最新电力工程项目经理岗位职责(模板13篇)

  • 上传日期:2023-11-24 18:14:49 |
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经过一段时间的努力工作,总结是对自己收获的一种回顾和总结。抓住事物的本质和关键点,有重点地进行总结,避免泛泛而谈。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供大家参考学习。

电力工程项目经理岗位职责篇一

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

电力工程项目经理岗位职责篇二

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;。

4、负责与客户进行项目的'沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;。

5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

电力工程项目经理岗位职责篇三

职责:

1、负责消防、机电、智能化项目的全面建设管理;

2、完成项目的进度、质量、安全、成本指标;

3、负责项目内外部的`关系协调;

5、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核。

6、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款

7、工程款支付审核,结算管理,核预算与决算报告。

8、变更洽商审核及处理索赔事宜.

任职要求:

2、了解建筑消防技术规范和标准,有经验者优先;

3、熟练掌握相关领域项目管理和成本控制流程,了解相关规定和政策。

4、富余创新精神和团队精神,勇于接受挑战;

5、卓越的执行能力,学习能力和独立工作能力.。

电力工程项目经理岗位职责篇四

1、项目经理为整个项目的第一职责人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的'工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

电力工程项目经理岗位职责篇五

3、协调施工期间与总包及甲方之间的`关系;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

1、土木、市政、建筑专业本科优先;

2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有团队协作精神,善于挑战;

5、品德优秀,能快速融入公司文化;

6、遵守公司制度规范,服从管理;

电力工程项目经理岗位职责篇六

1、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。

2、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

3、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的`干扰和突发事件。

4、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

5、妥善处理目经理部解体的善后工作。

6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

7、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

8、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

电力工程项目经理岗位职责篇七

职责:

1、全面负责工程项目的一切事物。

2、能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度,把各项工作落到实处。

3、负责相关单位的沟通与协调,确保工程顺利实施。

4、认真全面履行合同,严格按审批后的`施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。

5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。

6、懂图纸、会沟通,适时办理各项联系函、签证单。

任职资格:

1、身体健康,能驻现场。

2、组织能力、指挥能力、安全意识较强。

3、有类似地环、地灾项目工程管理经历。

4、持项目经理、建造师证优先考虑。

电力工程项目经理岗位职责篇八

4、与营运部做好前期沟通,确定达到营运需求;

5、邀请3-5家施工商参与投标,以选择价低质靓的施工商;

6、开工前制定好施工进度安排;

8、确定好设备进场时间,并通知供应商准备,按时完成设备安装调试;

9、确定好移交营运部时间,并通知营运部准备,跟进收尾工作;

10、餐厅开业后维修项目跟进。

电力工程项目经理岗位职责篇九

7、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

9、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;

10、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

13、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

14、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;

15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;

17、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

18、每月向工程管理部提交《工程月报》;

19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

22、组织做好工程竣工验收准备工作;

23、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

电力工程项目经理岗位职责篇十

1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理,定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。

2、开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核。

3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。

4、编制资金需求计划并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报。

5、参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购,组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判。

6、 、参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议)。

7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。

8、竣工后的决算服务,售后服务。

9、参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制。

10、公司领导交办的其他事务。

电力工程项目经理岗位职责篇十一

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

电力工程项目经理岗位职责篇十二

1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

电力工程项目经理岗位职责篇十三

6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。