地铁各部门岗位职责(优质8篇)

  • 上传日期:2023-11-23 10:58:38 |
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进行总结可以帮助我们更好地了解自己的优势和劣势,为未来的发展做出更恰当的决策。如何写一篇较为完美的总结是每个人都面临的问题,需要我们注重方法和技巧的运用。以下是一些有关健康的小贴士,希望对大家有所帮助。

地铁各部门岗位职责篇一

4、负责物业部门日常文件处理,园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;。

5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;。

6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;。

7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;。

8、严格推行“门前三包”管制,形成租户自觉遵守的良性管理氛围;。

11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;。

13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;。

14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;。

15、服从公司领导的其他工作安排等。

地铁各部门岗位职责篇二

1)组织编制集团年度、季度、月度财务预算,组织进行全面预算,指导各地方公司全面预算管理。

2)组织监督预算执行情况进行监控并根据实际需要进行调整

5)完成上级交办的其他工作

3、5年以上财务工作经验,2年以上同等职位经验;

5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。

地铁各部门岗位职责篇三

4、负责出具资金日报表

5、负责领导交办的其他工作

1、学历要求:大专及以上

2、专业要求:财会、金融、经济专业优先

3、经验要求:1—2年资金相关专业

4、其他要求:熟练使用常用办公软件

地铁各部门岗位职责篇四

1.严格遵守作息时间,不得捎假或电话请假。

2.上班前换好工作服,佩带工牌,头发必须束起,必须化淡妆,不使用香水,不带耳环、戒指;不准留长指甲和涂指甲油;不能当众化妆。

3.不得带包、食品进入公司。未经批准,不得带其他人进入公司。

4.除技师房以外,不得在公司内其他场合携带和使用手机。

5.上班在规定的位置就坐,且坐姿大方。不得东倒西歪、大声喧哗。客人点钟,随点随。坚守岗位,要求做到不串岗、不离岗、认真工作,一丝不苟。

6.技师上钟按排钟顺序排号,不得抢钟、无故退钟、欺骗客人或挑拣客人。严格遵守按摩时间,报钟及时。

7.自尊自爱,不得和客人过分亲热,做出有损公司形象的事,不得向客人的讨要商品或索取小费。

8.技师在上班时间进入其它部门必须服从本部门主管的管理。

9.下班后,除值班人员之外,其他人员不得在公司过夜。

10.对领导要尊敬,服从领班的安排,不得顶撞上级以及污辱性语言,对公司的有关规定和决定不理解的,须单独到办公室反映,严禁私下议论同事、领导和公司。

11.注重自身按摩手法和服务态度的要求和提高,为客人服务时,必须尽心尽力,主动热情,不得有欺骗客人的行为发生,比如“就剩我一个小姐了”等。

12.不得将关于公司的机密泄露给客人或他人。

13.技师和服务人员必须和睦相处,不得彼此之间闹情绪,不得有影响团结的言语和行为。

14.讲文明,技师上班时间,遇到客人、领导、同事之间,必须问好。

15.做完项目后应及时整理好房间卫生,无故不得在按摩房逗留。

16.技师离开本公司,必须提前一个月向公司提出申请,打辞职报告,经公司批准后方可离开。

地铁各部门岗位职责篇五

1、全面负责厨房的组织和日常运作的指挥管理工作,设计和生产富有特色的菜品和及时推出新菜吸引新老客人。

2、主持厨房食品成本核算及控制工作,检查监督菜品分量,为公司创造最佳的经济效益。

3、根据公司餐饮的经营目标和方针及各项生产任务指标,具体负责各类菜单的筹划和原料采购的审定工作。

4、加强与餐厅部的联系,了解客人需求和销售情况及时改进生产。5、与采购部紧密联系,了解供货情况,合理调剂厨房物料,尽可能减少积压、降低资金使用成本。

6、根据岗位生产特点和餐饮营业情况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作。

7、根据各厨房人员的业务能力和技术特长合理安排各岗位人员和工作调动。8、负责监督厨房设备、用品用具的维修保养工作,审定设备、用具更换添置计划。

9、负责召集厨房例会,定期听取厨房工作汇报,及时处理运行中出现的问题,及下达上级指示。

10、负责厨房财产管理监督工作。

11、负责制订本部门预算计划、培训计划、及其他工作计划并贯彻实施。12、负责制订本部门各岗位规章制度,工作规范及其标准。13、随时巡查厨房卫生状况,使厨房保持卫生整洁。

14、巡查厨房消防安全工作,发现隐患及时消除或通知有关部门进行整改。

1、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,控制标准成本,不断提高厨房的产品质量和经济效益。

2、主动征求前台管理人员对产品质量和生产供应方面的反馈意见,采取有效的改进措施,接受客人对菜品质量的投诉,参加总经理召开的有关会议。3、协助厨师长实施培训并进行绩效考核。

4、参与制订本部门各岗位规章制度、工作规范及其标准。5、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况。6、检查督导厨房搞好食品卫生、环境卫生及安全工作。7、检查储存原料食品的质量和数量,发现问题及时报告。

8、根据餐饮推销计划和食品原料的季节性特点,计划组织菜系的生产制作,不断更新和丰富菜肴品种。9、完成上级布置的其他各项工作。

10、坚持每周一次召集厨房主要人员总结一周工作情况,并讨论出新菜计划。

15、按操作程序和工艺要求烹制各种菜肴,负责热菜的装盘及出品。16、正确使用及妥善保管好剩余调味品。

17、监督菜品的质量、负责检查菜肴味、色、量及盘饰摆设是否清爽、美观等情况,对不符合质量标准的菜品应及时退回。18、提供调味品的申购并负责验收。

19、做好工作区域内环境、设施、设备的清洁卫生及安全工作。

1、负责向厨师长提供食品原料申购单并负责验收领进的食品原料,有权拒收腐败、变质及粗加工不合格原料。

2、负责加工切配食品原料并按规格配齐每份菜单的主料与配料。3、正确使用、保存食品原材料,并正确保存各类剩余原材料。4、严格按照切配工序、切配标准、切配质量进行切配工作。5、做好工作区域清洁及设备用品的维护和保养。

1、监督打荷人员根据菜单内容做好菜品的排菜、配器和装盘。2、不定时与相关人员研究、开发新盘饰的制作。

3、检查是否加盖炉灶厨师相应号数章,如发现无章菜肴坚决退回打荷人员。4、密切与传菜领班配合,及时将客人上菜要求传达到相关打荷人员,以便做好出菜顺序及速度的调整。

5、严格监督打荷人员执行“打荷工作条例及处理条例”。6、检查监督工作区域用具、环境、设施设备清洁工作。

1、根据菜单内容及分量做好菜品的排菜、配器和装盘工作。2、协助炉灶装盘。检查菜品质量、避免出现质量问题。

3、负责菜肴的装盘和美饰,装盘后将盘边擦拭干净,不得留下油污、手印等。4、为炉灶厨师提供切配好的菜肴原材料,及时提供盛装容器。

5、当好炉灶厨师助手,在所制作菜肴底盘加盖相应号数章,做到每菜必有章,并将烹制好的菜品送至传菜间。

6、负责工作区域及用具的清洁。打荷人员擦台毛巾须分开使用,并时常清洗保持干爽、清洁。

(一)冷菜间组长岗位职责1、负责冷菜间的日常管理工作。

2、督导冷菜间人员按照规格、标准加工制作冷菜。

3、督导冷菜间人员正确使用食品原材料并正确保存剩余食品原材料。4、负责冷菜间的质量管理及成本控制。

5、提出冷菜原料的申购单并负责验收领进的冷菜原料。6、检查督导搞好食品、环境卫生及安全工作。7、负责研发新菜,根据时令、供货情况调整供应菜品。

8、收集餐厅反馈情况,根据客人对新菜的满意程度及时做相应调整。9、协助厨师长实施培训及考核,并及时准确传达厨师长的有关指示及要求。10、负责菜品质量和菜品装盘管理。(二)冷菜间人员工作职责1、切配、制作各冷菜。2、负责冷菜的装盘及出品。

3、合理使用原材料并保存剩余原材料。4、经常检查、整理冷柜冰箱。

5、不断学习新的冷盘制作,提高自身水平。

6、负责做好冷菜间环境、设施设备的清洁卫生及安全工作。(三)点心间人员岗位职责。

1、按规定和标准制作各类点心、小吃。2、正确保存食品的原料、半成品和成品。3、正确维护保养厨具设备。

4、及时提出原料申购要求及验收原材料。5、负责保持工作区域及设备用具的整洁与卫生。

1、负责员工餐成本费用的控制及质量管理。2、制订员工餐菜单。3、负责食品及其他物品的申购与验收。4、抓好检查员工餐食品卫生管理。

5、负责食品加工前原料、辅料的准备工作;按分工完成食品加工、烹制。6、负责工作区域的清洁、环境卫生工作。

地铁各部门岗位职责篇六

11.接受总经理临时安排的其他工作.

1.负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水;

2.咨询客户来访意图,对客户来访进行登记,填写《来访客户登记表》;

7.打扫卫生,保持公司的整洁现象,收换垃圾袋等其他有关整洁的工作;

8.接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。

4.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等5.负责公司公众号的编辑及发文。

业务部。

1.准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;

12.对公司日常业务活动进行监督、指导;

13.巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性;

6.积极完成部门下达的各项业绩指标;

7.充分利用好现有客户资源,依靠小区样板房展示进行口碑营销;

9.及时了解客户需求、行业趋势,并积极做出合理的回应;

10.积极主动的完成上级领导交办的各项工作,并且及时汇报结果。

设计部。

1.管理设计部门,领导设计团队;

1.负责装修设计(样板房/售楼处)管理与审核工作及相关材料选型工作;2.与相关专业公司及公司其他部门的协调工作;3.负责设计方案、设计图纸变更和修改工作;4.负责在施工期间对装饰施工进行监督、跟踪,以确保所有工程按图施工;5.参与工程质量事故的处理,做好技术复核工作;6.公司内部零星设计工作;7.完成领导交办的其它工作。

8.设计师认真做好图纸交底、会审工作,认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作.

7.整理设计师收集到的资料,并将资料归纳分类;8.参加公司或相关部门举办的各类培训及活动;9.配合设计师指示完成工作。

对已与我公司签单的客户,进行施工跟进回访,施工期间跟进不得低于三次,了解客户对施工服务的看法,并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。

对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。

地铁各部门岗位职责篇七

4、完成上级领导交办的其它工作。

1、全日制本科学历,身体健康;

2、具备会计从业资格证书或初级会计职称;

3、熟悉财务核算的流程和会计准则,能熟练使用各种办公软件和财务软件;

4、懂得财务预算的编制和财务分析;

6、具有较强的沟通、组织和协调能力;

9、熟悉期货或证券公司的技术系统者优先,有期货或证券公司技术工作经验者优先。

地铁各部门岗位职责篇八

1、测量员对工程本身的认识,还能选出一套最佳方案作为指导,做到施工测量任务透明化。

2、测量人员在理解设计意图之后,将图纸主要尺寸,关键部位,结构做法,抄录在测量工作本上,完成第一步的内业工作,严禁带图纸去工地实地放样。

3、在完成内业工作的同时,发现图纸存在问题,提交技术总工,与设计沟通达成共识后方可施工。

4、施工前与技术总工,甲方代表,监理单位一同进行交接桩工作,并对提供的原始点进行复测核实工作,资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的交桩,需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

5、对交予我方的原始桩点进行加固保护工作,确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

6、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作,做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可,资料上报给资料员收集备案。

7、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高,摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

8、施测施工红线,并做永久性标记。

9、测量施工范围的现况地貌,为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员,预算员保存。

10、整体施工尚未全面展开之前,所施内容进行整体放粗样,大样,熟读物探图,确定所有管线和障碍物,找有代表性的地方放线,和施工员一起组织挖探坑,并将平面位置和断面高程绘图,与设计图纸管线和道路结构作比较,有冲突的地方标识,交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物,采集数据绘图,比较。最后将测量成果交予技术总工。

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