城投公司副总经理岗位职责汇总(汇总12篇)
- 上传日期:2024-05-19 20:57:21 |
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总结不仅仅是默默写下一段文字,更是在心中梳理自己的成长历程。怎样打造一个生动有趣且令人印象深刻的总结?以下是我为大家整理的一份参考资料,请大家参考。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇一
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的'大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
城投公司副总经理岗位职责汇总篇二
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇三
1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。
2.负责对项目工程质量管理工作的监控。
3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。
4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调撕痛理。
5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。
1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。
2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。
4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。
2.在施工招标过程中,负责投标单位技术标的审核。
3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。
4.负责处理施工现场重大技术问题。
5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。
6.负责工程标准的搜集、整理、发布。
8.组织施工图设计交底和图纸会审。
1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的.验收工作。
4.负责编制和审核工程统计报表。
5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。
6.完成公司领导交办的其他工作。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇四
1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
投资公司副总经理岗位职责3
1. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇五
1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
1大人事决策。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
23.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4.负责商业项目的物业管理;
5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
8.完成领导交办的其他任务。
2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;
7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的其他工作。
1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通;
2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约。
4(管理规约),手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。
3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件;
10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,5包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。
2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。
3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。
4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修。
设计过程管理。
5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。
6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。
8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。
9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作;制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇六
6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;
7、全面负责分公司的市场开拓;
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;
9、完成总公司交待的其它工作。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇七
1、审查和处理过程变更。
2、主持或参与工程质量事故的调查。
3、加强合同管理,做好协调工作,按照建设、监理、施工在法律上的平等主体原则,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
4、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
5、审核签认部分(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收评定资料,做好质量控制,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验,参与工程项目的.竣工验收。
6、做好信息管理,审核、整理、签署工程项目的监理档案资料,做到完整、真实、准确。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇八
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作,不断扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、根据生产经营情况,及时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的及时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并根据具体情况采取有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议,不断扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不断提高服务质量,直到用户满意。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇九
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作需要。
16、协调外部关系,使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。18、完成上级交办的其他工作。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇十
1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的.落实。
2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。
3、协助经理制定有关规章制度和工作计划,及时检查落实。
4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生员工的意见,不断改进和提高服务工作质量。
5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交办的其他工作任务。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇十一
一、严格遵守国家现金管理制度,做好现金管理工作,具体办好现金收付业务。
二、严格遵守国家转帐结算制度,做好银行存款的`管理工作,具体办理有关银行结算业务。
三、登记现金日记帐和银行日记帐。
四、逐日做好现金的结算工作,认真保管好库存现金和各种有价证券。
五、保管有关印章,空白发票和空白支票。
六、协助工资核算,组织发放工资、奖金及提取现金。
七、协助办理缴纳国家税收,上缴利润等应缴纳款项的业务手续。
城投公司副总经理岗位职责汇总篇十二
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
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