包村情况汇报 乡镇包村工作人员个人总结优质

  • 上传日期:2023-05-02 11:50:30 |
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

包村情况汇报 乡镇包村工作人员个人总结篇一

我县的包村工作从1998年开始,特别是2015年以来,县委部署开展了大规模的机关干部进村入户帮助群众发展致富活动,深入农村一线知民情、解民忧、暖民心,推动了机关干部转变作风,增进了与基层群众的感情,助推了社会主义新农村建设。目前,共组织93个部门(单位)包靠369个村,每村都有3—4名机关干部常年包靠;2359名机关干部与2274名农户结成了帮扶对子。

一、创新包村方式,建立“搭配科学、全面覆盖、联建共建”的包村工作格局

(一)立足实际,科学结对。按照“组织引导、自愿结对、适当调整”的原则,结合部门特点和村庄实际,合理确定联建对子。既有一个部门帮扶多个村(社区)的,也有一个村(社区)由多个部门帮扶的。对发展潜力大,但基础条件相对较差的村,重点引导资本、项目、人才等方面具有优势的部门对其帮扶,帮助理清工作思路、培植主导产业、加大基础设施投入、加快农村经济发展;对村“两委”班子软弱涣散的后进村,重点引导党建工作基础好、工作力量强的部门对其帮 1

扶,协助加强以党支部为核心的村级班子建设,夯实农村工作的组织基础;对农村社区建设进程慢的村或区域,重点引导整合资源能力强的部门对其帮扶,通过帮助健全服务网络、完善服务设施等,把公共服务延伸到农村,推进城乡基本公共服务均等化;对村情复杂、矛盾较多的村,重点安排政法部门对其帮扶,帮助理顺情绪,化解矛盾,融洽关系,促进和谐发展。

(二)全面覆盖,全员参与。统筹县镇两级干部资源,实行县级领导包镇(街道)、部门包片(社区)、机关干部包村(社区)联户,即每2至3名县级领导包靠一个镇(街道),综合协调、具体指导包村联户工作;每个部门(单位)包靠1个或几个工作片(管区),对所包片(管区)的包村工作进行统筹和调度;每个行政村派驻1个工作组,每个工作组不少于3人,其中镇(街道)搭配1人,由包村部门的1名科级干部任组长,具体负责该村的包靠联户工作。对部门选派的包村干部,县包村联户办公室严格审核把关,做到“两优先一不准”:优先选派有农村工作经验的干部包村,优先选派有发展潜力、责任心强的干部包村,不准随意调换包村干部。每个包村部门都组织本单位有帮扶能力的机关干部全员联户,每人至少联系帮扶1个困难户,每月走访不少于1次,帮助解决生产生活中的困难和问题。

(三)联建共建,以城带乡。为建立部门包村工作的长效 2

机制,为村里留下一支“永不撤走的工作队”,县包村联户办公室积极引导包村部门与村(社区)建立联合党组织。联合党组织成员一般由5—7人组成,县直部门机关党组织书记任联合党组织书记,村党支部书记、机关包村干部任副书记。联建双方每月召开一次联合党组织成员会议,沟通思想,通报情况,解决问题,研究部署工作;每半年召开一次民主生活会,吸收村“两委”干部、包村干部、党员代表和村民代表参加。联合党组织从需求出发,不断创新活动方式,丰富联建内容,努力做到“七联”,即班子联创、队伍联带、活动联谊、阵地联建、困难联帮、资源联享、责任联担。机关包村干部和农村党员干部经常面对面沟通,手拉手帮扶,使农村党员干部在互动交流中学习了先进理念,提升了思想境界,提高了工作本领。

二、突出工作重点,推动包村联户活动的深入开展

每年年初,县委都对农村基层组织建设情况进行专题调查,查找当前农村存在的突出问题,掌握群众的所想所盼。在此基础上,明确包村任务,突出包村重点,狠抓工作落实,引导包村部门紧扣不同时期的主题深入开展工作。

(一)2015至2015年,坚持以化解矛盾、理顺情绪、解决困难、帮助发展为主题开展包村工作。重点组织引导包村干部深入每家每户,了解情况,把握动态,及时排查了解各种矛盾和问题;努力解决群众生产、生活上的困难,在技术、 3

信息、市场、资金等方面为群众搞好服务;对特困户、病灾户、“五保”老人等困难群体,进行重点关注,重点帮扶;帮助所包村选准发展路子、落实工作措施,为农村发展和农民增收创造条件。活动开展以来,先后排查化解各类矛盾纠纷900多起;举办各类培训班548期,培训农民45858人次;帮助规划建设村级创业小区106个,扶持群众新上项目740多个,转移农村劳动力12900多人;协助所包村硬化道路16770米,修建桥涵50座,铺设管道90920米、水利管网3700米,打机井247眼,安装自来水12170户,安装变压器73台。

(二)2015至2015年,坚持以“活跃基层、打牢基础”为主题开展包村工作。组织开展了“基层基础建设年”和“党建工作创新年”活动,提出年内基层党组织建设达到“两个100%”的目标,即100%的行政村(居)有健全的领导班子、有办公活动场所、有基本的工作制度、有正常的党员纳新机制;100%的规模以上企业有党组织、有党员活动室、有规范的党组织活动、有正常的党员纳新机制。围绕抓基层、打基础,包村部门共协助所包村发展入党积极分子2000多名;修缮办公场所473间,369个村级场所全部实现了面积达标、设施配套、制度规范、功能齐全的目标,村“两委”班子坚强有力、村级工作运转有序、民主管理制度更加规范完善,村级党组织的影响力、凝聚力和战斗力得到明显增强。同时,在全县排查出了49个后进村,逐一落实包靠部门,实行台账 4

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