2023年工程质量管理岗位职责(通用18篇)

  • 上传日期:2023-11-23 11:50:30 |
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当我们面对一些新鲜事物时,我们会产生好奇心和求知欲。总结时可以参考一些范文或优秀的案例,以提升自己的写作水平。如果你正在为写总结而苦恼,不妨阅读一下下面这些总结范文,或许能给你一些灵感。

工程质量管理岗位职责篇一

一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

二、负责产品认证的组织、协调工作。

三、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。

四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。

五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。

六、负责全公司产品的质量检验工作。

七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。

九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。

十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。

十一、完成公司交办的临时任务。

第一条参与产品的研究开发及试制。

第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。

第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。

第四条制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。

第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。

第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。

第七条原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。

第八条督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。

第九条制程巡回检验。

第十条制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。

第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

第十二条资料回馈有关单位。

第十三条执行质量管理日常检查工作。

第十四条做好质量保证作业。

第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。

第十六条制定质量管理规定,推行全面质量管理。

第十七条其他有关质量管理事宜。

工程质量管理岗位职责篇二

1.拟定集团相关制度、流程及规范标准。

2.牵头拟定战略与市场部的相关管理制度、业务流程图和作业指导书。

3.组织监督、检查公司各项规章制度执行、落实情况。

4.推动集团管理的制度化、规范化,并负责不断改进和优化。

5.组织公司职能部门人员进行管理体系文件的编写、修订和版本升级等工作。

6.负责管理体系的实施。

7.负责体系审核的对外联络。

8.按照年度审核计划开展内部审核、过程审核、产品审核等质量体系审核。

9.负责管理体系的宣传、培训工作。

10.负责公司受控文件的有效性和完整性管理。

工程质量管理岗位职责篇三

第一条参与产品的研究开发及试制。

第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。

第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。

第四条制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。

第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。

第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。

第七条原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。

第八条督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。

第九条制程巡回检验。

第十条制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。

第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

第十二条资料回馈有关单位。

第十三条执行质量管理日常检查工作。

第十四条做好质量保证作业。

第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。

第十六条制定质量管理规定,推行全面质量管理。

第十七条其他有关质量管理事宜。

工程质量管理岗位职责篇四

3、根据客户图纸及规范对工艺文件进行审核,确保其完整性和准确性;。

4、现场质量问题及客户投诉的处理和改进;。

5、外部供应商的质量管理及改进;。

6、根据公司的发展引进先进的检验技术并对检验员进行培训;。

7、完成领导交待的其它工作。

工程质量管理岗位职责篇五

4、制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的执行和落实情况。

5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定,协助公司领导组织和推动质量管理工作。

6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。

7、组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制;

10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作;

1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。

3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与公司质量方针、目标的制定。

4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。

5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。

6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验,保证产品合格出厂。

7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠,满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作。

9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

10、指导车间开展qc活动或参加c小组。

工作权限。

1、建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施;

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。

2、负责产品质量问题投诉和追综。

3、收集质量信息,按规定及时填写质量活动、质量信息报告。

4、协助部门经理搞好管理各项工作。

5、在部门经理外出和不在岗时,在一定范围内负责质量管理部的工作。

6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析,起草事故分析报告,并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。

7、深入车间和工地,掌握质量动态,搜集质量信息,按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限:

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准,努力提高自身的业务水平。

2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求,进行在制品、半成品工件的符合性判断,正确做出合格或不合格的结论,并做出标记。

3、在工作中,如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时,有权制止其继续进行生产,同时应及时向有关领导汇报。

4、督促生产车间对产品(工序)质量进行自检,参加对批量产品、关键部件的首检工作。

5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检,用户无人参加时,自行抽检。

6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录,凡质量缺陷负责追踪,明确责任部门、责任人。

7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区,并填写返工返修联系单,同时对处理意见的实施情况进行检查。

8、及时反馈现场质量信息,帮助操作者分析原因,配合制订相应的纠正措施,共同提高产品质量。

9、完成部门经理安排的其它工作。

工作权限:

1、根据检定计划,按时将各类计量器具送上级机关进行检定,并做好记录并存档。

2、负责对计量器具的日常修理和维护。

3、做好各类计量器具的抽检工作。

工作权限:

1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理,督促各职能部门各种相关资料的提供,并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。

2、依据资料移交办法催缴各类相关资料,整理并做好产品合格证书等各类台帐。

3、做好领导安排的其它工作。工作权限:

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。岗位:内审员。

1、遵守相应的审核要求,并传达和阐明审核要求;

2、参与制定审核活动计划,编制检查表,并按计划完成审核任务;

3、将审核发现整理成书面资料,并报告审核结果;

4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性;

5、整理、保存与审核有关的文件;

6、配合和支持审核组长的工作;

7、协助受审核方制定纠正措施,并实施跟踪审核;

工作权限:

1、对审核中发现的问题,进行指导。

工程质量管理岗位职责篇六

质量计划。

一、工程概况。

工程名称:丽东芳烃项目ut区、火炬区安装工程;

建设地点:青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地;建设方:青岛丽东化工公司;设计单位:中国石化集团洛阳石化工程公司;监理单位:洛阳石化工程建设监理公司总承包方:gs建设公司施工工期:

开工日期:20xx年7月16日竣工日期:20xx年4月30日二、质量体系:

根据项目管理的要求,我司将严格按iso9000标准、我公司的《质量手册》、《程序文件》建立本项目质量管理体系,并制定项目质量计划,推行iso9000国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位;对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位,通过严谨的管理确保总目标的实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量始终处于有效的控制状态。

本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。质量保证体系图:

项目施工经理hunandaewhae&c。

项目所长业主或地方质检部门、项目公务部长青岛丽东芳烃项目ut区火炬区安装工程。

质量计划。

施工作业班组结构工程师电气工程师管道工程师设备工程师材料员qc工程师专业施工工长。

三、

1)负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。

3)负责本项目质量职责的分配,确保项目岗位质量职责的落实。4)参与项目实施过程的策划,组织质量计划的编制。5)负责组织项目施工准备工作。

6)批准项目需用总计划及其它项目管理文件。7)负责签订分包工程合同。

8)负责建立项目与顾客的沟通渠道,并实施有效沟通。9)组织工程交付和工程保修并参加工程回访。10)审批产品防护措施。11)参与顾客满意度测量。

12)参与程序规定级别的不合品的评审。

hunandaewhae&c。

质量计划。

13)参与项目工作环境的管理。14)组织项目接受内审。

15)参与数据分析过程、改进过程实施。

16)每季度检查项目部各岗位职责落实情况和质量目标的实现情况并进行统计。

项目公务部长:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。

2)负责本项目的技术质量管理工作。组织编制技术文件。3)组织项目部参加项目实施过程的策划,组织质量计划的实施。4)组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。5)组织对关键过程实施控制。6)负责本项目工艺样板的申报。

7)负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。

8)负责向分包方进行质量计划交底。9)负责组织工程配套设备的验证。

10)负责组织对顾客财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。11)负责产品的监视和测量过程实施的控制12)负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。

13)负责组织制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

14)负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。15)负责组织分项、分部工程评定。

16)负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审17)负责工程预验收的申报并参加预验收。

hunandaewhae&c。

质量计划。

18)负责进入本项目的监视和测量装置的控制。19)组织编制工程使用说明书。20)实施内部沟通。

21)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。22)参与数据分析、纠正措施的制定、实施。23)参加培训学习。24)接受内部审核。

25)负责执行项目经理分配的其它职责。项目副经理:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。2)负责采购过程、基础设施过程实施的控制。

3)负责与顾客有关的过程、顾客满意度的监视和测量过程实施的控制。

4)组织对顾客财产的识别和管理。

5)负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。6)参与项目质量计划、施工组织设计的编制。7)组织项目施工计划的编制及实施。8)批准项目月度需用计划。9)参与过程的监视和测量。10)参加培训、学习。

11)参与数据分析及纠正措施的制定、实施。12)负责执行项目经理分配的其它职责。施工员:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。

2)负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

hunandaewhae&c。

质量计划。

3)参与质量计划、施工组织设计、施工方案和专业作业指导书的编制。

4)参加图纸会审。

5)负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。6)按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

7)编制月度施工计划及相关的需用计划。8)组织操作人员进行自检、互检并复核自检。9)对本专业的关键过程实施进行控制。10)负责设计修改的标识及交底。11)负责本专业产品的防护及控制。12)参加检验批、分项、分部工程的验收。

13)负责按规定对施工过程中不合格品进行评审并组织处置。14)负责作业人员监视和测量装置的检查。15)参与顾客提供的物资、半成品的验证。

16)负责施工过程中的半成品的产品标识及有追溯性要求的产品的标识。

17)参与安全生产、文明施工的管理。18)参与过程的监视和测量。

19)负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。

20)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。21)实施内部沟通。

22)参与数据分析、纠正措施的制定、实施。23)参加培训学习。24)接受内部审核。

hunandaewhae&c。

质量计划。

25)负责执行项目经理分配的其它职责。质检员:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。2)负责工程质量的监督检查工作。

3)负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。4)按程序规定对不合格品实施控制。

5)负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。

6)负责对项目所使用的监视和测量装置进行检查。7)负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。8)参与工程配套设备的验证。9)组织检验批质量的检查评定和报验。

10)参与分项、分部工程质量的检查评定,参加监理组织的验收。11)参与工程竣工资料的收集、整理工作。12)参加单位工程的预验收及竣工验收。13)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。14)实施内部沟通。

15)参与数据分析、纠正措施的制定实施。16)参加培训学习。17)接受内审。

18)负责执行项目经理分配的其它职责。安全员:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。2)负责项目安全生产实施的监督检查工作。3)协助项目经理对进入施工现场人员的安全教育。

hunandaewhae&c。

质量计划。

4)督促施工员对作业人员进行安全交底。

5)作业前对施工工作环境进行安全检查,并督促安全措施的落实。

6)负责过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。7)负责对违章人员进行教育或经济处罚,遇有险情,有权责令停止施工,并立即向项目经理报告。

8)参加工伤事故的调查,并负责保护工伤事故现场。9)编制项目的文明施工规定及安全生产管理制度。10)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。11)实施内部沟通。

12)参与数据分析、纠正措施的制定实施。13)参加培训学习。14)接受内审。

15)负责执行项目经理分配的其它职责。设备、材料员:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。

2)负责项目物资需用计划的汇总和传递,编制项目的仓库保管规定。

3)对进入项目的物资实施验证,负责物资的标识、储存、盘点、发放。

4)负责本项目监视测量装置的领用、归还及保管。5)负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。6)负责对经批准自行采购的物资实施采购。7)负责现场临时设施使用情况的检查。8)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。

hunandaewhae&c。

质量计划。

9)实施内部沟通。

10)参与数据分析、纠正措施的制定实施。11)参加培训学习。12)接受内审。

13)负责执行项目经理分配的其它职责。

1、施工准备。

1)了解工程项目质量保证协议;

2)工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行设计图纸会审;

3)编制施工指导性文件;

4)确定应采用的工艺技术和施工方法;

7)制定工序质量控制文件,对关键工序进行能力验证;8)制定检验计划,检验指导;

9)制定合理的原材料计划、材料消耗定额、工时定额工对特殊工种的工人进行培训和上岗认证:

10)制定能源,公用设施、环境因素控制措施与计划。2、物资采购。

1)遵守采购质量大纲的要求;2)遵守规范、图纸和订货单的要求;

3)选择合格的供方:做好市场调查,对物资供应商进行评审。

hunandaewhae&c。

质量计划。

4)遵守质量保证协议;5)遵守检验方法的协议;

6)制定并贯彻执行进货检验计划,控制进货质量;

7)进行进货质量记录,建立厂家或供应商档案,随时掌握生产状况的质量控制,促使厂家或供应商提供合格的产品,否则重新认定合格的厂家或供应商。

3、原材料检测。

1)用于工程上的原材料(包括业主提供的材料)及主要辅助材料经检。

验和试验合格后,存放在指定地点。悬挂标牌进行标识,并做好记录;对检验或试验不合格的材料,应退出施工场地,避免误用。

2)定期校验材料试验、质检仪器,并在上述仪器上贴标签标识,做好记录。

3)采购的主要材料应有产品技术资料,采购前送监理工程师认可,取样检验时,请监理工程师参加。

4、施工过程控制。

1)严格执行is09000(gb/19000)系列标准,并根据本工程的合同要求,补充完善质量保证体系,保证工程质量优良率90%以上。

hunandaewhae&c。

质量计划。

程。

3)建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组,主持和组织项目创优活动,实现总工程师质量总负责,质量管理工程师专职检察,各分项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,将创优落实到人头和各项具体工作中,做到分兵把关,层层包保。

4)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制。开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施:正规范,制定实施性施工组织设计,制定施工细则和质量措施。施工中,把好技术标准关,做好技术交底;抓好测量复核和试验检验:严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。

7)开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点。对本项工程中关键部位,分别成立qc小组和技术攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,清除操作中的薄弱环节。

8)坚持“预防为主,检验把关”相结合的方针,加强对原材料,中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检验。

9)工程质量、工作质量与分配持钩,质量不合格的,不能计产。

hunandaewhae&c。

质量计划。

量,不准验工,出了质量事故,按有关文件及规定予以处罚,将优良工程质量奖,奖励给施工中表现好的施工班组和个人。

10)控制测量及水准点设置,工程技术部的测量组统一进行,以保证测量成果的准确及精度,各施工队技术人员负责施工放样,坚持测量复核制。

5、工序管理点控制措施。

1)根据不同管理层次和职能,按下述原则分级设置:质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性;影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节;新材料、新技术、新工艺的施工环节:质量信息反馈中,缺陷频数较多的项目。随施工进度和影响因素的变化,不断推移和调整管理点。

2)实施管理点的控制,进行管理点的质量记录,制定与经济责任制相结合的检查考核制度。

3)编制工序管理点流程图、明细表、质量因素分析表、操作指导卡,编写自检、交接检、专业检查记录和控制图表。进行工序质量分析与计算,编写质量保持与质量改进的措施与实施记录,统计分析工序质量信息。

4)考查工序管理点的实际效果。6、不合格的控制与纠正措施。

3)将纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中。

4)对不合格质量所在部位,作出明显标志,并制定其处理与纠。

hunandaewhae&c。

质量计划。

正的书面程序,专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。

5)及时查明质量问题发生的原因,并仔细分析,阻止问题继续发生。

7、半成品与成品保护。

1)合理存放进入施工现场的材料、设备,做好保护措施,避免质量损。

失;

2)科学合理安排施工作业程序,合理安排交叉作业,做好成品保护;

3)统一全施工现场的成品保护标志;

4)工程竣工交验时,向建设单位和用户送发成品正确使用和保护说明。

8、工程质量检验与验证措施。

班组以qc小组为核心做好班组质量检验,质量检查组织机构及时、准确、真实、可靠地进行预检、隐检、工程使用功能的测试。

9、工程回访和保修。

公司质检部和维修部认真履行工程回访和保修职责。10、工程项目质量文件与记录。

公司质检部和现场质安科按照工程项目质量体系的要求整理、归。

档、保存工程项目质量文件与记录,以证明工程质量达到预定的要求,并验证质量体系的有效运行。

11、测量和试验设备的控制。

对施工全过程所涉及的测量系统进行控制,以保证根据试验测量所做出的决策或活动的正确性。

hunandaewhae&c。

质量计划。

一、工程概况。

工程名称:丽东芳烃项目ut区、火炬区安装工程;

建设地点:青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地;建设方:青岛丽东化工公司;设计单位:中国石化集团洛阳石化工程公司;监理单位:洛阳石化工程建设监理公司总承包方:gs建设公司施工工期:

开工日期:20xx年7月16日竣工日期:20xx年4月30日二、质量体系:

根据项目管理的要求,我司将严格按iso9000标准、我公司的《质量手册》、《程序文件》建立本项目质量管理体系,并制定项目质量计划,推行iso9000国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位;对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位,通过严谨的管理确保总目标的实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量始终处于有效的控制状态。

本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。质量保证体系图:

项目施工经理hunandaewhae&c。

项目所长业主或地方质检部门、项目公务部长青岛丽东芳烃项目ut区火炬区安装工程。

质量计划。

施工作业班组结构工程师电气工程师管道工程师。

设备工程师材料员qc工程师专业施工工长三、项目经理部岗位职责项目所长:

1)负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。

3)负责本项目质量职责的分配,确保项目岗位质量职责的落实。4)参与项目实施过程的策划,组织质量计划的编制。5)负责组织项目施工准备工作。

6)批准项目需用总计划及其它项目管理文件。7)负责签订分包工程合同。

8)负责建立项目与顾客的沟通渠道,并实施有效沟通。9)组织工程交付和工程保修并参加工程回访。10)审批产品防护措施。11)参与顾客满意度测量。

12)参与程序规定级别的不合品的评审。

hunandaewhae&c。

质量计划。

13)参与项目工作环境的管理。14)组织项目接受内审。

15)参与数据分析过程、改进过程实施。

16)每季度检查项目部各岗位职责落实情况和质量目标的实现情况并进行统计。

项目公务部长:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。

2)负责本项目的技术质量管理工作。组织编制技术文件。3)组织项目部参加项目实施过程的策划,组织质量计划的实施。4)组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。5)组织对关键过程实施控制。6)负责本项目工艺样板的申报。

7)负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。

8)负责向分包方进行质量计划交底。9)负责组织工程配套设备的验证。

10)负责组织对顾客财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。11)负责产品的监视和测量过程实施的控制12)负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。

13)负责组织制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

14)负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。15)负责组织分项、分部工程评定。

16)负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审17)负责工程预验收的申报并参加预验收。

hunandaewhae&c。

质量计划。

18)负责进入本项目的监视和测量装置的控制。19)。

组织编制工程使用说明书。20)实施内部沟通。

21)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。22)参与数据分析、纠正措施的制定、实施。23)参加培训学习。24)接受内部审核。

25)负责执行项目经理分配的其它职责。项目副经理:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。2)负责采购过程、基础设施过程实施的控制。

3)负责与顾客有关的过程、顾客满意度的监视和测量过程实施的控制。

4)组织对顾客财产的识别和管理。

5)负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。6)参与项目质量计划、施工组织设计的编制。7)组织项目施工计划的编制及实施。8)批准项目月度需用计划。9)参与过程的监视和测量。10)参加培训、学习。

11)参与数据分析及纠正措施的制定、实施。12)负责执行项目经理分配的其它职责。施工员:

1)贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。

2)负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

hunandaewhae&c。

质量计划。

3)参与质量计划、施工组织设计、施工方案和专业作业指导书的编制。

4)参加图纸会审。

5)负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。6)按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

7)编制月度施工计划及相关的需用计划。8)组织操作人员进行自检、互检并复核自检。9)对本专业的关键过程实施进行控制。10)负责设计修改的标识及交底。11)负责本专业产品的防护及控制。12)参加检验批、分项、分部工程的验收。

13)负责按规定对施工过程中不合格品进行评审并组织处置。14)负责作业人员监视和测量装置的检查。15)参与顾客提供的物资、半成品的验证。

16)负责施工过程中的半成品的产品标识及有追溯性要求的产品的标识。

17)参与安全生产、文明施工的管理。18)参与过程的监视和测量。

19)负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。20)参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。21)实施内部沟通。

22)参与数据分析、纠正措施的制定、实施。23)参加培训学习。24)接受内部审核。

hunandaewhae&c。

工程质量管理岗位职责篇七

3、负责焊接作业指导书,工艺流程,质量判定标准的制定;。

4、负责焊接设备检查,维护,保养要求及周期的制定;。

5、负责相关工艺参数设定、更改及监督检查、培训、指导工作;。

6、负责焊接设备备品备件需求及库存管理;。

7、及时完成上级领导安排的其它工作。

工程质量管理岗位职责篇八

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。

(1)、全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。

(2)、组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。

(1)、组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核。

(2)、组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理。

(3)、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。

(1)、审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况。

(2)、合同相关部门评估供应商商质量体系,选择合适的供应商。

(3)、负责规划、组织和协调质量检验工作。

(1)、负责召开重大、专题会议我,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。

(2)、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行。

(1)、组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题。

(2)、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。

(3)、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。

(1)、负责组织质量方面的培训工作。

(2)、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

(2)、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。

工程质量管理岗位职责篇九

1、主持质量管理部日常工作,负责制定和优化质量管理流程和制度,推进质量管理的制度化、规范化。

2、根据产业发展整体规划,负责事业部质量管理工作的规划、策划、实施与监控;。

3、负责组织持续质量改善活动,提升质量控制水平,降低质量损失,实现质量目标;。

4、负责组织产品及实现过程质量标准的制定、完善与发布实施;。

5、负责产品及过程的质量监督管理,质量追溯管理,质量统计分析,质量报表审核等;。

6、负责质量体系建设、维护及认证工作;。

7、负责供应商质量认证、监督管理与绩效考核;。

8、协助经营班子完成相关决策分析,推进质量文化建设。

工程质量管理岗位职责篇十

1、负责掌握现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,对施工现场的脚手架、各种施工用电、电动机具等要进行专业性的安全检查,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理服人、坚持原则、秉公办事。

2、对厂内现场制作、工程安装项目根据实际情况定期或不定期进行质量安全检查,对查出的问题要督促在限期内改完;发现危及职工生命的安全隐患,要制止作业,组织职工撤离危险区域。

3、参与技术方案的质量交底,样板施工,质量的过程控制,施工过程中各种质量检查,参与对材料报验,检验批质量的检查评定和报验等。

4、负责工程质量管理,对施工项目进行隐预检及分项工程、主体结构验收并签证,参与隐蔽前验收,做好隐检、预检记录,督促和检查质量问题的整改。

5、负责对分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查,检查构件质量是否满足现行标准和法律法规要求,对重要的关键工序应进行全过程的监控,督促分包单位及时办理验收签证手续。

6、负责质量记录和质量日志的编写与检查和工程质量控制等资料的收集,负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

7、负责安装施工项目工程竣工验收的准备工作,参与工程的预验收及竣工验收。

工程质量管理岗位职责篇十一

求。

2、负责监督跟进质量、生产记录的完整性,确保记录的有效。

3、负责跟踪lpa、qrqc的实施及问题改善,确保有效关闭。

4、负责跟踪量产后的变更变化点管理及实施。

5、协助体系经理完善质量体系,完成领导交办的其他工作任务。

工程质量管理岗位职责篇十二

3.供应商来料质量问题改善跟踪,月度供应商品质数据汇总;。

4.支援分工厂品质管理工作;。

5.新项目ppap文件整理提交;。

6.客户要求数据及报告搜集提交;。

7.协助分工厂解决生产过程中的品质问题,跟踪及关闭问题;。

8.领导安排其他事项;。

工程质量管理岗位职责篇十三

3、定期督导采购员采购物资及外协加工必须在合格供方中进行,并对各环节的质量负责;。

4、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理;。

5、对不按文件和计划采购的外协或外购件所造成的经济损失和影响产品质量负责;。

7、定期督导采购员对供方ppap资料的提交;。

8、配合财务部,做好采购物料的资金分配计划;。

9、及时督导采购员对进料品质异常的联络及处理;。

10、配合经理对部门工作管理及执行。

工程质量管理岗位职责篇十四

3.负责公司质量体系的运行;。

4.对于客户投诉问题,组织相关部门分析处理并回复处理情况;。

5.组织并参与开发的过程和产品审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;。

6.负责新项目试制和首件问题的跟踪;。

7.负责组织产品的内外部试验;。

8.部门管理及技能培训。

工程质量管理岗位职责篇十五

基本信息。

任职时间人2岗位定员zg-02岗位编号――。

环境职业健康安全/公司质量推进环境职业健康安全体系及标准,/质量协助制定。

环境职业健康安全管理体系文件进行评审并不断完善;/体系的运作与实施,定期对质量。

环境职业健康安全管理体系文件的管理。/负责质量。

序号岗位职责与主要工作任务描述职责要项。

环境职业健康安全/环境职业健康安全手册、质量/协助编制质量。

环境职业健康安全体系文件的各项内容;/控制程序等,完善质量。

环境职业健康安全管理体系的组织、推行、监督,/负责公司质量。

确保其运行的有环境职业健康安全管理体系进行维护,/并对质量。

效性;

技术环境职业健康安全管理的各项规章制度、/协助制定公司质量。

标准、工艺标准等文件。

环境职/质量。

环境职业健康安全管理体系知识的培/负责对公司人员进行质量。

业健康安全1训、宣传工作;

推体系建设、环境职业健康安全管理体系的第一方、第二方、第/负责公司质量。

行、维护。

三方审核的策划、组织、实施及效果跟踪验证工作;

并对公司环境职业健康安全管理体系文件的管理,/负责公司质量。

运营相关的法律法规及时进行更新、评价。

负责依据工艺规程对各车间生产过程进行监督、检查;

负责对生产过程产品质量进行跟踪控制,及时对生产过程中的质产品质量控。

2量问题进行妥善处理;

管理体系要求对车间进行指导、检查,并不断完5s负责依据公司。

标准。5s善。

工程质量管理岗位职责篇十六

一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

二、负责产品认证的组织、协调工作。

三、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。

四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。

五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。

六、负责全公司产品的质量检验工作。

七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。

九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。

十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。

十一、完成公司交办的临时任务。

工程质量管理岗位职责篇十七

在技术质保部经理(番禺经理)领导下,组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检1.验和日常质量管理工作。

对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权;对生产部工序检验员、包装成品2.检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建3.议权。

发布会做好记录,协助部门领导召开质量看板会议和质量分析会,、3议纪要;

保证质量记录、资料齐全、统计报表完整。7.完成部门负责人交办工作。8.

工程质量管理岗位职责篇十八

产品质量是关系企业成败的重要因素。精益求精,不断提高产品质量是公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。质量管理部主任作为公司产品质量监控的主要负责人对公司产品质量负主要责任。

质量管理部主任对分管副总经理负责。具体职责为:

1、按照国际、国内质量管理体系和行业质量标准制定公司质量管理体系和质量控制程序;

2、监督质量管理体系的运行状况,发展和完善质量管理体系;

3、在有关部门的配合下对公司员工进行质量意识培训;

4、对事业部质检员进行培训、考核,指导事业部质检员开展工作;

6、加强与外部客户的联系,追踪产品质量,不断改进制造工艺;

7、安排参与新材料、新工艺的试用等一系列事关产品质量的活动;

8、安排做好产品出厂检验,对不合格品作出处理意见;

10、贯彻落实公司规章制度,根据公司的相关制度对部门人员进行考核、奖惩;

11、根据公司发展制定部门及各事业部质检人员编制;

12、对公司制造工艺进行监控,并做好记录、存盘;

14、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通。

岗位职责:

1、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作;

2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作;

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作;

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作;

5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为;

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作;

7、负责制程异常反馈,并呈报处理;

任职要求: 中专以上学历,有一年以上相关工作经验。

7.按照《过程的监视和测量控制程序》,负责对质量管理体系的过程,进行控制和管理;

9.负责《质量手册》的实施;10.对错检、漏检造成的质量事故,批量报废和返修负责.)

3.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

4.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

5.负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

9.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

10.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

11.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。

15.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

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