最新环卫部门会议纪要(优质17篇)
- 上传日期:2023-11-27 04:28:23 |
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有时候,我们需要换个角度看待问题,或许会有不同的收获。写总结时,我们应该注重逻辑严密,避免在表达过程中出现跳跃和矛盾。著名企业家总结了自己的创业经历和经验,与大家分享。
环卫部门会议纪要篇一
会议主题:环保工作专题会议。
会议主持:×××。
会议内容:
××月××日上午××点,×总召集生产部、公司相关部门相关人员共计××人,在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势,分析了未来的发展趋势,通报了环保部门(×环【××××】××号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内ph值超标、危险废物台账不全等问题),传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上×总严厉强调,环保工作是重中之重,是决定企业生死存亡的大事,是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势,摆正思想观念,理清工作思路,以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期,环保工作任务重,压力大,时间紧,方法欠缺,工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责,充分发挥主观能动性,挖掘所有潜力,打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务,×总指出,要认真掂量各种事务分量,办事要讲究轻重缓急,确保环保治理有序进行,环保检查万无一失。会上×总就环保工作作了如下落实:
1、化验专员×××尽快带会其他化验员,做到化验室人人懂化验,能化验。
2、×××迅速将废弃物处理事项移交給杨洪,往后直接由×××与×××接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责,将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标,环保申请验收,由×××负责。
4、起草环保责任制,落实各项指标,由×××、×××、×××、×××四人先签,×××落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用,×××跟踪落实。
6、化验取样,做好编号,给人一目了然。×××落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理,×××与×××协调落实。
会后×总同与会人员来到污水处理站,就污水合理使用展开现场考察和讨论,就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下,在不断地促进中环保早日达标。
××××股份有限公司。
××××年××月××日。
报:×××总经理。
送:×××、×××。
送:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。
环卫部门会议纪要篇二
内容:办公例会。
主持人:___。
与会人员:___、__、__、__、___。
记录人:__。
内容摘要:
本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:。
1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。
环卫部门会议纪要篇三
记录人。
出席与列席会议人员:。
各部门负责人。
缺席人员。
会议主题。
会议主持人。
会议记录:。
1、各部门、各员工根据学校年度工作计划,联系自身工作实际,做出部门及个人年度工作计划。
2、加强课程改革。今年要申报计算机网络工程、电脑美术设计、国际会计、数字芯片技术等专业为市级示范专业,要积极做好专业申报准备。
3、强化班主任工作、学生干部量化考核。
4、做好教职工活动年度计划。
环卫部门会议纪要篇四
参会人员:
一、各述工作内容并制定各自岗位要求。
二、对前台行政要求的特别强调。
1.接听电话规范使用礼貌用语“你好,__公司”
2.办公用品采购需申请,领用需做登记,并每月汇总。
3.领导、来访客人要主动打招呼问好,对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会。
议室等候,送茶。
4.办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理,如丢失照价赔偿。
5.入职、离职需登记(表二、三),注明领用的办公用品,离职时应当归还,属贵重。
物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)。
三、对网管行政要求的特别强调。
1.公司固定资产详细存档,包括:公司电脑实名登记,复印机、打印机、扫描仪。
2.凡是电子设备,购买及领用,要做申请及登记,并每月汇总。
四、对保洁行政要求的特别强调。
1.保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。
2.保证会议室整洁,来访客人走后清理会议室、关灯。
3.保证卫生间整洁,便池、洗手池干净,卫生纸、擦手纸充足。
五、人事。
1.离职人员:_。
2.入职人员:_。
六、本月已完成行政事务。
1.办公区安全门封条的设计制作。
2.资料室清点及前期清理。
3.办公区照明灯的清点。
4.办公推柜登记,备用钥匙行政部统一保管。
5.办公室安全通知,主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌,并签字确认。
20__年_月_日行政部。
环卫部门会议纪要篇五
一、会议指出:
2007年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体持续平稳态势。2008年1-3月,我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱,个性是相关业主的安全生产主体职责意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关职责单位、职责人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。
二、会议强调:
各职责单位、职责人务必提高认识,增强职责;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,建立安全稳定和谐大洛。
三、会议要求:
各相关职责单位、职责人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和职责范围的实际状况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员务必持证上岗、生产过程务必严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产务必安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。
2、强化职责,明确工作目标,狠抓安全生产职责制落实。
牢固树立发展是第一要务安全是第一职责的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的.安全生产职责目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标职责书,层层落实安全生产职责制,真正做了明确职责、职责到人、严格管理,真正使职责落到实处。
环卫部门会议纪要篇六
时间:
地点:
参会人员:
主持:
纪要整理:
20__年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:
一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划。
劳资科:
1.完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;。
2.完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;。
3.初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;。
4.汇总各部门反馈的员工kpi变更信息;。
5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;。
6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;。
7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8.根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。
9.制作20__年冬季采暖补贴,并网银发放;。
10.
11.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划:
1.做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;。
2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;。
3.完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科:
1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;。
2.汇总、修改20__年度公司培训计划;。
4.修改本科室岗位kpi指标,反馈至劳资科。
工作计划:
1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;。
2.梳理20__年度培训信息,并导入系统;。
3.做好20__年度职称聘任的准备工作;。
4.做好本科室相关费用清理工作。
人事科:
1.梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘实施方案;。
2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;。
3.拟写本年度部门工作总结;。
4.汇总39名员工转正文件,待发文;。
5.根据财务要求修改职能部门预算,并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。
工作计划:
1.初拟科室单项奖申报材料;。
2.跟催相关单位费用结算;。
3.对20__年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;。
4.反馈科室绩效考核修改意见。
二、整体工作部署。
1.自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。
2.各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;。
3.各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科:
2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;。
3.做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;。
4.为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。
教育科:
1.待培训预算费用确定后,13日左右20__年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
劳资科:
1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;。
2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:
(1)、工资套改的电子版,包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;。
(2)、____-____年终奖的电子版计算表;。
(3)、____-____工资历史数据电子版。
人力资源部。
20__年_月_日。
环卫部门会议纪要篇七
___。
主持人员:___。
缺席人员:___。
会议记录:__。
会议内容:
一、工程部人员对现场状况的汇报。
1、___:土建工程师,负责小区。
目前小区施工进度情况如下:
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
2、___:土建工程师,负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下:
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下:
(1)已完成公园旧渠回填工作;。
(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、___:主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排。
1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动:因为小区工程紧张,___配合___工作,8月25日再调回公园工程。
公园工程:主要由___负责,___及___配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。
小区工程:主要由___负责,___以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排,___要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面,___需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。
三、___对于目前项目进度工作的评价总结。
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:
(1)___:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;。
(3)制定每天的苗木进场进度计划,与__等负责人员接洽沟通,
(4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。
(5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。
四、会议总结。
根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。
市民广场项目工程部。
20__年_月_日。
环卫部门会议纪要篇八
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时间:
地点:
内容:
主持人:
与会人员:
记录人:
内容摘要:
本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:。
1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布。
合同。
的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。
时间:
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参加人员:
记录人:
陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:
一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌。
2、综合部工作要求:
(1)综合部出品、必出精品;。
(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;。
(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;。
4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习。
1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;。
(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;。
(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整。
1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;。
3、杨峻负责租赁房产的收租工作;。
4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点。
1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;。
2、建立备份制度;。
3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;。
4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
环卫部门会议纪要篇九
*月*日,采油二厂结合近期安全环保生产形势,组织hse委员会委员、机关科室及附属部门负责人、基层单位主要领导、主管领导80余人召开安全环保工作座谈会。这次会议是全厂继干部大会、委员会议后又一次针对安全环保工作召开的专题会议,旨在研究分析上半年全厂安全环保工作存在的问题,剖析全厂安全环保工作所面临的形势,安排制定近期重点工作,要求各级管理人员、操作人员要进一步认清形势、落实责任、强化监管、加强治理,提高安全生产意识、风险意识、责任意识,夯实安全环保基础工作,为全厂构建安全和谐发展局面和确保汛期、奥运期间安全生产平稳运行创造有利条件。会议由副厂长杜寻社主持。厂长高,副厂长谢贵谦、石道涵,总会计师苏天国,副总机械师修利军等领导参加了会议。
会议首先由质量安全环保科对上半年安全环保基础工作检查情况,从总体评价、检查排名、分单位讲评、值得推广的做法几个方面进行了通报。要求各单位对照检查出的问题抓好落实,并根据查出的问题举一反三,积极开展自查自改工作,同时,要积极借鉴其他单位好的做法、好的经验,切实把本单位安全环保工作做细、做扎实。针对检查情况,部分单位就安全环保工作在会上作了发言。
副厂长谢贵谦从安全环保工作的七个方面对上半年安全环保工作进行了总结,分析了当前全厂安全环保工作所面临的形势,指出全厂目前生产建设已进入关键时期,安全工作面临主汛期和作业高峰期、集中期的严峻考验,工作头绪繁多,客观风险加大,加之奥运在即,属安全生产非常规期,安全责任不但是管理责任、经济责任,更是社会责任、组织责任和政治责任。他要求各单位要根据检查发现的问题,分析上半年安全管理现状,结合季节特点,以上半年查出问题的整改为切入点,以查纠违章为突破口,突出汛期的安全管理,切实抓好五个方面的工作:一是强力组织上半年查出问题整改,二是认真开展人人过关考核,全员持证上岗工作,三是深入贯彻落实反违章六条禁令,四是加强防洪防汛期间安全生产组织及管理,五是强化工业、交通、环保及隐患治理工作。
会议还对公司在榆林第一采气厂举办的企地应急抢险联合演练和确保奥运期间油气田安全环保工作会议精神进行了传达,明确了安全措施,要求要高度认识xxx关于奥运期间安全和保卫工作的批示:问题发生在哪一级要解决到哪一级,问题出现在哪一级就处理到哪一级的深刻含义,要进一步认清形势、落实责任、强化监管、加强治理,夯实安全环保基础工作。
厂长高在会上作了重要讲话。他要求,各单位要针对上半年安全环保基础工作检查出的问题,认真反思工作中存在的不足,积极借鉴好的做法,总结不足,在后期工作安排和措施落实上要进一步落实责任、提高执行力,夯实安全环保基础。
高强调,各级领导干部首先要从思想上认识到二厂目前在油田公司大发展中的所处的位置,和安全环保工作对全厂整体工作平稳有序推进的重要性,要深刻体会冉总在会议上讲到的能够颠覆我们事业的只有安全和环保这句话的含义。要切切实实认识到安全环保工作绝不是危言耸听,是关系到全厂持续稳定发展的核心,要认清当前安全环保工作的严峻形势,高度警惕。要通过上半年安全环保工作检查,积极从自身、自身工作以及工作的结果剖析安全环保存在不足的原因,进一步理清思路,明确目标,制定措施,落实到位。二是不断提高各级人员的责任心。在工作过程中、抓落实过程中要形成一级向一级负责,要将厂部的工作安排落实到作业区、井区、岗位员工上,要将工作效果体现在具体行动上。各单位要结合实际以及查出的问题,深入研究分析,靠实责任,落实措施,转变作风。三是提高工作落实的执行力。面对汛期、酷暑、安全生产、奥运安保等非常时期的安全形势,各级领导干部要有清醒的认识,要把抓工作的执行力放在首位,执行力不是纸上谈兵,也不是看表现,而是体现在领导对工作的决策上,员工对具体工作的落实上,基层领导干部要身体力行,深入一线,逐井逐站,从安全生产到员工的生活健康进行检查,发现问题,解决问题;机关各部门要积极主动支持帮助解决基层反映的困难和问题,进一步夯实全厂基础工作。同时,全厂上下要精诚团结、高度统一,将一切工作效果体现在行动上;要从严管理,迅速适应大发展的形势要求,全力以赴、振奋精神、齐心协力,把全厂工作推向一个新的发展阶段。
会议要求,各单位要借助对上半年安全环保工作检查情况的通报,认真反思、正确理解,从思想上、观念上、作风上、执行上要有大的提高,切切实实把责任落实到位。一是各单位要高度重视,及时召开班子会议,认真领会会议精神,讨论剖析本单位安全环保工作中存在的问题,进一步强化领导班子安全环保责任意识、管理意识。二是各单位要召开骨干层安全环保形势分析会,提高管理人员、骨干人员的安全意识,强化安全环保工作的执行力。三是要利用各种宣传载体,将本次会议精神传达到井区、班站和岗位员工,提高岗位员工安全风险辨识能力、岗位操作能力。四是要以反三违、落实集团公司反违章六条禁令、重安全、抓安全以及反恐防恐维稳等为主题,采取多种形式开展安全环保主题活动,为实现全厂安全平稳发展发挥积极的作用。
环卫部门会议纪要篇十
一、x副总就xx车间xx月xx日下午xx:xx分发生的xx横杆掉落伤人工伤事故作了讲话。
1.强调各生产车间在每一天上班前的例会务必强调宣导安全生产意识,以及佩戴好劳保用品;车间即会议起立即排查各自车间的安全工作,做到防范于未然。
2.对于此次事故,要求必须要调查清楚事故原因,并要求各单位对此次事故认识和反省,说说自己的意见和今后车间的安全工作。
二、xx车间主任xxx就这此次工伤事故的发生和现场救助状况作了详细报告,并对此次事故发生的原因提出了自己的看法:
认为此次事故的发生的原因是由行车的设备引起的,要求设备科xxx应尽快将设备故障排除,并要求xxx对4#,5#,做同样的设备故障排除工作,做到防患于未然。
2.对车间今后的安全工作也做了布置,每一天班组长花至少一个小时检查现场安全工作,对设备故障立即通知技术人员解决。
三、xxx就设备故障引起了此次工伤事故的发生发表了自己的看法:
2.并对要求加装在电镀行车做好防护罩,以便设备故障时,保障人身安全。
四、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识,安排好自己部门的安全工作,做到每一天安全意识宣导一次,车间班组长每一天车间检查至少一次,部门每周至少一次安全检查。
五、x副总就此次事故提出了对xx家具各车间所有安全隐患进行一次撤底排查,发现安全问题,立即整改,并行成整改记录在x月x号前呈报隐患排查报告。
六、x总提出:
2.并提出严厉安全责令:凡车间发生工伤费用》=3000元/次者,车间主任、安全专员就地免职;各主管应担负好安全职责,切实做好安全预防工作。
环卫部门会议纪要篇十一
20**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下:
一、上周工作情况。
1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;。
2、完成9#楼垫层及基础承台;。
3、完成9#楼基础短柱及一层梁;。
4、完成9#楼的临边障碍清理;。
5、落实监理公司进场;。
6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划。
1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;。
2、协助成本部桩基单位的招标工作;。
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;。
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;。
5、组织召开下周监理例会;。
三、部门人员工作情况。
主题词:部门例会会议纪要抄送:公司领导。发:与会人员。
****有限公司工程部。
20**年*月*日印发。
存档:1份共印1份。
文档为doc格式。
环卫部门会议纪要篇十二
主持人:邵衍伟。
参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等。
记录人:xxx。
会议内容。
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
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环卫部门会议纪要篇十三
出席人:红十字事务部全体成员。
主持人:部长丁丽。
记录人:尹冠东。
会议内容如下:(会议主要由部长丁丽主讲,副部补述。)。
一.近期发现的几个问题。
1.有个别同学对工作有抱怨情绪,态度不积极,希望大家能够互相理解,团结共进。
2.希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
3.每个人应该有集体感以及部门荣誉感。
2.试用期为一个月。
二.我部的工作性质:
开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。
三.近期工作安排:
1.中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
2.下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办”以献血的形式纪念成长”的成人礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。
4.周六晚上部门聚餐。
5.下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。
四.一些细节问题。
1.大家要注意接收群邮件,并回复收到。
2.值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。
3.以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。
4.今后的部门例会可能定于每周五。
5.短信回复有礼貌,避免拖延。
6.开会时手机静音。
7.对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
8.公文写作注意格式与内容。
9.新人们可以多和师兄师姐交流谈心,注意时间,避免上课和休息。
五.自由发言。
1.加入志协的意义。
2.怎样成为红十字会的一员。
3.如何处理工作和学习的关系。
六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排。
1.与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动,每月一次,从本学期开始每月将计划设置主题,希望大家多出主意。
2.与校医院合作的红十字协会会员培训。
3.12月1日世界艾滋病日宣传。
4.12月份急救知识竞赛。
5.12月份游园会。
6.3月24日防治结核病宣传活动。
7.5月初红十会员招新。
8.5月份红会会员培训。
七.部长最后总结,强调”责任”,会议结束。
环卫部门会议纪要篇十四
会议主持:__×。
会议内容:
__月__日上午__点,×总召集生产部、公司相关部门相关人员共计__人,在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势,分析了未来的发展趋势,通报了环保部门(×环【____】__号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内ph值超标、危险废物台账不全等问题),传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上×总严厉强调,环保工作是重中之重,是决定企业生死存亡的大事,是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势,摆正思想观念,理清工作思路,以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期,环保工作任务重,压力大,时间紧,方法欠缺,工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责,充分发挥主观能动性,挖掘所有潜力,打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务,×总指出,要认真掂量各种事务分量,办事要讲究轻重缓急,确保环保治理有序进行,环保检查万无一失。会上×总就环保工作作了如下落实:
1、化验专员__×尽快带会其他化验员,做到化验室人人懂化验,能化验。
2、__×迅速将废弃物处理事项移交o杨洪,往后直接由__×与__×接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责,将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标,环保申请验收,由__×负责。
4、起草环保责任制,落实各项指标,由__×、__×、__×、__×四人先签,__×落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用,__×跟踪落实。
6、化验取样,做好编号,给人一目了然。__×落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理,__×与__×协调落实。
会后×总同与会人员来到污水处理站,就污水合理使用展开现场考察和讨论,就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下,在不断地促进中环保早日达标。
____股份有限公司。
____年__月__日。
报:__×总经理。
送:__×、__×。
送:__×、__×、__×、__×、__×、__×、__×、__×、__×。
环卫部门会议纪要篇十五
时间:20__年_月_日(星期五)。
地点:总工会议室。
议题:综合办内部工作问题。
会议主持人:总经理李兵。
20__年_月_日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:
一、关于车辆及驾驶员的管理:
(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。
(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。
(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤:
(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;。
(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏。
的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。
三、采购工作:
(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。
(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作:
(1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。
(3)、总经理总结:人力资源要有高的工作效率,要为公司全体创造和谐的工作环境;培训工作要抓紧,可设立培训经费,固定培训继续执行;将现有的打卡机更换为指纹打卡机。
四、行政工作:
(1)、存在的问题:卫生工作人人有责,公司存在打扫卫生多为新员工的现象;每次大扫除时,有的部门请假人员较多;办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续;仓库管理存在问题;综合办内部团结问题,执行事情的力度问题。
(2)、人员讨论:每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决;办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分,同时要健全相关领用制度;档案资料借用人要有承诺归还时间。
(3)、总经理总结:卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中;对外宣传问题,报纸的发行,网站的更新。
(4)、孙荣霞主任总结:望部门内部团结、互助、互爱,相关领导给予支持工作。
环卫部门会议纪要篇十六
2015年3月18日上午09:00,环境保护局局长召集副局长,财务室、监察大队、监测站、生态建管股、污控减排股、办公室的股室负责人召开了局领导班子分工调整及规范财务管理、行政审批、公文处理工作会议,现纪要如下:
一、调整局领导班子分工。
为深化党风廉政建设,贯彻落实中央、省、州、县关于“单位”一把手不再具体分管财务、人事工作的相关要求(县纪委全委会2015年3月15日第十三届四次全体会议明确),会议决定对局领导班子分工做相应调整,由副局长分管财务室,具体负责财务管理工作;副局长分管人事,负责单位人事管理工作。
二、规范财务管理制度。
会议认为,随着中央八项规定的不断深化,财经管理制度的不断完善,我局要全面健全财务管理制度,把握关键环节,进一步明确职责,强化监督管理。
会议研究通过了环境保护局财务审批程序,具体如下:
(一)日常经费的审批程序及职责。
1.相关股室负责人:负责审核资金使用情况的真实性。
2.财务会计:负责按相关法规审核资金数额的正确性、票据的合法性、附件的完整性,审核入账方式是否符合规范,同时提出资金支付渠道建议。
3.纪检监察室:负责审核资金使用是否符合纪检相关规定,尤其核实是否符合相关标准,是否符合中央八项规定等。
4.分管副局长:负责总体审查,全面把关,明确资金支付渠道。
下列事项必须事先报经局务会集体研究同意后方可按规定程序列支:
(1)大宗办公设备的采购;。
(2)公务用车大修。
(二)工程(专项)资金的审批程序及职责。
1.技术负责人:负责审核工程资料的真实性、完整性,确保资金计算准确无误。
2.现场项目负责人:负责对技术人员提交的资料进行复核,重点审查支付时机是否得当,支付的理由是否充分。
3.财务股:负责审核票据真实性、金额计算的准确性,资金的拨付是否符合合同约定,是否扣抵了预付工程款。
4.分管局长:负责审核资金拨付是否符合招投标文件和合同的规定,特别是项目经理和中标公司是否与合同一致,以及工程建设程序是否合法、要件是否齐备等。
5.财务分管副局长:负责总体审查,全面把关,明确支付意见。
6.分管财务的.副局长负责的项目,最后由局长会签后方为有效。
对特殊情况下的预付工程款(含民工工资、材料款)、工程变更和环境应急资金使用等事项,需提交局务会讨论决定。
三、进一步规范行政审批程序。
会议指出,环境保护局作为具有行政审批权力的部门,应该严格按照省、州、县的相关文件要求,规范行政审批程序,实现审批权力与责任的统一,依法履职,切实提高行政效率。
会议研究通过了环境保护局行政审批程序,具体如下:
(一)建设项目环境影响评价审批。
1.属于县级环境保护局审批的环境影响登记表,全部授权政务中心环保窗口一站式办理。
2.属于县级环境保护局审批的环境影响报告表、报告书,涉污染物总量控制指标的,必须首先取得污染物排放总量指标,没有污染物总量排放指标的项目一律不受理;严格环境影响评价项目公众参与、严格执行环境影响评价公示制度。经专家审查后,符合条件的项目,由生态保护建设项目管理股拟稿,分管副局长审查,局长签批,并在规定的期限内完成审批。
3.属于州环境保护局及州级以上环境保护部门审批的项目,为业主提供相关政策、法律、办事程序等方面的咨询,符合国家产业政策、有污染物总量指标的,出具项目环境影响评价执行标准的请示、环境影响评价初审意见等书面材料。
(二)《排污许可证》发放审查条件:
1.企业环保设施运行正常,污染物达标排放;。
2.主要污染物不超总量控制指标;。
3.上一年度无重大环境违法事件和重大污染事故发生;。
4.按时足额缴纳排污费。
符合以上条件,经污控减排股负责人、分管副局长审核后由局长签发。
四、公文处理程序。
会议认为,公文处理是行政机关上下联系、左右沟通的桥梁和纽带,而规范公文处理程序更是提高行政效率的关键,必须强化措施落实,不断提高公文处理水平。
会议研究通过了环境保护局公文处理程序,具体如下:
1.收文、发文均先由分管副局长签署办理意见后交局长签署办理。
2.办公室根据副局长、局长签署的办理意见,做好交办、督办工作,并反馈办理结果。
会议要求,财务管理、行政审批、公文处理程序各环节要层层把关,各负其责;发生失误的,依法依规承担相应责任。
环卫部门会议纪要篇十七
20xx年3月7日下午15:00,红岩社区组织召开社区环卫专题会议及环卫系统安全生产工作会议,安排部署近期工作。社区“四创”办工作人员、城管执法中队、环卫车队、各村(居)分管四创工作领导、环卫工人等140余人在青年路居委会三楼会议室参加了会议。会议由党委副书记,居民议事会主任张萍同志主持。
会上唐念主任传达了关于开展安全生产大排查大整治专项攻坚行动的通知(红党通〔2017〕16号)文件精神,组织学习了“红岩社区服务中心环卫工人管理制度。
其次张萍主任指出2月13日至15日全区迎接国家卫生城市技术评估组对我市创建国家卫生城市进行技术评估结果,确认我市各项技术指标基本达到《国家卫生城市标准》的同时,准确、客观地指出了我市创卫过程中的一些薄弱环节和问题。对此,张萍主任强调要求社区各部门、各村(居)要针对国家技术评估检查组提出的问题,举一反三,开展工作查漏补缺,有针对性地梳理出本居委创卫工作还存在的问题,查找原因,落实措施,确保国家卫生城市技术评估顺利通过。并对近期工作作了安排部署:
1、必须加强对各村(居)做好服务。
2、加大督查力度,对不履职的人和事严肃处理。
3、近期内完善环卫设施统计,做到底数清,情况明。
4、加强背街小巷市政设施安全检查,在市政设施维修时制定施工安全措施,确保行人安全。重点排查整治户外广告牌、井盖、路面、护栏、行道树、住宅楼、商铺构筑物、悬挂物等,若存在安全隐患及时汇报。
5、对区里通报整改的问题及时作好回复、登记,备档。
1、严格按照作息时间履职到岗。
2、大力宣传垃圾排放告知书,禁止将带有火源的垃圾或尚未熄灭的煤灰倒入果皮箱或垃圾斗内,特别是节日燃放鞭炮期间有未熄灭的纸屑,必须熄灭后再放入果皮箱或垃圾斗,防止果皮箱或垃圾斗烧坏以至引起火灾。
三、车辆调度:严格规范用车管理制度。
1、近期垃圾清运不及时,环卫车辆要严格按照环卫工人管理制度执行,主次干道每天8点前必须全部清运完毕,背街小巷9点前必须清运干净。
2、油量必须按核定油量执行,特殊情况需经陈文明队长审核,报请社区四创办核实,方可处理。
3、中心四创办抓紧拟签安全责任书,此项工作3月底前完成。
4、车辆维修必须经唐念主任审核,出具车辆派修单方可维修,严禁擅自自行维修。
1、清扫保洁实行“一扫常保”工作制和“四净”、“五无”清扫保洁质量标准。环卫工人不认真履职的发现一次扣200元,垃圾清运工(驾驶员)严禁甩点,若因甩点经查实发现一次扣50元。
2、环卫工人请假:事假1天以内由居委会审批,2天以内由中心环境管理部审批,3天以内由社区分管领导审批,7天以内由社区主要领导审批。
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