成本合约部工作流程(通用8篇)
- 上传日期:2023-11-24 16:19:30 |
- zdfb |
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不断总结的人,能够积累更多的经验和智慧,不断提升自己的能力。总结时应该注意哪些常见的错误和误区?以下是一些成功人士总结经验的范文。
成本合约部工作流程篇一
职责:
3、招投标:参与公司所有招投标工作;。
4、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;。
6、预决算管理:负责所有工程的预算、结算工作;。
任职要求:
1、大学专科及以上学历,工程造价等相关专业;。
2、房地产行业工作经验5年以上,有大型房地产造价经验者优先;。
3、有注册造价师证书优先。
成本合约部工作流程篇二
职责:
1、根据施工图等资料负责编制(或委托咨询单位)预算、结算工作,并进行指标分析;。
2、审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;。
3、负责各版目标成本的编制(土建部分)及项目营造过程中的动态成本跟踪;。
5、负责审核各施工单位月工程进度款及材料调差并按权限发起审批;。
6、负责土建工程设计变更和施工签订单费用的审核;。
7、负责审核分包单位、甲供材等结算审核工作;。
8、协助编制工程招标计划和材料采购计划;。
9、完成领导交办的其他事项。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,工程管理、造价等相关专业,有注册造价师或预算员资格;。
2、具备8年以上房地产企业成本控制与管理工作经验;。
3、具备较全面的专业知识理论和一定的现代企业管理的知识;。
4、熟悉相关建筑法律法规、投资、企业财务知识;。
5、精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系。
成本合约部工作流程篇三
职责:
3、对工程量进行核定,核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
4、配合工程部,跟进整个项目的成本控制和成本核算;
6、公司和上级安排的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,工程、造价、管理等相关专业;
3、熟悉国家相关工程行业和行情,熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;
4、为人严谨,具备良好的沟通、及团队协作精神;
5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作经验者优先。
成本合约部工作流程篇四
4、统筹管理编制公司有关预结算方面的'工作计划、统计报表;
5、熟悉和掌握有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
6、负责公司预结算的团队管理及维护。
1、35―40岁,工程造价、建筑、土木工程等相关专业,本科及以上学历;
2、8年以上建筑行业预结算工作经验,其中至少2年以上同等职位工作经验;
3、熟练使用预算管理软件、cad制图、广联达软件、办公自动化软件;
4、熟悉国家相关法律法规政策,精通园林工程经营预决算、成本控制,业务能力强;
5、性格沉稳,工作细致,条理清晰,恪守诚信,较强的团队管理协调能力,能承受较大的工作压力。
成本合约部工作流程篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
时间不言不语,一眨眼,一回眸,三百多个日日夜夜就这样不动声色地匆匆而过,转眼又迎来2020。2019年是我进公司的第一年,这一年来,在公司领导的关心和指导下,在同事们的支持与配合中,本人不断加强部门内业务学习,思想上追求上进,工作上兢兢业业,自觉遵守公司的规章制度。为全面总结2019年度工作内容,展望2020年工作计划,更好地促进自己进步,现将2019年度的思想、工作情况总结如下:
一、思想道德方面:牢记初心,不忘使命,作为一名共产党员,本人始终坚持正确的政治信仰,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时要求自己,增强大局意识和服务意识,以时不我待、只争朝夕的精神投身公司业务发展,树立爱岗敬业、团结协作的职业精神和精益求精、无私奉献的工作理念。
上进心强,向书本学习,向身边人学习,不断提升自己的业务水平。作为成本合约部的一员,积极参与项目日常建设,跟踪项目现场动态,善于总结,理论联系实际,不断地提升成本管控的意识,以本职工作为引导,触类旁通,能够高效使得各项业务开展得有成效。
三、工作态度方面:严格遵守公司各项规章制度,爱岗敬业,诚信友善,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件,不消极怠工。遇到问题及时与领导沟通,团结同事,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,能以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和质量,确保能够完成好本职工作和领导交代的其他任务,与企业共发展。
同时协助部长,部门其他同事完成公司其他项目的相关工作。
同时加强科学知识学习,认真学习现代科学知识与时事政策,把握时事动态和政策方向,增强业务知识,不断提高自己的业务水平和工作能力,保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,力争工作再上一个新台阶。
3、工作细致度不够,无法面面俱到各方面关系协调;
4、合同谈判经验有待提高,谈判中要有吹毛求疵的态度,不放过任何一个风险点,确保公司利益不受侵害。
2020年,在房地产新时代,我个人将致力于追求与时俱进,开拓创新,探寻成本管理的新空间,助力成本管控。希望在新的一年,在新浪潮的发展洪流中,个人也能探索创新,砥砺前行,与公司共同发展。
成本合约部工作流程篇六
2、负责制定本部门的组织机构,确定职能及职能分配;。
7、推行降低材料采购成本措施,减少施工不合理用料情况;。
8、协助相关单位、部门进行工程项目成本核算分析。
任职要求。
熟悉有关成本管理中的预、结算和材料管理的各项方针、政策及规章制度。
具有控制工程造价、成本分析的管理能力;。
有高度的工作责任心,掌握工程预结算管理工作的过程;。
5、具备较强的观察与应变能力、判断与决策能力以及组织协调与团队管理能力;。
6、了解公司综合管理体系运行程序,具有一定质量、环境、职业健康安全管理知识;。
7、8年以上建筑施工企业工作经验,统招本科及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业毕业,具备一级建造师、造价工程师相关执业资格证、高级以上职称。
成本合约部工作流程篇七
3.定期分析目标成本执行和变动情况,定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况,汇报项目动态成本。
二、合约管理
1.负责编制标准合同文本和持续修订和完善工作;
2.组织合同评审,及时办理各项合同的审批工作;
3.负责分类建立合同及执行情况台帐;
三、招标采购管理
1.负责编制项目招标采购计划;
2.组织工程总包、专业分包、材料及设备的招标采购工作;
3.负责市场询价工作,建立和完善供应商库和材料设备价格信息库。
成本合约部工作流程篇八
成本合约部作为企业的重要部门,负责管理和监控成本合约的执行情况。作为该部门的一员,我深有体会地认识到,成本合约部的工作对于企业的发展和利益至关重要。下面,我将从两个方面介绍我的心得体会。
第二段:理论知识的运用。
在成本合约部的工作中,理论知识是基础,也是运用的根本。我通过学习和不断的实践,深刻认识到理论知识在成本合约的执行过程中发挥着重要的指导作用。理论知识帮助我更好地理解成本合约的原理和相关概念,从而更准确地制定合适的成本控制策略。此外,理论知识还可以帮助我预测和解释成本合约的变动趋势,及时采取措施调整策略,以确保成本合约的顺利执行。
第三段:项目管理的重要性。
成本合约部的工作是与各个部门和项目密切相关的,因此,良好的项目管理能力对于成本合约的成功执行至关重要。我意识到,在项目管理过程中,合理的资源分配和项目进度的把控是确保成本合约执行的关键。通过合理的项目管理,可以有效地控制成本,降低风险,提高项目的可持续性和利润率。因此,我时刻注重项目管理能力的提升,不断学习和拓展自己的知识和技能,以更好地适应和应对项目管理的挑战。
第四段:沟通与协作的重要性。
成本合约部作为一个团队,沟通与协作是成本合约的成功执行的基础。在与项目经理和其他部门合作的过程中,我认识到沟通和协作能力的重要性。沟通和协作不仅仅是传达信息和获取反馈,更重要的是建立良好的合作关系,以达成共同的目标。良好的沟通和协作能力可以帮助我更好地理解各个部门的需求和利益,从而更好地制定成本控制策略,使成本合约得到更好的执行。
第五段:总结与展望。
通过成本合约部的工作,我深刻认识到理论知识的重要性,项目管理的关键性以及良好的沟通与协作能力的必要性。下一步,我将继续不断学习和提升自己的理论知识,不断完善和提高自己的项目管理能力,并不断改进自己的沟通与协作能力。同时,我也希望通过自己的努力,推动成本合约部的工作更上一层楼,为企业的发展做出更大的贡献。
以上就是我对成本合约部心得体会的总结。成本合约部的工作对企业的发展来说非常重要,需要我们具备扎实的理论基础,良好的项目管理能力以及卓越的沟通与协作能力。希望我能在不断的学习和实践中不断进步,为企业的发展贡献自己的一份力量。
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