房地产工程管理岗位职责描述(汇总6篇)

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房地产工程管理岗位职责描述篇一

1(负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;2(负责整理总结部门工作总结;3(主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施;4(处理部门日常文件;5(主持召开部门会议;6(组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7(负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8(负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作;(根9据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批

准任命;10(指导、监督、检查部门员工的各项工作;11(负责定期组织部门现场巡视检查工作;12(对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利 进行;15(主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;16(发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18(及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;19(上级领导安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手册 岗位职责 工程项目经理岗位职责

1(按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;2(按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目

管理实施计划，经公司批准后组织落实;3(对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;4(负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;5(组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;6(对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;7(作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;8(从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场

问题的效率;9(参加工程会议，全面准确掌握工程进展;10(监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;11(配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12(主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;13(积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;14(定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;15(负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;16(负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;17(负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月报》;19(配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20(负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21(监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔

和反索赔管理工作;22(组织做好工程竣工验收准备工作;23(协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。12 工程管理部管理制度手册 岗位职责 土建专业工程师岗位职责

1(作为建筑和结构的专业工程师，负责与本专业有关的各项技术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作以及施工道路、场地平整的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见;8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;9 10(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准后，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

本岗位所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程 的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的接收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;22(配合参与负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;13 工程管理部管理制度手册 岗位职责

23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。14 工程管理部管理制度手册 岗位职责 电气专业工程师岗位职责

1(作为高压、低压、供配电、弱电专业的专业工程师，负责与本专业有关的各项技

术管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用电的落实;4(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保本

岗位负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;5(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;6(负责对本专业范围内监理方、施工方的工作质量进行检查和督促;(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7 8(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，并提出专业意见;9(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;10(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;11(检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实;12(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报

表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;13(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;14(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;15(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;16(做好工作记录，参加工程会议;17(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;15 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。16 工程管理部管理制度手册 岗位职责 水暖专业工程师岗位职责

1(作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专

业有关的各项管理工作;2(熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例;3(做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实;4(针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案;5(负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;6(协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调;7并提出专业意见;(参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底, 8(检查监理单位按建设监理要求进行工程监理;9(检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织;(检查监理单位、施工单位质保体系，10督促质保体系的落实;11(对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报 表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工;12(负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理;13(审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度;14(为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;15(做好工作记录，参加工程会议;16(配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见;17(从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保

所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求;18(对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工

程量的核实;19(负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行;20(配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控;21(收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔

和反索赔管理工作提供基础资料;17 工程管理部管理制度手册 岗位职责

22(配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作;23(及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业

和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议;24(上级领导安排的其他工作。18 工程管理部管理制度手册 岗位职责 资料管理员岗位职责

1(负责按照档案管理的有关要求，建立完善资料管理制度;2(根据公司工程管理要求，列出必须归档的资料、图纸、文件清单，并加以管理;3(按照资料管理的要求，负责文件收发和登记，以及工程资料的收集整理，按项目

分类登记、存档、移交;4(按照《工程图纸借阅管理办法》要求，对工程图纸进行管理;5(按照档案管理的要求，负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理;6(负责资料室图书资料的借阅管理，并对借出文件、资料负责跟踪和收回;7(负责跟踪有关文件的审核流程，包括现场签证、设计变更等其他需要经过多个部

门或人员审阅的文件;8(负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作，并签署清查意见，上报

部门经理。

9(负责对必须归档的重要资料的收集和存档;10(负责上级领导临时安排的其他工作。19

房地产工程管理岗位职责描述篇二

房地产工程经理岗位职责

1 通用职责

1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

3)负责组织部门内的培训工作；

4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

5)负责落实本部门绩效考核工作；

6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；

7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2 项目前期准备

1)协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划；

2)组织项目总体开发计划的跟踪和监督；

3)负责编制《工程管理策划书》，并根据各阶段成果及时更新；

4)负责施工前各项准备工作的实施和督促；

5)组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审；

6)负责三通一平和临建工作。

3 供方管理

1)组织建立工程、材料设备供方信息库；

2)负责供方的日常管理，按要求组织对其履约绩效进行评价。

4 采购管理 1)负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作，推荐入围供方，权限外的报集团审批；

2)组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。

5 材料设备管理

1)提出工程、材料设备采购方式建议；

2)审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；

3)组织建立材料样板库，督导现场材料验收；

4)负责按合同及规定，发起相关材料设备的认质限价工作。

6 工程进度管理

1)负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划；

2)负责组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整。

7 工程质量管理

1)负责工程质量管理，编制项目质量控制要点；

2)审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；

3)审核关键工序、关键部位的施工方案；

4)组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收；

5)配合集团工程管理部的工程质量检查，对工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。8 工程成本管理

1)参与设计变更的论证；

2)组织签证的审核；

3)审核工程承包方的进度款申请。

9 安全文明管理

1)组织按安全文明管理的要求对施工现场进行检查监督管理。

10 现场施工管理

1)负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录；；

2)参与监理例会，提出整改意见并监督落实；

3)组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并及时上报。

11 现场技术管理

1)负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈集团工程管理部；

2)负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；

3)组织与相关部门（设计部门、成本部门）解决设计图纸中出现的问题。

1 2 设计配合1)参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审；

2)参与重大技术和设计方面的变更评审；

3)参与施工图交底。13 项目收尾管理

1)组织工程维护保修工作；

2)督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析，指导建立案例库并共享；

3)负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请

房地产工程管理岗位职责描述篇三

房地产副科长岗位职责

在房地产部的直接管理下工作，并协助部门处理日常工作中难点工作，共同管理本科员工完成全年责任指标。

一、负责对集团公司产权的各类房屋、构筑物的管理以及桥梁、涵洞、堡坎构筑物等固定资产管理，建立健全固资帐目、房型座落地域位置、面积等卡册资料。

二、负责在日常工作中监督严禁在公路、桥梁、涵洞、堡坎、下水道等处乱堆乱码各类施工材料，不充许任何施工单位和个人乱挖、乱搭临时建筑。

三、负责管理在公司范围土地单位、个人不经申报批准私自搭建违章建筑,一经查实必须督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并处以罚款，情节严重报公安部门处理。

四、负责协调处理公司征用土地时与周连相领单位、农村社队不时发生纠纷的处理工作。

五、负责新建住宅、厂房建帐入固、危房拆除消帐消固工作，加强土地的地形、地籍图纸资料的归类管理，未经经理签批不得借阅。

六、协助部门对全部员工做好思想政治工作和业务、技能知识培训学习，并定期进行同业务知识竞赛，促进员工学业务、学管理活动深入扎实开展。

房地产工程管理岗位职责描述篇四

常务副总经理岗位职责

1、协助总经理主持公司日常管理工作。

2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议。

3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。

4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。

5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。

6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见。

7、负责工程建设的管理工作，对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。

8、负责各部门的绩效考核工作。

9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议

10、完成上级交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。

2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。

4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。

5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。

6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。

7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力

8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。

9、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。 10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。

11、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。

12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。 14、及时完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。

2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑。3、负责工程项目管理工作。

（1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。（3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。

（5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。（6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。

（7）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（8）对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。（9）对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（10）组织竣工验收及内部资料进行移交。（11）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

4、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。（2）根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检查。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5、负责与设计单位协调

（1）负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

水电工程师岗位职责

1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，合理安排工序和科学组织协调。

2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：严格按照规范和设计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足工艺流程。

4、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。

5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督：施工临时用水、用电量计算，合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定。

7、项目开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口，与相关部门配合进行正式用电、用水施工，土建工程师岗位职责

1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要。 2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。

3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生质量问题时，及时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。

4、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。

5、参与工程签证的现场核实，并签字确认。

6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。

7、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实验合格的材料不投入使用。 8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。

9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。（包括工作程序、建设程序）

前期部经理岗位职责

1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，办理各种工程手续，保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。

2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。

5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。

6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。 7、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，协助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续。8、及时向主管领导汇报工作进展，提出合理化建议。9、完成领导交办的其他事项。

资料员岗位职责

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。

3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。 4、做好总工办会议记录。

5、完成房地产其他内勤综合性事宜。

6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。7、完成领导交办的其他工作。

工程部项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目管理计划》，并报工程部经理批准，对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（2））组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（3）负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（4）组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查，提出审查意见。

（5）对开工准备情况进行核实检查。

（6）组织临时设施的搭建。

（7）组织工程资料的报送。

（8）组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。

（9）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（10）对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。

（11）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

（12）负责工程停工、复工的管理。

（13）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

预算员岗位职责

1、负责建设项目预算的编制工作。

2、参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。

3、经常深入现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况。 4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。5、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查控制。

6、负责竣工结算。

7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。

8、完成上级交办的其它工作。

房地产工程管理岗位职责描述篇五

冠县建安商贸城工程管理制度

房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解！其工作要点包含但不限于：

1、前期的地块场地清理与移交、三通一平；

2、施工准备（组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审，有的是设计部门负责后者、临建场地落实）；

3、对内协调（对公司只能部门的配合要求，如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程进展）；

4、对外协调（行政主管部门、合作单位）；

5、现场管理（技术管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、现场组织与协调）、部门人员培训与考核等等。

工 程 部 岗 位 职 责 工程部部门职责：

1、配合公司相关部门进行项目前期运作。

2、工程部配合公司相关部门进行工程开工前的准备及审查工作。

3、配合公司相关部门进行工程项目施工单位和监理单位招投标工作。

4、协调总承包、分包、甲供材料商、监理、设计、质检、安检部门及相关单位之间的关系。

5、负责对总承包、分包、甲供材料商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场安全文明施工及投资的控制管理。 7、对工程管理过程中的文件、资料进行收集管理。

8、负责工程资料收集、整理、归档，竣工验收及移交工作。

工程总工岗位职责

1、贯彻执行国家有关政策及公司工程管理制度，对项目工作全面负责；负责组织对各阶段设计成果的评审和优化，并对各类设计文件审核。

2、组织工程人员学习并贯彻执行各项政策、规程、规范、标准和管理制度，组织工程人员熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计；负责协调施工现场技术变更或技术疑难问题的解决，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出意见。

4、参与消防、人防、抗震、节能等行业主管部门、施工图审图机构、公共事业部门的技术沟通，代表公司组织和协调好与部门相关的外部工作关系。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划；

5、负责工程技术标准化管理，包括管理制度的建立和完善，制定公司工程技术管理流程和标准。负责项目各阶段的工程设计、计量资料的收集、整理和申报签认手续；

6、参与相关类别材料和设备的招标技术文件编制和对材料、设备、成品半成品的采购确认。参与工程材料、设备和工程项目的验收。负责主持工程技术文件资料的编制，组织、监督各项目的竣工验收、竣工备案及竣工移交等工作。

7、跟踪项目工程质量通病防治情况。完成领导交办的其它工作。

1 工程部经理岗位职责

1、负责主持工程部的全面工作； 协调项目前期的准备工作；负责前期配套工作的工作，加强与各政府有关部门的协调，落实开工前的三通一平、项目报建、报批手续、质检委托、证照的到位；参与施工队伍、监理单位的招投标和合同签订工作。

2、负责编制工程总体控制计划、年度控制计划、月、周、工程进度计划，经审定后组织实施；

3、参与规划设计、施工图设计管理工作，提出合理化建议；参与图纸会审工作，施工组织设计、施工方案审查；

4、负责组织对总承包方或施工单位供应商的考察及招标；

5、负责工程项目的施工质量、进度、成本控制、安全、文明施工方面的管理工作；并组织监理、施工单位定期进行安全大检查，对施工单位进场的人员进行安全教育进行督促，对安全事故和安全隐患进行妥善处理；

6、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷，负责对设计单位、施工单位、监理单位、供应商、政府主管部门的总体协调；

7、组织重大施工方案的评审，组织工程项目的竣工验收，备案及交付工作，保修期内的维修，确保公司经营计划顺利完成；

8、负责本部门团队建设及其他日常管理工作。

土建主管岗位职责

1、负责项目前期参与工作、施工现场检查及现场签证等工作； 参加工程物资采购的技术交底和考察工作，按照国家规范及工程设计的有关要求对产品的技术质量进行把关； 工程物资的进场检验工作，不合格的产品禁止用于工程施工；

2、负责工程质量控制，参加工程施工全过程的隐检、预检工作，不合格项目禁止进行下道工序；负责四新技术（“新材料、新技术、新设备和新工艺”）应用及推广。

3、负责工程进度控制，督促各施工单位按计划工期完成施工任务；

4、负责工程现场管理，检查各施工单位的安全文明施工情况；

5、参加 工程设计交底及图纸会审，审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划，提出修改意见；

6、负责项目工程技术管理和工程验收及内部协调配合等相关工作； 参加监理例会，协调解决工程施工中存在的问题，对施工单位存在的问题进行通报，并提出整改措施。

7、负责审查设计变更及工程洽商的内容及因此而产生变更的工程量；针对土建成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

8、参加工程竣工验收及各项专业验收； 做好本专业有关技术资料的整理工作。

9、审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，做出土建工程结算核定意见，办理结算单；

10、完成领导安排的其它工作。

安装主管岗位职责

1、负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案；

2、参与组织施工图安装工程部分的自审、会审和技术交底；

3、参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审及安装方面专业技术方案的讨论评审；

4、参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择； 5、检查监督监理单位安装监理人员的工作，并对其进行评价；

2 6、参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实；

7、做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制，协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系；

8、负责对进场和施工单位上报的安装材料进行审核、签证； 9、落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作；

10、参与工程分部分项竣工验收和检查，监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理、移交；

11、积极完成领导临时交办的工作并主动配合其他部门完成相关工作。

预算主管岗位职责

1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业相关知识及掌握准确的市场价格信息。

2、负责工程概、预算编制工作；负责工程结算管理工作；编制建安工程资金计划；组织工程项目结算。

3、组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持； 4、审核初步设计概算，并对比投资概算情况，参与项目的规划设计工作；

5、参与立项前期、设计阶段工程投资估算配合工作，参加图纸会审，提出问题，参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据；

6、认真的对工程进行跟踪，配合相关部门做好成本控制；

7、审核项目工程量进度报告，并审核工程项目的设计变更和现场签证，协助编制付款计划，有效控制成本。

8、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额；

9、负责制定预算定额和单价，审核工程中的材料和设备采购，提供专业性意见；

10、有良好的团队意识，能协调本部门与其他部门之间的业务工作，从而快速、高效的解决所遇到的问题；

11、负责本部门各项工作的开展、监督落实，制定周、月、年度工作计划并监督执行； 12、负责组织工程合同的起草及审核工作，对合同条款进行把关； 13、负责预结算、材料、设备价格的审核工作；

14、编制竣工结算书，初步确定土建造价，并负责编写土建结算说明。 15、完成领导交办的其他工作。

资料管理员职责

1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。

2、资料管理员受工程部直接管理。负责监督、检查乙方现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。

3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与相关部门往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。

5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。

6、建立健全各类文件、资料收、发、台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情

3 况。

7、负责对本部门所用计算机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。 8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。

房地产工程管理岗位职责描述篇六

房地产公司工程管理部经理岗位职责

房地产公司工程管理部经理岗位职责

房地产公司工程管理部经理岗位职责提要:根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命;指导、监督、检查部门员工的各项工作;源自计划范文

房地产公司工程管理部经理岗位职责

1(负责制订部门年度、月度和周工作计划，经批准后实施;2(负责整理总结部门工作总结;3(主持制定、修改部门的规章制度，经上级领导批准后实施;4(处理部门日常文件;5(主持召开部门会议;6(组织对部门管理规章制度执行情况的检查;7(负责拟订部门各岗位职责，配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;8(负责部门员工的绩效考核，配合人力资源部做好绩效考评工作;9(根据工程需要，拟定项目管理方案，负责项目管理部人员的推荐，报上级领导批准任命;10(指导、监督、检查部门员工的各项工作;11(负责定期组织部门现场巡视检查工作;1 / 2

12(对部门内的工程项目进行统筹，使其进度、质量满足公司要求;13(对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;14(综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系，保证工程项目的顺利进行;15(主持制定部门员工培训学习计划，对计划落实情况进行考评;16(发现培养人才，根据工作需要提出人才需求，参与工程技术人员的招聘工作;17(负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;18(及时处理工程管理中出现的问题，重大问题应及时向上级汇报;19(上级领导安排的其他工作。源自计划范文 2 / 2