最新招商运营岗面试(优秀14篇)

我们生活在一个多元化的社会里，尊重和包容不同文化背景的人是非常重要的。写总结时，要简明扼要，言之有物却不繁琐冗长。在总结范文中，我们可以找到不同领域的案例和写作技巧，值得借鉴。

招商运营岗面试篇一

（一）项目名称：

（二）项目地点：

（三）项目占地面积：

本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

1、京津冀内投资及经营客商。

2、来天津经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

项目业态规划占比。

具体情况按实。

项目分区规划。

（一）项目招商对象。

1、所有家居建材生产厂商；

2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。

（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍。

1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。

2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。

1、本项目是天津市的政府的重点工程、形象工程，是武清的新地标。项目建成后具备完善的配套设施、生活设施。

2、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。

3、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以“品牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在天津的知名度及影响力。

4、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的。

招商运营岗面试篇二

6、统筹协调部门间的工作，达成各项经营指标等方面工作;

7、负责对合作商户进行增值业务的合作运营咨询、处理;

8、负责对所属人员进行业务技能培训、考核、考评和实施奖惩;

10、责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

招商运营岗面试篇三

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的`定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。

1、s——优势。

(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。

(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。

(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。

(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。

2、w——劣势。

(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。

(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。

(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。

3、o——机会。

(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄；与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。

(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。

(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

4、t——威胁。

(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。

(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。

(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。

(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

招商运营岗面试篇四

姓名：

目前所在：广州。

年龄：40。

户口所在：四川。

国籍：中国。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

身高：176cm。

体重：76kg。

求职意向。

人才类型：普通求职。

工作年限：12。

职称：无职称。

求职类型：全职。

可到职日期：两个星期

月薪要求：5500～7999元。

希望工作地区：广州，佛山，四川。

工作经历。

xx公司。

起止年月：20xx-07～20xx-05。

公司性质：民营企业。

所属行业：机关/事业单位/社会团体。

担任职位：招商经理。

工作描述：

1、负责集团位于广州市沙太路天健装饰材料城的招商工作。

2、宣传、贯彻、执行公司的方针、目标，负责组织对招商方案的制定。

3、统筹安排招商部工作和招商合同评审、修改以及实施的归口管理。

4、审核集团招商费用、本部门日常费用的合理开支，并控制在合理预算范围内。

5、负责对本部门的人力资源开发提出建议(包括任免、晋升、考核评估、奖惩、薪酬等)。

6、在权限范围内，审批本部门的报销单据和借支单据，以及所需采购物资的审批。

7、负责组织招商部人员的培训和资格考核。

8、按规定向公司领导和有关部门提供有关招商统计资料报表。

9、在参与招商工作的同时，负责部门员工的行为管理，督促其严格遵守管理制度，提高工作效率，树立公司形象。

10、协调招商部与集团其它部门之间的工作关系，做到互相沟通，密切配合，确保部门日常工作运转正常、高效。

11、组织、监督本部门文件、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管。

12、负责主持招商部会议，组织编写各项计划与总结。

离职原因：

xx公司。

起止年月：20xx-12～20xx-06。

公司性质：民营企业。

所属行业：房地产/建筑。

担任职位：商业租赁部主管。

工作描述：

1、全面负责集团位于珠海、佛山、广州番禺等地商业物业的招商工作和后期经营管理服务工作。

3、统筹安排商业租赁部工作和招商合同评审、修改以及实施的归口管理。

4、审核集团招商费用、本部门日常费用的合理开支，并控制在合理预算范围内。

5、负责对本部门的人力资源开发提出建议(包括任免、晋升、考核评估、奖惩、薪酬等)。

6、在权限范围内，审批本部门的报销单据和借支单据，以及所需采购物资的审批。

7、负责组织商业租赁部人员的培训和资格考核。

8、按规定向公司领导和有关部门提供有关招商统计资料报表。

9、在参与招商和经营管理工作的同时，负责部门员工的行为管理，督促其严格遵守管理制度，提高工作效率，树立公司形象。

10、协调商业租赁部与集团其它部门之间的工作关系，做到互相沟通，密切配合，确保部门日常工作运转正常、高效。

11、组织、监督本部门文件、资料、工作记录等各类文档的建档、更新及保管。

12、负责主持商业租赁部会议，组织编写各项计划与总结。

离职原因：主动辞职。

xx公司。

起止年月：20xx-03～20xx-11。

公司性质：民营企业。

所属行业：房地产/建筑。

担任职位：招商部经理。

工作描述：工作描述同上，主要参与开发位于成都府南河旁边占地163亩的大型商业地产项目“戛纳印象”建筑面积10万平方米。全程参与项目的市场调研、项目定位、业态配比、规划设计、推广、招商方案制定、招商实施全程控制及管理等工作。

离职原因：主动辞职。

xx公司。

起止年月：19xx-03～20xx-02。

公司性质：股份制企业。

所属行业：房地产/建筑。

担任职位：资产经营部主管。

工作描述：工作描述大致同上，主要负责集团在四川境内成都、德阳、绵阳、乐山、广汉等十三个县市的商业物业的招商及后期经营管理工作;另外负责成都甲级写字楼“华晖大厦”的租赁工作。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：四川大学。

最高学历：大专。

获得学位:。

毕业日期：20xx-08

专业一：经济管理与计算机应用。

专业二：公共关系。

20xx-0120xx-02成都大学物业管理部门经理上岗证。

20xx-0820xx-06四川大学经济管理与计算机应用。

20xx-0120xx-05四川大学公共关系公共关系资格证。

语言能力。

外语：英语一般。

粤语水平：较差。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

本人在这十年的工作实践中，积累了丰富的客户资源、招商及后期经营管理工作经验。

自我评价。

本人性格开朗，具有良好的沟通能力，主动性强。

招商运营岗面试篇五

甲方：

法定代表人：

地址：

编码：

电话：

乙方：

法定代表人：

地址：

编码：

电话：

依据《_____》等相关法规的规定，甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就甲方委托乙方为“__________________________商场”运营期间提供管理顾问、品牌输出顾问、活动策划、活动执行等事宜达成一致意见，特订立本协议，以资共同遵守，具体内容如下：

一、委托标的。

1、标的物：位于_____________________，共_______层，建筑面积_______平方米。

2、标的用途：为商业商场，经营范围以营业执照登记项目为准。

二、委托内容。

甲方委托乙方在合同期内为商场运营期间提供的商场管理顾问等事宜。

1、全面制定运营方案，引进先进的市场理念、模式、方法。

2、制定统一的商户管理制度及相关规章制度，并严格执行。

3、向甲方提供活动策划及执行的范本，以便建立商场品牌形象。

4、为甲方培训并建立一支专业的商场日常运营管理团队，以便在合同期满乙方撤出后，甲方有能力_____管理本商场。

三、委托期限。

1、委托期限：起始于_______年_______月_______日，止于_______年_______月_______日。

2、甲乙双方同意在委托运营管理期限内，本合同为不可撤销合同。

四、代理条件。

乙方是在当地工商行政管理机关登记注册的企业法人或组织，依法对自己的财产实行_____核算，自主经营，自负盈亏。乙方应依法经营。

五、运营管理费支付。

1、费用标准。

（1）第一年品牌输出、运营管理顾问费用（不含税）：______________万元/年（rmb______________元/年）。

______________元/年）。

（4）指定收款账户：__________________________________________。

2、支付日期：签订本协议后_______日内，甲方应预付给乙方第一年总价款的_______%即人民币______________万元整（rmb______________元）；在商场正式开业/商场试营业后的_______个工作日内，甲方向乙方支付第一年余额______________万元（rmb?______________元）。第二年总价款付款方式为：从第二年计算品牌服务时开始_______日内，甲方须向乙方支付第二年总价款的_______?%即人民币______________元整（rmb?______________元）；余额______________万元（rmb?______________元）在第二年的_______月_______日前支付给乙方。

六、甲方的权利和义务。

1、甲方应给予乙方工作以足够的重视，为乙方的工作排除妨碍，并提供必要的条件和协助。甲方应设专人代表公司负责协调、联系本合同范围内工作的开展，专人代表姓名：_______，职位：_______，联系方式：_______。如甲方更换该专人的，应书面通知乙方。

2、甲方保证其对本协议项目标的的占有、使用、收益权的合法性，并提供相关书面证明文件。如因此引起的一切纠纷和损失由甲方处理和承担。

3、甲方对乙方的运营管理进行监督。

4、对乙方提交的本协议项下的报告、意见等书面文件，甲方应及时提出审核意见。如有不同意见，甲方应书面提出，超过_______日甲方未提出书面意见的，视为甲方认可。

5、甲方不得单方面解除本合同。

七、乙方的权利与义务。

1、全面制定运营方案，引进先进的市场理念、模式、方法。

2、制定统一的商户管理制度及相关规章制度，并严格执行。

3、乙方负责组建项目团队，入驻甲方商场。

4、乙方如需承担本协议以外的服务内容，甲方应另行支付费用。

5、项目团队的工作人员由乙方管理，乙方派出的工作人员的报酬由乙方承担。

6、乙方在接受甲方委托运营管理期间，除承担自身管理队伍的办公和人员开支外，不承担其他费用和开支。

八、履约保证和违约责任。

1、甲、乙双方应严格遵照本合同约定的责任和义务履行，任何一方违反本合同约定的，所造成的损失和责任由违约方承担。

2、甲、乙双方不得擅自单方面解除本协议或拒不履行本协议，否则由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部承担。

3、甲方未能按时向乙方支付运营管理顾问费用，则每拖延一天按应付款项总额的_______‰/日向乙方承担违约责任。超过_______日仍未支付的，乙方有权中止工作或终止合作，并要求甲方一次性将合同余款及相应的违约金支付完毕；如仍不能弥补乙方损失的，甲方还应继续承担赔偿责任相关的经济损失。

4、乙方在委托期间应遵照国家的法律、法规，恪守本协议约定的义务，对甲方的投资和资产负责。若因乙方违法经营给甲方造成的损失，由乙方承担相关责任。

5、乙方在履行本协议中，若因重大失职、违约行为，致使甲方遭受重大经济损失时，甲方有权根据实际情况终止本合同并有权要求乙方赔偿经济损失。

6、如甲方单方终止或解除合同，仍应将本合同项下的费用全额支付给乙方。

九、合同的解除。

存在下列情形之一时，本合同自动解除，双方均不承担责任：

1、因不可抗力导致本合同无法执行时。

2、本合同有效期届满。

3、经双方同意的其他情况。

十、不可抗力。

1、如遇自然灾害、战争、重大工程事故等不可抗力因素影响而致使本协议不能正常履行或不能完全履行，则双方互不追究责任。

2、在发生不可抗力事件的阶段中，各方要对由于不可抗力造成对方不能履行应有的职责的情况予以谅解。

十一、争议解决。

如发生纠纷，双方应协商解决。协商不成，任何一方均有权向______________人民法院提起诉讼。

十二、补充条款。

本合同未尽事宜，由双方协商订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本协议一式贰份，双方各执壹份。自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方（签章）：

日期：_________年_________月_________日

乙方（签章）：

日期：_________年_________月_________日

招商运营岗面试篇六

甲方：

地址：乙方：地址：

甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）合作招商运营甲方拥有的商业广场（以下简称该项目）事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

第一条合作方式和范围。

平方米。

1.委托工作事项。

乙方以市场为依据按照甲方的要求制定具体的、可实施、可操作的营销及招商方案。

乙方在项目营销策划方案的指导下，制定具体的产品包装和推广计划，拟定符合项目定位及经营的招租方案，为甲方提供项目营销及招商策划；在项目产品招商期间深入跟进项目营销及招商策略，组建招商团队，为甲方提供项目招商合作服务。

第二条合作期限。

1.本合同招商合作期限为（。

日）。运营合作期限为（开业起。

年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止。

条款处理。

2.在本合同有效合作期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。

3．在本合同有效合作期内，甲方不再为该项目指定其他合作商。

第三条费用负担。

1.甲方提供本项目广告宣传及市场推广所需费用，相关方案由乙方研究后提交并经甲方审定后执行。

2．甲方承担前期装修及设备费用，达到开业标准。

3.免费提供乙方销售场地及相关办公设备和办公用品，配合乙方办理有关事宜。招商中心包装、营销管理费用如：办公文具耗材、水、电费、清洁、保安费，以及项目在宣传推广期间的广告设计、项目包装、公关活动、媒体投放等费用均由甲方负责，但乙方应节约合理的使用。如甲方有理由怀疑乙方未合理使用则一经证实，则合理支付外费用由乙方自行承担。

4.具体招商运营工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。5．后期运营所需物业、管理等费用由乙方承担。

第四条价格。

商业物业招商价格由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方签字确认后执行。

第五条合作佣金。

在合作期内，甲方根据乙方的业绩支付合作佣金，招商合作佣金支付：

1、合同签订之日起3天内，甲方支付乙方前期策划运营费用5万元。

%

%

第六条合作佣金的结算及支付时间。

1.当经营者签订《商铺租赁合同》，并已付清租赁合同上所注明的第一期款项，则该单元视为成交，甲方应据以计算合作佣金支付乙方。

2.甲乙双方均有指定专人负责相互联络工作，于每月作租赁面积之核对。

3.佣金的结算时间为次月5日之前，乙方需向甲方详列结算账目，结算金额按经营方签署之《商铺租赁合同》；甲方向乙方付清乙方应收之合作佣金。

4.若有经营者在签署《意向书》并交纳保证金（指法律认可无须退还者）后违约，经营者在合作期内无法律诉讼或者诉讼后经判决所交定金归甲方所有，鉴于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相当于甲方所实际收取定金总额50%的佣金。甲、乙双方应本着“客户是上帝”的第一原则，充分与经营者协商，如与经营者协商退还定金的，则佣金不予计提。

5.商业物业招商价格由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方签字确认后执行。

第七条甲方的责任。

1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：（1）甲方营业执照副本复印件和银行帐户；

（2）甲方应提供有关部门对项目批准的有关证照（包括承租合同）；

（5）甲方正式委托乙方为该项目（独家）合作的委托书；2.负责保证本项目的合法性。负责向乙方提供所用有关本项目的法律批文副本或复印件，及所需详细资料，并保证一切资料具有合法性和准确性。

3.负责上述宣传推销过程中一切合同文件的签署。

4.甲方负责本项目的基础装修（包括吊顶、地面、空调、门面等），达到招商得装修标准。

5.负责最后确认项目的图纸、面积、数据、建材设施和装修标准，并负责执行双方确定的有关招商配套硬件。

6.甲方负责与经营者签订商铺租赁一切合同文件。7.及时支付乙方应得合作佣金。

8.由甲方财务人员负责统一收取客户的保证金和全额租金。9.在合作期内收到乙方提供的意见时，五个工作日内就乙方意见做出答复，以甲方指定确认人签字或公司盖章形式认可为准。

10.同意在本项目的宣传媒体及资料上印上乙方总合作字样并印刷乙方logo标志。

第八条乙方的责任。

1.整个招商过程必须遵守中华人民共和国的有关法规。本合同所涉及的所有报告、意见分析、设计方案等服务均应以书面形式提交。

2.合同一经签署，乙方正式派驻项目营销策划、招商管理人员进行项目的前期营销策划与部署工作。并按与甲方确定的工作时间流程（见附件二）开展工作。

3.负责管理租赁表，组织招商工作，根据各阶段实际需要调配资源，乙方工作人员应详细记录广告效果及招商情况，每周按时向甲方提交进度表，以便双方根据实际情况及时调整策略。

4.合作期内对项目周边相关商业进行市场跟踪调查，对竞争项目根据不同阶段进行跟踪分析，并确保每月提交一次市场动态分析报告。

要则参加相关专题会议。

6.合作期内负责对本项目公开招商前的所有营销推广、招商策略、招商组织部署进行总体策划，包括：市场定位、目标客户分析、投资分析、招商时机、招商方式、各期的推销策略、价格制定、价格调整、付款方式、优惠方式等，由甲方确认后再执行。

7.合作期内派遣有足够经验的专业招商与策划队伍负责招商工作，核心团队（见附件三），如需变更乙方团队成员需经甲方同意方可变更。

8.在甲方授权的范围内以甲方名义与经营方签订《意向书》，并同时由甲方派专人收取保证金。

9.合作期内乙方负责客户意向资料、客户资料整理及管理，并确保资料及时更新准确，且须实时与甲方沟通并共享客户信息资料。

第九条合同的终止和变更。

1．经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。

第十条违约责任。

1.甲、乙双方承诺遵守合同所有条款，共同执行。

2.如甲方未能按本合作合同确认的期限向乙方支付合作费用，则乙方有权自逾期之日起除应收款外，每天向甲方加收甲方当期未付款总额0.3‰的违约金，超过六十天则按甲方违约处理，甲方须向乙方补偿相应的损失10万元。

3.如出现其它违约责任，甲、乙双方可按《中华人民共和国合同法》向违约方追究法律责任，并追讨由此所造成的经济损失。

第十一条其他。

1.本合同期满时，如不续约，合作关系终止后，而甲方须在不迟于移交后一月内向乙方支付所有酬金及其他应付款。

款与本合同具同等法律效力。

6.本合作合同壹式肆份，于双方签署盖章后生效，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。

甲方：

委托人：

签署时间：

年

月

乙方：

委托人：

签署时间：年。

日

招商运营岗面试篇七

甲方名称:。

乙方姓名:。

根据中华人民共和国相关法律、法规，甲乙双方经平等协商，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款：

第一条总则。

甲乙双方以深化两岸经济合作，促进两岸和平发展为前提。经共同协商决定，甲方授权乙方代表甲方在中国台湾地区开展项目的招商工作，特制定本协议，由双方共同遵守。

第二条定义。

2.1本协议中所有计量单位的意义明确阐述如下：协议中所出现的计量单位均以《中华人民共和国法定计量单位》为标准。

2.2各条款所列标题仅为醒目而用，对本协议的解释无影响。

第三条合作方式。

3.1经甲方与乙方协商后决定，乙方将作为甲方项目的招商代表，在中国台湾地区开展相关招商合作的事宜。

3.2在协议有效期内，乙方在未得到甲方准许的情况下不得指定其他任何人或单位为其代理人并代理此项目招商的一切相关事宜。

3.3根据协议乙方作为甲方委托该项目的代理，代表甲方引进此合同下各项目的投资合作方。如果投资方与甲方签订合作合同并交付定金，即承认乙方完成此合同下的义务并生效执行此合同下的各条。

第四条合作及计算佣金的期限。

本协议合作及计算佣金的期限为自()起至()止。在本期限内，双方需履行本协议约定的一切义务，同时享有本协议约定的一切权利。

第五条招商区域及面积。

()项目中所有对外招商的经营区域，此区域建筑面积为6000平方米。

第六条招商完成日期及效果

首次招商乙方须在()前完成招商，承租方签约面积达到()%以上。

二次招商乙方须在()前完成招商，承租方签约面积达到()%以上。

第七条佣金的计算。

7.1甲方同意授权乙方以不低于单日每平米元人民币的租赁金额与投资方进行业务洽谈。

7.2若乙方引荐的投资商以高于单日每平米元人民币的租赁金额支付甲方租赁费用，超出部分将作为乙方的佣金，并在乙方引荐的投资商将租金汇入甲方指定账户后10个工作日内，甲方将根据投资商向甲方实际支付的租金总额中属于乙方的部分汇入乙方指定账户作为乙方的佣金。

7.3若乙方引荐的投资商以等于或低于单日每平米元人民币的租赁金额向甲方提出合作意向，甲方将视实际情况决定是否与投资商合作，无论合作成功与否都将不向乙方支付任何费用。

第八条甲方的职责。

8.1甲方应及时满足乙方的合理要求，并向乙方提供有关业务所需的信息和资料文件，便于乙方与投资方洽谈有关投资项目的事宜和计划。

8.2在本协议有效期间，甲方有权对乙方进行管理。

8.4甲方有权对乙方工作进行调整，有权下达乙方职责内的各项任务并向乙方提供工作便利。

8.5甲方有权考核乙方在工作方面的表现，并监督其工作。

8.6甲方正式与投资商签订合同之前，乙方与投资商前期的业务交流和相关费用的商谈及落实，均无关甲方的责权。

8.7甲方承诺由乙方与甲方已经确认引荐的投资企业，或者对甲方的投资环境进行考察的企业到甲方的食宿安排，均由甲方官方出面接待，具体接待方式和费用承担根据实际投资商的实力和投资意向由甲乙方双方协商决定。

8.8甲方要及时地向乙方反映和反馈由乙方引荐的企业到甲方考察的情况和投资意向，以及存在的问题和解决的办法。

8.9甲方有权向乙方要求知名的、有实力的企业对甲方进行考察和投资，乙方应尽力地争取机会，但甲方不以文书形式硬性规定。

第九条乙方的职责。

9.1本协议期内乙方必须努力与投资方洽谈，向投资方介绍甲方最好的投资环境及最优惠的投资政策和落地条件，并争取投资商落地投资。

9.2乙方应采取确实有效的办法促成甲方与投资方签订投资项目的合作协议。

9.3乙方在与甲方签定合作招商合同后，要不定期或者是定期每隔天向甲方汇报招商工作和招商进度，以及业务交流合作的对象。

9.4除甲方指定该项目的代理人有关事项外，乙方不得自命为甲方代理任何事项;。

9.6不论以任何方式从甲方处所获得的信息资料，乙方皆要保守秘密，仅作为招商工作、服务于甲方所用，不得对外泄漏。

9.7乙方必须尽力地为甲方引进高规格、高标准、高层次的并适合甲方地域优势产业的企业到甲方进行考察和投资。

第十条终止协议。

10.1按照本协议规定期满或终止对甲方的委托不论出于何种原因，均不妨碍协议各方面的权利和义务。

10.2乙方必须保证招商进度和招商质量。在招商过程中如果出现下述招商进度缓慢，或乙方不能履约，甲方有权以书面形式通知乙方终止本协议。终止本协议的书面通知自甲方发出后10日时，本协议终止。本协议终止后，甲方无需向乙方支付佣金。

()日前乙方没有完成招商，承租方面积的()%的或。

()日前乙方没有完成招商，承租方签约面积的()%的，视为乙方招商缓慢。

()日前乙方没有完成招商，承租方签约面积的()的或()日后至本合作期限届满期间，未出租商铺面积超过招商总面积的()%的情形持续超过日的，视为乙方不能履行本协议。

第八条本协议未经双方同意，不得作任何修改或变更。

第十一条使用的法律。

本协议的一切条款都是根据宪法、刑法、民法、合同法、经济法等现行有关法律、法令和条例制订的。然而在协议生效后，由于颁布了新的法律、法令、条例或对原有的法律、法令和条例进行了修改，致使甲乙双方中任何一方的经济利益发生重大变化，应及时协商，并对本协议的有关条款做出必要的修正和调整，以保证甲乙双方在协议中的正常的经济权益。

第十二条争议的解决。

12.1在执行本协议所发生或与本协议有关的一切条款的争执，首先应由甲乙双方友好协商解决。

12.2若协商不能解决，可在北京市丰台区人民法院调解，如调解无效，最终将在北京市丰台区人民法院根据国际的仲裁程序，由北京市丰台区人民法院进行仲裁。

12.3在争执发生时及争执提交仲裁过程中，除所争执并提交法院的问题外，甲方和乙方都必须按协议规定继续行使自己的权利，履行各自的义务。

12.4仲裁法院的裁决是终局的，对甲方和乙方都有约束力，诉讼费(不包括聘请律师费用，由败诉负担或由法院裁决)。

本合同书一式二份，双方各持一份，自双方代表签字之日生效。(总共5张)。

甲方盖章:乙方盖章:。

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

签订日期：签订日期：

招商运营岗面试篇八

招商运营，作为一种商业发展模式，在近几年逐渐成为了企业家们越来越关注的话题。而运营的质量直接关系到商业成功与否，为了顺利开展招商运营，积累宝贵的心得体会，本文将从五个方面阐述自己运营招商的体会和建议。

一、熟练运用市场定位。

运营招商的重点之一是正确的市场定位。在市场定位之前，需要全面了解自己的产品和服务，进而了解目标客户的需求及其群体特征。同时，也要考虑同类产品和服务的竞争力，以及市场上的潜在机会。市场定位对于运营招商来说至关重要，一旦定位错误，就可能会浪费大量的资源和时间以及对运营招商的影响。

二、培养有效的沟通技巧。

招商运营中，商务谈判是必不可少的环节。而商务谈判所需要的不仅是丰厚的业务知识，还需要良好的沟通能力。在沟通中，需要注重语言、表情、肢体语言等细节，避免说错话、产生误解。同时，也需要有收放自如的沟通技巧，才能最大程度地碰撞出火花。

三、树立良好的个人形象。

运营招商人员的形象对于整个企业影响很大。因为在商务洽谈过程中，人们往往更注重一个人的形象。要想在运营招商中获得成功，建议从日常着装、谈吐礼仪等多方面考虑打造自己的形象，切记不能出现疏忽或失误。

四、讲究细节才能让对方认同。

在招商运营行业，细节决定成败。有时候一些看似无关紧要的细节，可能会成为决定一桩生意成败的关键。尤其是在讲解产品或服务的时候，需要将产品的功能、优势、适用范围等细节为客户清晰生动地展示，才能更好地引起对方的兴趣和认同。

五、注重合作关系的保持和发展。

成功的商务合作不应该止步于达成合作协议，更为重要的是合作伙伴的保持与发展。保持合作伙伴的好感对于企业在未来商务拓展中有着非常重要的作用。在保持合作关系的同时，还需要不断探索新的合作模式和良好的商务合作机会。

经过长期的招商运营工作，我深刻理解招商运营的要点和难点所在。招商运营是非常复杂的，需要投入大量的科学技术和人力资源，而且需要不断总结创新以提高成功率。相信只有坚持不懈地努力和精益求精，才能为企业发展壮大实现更优质、更有效的招商运营管理而贡献力量。

招商运营岗面试篇九

婚姻状况：未婚民族：汉。

户籍：浙江年龄：28。

现所在地：安徽身高：178。

电子邮箱：xxxsky@。

求职意向。

希望岗位：招商经理。

工作年限：6年职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议。

工作经历。

xx年3月—至今xx有限公司，担任市场招商经理。主要工作是：

1、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开展各项工作；

2、根据公司整体规划，负责本部门卖场规划和布局；

3、负责本部门商品引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任市场招商经理。主要工作是：

1、负责本部门所经营商品的开发、调整优化工作，完善本部门商品结构；

3、负责按月编制本部门新品牌引进、品牌优化计划、进行商品结构分析、不断提高本部门商品销售。

教育背景。

毕业院校：清华大学。

最高学历：本科。

毕业日期：20xx-07

专业：生物化学与分子生物学。

语言能力。

英语水平：优秀。

国语水平：优秀。

粤语水平：较差。

自我评价。

愿意吃苦受累，通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值。作风优良、待人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力，对事情认真负责，有很强的责任心和团队意识，自信、乐观，具有一定的创新意识和创造能力。

招商运营岗面试篇十

专业：生物化学与分子生物学。

英语水平：优秀。

国语水平：优秀。

粤语水平：较差。

愿意吃苦受累，通过自己富有激情、积极主动的`努力实现自身价值。作风优良、待人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力，对事情认真负责，有很强的责任心和团队意识，自信、乐观，具有一定的创新意识和创造能力。

招商运营岗面试篇十一

5、收集各类市场信息，评估市场动态，提出新品开发建议;

6、其他与职责相关的工作;

1、大专以上学历，工商管理或市场营销优先;

2、3年以上家居、建材等销售渠道开拓和维护或市场经验;

3、具有一定的渠道开发经验，善于交际，具有优秀渠道资源优先考虑;

4、市场敏感度高，具备较强的相关市场信息分析能力和相关企业拓展能力;

5、善于组织、沟通，拥有较强的执行能力。

6、拥有创新和较强的团队合作精神，学历能力强。

招商运营岗面试篇十二

委托方：(以下简称“甲方”)。

法定代表人：地址：电话：传真：电子信箱：

受托方：(以下简称“乙方”)。

法定代表人：地址：电话：传真：电子信箱：

委托事项。

甲方委托乙方招商代理的“本项目”位于，其商业部分总建筑面积约为平方米。委托时间。

乙方的代理期为：本合同生效后起至项目招商与销售完毕后止。第三条承诺与确认。

1、甲方承诺本公司是依据《中华人民共和国公司法》设立并有效存续的具有完全民事主体资格的独立法人。

2、甲方确认并承诺，签订本合同前，已对乙方的专业资质、专业能力和工作经历有了充分的了解，并将充分尊重乙方为本合同目的而提供的智力成果，未经乙方书面同意，不得将乙方提交的智力成果用于本项目之外的其他项目或目的，或供他方使用或借鉴。

3、甲方确认对本项目拥有完全的所有权、开发权、处分权，且已取得对本项目招商无诸如查封、抵押等障碍的相应证明文件并保持这些文件的有效性。

4、乙方承诺本公司是依据《中华人民共和国公司法》设立并有效存续的具有完全民事主体资格的独立法人。

1、甲方须根据本合同的约定向乙方支付相关的服务费。

2、提供招商工作所需的项目相关资料，包括但不限于详细的平面图、面积表、全套建筑设计方案、前期市场调查方案、相关土地、开发资料、开发进度等、公司营业执照、开发资质证书等资料。

3、及时通报招商进度，如项目的租赁条件有任何改变，应及时书面通知乙方。

4、甲方有权对本项目的招商工作进行统一管理;有权自行招商或者委托其他单位进行本项目商业招商。

1、合同签订后，乙方须组成项目组，根据招商进度，确定本项目负责人、项目招商经理。

2、乙方应制作《招商服务工作服务大纲》，确定潜在商家目标客户、推广策略，制定招商进程计划。

3、在甲方授权范围内开展招商工作，根据招商的需要，经与甲方协商并经甲方确认后，开展必要的促销和宣传活动，费用由甲方承担。

4、乙方在招商过程中，应根据甲方提供的本项目的特性和状况向客户作如实介绍，不得做任何不实的宣传。不得以甲方的名义从事本合同规定的代理项目以外的任何其他活动。

5、不得超越甲方书面授权向商家做出任何承诺，否则由此造成的损失由乙方承担赔偿责任。

6、在招商过程中如有重大的事务，乙方需先通报甲方，在得到甲方的书面认可后方可执行。

7、乙方应按甲方的书面通知(书面通知应提前两天通知)参与甲方与招商有关的例会。8、乙方在履行本合同服务过程中所获知甲方的商业秘密负有保密义务，未经甲方书面许可，乙方不得将其泄露给第三方，否则应承担违约责任并赔偿损失。

9、乙方应自行组织工作人员完成委托事项，并按国家法律法规的规定，完善相应用工手续并承担相关费用，乙方员工为履行本合同造成自身以及任意第三人的人身伤亡、财务损失的，应自行承担相应的法律责任。

1、在本项目对外招商租赁面积完成20%之前，乙方按完成招商铺位的月租金2.0倍计算服务费;在本物业租赁面积完成20%-60%之间，按完成招商铺位的月租金1.8倍计算服务费;在本物业租赁面积完成60%后，按完成招商铺位的月租金1.6倍计算服务费。(注：“月租金”指租赁合同首年平均月租金，不含免租优惠期，不含物业管理费。)。

2、甲方与商家签署《租赁意向书》后并收到商家定金后，甲方按上述约定的计算方法向乙方支付50%招商服务费用。甲方与商家签署《正式租赁合同》后并收到商家首期租金后，甲方支付余下50%招商服务费用于乙方。如甲方与商家不签署《租赁意向书》而直接签署《正式租赁合同》并支付首期租金，则甲方按上述条款支付100%招商服务费用于乙方。

3、如商家签署《正式租赁合同》之后悔约，则按以下处理：

如因商家自身原因退房，则所没收的商家定金或实际计收的违约金，甲乙双方各得50%，甲方不再另行支付服务费，乙方已收取的服务费应全额退还给甲方。该房源收回重招商，乙方另计服务费。

如因甲方原因造成商家退房，甲方仍须按约定支付乙方服务费，已收取服务费的，乙方不再退还。

如因乙方原因造成商家退房，则乙方不收服务费或退还已收取的服务费，造成甲方向商家赔偿的定金由乙方承担。

1、甲乙双方明确，凡违反本合同中有关承诺与确认的情形均属对本合同的根本违约，守约方有权通知对方解除合同并要求违约方承担违约金贰拾万元。若甲方招用与乙方具有劳动关系的员工或与乙方解除劳动关系尚未超过六个月的员工，则应向乙方承担贰拾万元违约金。若违约金不足以弥补守约方的损失，守约方有权要求违约方补足其损失。

2、甲方如未按合同约定的时间向乙方支付服务费，每逾期一日，按应付金额的千分之五向乙方支付违约金。如甲方在超过合同约定的时间30日内仍未向乙方支付相应的服务费，视为甲方违约导致合同目的不能实现。

3、合同到期前10日内，双方可协商续约，如未在合同期限前达成续约协议，乙方在结清全部服务费后10日内从招商现场接待中心撤离。

4、在本合同有效期内因不可抗力导致合同无法履行的，不视为违约，甲、乙双方届时协商解决遗留问题。

5、双方明确，损失包括本合同项下的全部预期可得利益和为实现债权所产生的调查费、公证费、律师费、诉讼费等合理费用。

1、鉴于本项目的报批手续还未完善，若根据设计、规划等要求需要重新调整项目数据，则乙方无条件的按调整后的数据进行招商，甲方不因此承担任何责任。

2、标识使用：甲方同意在与本项目招商工作有关的主要刊物，宣传物品及广告等印有乙方公司的名字，并注明乙方为本项目的招商代理单位。甲乙双方在引用对方之名字标志或对方之关系时，均需保证与本合同的内容相符合。

3、如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充协议，而有关协议、本合同附件及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，具有同等法律效力。

4、本合同自签订之日起生效。本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等效力。

甲方(签章)：乙方(签章)：委托代理人：开户行：账号：

签订日期：

委托代理人：开户行：账号：签订日期：

委托人：(以下简称“甲方”)。

法定代表人：地址：

代理人：(以下简称“乙方”)。

法定代表人：地址：

招商运营岗面试篇十三

8、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导；

1、专科以上学历；

2、8年及以上商业项目招商运营管理经验，2年以上同岗位任职经历；

4、商业资源丰富，商业项目成功招商运营和策划管理成功经验。

5、善于创新，对商业地产的经营管理有独到的见解；

招商运营岗面试篇十四

别说价值了，就连产品运营究竟是干什么的，这个概念也模糊不清，缺乏一个标准定义。有时候跟客服混淆在一起，有时候跟推广混淆在一起，有时候跟编辑混淆在一起。即便声称“运营很重要”的人，也未必能解释这一点。基本上运营工作就是个跟内容，跟用户打交道的大杂烩。

跟同事聊起这个话题的时候，我试图作一些。

1、内容建设。

需要运营的产品，基本上是内容型的产品，受到“趋同扩散”法则的影响。因此必须得建立内容标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。

建立标准有两个手段，首先是审核，将不适当的内容和申请给剔除出去；其次是推荐，利用加精、置顶、推荐位更新、专题制作等方式，让好的内容增加曝光率，在鼓励作者的同时也传播了内容价值观。与传统编辑工作不同的是，运营人员追求的并非流量，而是内容价值观的普及，通过内容价值观来筛选用户群，再引导用户群去自发维护适当的内容氛围。

如果没有运营工作，内容就会泥沙俱下，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在这里找到归属感，广告垃圾泛滥，使产品失去控制。

也有人说，版主不就是干这事情的吗，为什么还需要专职的运营人员？

这问题解释起来比较复杂。首先，版主也是需要发掘和管理的，干这事儿的通常是专职运营人员。其次，只有在一个成熟的社区，版主才能获取足够的成就感，他的投入才是可信赖的。那么先有鸡还是先有蛋？答案是，先由专职运营人员将社区推向成熟，再将管理职责逐步下放给版主和站长。最后，版主管理制仅在论坛化的公共中心生效，并不适合所有的内容型产品。

除此之外，对于内容公共中心的主题和人群细分（比如开版），使阅读和讨论更有针对性，也是另一项技术含量非常高的内容建设任务。

2、用户维护。

根据产品性质的不同，用户维护的手段也千差万别。共通的部分，一是建立和完善帮助系统，发布友好的产品公告；二是解决用户的投诉和困难，尤其与高端用户保持密切联系，为他们提供更好的人工服务；三是主动邀请有价值的用户前来尝试产品，拉人入伙。

对某些强调等级权限的产品，用户维护包括对用户等级的审核，控制精确的升级，降级。

对某些社区化的产品，用户维护包括调节用户群的矛盾，裁决争议，调和氛围。

对某些新推出的产品或功能，用户维护包括引导用户了解特色，适应场景，融入社群之中。

以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。

3、活动组织。

产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。

不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。

如果按照这个标准，现在大部分的产品活动都是盲目的，低劣的，杂乱而无章法的。这说明产品运营人员还不够成熟，也说明大佬对活动还不够重视。

在国内的互联网环境中，用户普遍存在无所事事的状态。寂寞，又不知所措。如果一个产品为用户制造更多的话题，带来更多的玩法，就容易得到他们的忠诚。单纯靠产品本身实现这一点殊为不易，活动成为了重要的提升用户活跃度的运营手段，类似于某种产品健身运动。显而易见，越活跃的用户就越依赖这款产品，我们是如此在乎产品黏性，却对于好的活动如此漫不经心，任由用户发呆，还自以为束手无策。

4、辅助策划。

答案是：产品运营人员。只有成天跟用户打交道的他们，才最了解用户的感受。反而是策划人员隔岸观火，浅尝辄止，有可能异想天开，有可能以偏概全。因此运营人员同时也承担了一部分，甚至是大部分的用户研究的职责。

他们既理解用户的需求，又理解产品的结构，站在这样一个立场上，能够为策划组带来非常大的帮助，提升产品设计上的可靠性。以我带队的项目为例子，策划组的每一个设计，都要事先提给运营组去做效果预测；凡是运营组提出的产品建议，质量都非常之高；而每当策划组对用户需求把握不准，或是出现意见分歧的时候，都请求运营组来进行用户访谈，把这个结果当作是客观的裁决依据。很显然，这时运营人员与用户之间的亲密关系就成了极大的优势。

可惜的是，在轻运营而重功能的大气候下，驱动运营团队工作的更多是考核标准而非工作热情。他们的职责是生硬的，手段是僵硬的。最应该了解用户的运营人员，很多却并没有融入用户群，仅仅是机械完成上级任务，达成考核指标而已，与用户保持着冷冰冰的距离。这不仅自断双臂，同时也断策划人员一臂。可谓害人害己。

回到主题上来，到底什么是产品运营？

以上四点就是我的回答。其中不包含推广部分，因为那非我所长，所知不多。而对于淘宝这样的运营驱动的巨型产品，我的总结自然也不能将其囊括。总之，这些经验聊胜于无。

如今的互联网市场，产品本身作为硬实力，早已呈现出了高度同质化的现象。如果缺乏强大的推广资源，单单依靠产品设计优势去占领市场，何其困难。而产品运营作为软实力，就能够拿出差异化的用户服务来加强产品竞争力。最终硬实力也好，软实力也好，都会转化成产品特色的一部分。分不出高下尊卑。

我可没法回答你这个问题。