工程总监工作职责和工作内容(优秀14篇)
- 上传日期:2023-11-12 19:15:45 |
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总结可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足,为今后的学习和工作规划提供依据。通过总结,我们可以发现自己的不足并制定相应的提升计划。以下是小编为大家选择的旅游景点,希望大家能在旅途中留下美好回忆。
工程总监工作职责和工作内容篇一
1.根据公司战略制定公司年度,月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。
2.负责公司品牌的市场推广、宣传,创意,文案,平面及设计工作。
3.管理营销计划,管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计,3d设计,文案策划、社媒运营等)。
5.负责公司线下宣传物料的策划与设计工作,如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架,贺卡等。
7.其他办公室日常工作,如平面设计,年会活动、及企业文化设计落实等。
工程总监工作职责和工作内容篇二
1、在总经理的直接领导下,监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果,对酒店财务状况负责。
2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。
3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。
4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据,作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。
5、负责财务部队伍的建设,拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。
6、加强相关部门的业务联系,协调外部关系。
工程总监工作职责和工作内容篇三
1、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系,进行有效的内部控制。
2、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
8、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;。
9、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
10、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
14、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
15、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
17、配合公司上市相关工作。
18、完成总经理临时交办的其他任务。
工程总监工作职责和工作内容篇四
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;。
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
6、熟悉掌握国家研发费用加计扣除政策。
7、熟练掌握高新技术企业财务管控。
工程总监工作职责和工作内容篇五
职责:
1、参与公司医药产业园项目招商的商业定位、整体规划和商业布局的完成;。
2、根据项目制定的招商业态规划负责与相关企业和商家进行洽谈。
4、每月招商情况的统计和上报;。
5、及时掌握及汇报招商进展及存在的问题,并跟进、发现问题及时上报;。
6、起草各类招商协议。
7、同时维护与招商单位以及政府部门等外部的合作关系。
任职资格:
1、从事3年以上招商管理及相关工作,同等职位1年以上工作经验优先;。
2、熟悉招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;。
3、有医药行业工作经验,有医药行业资源优先;。
4、具有良好的执行能力、管理能力,善于带领团队工作。
工程总监工作职责和工作内容篇六
3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;。
4、负责施工安全管理,对工程成本进行控制;。
6、协调甲方、施工团队等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;。
7、负责工程部培训计划的制定,检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。
工程总监工作职责和工作内容篇七
1.负责组织公司财务会计核算,实行财务监督。
2.负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。
3.负责组织公司中长期财务规划进行评估,并提出建议。
4.负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。
5.参与公司所投项目投后管理的财务审核。
6.研究探讨金融及财税等政策,采取适合公司利益___化的财税方案。
7.建立和维护募资渠道,督促资金部完成募集任务。
8.审核私募基金设立与备案相关协议、文书。
9.负责组织资金的收支和调度,提高资金使用效益,防控资金使用风险。
10.负责公司财务制度建设。
11.负责部门团队建设与管理。
12.领导交办的其他工作。
工程总监工作职责和工作内容篇八
第一条,组织编制年度营销预算草案:营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响,得出目标利润值。宏观方面包括,预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括,本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点,指导培训下属部门编制有关预算,分解下达指标,审核各预算项目,协调各部门关系,整合营销预算草案。
第二条,参加公司预算编制年会:准备好会议资料,对会上可能提出的问题,做好预案,解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。
第三条,分解下达年度营销预算:执行公司下达的年度预算,解答各部门经理的提问。
第四条,调整年度营销预算:调整一般在六七月份进行。
第五条,上交《年度营销预算执行情况报告》:是指每年1月中旬,将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告,上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表,预算会议纪要,营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策,目标市场变化,竞争对手情况)。
第六条,组织制定《年度营销计划》:确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员,制定销售计划。整合各部门工作计划,制定出企业营销计划,呈报上级。
第七条,上交《年度促销活动计划执行情况报告》:收集资料—分析促销活动特点一起草。
第八条,主持制定《年度促销活动计划》:要求相关部门制定促销活动计划草案,对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。
第九条,主持制定《年度广告宣传计划》:一般由营销总监在年底或年初主持制定。
第十条,主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。
工程总监工作职责和工作内容篇九
6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;。
7.控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;。
9.组织监控资金的收入和运用情况,及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;。
10.提出对闲置资金的运用方案,经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;。
11.提出对外融资方案,经总经理审核,董事长和股东会批准后执行;。
工程总监工作职责和工作内容篇十
1、负责集团采购战略的制定和实施。
2、主导编制采购预算和采购计划,组织并确保采购计划的圆满实施。
3、制定并完善采购制度、工作流程,建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。
4、指导下属开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。
5、采购合同管理。
5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判,组织签定采购协议及合同。
5.2、监督管理采购合同的交付、执行,监督订货业务的洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6、控制采购成本,负责降价谈判,跟踪供应商降价提案改善效果,提升采购质量和效率。
7、采购人员管理:
7.1、负责分公司采购部门人员编制计划,优化人员配置,提报人力需求计划及协助招聘工作。
7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核,保证团队高效安全工作。
8、完成高级管理层交办的其它任务,配合其它部门实现公司总体目标,协调相关部门与采购相关的工作。
工程总监工作职责和工作内容篇十一
3、拟定并完善内部审计制度和流程,制订审计计划;。
4、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;。
5、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;。
6、根据审计结果及时编制审计分析及建议;。
7、审计资料、底稿的归档、保管。
工程总监工作职责和工作内容篇十二
3、与投资方或投资银行进行沟通,解答疑问,配合完成尽调等相关工作;。
6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作,及时完成公司月报、季报、年报工作;。
7、监督公司财务部门的工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;。
8、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。
工程总监工作职责和工作内容篇十三
负责公司信息系统的建设、维护、控制、技术支持及培训指导工作。
负责向公司各部门提供信息服务,监控信息异常并及时做出预警和建议,为公司决策提供有力的信息保障。
负责公司信息项目的立项和项目管理,包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施、验收、评价等,确保符合公司业务发展的管理需求。
负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范,提升公司各项业务运营管理工作的标准化、规范化。
负责制定公司信息相关设备设施的安全管理制度及设备的日常维护、监督管理工作。
合理安排和管控信息系统的各项日常运维管理的相关费用预算支出。
组织安排信息部门内训工作,加强团队建设,提升团队工作效率。
负责对信息部门各岗位下属的工作作指导和考评工作。
工程总监工作职责和工作内容篇十四
4、资金管理;。
5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析;。
6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同;。
7、根据公司业务发展战略,制定相应的财务税务核算结算流程;。
8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管,并提出税务优化建议;。
9、团队组织建设与成长,培养核心岗位人员梯队,全面主持财务管理工作。
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