待，采取多种手段规避和控制风险。在此，笔者呼吁企业重视员工管理，注重文化建设，强化内部风险防范意识，从而确保企业长期的健康发展。

员工异常行为整治心得体会篇十三

酒驾醉驾是一种非常危险和不负责任的行为，在道路交通安全和企业社会形象上都会造成严重的负面影响。为了整治员工酒驾醉驾现象，我所在的公司采取了一系列的措施并取得了一定的成效。在过去的整治过程中，我们深入思考和总结了一些经验和体会，希望能够为企业和社会上的其他组织提供一些参考和启示。

首先，我们意识到整治员工酒驾醉驾问题需要全员参与。企业需要通过多种方式加强对员工的安全教育和宣传工作，使每位员工都能够认识到酒驾醉驾的危害性。我们安排了定期的培训课程，提醒员工遵守交通法规和道路交通安全规范。同时，我们还组织了一系列的宣传活动，如张贴宣传条幅、制作宣传册等，以此提高员工对酒驾醉驾的警觉性。

其次，在管控员工酒驾醉驾问题时，我们注重引导和激励。我们认识到员工酒驾醉驾行为往往是由于工作压力和生活困扰等外部因素所导致的，因此仅仅通过处罚的方式是远远不够的。我们引入了奖惩制度，对没有发生酒驾醉驾事件的员工进行表彰和奖励，以此激励和鼓励员工自觉遵守交通规则。同时，我们也组织了一些活动，如员工健康饮酒文化节，倡导员工在合理控制饮酒量的前提下享受生活。

第三，在整治员工酒驾醉驾问题中，我们充分发挥了企业的社会责任感。我们与当地交警部门建立了紧密的联系，与他们共同开展反对酒驾醉驾的宣传活动。我们积极参与相关社区和公益组织的活动，向社会传递企业对道路交通安全的重视。同时，我们还加强了与家属的沟通和合作，希望家庭能够对员工的酒驾醉驾行为予以监督和纠正。通过这样的多方联动，我们加大了整治力度并取得了初步的成效。

第四，在整治员工酒驾醉驾问题中，我们深入分析了各种因素对员工行为的影响。我们发现，酒驾醉驾行为往往与工作压力、家庭矛盾以及个人价值观等因素密切相关。因此，我们采取了多种措施来帮助员工解决这些问题，如提供职业规划和减压课程、设置员工关怀热线等。通过这些措施，我们帮助员工有效地减轻了压力和矛盾，并提升了他们对交通安全的认识和自我约束能力。

最后，在整治员工酒驾醉驾问题中，我们不仅关注员工个体，还注意到了组织文化和制度环境的影响。我们深入分析了组织文化和制度对员工行为的引导作用，发现一些制度设计和组织文化上的不合理之处。通过改进和优化这些方面，我们提高了员工对酒驾醉驾的警惕性和违反规定的惩罚力度，确保了制度执行的严肃性和公正性。

总之，在整治员工酒驾醉驾问题中，我们经历了一个由意识觉醒到措施具体的过程。我们了解到危害性行为的整治不是轻而易举的，需要全员参与并注重多方合作。在今后的工作中，我们将进一步加强与其他组织的交流，共同推进整治员工酒驾醉驾行为的工作，以确保道路交通安全和社会的和谐稳定。