2023年青岛啤酒内部审计(大全9篇)

  • 上传日期:2023-11-25 22:23:30 |
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青岛啤酒内部审计篇一

在炎炎夏日,人们多半都会在这酷暑下来一瓶冰镇的青岛啤酒。一杯下去,清凉舒爽,令人心旷神怡。青岛啤酒是我家乡青岛的特产,源自19,现已是中国久负盛名的产品。

青岛啤酒的瓶子呈墨绿色,大约22厘米高,是用有机玻璃做成的。瓶子上窄下宽,中间部分有一个椭圆形的商标,上面是我们青岛标志性建筑---回澜阁。从瓶外向里看,啤酒溶液十分清澈,如果晃晃瓶子,里面还会“咕嘟、咕嘟”地冒气泡呢。当你用酒启子打开瓶盖时,就能听见“砰”的一声脆响,瓶颈里面会出现一些白沫,这些白沫被气顶得越来越高,很快就像火山爆发似的从瓶口溢了出来,不过,白沫很快就会消失掉。刚刚打开瓶盖,就能闻到一股扑鼻而来的浓浓麦香,将啤酒倒入玻璃酒杯,你可以发现,如此沁人心脾的啤酒是浅黄色的,清澈透明。再尝一小口,细细品味,顿时,苦中带甜、爽口纯正的感觉弥漫在口中,真是美味!

青岛啤酒不仅味道好,还对我们人体有益呢。

青岛啤酒被称为“液体面包”,含有的酒花成分及多酚物质能帮助人们消化;啤酒中还含有大量的维生素b2,能保护我们的视力。

我十分自豪我的家乡有青岛啤酒,它是我国的名牌产品,现已畅销100多个国家及地区,希望它的销量越来越好,能被世界各国的人们所喜爱,让我们自己的民族品牌在世界闪耀。

青岛啤酒内部审计篇二

青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。

1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。

上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。

青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长7.4%,实现主营业务收入人民币196.1亿元,同比增长10.4%;实现净利润人民币15.2亿元,同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。

青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告barthreport依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906年,建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖;20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首;1991年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖;2006年,青岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”,位列68位;2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在2005年(首届)和2008年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中2008年在单项排名中,青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠;2009年,青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——2009年度董事会奖”、“世界品牌500强”等诸多荣誉,并第七次获得“中国最受尊敬企业”殊荣;2010年,青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。

目标消费者:针对20-30岁的青年一代,大部分是刚毕业的大学生、研究生,即使工作,收入也仅仅够花。他们大部分是比较穷的人。同时也是比较个性化的群体。但是青年人有活力,充满激情,夜生活、聚会、生日party的主要参与者,也是消费啤酒的最佳群体。目标地区:青岛啤酒这一国际化品牌的主要市场是在国际,而中国市场贡献不足。把目标放在国内例如河南这一人口大省,其面对的消费者重多、消费者偏好也有很多差异,再有80,90后是充满个性的一代,如何赢得消费者的口碑和忠诚成为青岛啤酒在中国的首要任务。河南如今正处于经济飞速发展的阶段,随着中原经济区建设如火如荼的开展,就业机会不断增加,人们生活水平也有很好的改善。河南郑州大小夜市也不少,尤其在夏天,生意非常红火,啤酒当然也就不可或缺的成为一种解暑的好饮料。

竞争者分析:在河南的啤酒品牌主要有金星、哈尔滨、雪花等。金星啤酒:地方保护主义比较强,面对低端市场,利润空间小,深受河南农村市场的喜爱;哈尔滨啤酒:广告做的响,品牌形象佳,中高端市场,具有很好的受众群体;雪花啤酒:渠道商管理完善,中高端市场,促销策略少。青岛啤酒面对中高端市场,这不仅和其产品价值有关,也是其长期的营销战略。但是,对于河南的青年市场,还需等待时机来开拓,随着经济的发展,收入的增加,青岛啤酒在河南的广告和促销必须增加,下面就介绍下青岛的营销策略。(二)内部分析优势:

1)工厂水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。2)青岛牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。历史悠久,有文化厚重感。

3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。4)公司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。

5)产品多样性,分为两个系列:文化厚重系列和清爽运动系列,味道也有很多选择,浓厚、清淡口味均有,青岛品酒还分有轻、中、高度啤酒(6度、10度、12度)。

6)销售模式基本成熟:地毯式轰炸模式实现厂家直接向终端的供应模式,门对门销售,不放过每一个可能增加销售额的店面。

劣势:(1)电视广告活动促销很少见,在河南金星啤酒的低端垄断和哈尔滨对中高端市场的促销战略,使得青岛的品牌很难快速进入。

(2)销售渠道单一,没有强大的合作经销商。

(3)最近几年扩张中大量并购快倒闭的小厂,必定使其产品质量有所下降,同时对新的厂区的管理也需要更多的人力和物力(4)产品价格可能会制约一部分低端的消费者,青年人群尤其是大学生、研究生以及一些刚毕业的打工仔都会有所顾忌。

三、

市场营销策略(一)产品策略青岛啤酒偏向于中高档产品定位,低端产品少,其原来的产品生产线属于中高档产品,经过几年扩张式的发展,产品生产线逐步走向完善,种类也逐步齐全起来,产品逐步包括中低档等大众化产品。

在口味上,倾向于啤酒的清淡型口味,符合亚洲人的啤酒消费习惯,而且相对来讲不易醉人,可促使人们消费·更多的啤酒。西方国家城市市场居民观念趋于品牌化,口味侧重淡爽,而农村市场口味偏重习惯将进一步保持。

青岛啤酒一向奉行优质优价的定价策略,因此其产品价格一向远远高出一般竞争对手。例如,1999年,青啤的107万吨啤酒卖了24.45亿元,而燕京啤酒104万吨才卖了15.16亿元,就平均而言,每吨青岛啤酒的价格是燕京啤酒的1.5倍。这其中有青岛啤酒本身定位的原因,也有青岛啤酒产品成本较高的原因:青岛啤酒作为国内惟一覆盖全国的啤酒品牌,不可能在全国每一个地方都建立生产厂家,所以远程输送时无疑会提高产品成本。而一个啤酒生产厂的营销半径一般为150公里,超出这个范围成本就会快速增长,况且啤酒是一个讲究新鲜度的产品,远程运输不利于保鲜,这就要求提高保鲜技术,从而增加了保鲜成本和运输成本。另一方面,青岛啤酒自己组建销售网络,即“直供模式”也需要较高的成本。在国外,青岛啤酒同样也奉行优质优价策略,平均卖2.95美元/瓶,远比当地的啤酒高。

但是,对于并购企业生产的青岛家族系列产品则多半采用大众化价格策略。这一点与青岛啤酒保持中高档的定价策略并不矛盾。因为这种策略有利于将青岛啤酒的无形资与地方品牌的地域和价格优势有机地结合在一起。

1奉行优质优价的定价策略,产品远远高出一般竞争对手。2.采用产品线定价法,青岛啤酒发展的是整个产品线而不是单个产品。因此其定价可通过产品定价的方法来谋取最大的利润,而且定价较高,以配合其优雅的、中高档的品牌形象。

青岛啤酒的营销渠道策略在中国啤酒行业中也有其独特的特点:

首先,网络比较完善,全国布局比较完善。其渠道模式为:事业部——啤酒厂家——零售终端。青岛啤酒共在全国设有五个事业部,分别是华南、华东、淮海、鲁中和北方事业部。由事业部整合区域内的生产及市场资源,及对当地市场营销做出灵活、快速的反应。同时,公司也在广东、福建、北京、黑龙江等20多个省市,以联营或代理形式设立多个啤酒销售网点,并与大型宾馆商场建立直接供销关系,增强了营销网络的销售能力。

其次,中间商直接对零售终端供货,实行“直供模式”。直供模式概括地说就是:“门对门服务”、“地毯式轰炸”。“门对门服务”即从厂门到店门直接送货上门;“地毯式轰炸”即不放过任何一个可以卖啤酒的销售点。任何一家被青啤购并的企业,在运营时必须“克隆”这种直供模式。当然、在模式不变的情况下,各企业可以按照自己的特点灵活选择相应的实施方式。例如,青啤华东事业部就探索出了“直供+深度分销+与分销商合力开发”的模式,按照不同的情况,在适合直供的区域进行直供销售,在适合销售商销售的区域则交给分销商分销,从而使市场布局能因地制宜得到合理划分。

1.赠品促销。赠送礼品,可采用消费不同数量奖励不同价值礼品的方式,青岛啤酒可实行销售5瓶奖励发光戒指一个,销售10瓶奖发光棒一支,销售20瓶奖球面电子表一个,当场消费,当场奖励。2.人员促销。由企业派促销员进行现场促销,如向消费者推介、夜场超市导购等。要加强促销员的培训,提高促销员礼仪素养、沟通能力,具有较强的促销技能。

青岛啤酒大约有2/3的平面广告是形象广告,产品广告投入较少,而促销广告的投入则更少些。从时间上看,青岛啤酒的广告投放集中在啤酒消费的旺季:重大节假日——春节(2月)、4月和6月,其他时间段则比较均匀。从中可见青岛啤酒的广告投放策略大致有如下特点:以形象广告为主,通过形象广告继续提高青岛啤酒的知名度和美誉度,充分发辉形象的拉动作用,重视广告对啤酒消费的拉动作用,保持较大的广告投放量;产品广告为辅;广告投放与啤酒消费时间密切相关。

青岛啤酒内部审计篇三

3.你最崇拜的人是谁?为什么?

4.你认为最大的优点是什么?

6.和同学有了矛盾,你是怎么处理的?

7.除了青岛啤酒你还面试过什么公司,收获是什么?

问题也就10来个,余下的我记不太清了!

青岛啤酒内部审计篇四

今天,聪明豆绘本馆组织我们小朋友参加“一粒种子的神秘旅行-青岛啤酒济南梦厂”的活动。在集合的时候我看到了我的同学和朋友,我还看到咱班的孔令达了,真开心。再去参观的路程中,我非常兴奋,开心小朋友的爸爸给我们讲了啤酒是怎么生产出来的,还有人为什么喝多了酒就不知道自己干了什么等等。原来酒是神经麻醉剂,喝的不多时人会很兴奋,喝的半醉时就有点控制不了自己了,就会继续喝酒,然后喝醉了,有的时候会到桌子底下睡觉,或者在大街上睡着了,这时候跟醉汉打架也没用了,他已经没有疼痛感了,所以适当喝点酒是可以的,但是不能喝多了,会伤身体的。秦朝的时候,士兵出征打仗都是赤膊上阵,打仗前都要先喝酒,让士兵们处于兴奋状态,并且没有疼痛感了,所以到秦朝时一统天下了。到了啤酒厂里,我们参观了啤酒的生产车间还看到了亚洲最快的三条啤酒生产线之一,这条生产线目前每小时能生产36000瓶啤酒,下一步要达到每小时60000瓶的生产量了。

青岛啤酒内部审计篇五

青岛啤酒给解决户口问题,落户市南区,签订“代理”劳动协议。我参加了青岛啤酒的笔试,不过没有通过,一个小时的笔试,还有一些开放性的问题的回答,也是写出来,比如:

经理让你去济南买箱百事可乐,你的安排流程,

20个喜欢这个工作的理由,20个不喜欢的理由。

我们为什么要雇用你。

你是咖啡店的老板,店里有几项棘手的`工作,安排顺序。

等等……。

专业性的问题主要是unix的操作和路由知识,还有一些操作系统的东西。比如:

路由器默认的目标网关和子网掩码。

unix下的全屏幕编辑命令。

445端口是什么服务。

虚拟内存的知识。

等等……。

青岛啤酒内部审计篇六

甲方:)。

乙方:(以下简称“乙方”)。

甲乙双方经友好协商,在互惠互利的基础上,本着公平、公正、合理、合法的原则签订本合同。

第一条:合同的履行原则及权利。

1、在本合同履行期间,乙方向甲方提供相关合法、真实的营业执照、证件、资质及有关书面证明资料。

2、为维护甲乙双方共同的市场,提高产品的市场竞争力,乙方同意甲方对合同约定销售区域的市场运作和营销网络建设有引导、监督、和管理的权利。

3、甲乙双方均有义务为对方保守商业秘密,有义务维护对方权益。

4、甲方向乙方提供羌泉啤酒在销售过程中所需的宣传资料、产品行业标准、质检报告等相关资料。确保全部产品质量符合国家有关法律法规要求的标准。

5、甲方承担产品质量责任,实行因产品质量问题的包换政策。

第二条:合同期限产品价格及乙方的销售区域和义务。

1、本合同有效期自*年*月*日起至*年*月*日止,在此期限内乙方在*(省)*(市)地区内经销甲方产品。且乙方享有该地区的总经销权,甲方未经乙方许可的情况下不得允许其他商家在此地区进行该产品的任何销售行为。

2、产品价格:。

甲方供给乙方北川羌泉啤酒黄啤系列散装价格:*元/顿,桶装价格:*元/顿。黑啤系列散装价格:*元/顿,桶装价格:*元/顿.合同期内,甲方供给乙方产品的此单价无论发生任何情况均不得上涨。

3、乙方作为甲方产品(北川羌泉啤酒)的销售代理,需预交销保证金*元;包装物押金*元。其中经销保证金作为乙方在前期购买甲方北川羌泉啤酒的启动资金。

4、乙方承诺在本合同期间内实现销售(*)吨,完不成任务量甲方有权撤销乙方经销资格,合同期满时,甲方全额返还乙方保证金。(保证金不计利息)。

5、每台售酒机的投放必须在甲方的考察、核实通过后进行投放。

6、乙方同意每台售酒机年销量不低于1吨,如乙方未完成售酒机年销量,甲方有权收回售酒机,所带来的损失由乙方承担。

7、乙方不得在协议指定范围以外地区从事与合同事宜雷同的经营活动,不能做有损企业和产品形象的活动,甲方有权对乙方的实施情况进行核实,如不属实则视乙方违约,情节严重者,公司将处以相应的罚款,并有权终止合同。

8、乙方保证在销售甲方的产品过程中,按照甲方的指导价格及甲乙双方共同制定价格体系进行销售,不得出现扰乱市场价格的行为,否则将承担违约责任。

9、未经甲方同意,乙方不的将本协议割让/转让或以任何方式转移经销代理权。

10、乙方应按甲方要求提供必要的产品储存条件。同时以“先进先出”为原则销售产品,及时回收过期品,乙方应严格按照甲方提供的业务指南进行操作(详见附件《羌泉原浆啤酒饮用保存须知》),否则由此产生的质量问题由乙方负责。

第三条:包装物的回收及验收标准。

2、甲方回收的空罐,空瓶,空桶,泡沫箱,售酒机等包装物,经甲方质检人员验收无误回收,如有丢失或毁损,按照下列赔损标准赔偿。

3、啤酒桶、罐、瓶、售酒机的赔偿标准。

第四条:产品规格、价格、结算方式。

l、合同产品规格、执行价格、购货数量见附件:《购货明细表》。

2、结算方式为现金结算,款到发货。或其他。

第五条:本协议在执行期间,如有未尽事宜,经甲、乙双方协商解决。补充协议具有同等法律效力。

第六条:本合同一式两份,甲方乙方各执一份,经双方代表签字盖章之日生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

青岛啤酒内部审计篇七

时间如白驹,眨眼间一个月的时间匆匆过去,从刚来青啤时带着紧张与期盼,到现在工作中带着激情,其中经历了很多挫折,经历了太多的痛苦,但是风雨过后才会有彩虹,经历过一次又一次的挫折后,成功的铺货,成功的推销,成功的进店,才给自己带来了极大的满足感,只有经历过砺练,才会一步步的成长,就像那句话说的:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

在工作的这段时间,体会最多的就是拜访八步骤,这是我在工作中用的最多的工具,起初只是简单的背过,并没有理解到其中的精髓,但是以前并没有作过任何与销售有关的工作,这八步骤就像是教科书一样,一直教导着我如何进一步进行沟通,对自己以后开展工作有很大的促进作用。就像其中的一条,观察关键人情绪,切入话题,这其中说起来很简单,但是做起来却有很大的难度,像最近与超市老板沟通的时候,缺乏有效的客情便与老板沟通商品进店,这样导致后期工作开展很累,也不利于客户的维护,必须是先与老板有一定的了解的基础上才行,这也是自己的不足之处,也必须在以后的工作中注意。

同事告诫我:干快销品行业一定不能浮躁,得脚踏实地,尤其是自己在遭到挫折后,这两天更是有深刻的体会,还需要调整好自己的心态,激情成就梦想,必须在生活中将激情带入生活中,这样才会有干劲,这样才会有动力。今天的失败是为了明天的成功,路总是一步步走出来的,失败后慢慢反思,总结不足之处,相信自己会最得更好!

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青岛啤酒内部审计篇八

1、举杯邀明月,酣畅饮青岛。

4、啤酒选青岛,红尘醉知心。

5、中国青岛,世界荣耀。

9、舌尖激情,在一瞬间绽放。

11、青岛助人脉,事业更豪迈。

12、好酒让世界青岛(倾倒),先生(女士)请选择青岛啤酒。

15、青岛一下,凉爽一夏。

16、中国青岛啤酒,征服世界酒友。

17、中国的,世界的,心醉的。

18、民族的骄傲,世界的荣耀。

19、青春无悔,岛啤醉美。

20、正是春风得意日,青岛啤酒逛夜市。

22、喝啤酒选青岛,全世界都知道。

24、中国味道,世界品味。

28、生态原浆,盛夏至爽。

29、啤酒老品牌,青岛等您来。

30、中国品牌,世界品质。

31、好啤酒,喝青岛——青岛啤酒。

32、青岛相伴,激情无限。

33、情满世界,心醉中国,青岛啤酒,好酒。

35、中国青岛啤酒,全世界都爱喝。

36、青岛一口,回味恒久。

38、青岛啤酒,中国口味,征服世界。

39、中国骄傲,世界创造。

40、九州青岛,敬我世界朋友。

41、一尝二品三比较,啤酒还是青岛好。

42、好啤酒,与世界干杯。

43、啤酒万千,醉爱青岛。

46、喝青岛,走四方——青岛啤酒。

49、欢聚时刻,青岛常在。

50、大嫂告诉二嫂,喝啤酒就选青岛。

51、世界荣耀,中国骄傲。

52、酒逢知己千杯少,青岛啤酒少不了。

53、爱上青岛,源于(缘遇)啤酒。

54、青春醉美,青岛干杯。

55、中国的青啤,世界的.味道。

56、有“啤”气,不逐流。

58、唇齿间的流连忘返,独恋青岛的味道。

59、掌中青岛啤酒眼里世界风采。

青岛啤酒内部审计篇九

青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。

1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。

上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。

青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长7.4%,实现主营业务收入人民币196.1亿元,同比增长10.4%;实现净利润人民币15.2亿元,同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。

青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告barthreport依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。

青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906年,建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖;20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首;1991年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖;2006年,青岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”,位列68位;2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在2005年(首届)和2008年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中2008年在单项排名中,青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠;2009年,青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——2009年度董事会奖”、“世界品牌500强”等诸多荣誉,并第七次获得“中国最受尊敬企业”殊荣;2010年,青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。

青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景,将不断创新,“用我们的激情,酿造全球消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐!”

二、市场分析。

(一)目标市场分析。

时也是比较个性化的群体。但是青年人有活力,充满激情,夜生活、聚会、生日party的主要参与者,也是消费啤酒的最佳群体。

目标地区:青岛啤酒这一国际化品牌的主要市场是在国际,而中国市场贡献不足。把目标放在国内例如河南这一人口大省,其面对的消费者重多、消费者偏好也有很多差异,再有80,90后是充满个性的一代,如何赢得消费者的口碑和忠诚成为青岛啤酒在中国的首要任务。河南如今正处于经济飞速发展的阶段,随着中原经济区建设如火如荼的开展,就业机会不断增加,人们生活水平也有很好的改善。河南郑州大小夜市也不少,尤其在夏天,生意非常红火,啤酒当然也就不可或缺的成为一种解暑的好饮料。

竞争者分析:在河南的啤酒品牌主要有金星、哈尔滨、雪花等。金星啤酒:地方保护主义比较强,面对低端市场,利润空间小,深受河南农村市场的喜爱;哈尔滨啤酒:广告做的响,品牌形象佳,中高端市场,具有很好的受众群体;雪花啤酒:渠道商管理完善,中高端市场,促销策略少。青岛啤酒面对中高端市场,这不仅和其产品价值有关,也是其长期的营销战略。但是,对于河南的青年市场,还需等待时机来开拓,随着经济的发展,收入的增加,青岛啤酒在河南的广告和促销必须增加,下面就介绍下青岛的营销策略。

(二)内部分析。

优势:

1)工厂水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。

2)青岛牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。历史悠久,有文化厚重感。

3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

4)公司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。

5)产品多样性,分为两个系列:文化厚重系列和清爽运动系列,味道也有很多选择,浓厚、清淡口味均有,青岛品酒还分有轻、中、高度啤酒(6度、10度、12度)。

6)销售模式基本成熟:地毯式轰炸模式实现厂家直接向终端的供应模式,门对门销售,不放过每一个可能增加销售额的店面。

劣势:(1)电视广告活动促销很少见,在河南金星啤酒的低端垄断和哈尔滨对中高端市场的促销战略,使得青岛的品牌很难快速进入。

(2)销售渠道单一,没有强大的合作经销商。

(4)产品价格可能会制约一部分低端的消费者,青年人群尤其是大学生、研究生以及一些刚毕业的打工仔都会有所顾忌。

三、市场营销策略。

(一)产品策略。

青岛啤酒偏向于中高档产品定位,低端产品少,其原来的产品生产线属于中高档产品,经过几年扩张式的发展,产品生产线逐步走向完善,种类也逐步齐全起来,产品逐步包括中低档等大众化产品。

在口味上,倾向于啤酒的清淡型口味,符合亚洲人的啤酒消费习惯,而且相对来讲不易醉人,可促使人们消费·更多的啤酒。西方国家城市市场居民观念趋于品牌化,口味侧重淡爽,而农村市场口味偏重习惯将进一步保持。

从风味上,青岛啤酒分有金质青岛啤酒、棕色青岛啤酒、黑色青岛啤酒、淡味青岛啤酒等,具体产品包括淡爽型系列酒、优质酒系列、金质酒系列、极品青岛啤酒、青啤王、青岛2000等品种。

(二)定价策略。

青岛啤酒一向奉行优质优价的定价策略,因此其产品价格一向远远高出一般竞争对手。例如,1999年,青啤的107万吨啤酒卖了24.45亿元,而燕京啤酒104万吨才卖了15.16亿元,就平均而言,每吨青岛啤酒的价格是燕京啤酒的1.5倍。这其中有青岛啤酒本身定位的原因,也有青岛啤酒产品成本较高的原因:青岛啤酒作为国内惟一覆盖全国的啤酒品牌,不可能在全国每一个地方都建立生产厂家,所以远程输送时无疑会提高产品成本。而一个啤酒生产厂的营销半径一般为150公里,超出这个范围成本就会快速增长,况且啤酒是一个讲究新鲜度的产品,远程运输不利于保鲜,这就要求提高保鲜技术,从而增加了保鲜成本和运输成本。另一方面,青岛啤酒自己组建销售网络,即“直供模式”也需要较高的成本。

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