最新行政负责人主要职责(优秀16篇)

总结是一堂课，它教会了我们如何从失败和挫折中吸取教训。接下来，值得注意的是总结是一种对过去经历的梳理和归纳。一个好的总结应该具备客观、准确、简洁的特点。这些范文有助于您更好地理解如何撰写一份优秀的总结。

行政负责人主要职责篇一

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（jcj/t77—2010）、《建筑施工安全检查标准》（jcj/t59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（gb/t50430—2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

行政负责人主要职责篇二

直接下级：会计专员、出纳专员、审计督查专员、库管专员。

本员工作：领导公司财和物的规划与控制工作。

工作责任：

（5）依据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，仔细正确地登录各种明细账，要求做到账目清楚，数字正确，登记实时，帐证符合，发现问题实时改正。

（5）对公司税收进行整体筹备与管理，准时达成税务申报以及年度审计工作；

（3）实时认识、审察公司资料、设施、产品的进出状况，并建。

（4）成立和健全公司内部审计制度，拟定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其余有关的经济活动进行审计督查。

管理职责：

1、组织建设。

（2）确立下级部门的组织构造；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试。

（1）进行直接下级岗位的初试；

（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确立；

（3）组织参加面试的人员。

c、不合格员工办理。

（1）提出对不合格直接下级的办理建议，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的办理建议，提交给人力资源部。

3、培训。

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评。

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商议并确立绩效考评方法；

（3）对直接下级进行考评，并进行考评交流，将考评结果提交人力资源部。

5、工作交流。

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息交流，同时将这些信息传达到直接下级；

（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，迅速、清楚、正确地传达给直接下级；

（3）确立书面的交互式的工作通告制度，与直接部下进行交流。

6、激励。

（1）建议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）依据总经理确认的激励原则，与人力资源部商议并确立激励方法。

7、经费审察与控制。

（1）依照财务制度审批公司各部门的各项花销，并确认支出的合理性；

（2）督查并控制各部门的花费支出，并向总经理进行花费月报。

8、工作报告。

按期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力。

（1）指导、鼓舞、鼓励下级，使下级能努力工作；

（2）有方法提高下级的工作成效和工作效率；

（3）能为下级描述公司的战略企图和远大远景。

行政负责人主要职责篇三

水是生命之源，世界上最早的生命就是诞生于水中，水对人的健康来说很重要。水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存,所以水质化验员是水环境保护的尖兵.要做好水质监测工作,化验员必须有高度的责任感,端正自己的工作态度,认真履行自己的岗位职责.技术负责人应熟悉掌握本供水企业水厂的工艺流程，了解水厂日常水质检测数据，监控异常及时准确判断问题，指导和组织检测人员对水质问题进行分析处理并。

总结。

一、负责本中心业务技术工作及检测工作质量，实施全面质量管理。

二、负责组织中心检测工作中技术问题的攻关，审批本中心检测新项目和有关技术文件；

三、

负责组织制定发展计划和长远规划，定期分析检测质量，全面提高检测质量的方法措施。

四、负责组织中心内外技术交流、技术服务、技术咨询工作；

五、负责组织制定和审核程序文件、质量文件，负责编制设备操作规程及检测作业指导书。

六、负责检测报告的全面审核，有质量否决和限期纠正需检权。

七、负责与相关部门和上级主管部门的协调工作。

八、在工作中,化验员还要认真学习计量认证知识,贯彻计量认证要求,刻苦钻研业务知识,收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态,认真分析实验中发现的问题,积极探索解决方案。

行政负责人主要职责篇四

负责考察重点配套厂家的配套供应能力，为公司领导决策提供依据;。

主持主要配套件价格的谈判、核准、核定;。

负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作;。

负责本部门方针目标的展开和检查、诊断和落实工作;。

不定期对采购物料价格进行审查，确保___性价比;。

确保a、b类部件有二家以上合格供方储备;。

负责配合信息技术部对公司两化融合自评估的评定及措施的整改工作;。

行政负责人主要职责篇五

1.全权负责企业的人力资源管理，行政工作全盘安排;编制人力资源管理及各项制度与流程，执行到位，定期修正。

2.落实人力资源发展规划，确保人力资源满足公司发展的需求，搭建招聘平台，引进人才。

3.完善人才体系、任职资格，做好人才梯队建设和核心岗位人才管理，合理控制人工成本，不断的完善及优化薪酬体系。

4.负责公司培训体系的建立，制定培训方案，并跟进实施;。

5.负责公司绩效管理，建立和完善各部门绩效指标库，有效实施考核，

行政负责人主要职责篇六

1、参与制定公司人力资源的规划，为公司重大人事提供信息支持。

2、根据公司的情况组织制订公司的各项管理制度，并组织实施。

3、负责公司内部人力资源调配，负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。

4、负责健全完善培训体系，组织培训需求调查，根据公司实际需求制定年度培训规划。

5、负责每月统计相关部门绩效指标完成情况，核查各部门绩效数据的真实性，分析并提交相应报告。

6、按《考勤管理制度》监督考勤的统计结果，并审核公司员工每月的考勤。

7、实施员工满意度调查，负责受理公司劳动争议和员工投诉事宜并组织相关部门及时解决。

8、负责企业文化的推广，开展与公司企业文化相关的活动。

9、负责部门队伍的建设，部门内人员工作的合理分工。

10、负责固定资产管理。(编制清单及固定资产的购买、调配、报废等)。

11、负责劳动安全保护，工伤事故的调查，善后处理。

行政负责人主要职责篇七

1、管理公司（学校）行政部的日常行政事务和全体工作人员。

2、协助董事长协调好各部工作，传达、贯彻、执行董事长的各项指示，按要求做好检查、督导和反馈等工作。

3、主动与经营部门保持联系，做好信息搜集、分析等调查研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向董事长汇报，为董事长提供决策依据，当好参谋和助手。

4、协调、平衡各部门关系，当发生矛盾时，应及时疏导、调研分析，明确责任，必要时报告董事长处理。

5、根据董事长的指示，组织安排好各种行政会议和例行办公会议，编写会议纪要和决议，并跟踪和督导会议精神的贯彻落实。同时将执行情况及时反馈给董事长。

6、根据董事长指示，组织秘书草拟各类文稿，包括综合性业务报告，计划、

总结。

简报通知复函等，并负责文稿的最后审定，做好行文和有关文件审阅工作。

7、负责本办部人员的工作调配、培训、考核、奖惩等工作，充分调动他们的工作积极性。

8、负责对外联系，做好有关方面的来访接待和来信的处理工作；处理好公司与各级政府部门和社会各界的关系；参与策划公司内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高公司的知名度。

9、完善文档管理制度，管理好印章和介绍信。

10、负责公司公用车辆的管理工作。

11、完成领导临时交办的其他工作。

以上各条款，是对责任人工作考核的依据，是责任人月度奖金及年度奖金发放的重要考核指标。

责任人签字____________。

行政负责人主要职责篇八

5、控制和监督公司各项成本支出，监督成本计划执行情况，发现问题及时上报;。

6、分析、跟踪、监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;。

8、收集有关数据和信息，协助进行成本预测及协助完成产品报价和盈亏预测工作;。

9、及时处理领导交办的其他事项。

行政负责人主要职责篇九

生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；

（三）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

（七）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（八）组织开展安全生产教育培训工作；

（九）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；

（十）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

（十一）组织制定并实施事故应急救援预案；

（十二）及时、如实报告事故，组织事故抢救；

（十三）法律、法规、规章规定的其他职责。

一、。。。法人代表、总经理为安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面的组织领导责任。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。

三、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。

四、组织制定和审定本公司安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。

五、组织公司开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。

六、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。

七、组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。

八、发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，按照“四不放过”的原则（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，职工不吸取教训不放过，整改措施不落实不放过）查明原因，严肃处理。

九、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。

十、法律法规规定的其他职责。

行政负责人主要职责篇十

3.负责公司重要文件的编制，相关会议记录、纪要的草拟工作。

4.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，审核或批准各类休假。

5.管理办公用品的购买和申领下发，办公物品的维修和保养。

6.负责来文、来电、来函登记，并经公司领导阅鉴后送总经理批示或转有关部门办理。

行政负责人主要职责篇十一

负责审批“技术变更核定（洽商）单”，实施工程变更的控制；

负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案，负责进行交底；

负责项目变更文件，协助现场签证工作；

负责组织竣工资料的收集、整理及验收，编制竣工图纸，并确保竣工档案验收合格；

负责编制项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行督促、检查与总结；

行政负责人主要职责篇十二

4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询；

5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度；

6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

9、负责组织公司的成本管理工作；

10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的`完成。

11、部门相关的其他工作事务。

行政负责人主要职责篇十三

6、营运问题处理：及时反馈跟进区域营运问题。

7、市场调研：定期市场调研及走店，关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向。

8、项目管理：负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调。

9、人员管理：负责区域采购人员管理及培养带教。

行政负责人主要职责篇十四

项目负责人领导和组织本项目部【】安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：

1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10．做好对女工特殊保护的具体工作。

行政负责人主要职责篇十五

3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;。

4、协调子公司管理层和总部各部门的关系，协调与银行、税务、政府及其他机构的关系;。

6、配合推进财务业务信息一体化工作，提升财务系统效率及管理支持度;。

7、完成上级领导交办的其他任务。

行政负责人主要职责篇十六

6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；

7、实施对下属单位财务收支的审计工作；

8、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作；

9、组织财会人员各种学习、培训工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；

10、承办总会计师交办的其他工作。