最新钻井现场管理制度(优秀19篇)

在流逝的岁月中，总结是一份宝贵的财富，让我们能够更好地面对未来的挑战。完美的总结需要我们有足够的时间进行思考和整理。阅读总结范文可以拓宽我们的思路和视野，让我们更好地认识到总结的重要性和作用。

钻井现场管理制度篇一

钻井作业是石油工业中不可或缺的一环。近年来，我作为一名工程师，参与了多个钻井现场的作业。在这些作业中，我获得了许多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我在现场的心得体会。

第一段：前期准备。

在钻井现场，做好前期准备非常重要。在进入工地之前，我通常会进行充分的调研，了解工地的具体情况和现场氛围。同时，我也会仔细阅读工程设计图纸和操作手册，确保自己对作业流程、工艺要求和风险控制等方面有足够的理解和准备。在钻井现场，我还会带着必要的工具和安全设备，如头盔、安全带、手套等。这些保护措施不仅能够提高作业安全性，也能够让我更加自信地投入工作。

第二段：注意安全。

在钻井现场，安全是首要的考虑因素。每个人都必须牢记“安全第一”的原则。在进行任何操作之前，我都会仔细检查所用的工具和设备是否完好无损，确保它们能够按照预期的方式工作，并及时发现和排除危险隐患。在作业过程中，我会时刻关注现场情况，随时注意周围的人员和设备，确保预判和避免任何潜在的安全风险。在遇到紧急情况时，我会迅速采取应对措施并向上级报告。

第三段：团队协作。

在钻井现场，每个人都是团队中不可或缺的一员。在工作中，我会与我的同事、协作单位以及专业人员保持良好的沟通。我们会定期开会，讨论和协调工作进度和工作内容。在作业过程中，我们相互配合，避免重复劳动和操作失误。尤其是在面对意外情况时，我们会紧密团结在一起，相互支持，共同找出解决方案。

第四段：精益求精。

我乐于在钻井现场学习和不断进步。在实践作业中，我常常反思和总结，找到取得良好成果的关键因素，以及那些经验不足的方面。我还会放眼整个行业，了解最新和最佳的操作技术和方法。同时，我也欣赏同事和专业人员的经验分享和建议。通过与专业同行合作，我不仅提高了自己的技能水平，还能为团队提供更优质的服务。

第五段：总结。

总之，在钻井现场工作需要注意的各个方面，我总结出了几个要点：充分准备、注意安全、团队协作和精益求精。这些点是相互关联的。只有在每个方面都做到位，才能真正做到精益求精。尽管过程中会有许多风险和挑战，但唯有牢记安全和团队合作，我们才能克服困难，并达成我们在钻井现场工作中的最终目标。

钻井现场管理制度篇二

1.1.1本工程施工用电采用tn—s系统，三相五线制供电，做到三级配电两级保护（总配电室、分配电箱、开关箱三级配电控制，总配电室、开关箱两级漏电保护）。

1.1.2各用电设备必须按“一机、一闸、一箱、一漏保—一锁”配置开关箱。

1.1.3架空导线必须采用绝缘导线，在施工现场任何地方均不允许使用裸体导线。

1.1.4保护零线必须采用黄/绿双色专用线，其截面面积不少于相线的1/2，且绝缘铜线不小于10mm2，绝缘铝线不小于16mm2.

1.1.5在电源进入现场总配电室电源侧分别设置工作接地（引出工作零线n）和保护接地（引出保护零线pe）（接地装置见附图），其中接地装置接地电阻应不大于4欧姆。

1.1.6保护零线接至以后各配电箱和用电设备不带电金属外壳，中间不允许间断，不允许接入空气开关、漏电保护开关、保险丝等，且与各用电设备连接应采用不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。

1.1.7分别在空压机房、钢筋加工车间、搅拌站、临时用电箱制作重复接地装置（做法同前），接地电阻应不大于10欧姆。

1.1.8工作零线与保护零线严禁相连，保护零线应单独敷设，重复接地必须与保护零线相连接。保护零线必须采用绝缘导线。

1、工作接地2、隧道洞外保护接地3、施工现场保护接地。

接地装置示意图。

1.2漏电保护器保护。

用电线路中采用二级漏电保护，前级应采用漏电动作电流不大于50ma，动作时间不大于0。1s的快速动作电流型漏电保护器，末级应采用漏电动作电流不大于30ma（潮湿或有腐蚀性介质不大于15ma）漏电动作时间不大于0。1s的漏电保护器，漏电保护器在使用过程中应由电工定期检查（每月不少于一次），并将检查结果记入电工巡检维修记录。（见附表）。

1.3电器设备的设置：

1.3.1总配电箱内配置按系统图及功能和用电量配置隔离开关，按各分路用电量配置同时具备短路、过载、漏电保护功能的漏电断路器。各配电线路应做编号，注明用途标记，配电盘两端应与重复接地线及保护零线做电气连接。配电盘或配电线路维修时，应悬挂“有人维修，禁止合闸”标志牌。停、送电操作时，必须由专人监护执行。

1.3.2分配电箱应用1.2~2mm厚的铁皮制作，箱内非绝缘配电板应与箱体和保护零线可靠连接，进出电箱的电线一律由箱体下部开口处引入引出，配电板上应分设置工作零线（n）端子板和保护零线端子板（pe），并明确标注：n或pe。n线端子板必须与金属电器安装板绝缘，pe线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。进出线中的n线必须通过n线端子板连接，pe线必须通过pe线端子板连接。

1.3.3各配电箱开关箱，应安装端正，做好防雨、水设置，固定式电箱中心点高1.4—1.6米，移动式电箱应设在坚固、稳定的支架上。其中心点高0。8—1.6米，并保证箱前通道畅通，无杂物。

1.3.4配电箱与开关箱距离一般不应大于30米，开关箱与用电设备距离一般不大于3米。

1.4电器设备操作与维修人员：

1.4.1电工及维修人员必须持有效电工证上岗，严禁无证人员进行电气操作和维修。

1.4.2各类用电人员应掌握安全用电基本知识和新用设备的基本性能。专业电气作业人员应佩戴相应的劳动保护用品。工作时发现问题应立即排除并向上级汇报，及时处置。

1.4.3严禁设备带病作业，停用设备应拉闸断电上锁。搬运设备必须切断电源。

1.5电气设备的使用和维护：

1.5.1配电箱、开关箱应每周进行一次定期检查，发现问题及时维修，维修时必须将前一级电箱的相应电源开关拉闸断电，挂停电检修标志，并锁好或派专人看护，严禁带电作业，对于漏电保护器动作应查明原因，排除故障后，方可再次送电。停电检修标志牌。（见附图）。

1.5.2成洞地段及一般场所的照明电压为220v，工作面及环境潮湿和易潮的场所照明电压必须采用36v安全电压，移动照明及行灯电压不大于36v。

1.5.3所有配电箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记。

1.5.4施工现场使用配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离为1.3—1.5m，手持电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器，配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底面且有防绝缘损坏措施，整个施工现场采用三级配电二级保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段的保护功能，有门、有锁、有防雨措施，箱内无杂物。配电箱的采购、安装、维修均应按有关规范、规定执行。

1.6.电缆敷设：

1.6.1地埋敷设电缆时，电缆沟深度应不小于0。6m，并在电缆上下左右均匀铺设不小于100mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，最后覆盖土。

1.6.2从底部至作业层的电线电缆，应沿作业层上固定好的膨胀螺栓敷设，挂网将电缆固定于钢丝绳上，固定间距不大于3米。固定后电缆应不承受拉力。

1.6.3电缆接头盒或电缆插座应设置于地面上，并能防尘、防水、防腐和防机械损伤。

1.6.4施工现场的水泥罐、搅拌站等高的机械设备应安装防雷装置，防雷引下线可利用机械设备的金属结构。

2.1技术交底制度：

开工前应由物设部在安全人员的监督下，向有关人员进行安全技术交底，详细介绍临时用电方案内容，安全用电措施和注意事项，完毕后履行签字手续。

2.2安全检查、检测制度：

电工应定期对试验按钮进行试验，检查是否动作。发现问题及时更换。各工区每月、项目部每季度分别按附表《临时用电检查评分记录表》内容进行认真检查并打分，对发现问题要落实到人并限期整改。

电气故障应由专业电工进行维修，电工应以预防为主，加强检查及时发现和消除隐患，并建立维修记录。（维修记录表见附表）。

2.4安全用电防火措施：

按总配电图正确接线。电器电缆应按设计要求安装，各电气连接头应压接牢固。施工现场应建立防火检查制度，加强领导，配备用于扑灭电气火灾的专用灭火器及砂箱等。使用电焊、气焊时要执行安全用火制度，并有专人监护。

电气事故应急预案是施工现场临时用电施工组织设计的重要一环，直接关系到企业的信誉和施工人员的生命安危及社会的稳定。因此，应根据工程结构施工现场的特点制定相应的事故应急预案，成立事故应急救援小组，有效及时地进行事故处理，防止事故的扩大。

事故应急救援安全领导小组。

组长：唐其全。

副组长：王兴周玉良王建辉唐兴华何胜明。

成员：吉小库（各工区长、现场安全员、电工、班组长、）。

3.1发现有人触电，现场有关人员应立即报告现场负责人及事故应急救援组组长；同时，尽快使触电者脱离电源；然后根据触电者的具体症状进行对症施救；采取有效措施防止事故扩大和保护现场。

3.2脱离电源的基本方法有：

3.2.1将出事附近电源开关刀拉掉，或将电源插头拔掉以切断电源。

3.2.2用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

3.2.3必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头及以锄头）切断电源。

3.2.4救护人可带上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。

3.2.5如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下，使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取相应的办法把电源切断。

救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。

3.3在使触电者脱离电源时应注意的事项：

3.3.1未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

3.3.2严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒、布带等）作为救护工具。

3.3.3在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。

3.3.4当触电者处于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。

3.3.5夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。

3.4触电者未失去知觉的救护措施：

应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。

3.5触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：

应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压。

3.6对“假死”者的急救措施：

当判定触电者呼吸或心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。

3.7应急救援工具：

施工现场应备有必要的应急救援工具。如：绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。

4.1：参加工程施工的所有施工人员，要熟悉本工种的安全技术操作规程。在操作中坚守工作岗位，严禁酒后作业。

4.2：所有新进场施工人员必须进行三级教育，特种作业施工人员必须持证上岗。

4.3：工作前一定要检查机械、工具等确认完好，方准使用。

4.4：电气设备线路必须绝缘良好，电线不得与金属物件绑在一起，各种电动工具必须按规定接零或接地保护，如停电休息时，必须拉闸加锁。

4.5：施工机械和电气设备，不得超负荷作业和带病运转，发现问题应立即停机检查，不得在运转中修理。严禁将头、手伸入机械转动范围内。

4.6：施工现场的电力系统严禁用大地做相线或零线，保护零线（pe线）中严禁装设开关和熔断器。

4.7：用于电器设备相连接的保护零线截面不小于2.5mm2的多股绝缘导线。

4.8：手持式电动工具的保护零线，应在绝缘良好的多股铜线橡皮电缆内，其截面不小于1.5mm2，其芯线颜色为黄绿双色。

4.9：施工现场的所有的用电设备，必须在设备负荷的首端处设立漏电保护装置。

4.10：电缆接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力。

4.11：开关箱附近不得堆放有妨碍操作维修的物品，不得有灌木杂草等。

4.12：开关箱应装设端正牢固，移动式开关箱配箱，应装设在牢固的支架上。与地面垂直高度不小于0。6m。

4.13：配电箱内所有的开关应按规定紧固在电器安装板上，不得歪斜或松动，配电箱、开关箱必须有可靠的防雨措施。

4.14：配电箱内连接线应要用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分，箱体必须有可靠的保护接零。

4.15：配电箱内的开关电器必须可靠完好，不准使用破损及不合格的电器及开关。

4.16：每台用电设备应有各自的专用开关，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁在一个开关上控制两台以上的用电设备。

4.17：开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电源进行隔离，移动开关箱及开关箱的进出线，必须采用橡皮绝缘电缆。

4.18：配电箱内严禁放置任何杂物，并应经常保持清洁。

4.19：熔断器开关更换熔体时，严禁采用不合格熔体或铜丝、铝丝代替。

4.20：电动施工机械，手持电动工具的安全装置，应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，并有产品合格证书及使用说明书。

4.21：震动器、震动棒、水泵的负荷线，必须采用橡皮护套铜芯软电缆。水泵的负荷线必须采用yhs型防水套橡皮电缆，并不得承受任何外力。

4.22：照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使。

用绝缘老化或破损的器材和器具。

4.23：严禁在施工现场各种工作平台上及其它非固定场所使用220v碘钨灯。各种工作平台及隧道内未成洞地带必须使用经安全隔离变压器输出的不大于36v的安全电压的照明灯具。

为规范管理施工现场的配电箱，特做出以下规章制度：

1、电箱内已安装好的各种电器任何人不得随意拆动，在使用过程中如发现问题应及时向工区值班电工联系，由工区电工妥善解决，如发现擅自私拉乱动者，一次给予100~200元罚款。

2、电箱内配制有三孔插座，所有用电设备必须有可靠的接地，如发现照明设备及小型机具不经过插头随意插在或挂在插座及闸刀上，发现一次罚款50~100元。并没收所有电源线及机具。

3、在使用电焊机或其它设备时，必须使用四孔插头（即三相火线一相地线），配制不全或没有者，将对其处以50~100元罚款。

4、所有从配电箱内引出的电源线必须离开地面，如发现放在地面或脚边被车辆或其他硬体物件对电线的碰撞、挤压破损者，发现一次罚款50元。

5、施工现场使用的照明设备或其它小型机具严禁放在钢筋或其它导体上，违者罚款50元。

6、配电箱安放在固定位置上，发现乱搬乱移者，一次罚款50元。

7、配电箱内严禁放置任何物品，发现乱放物品者，一次罚款50元。

本制度中未尽事项要严格按jgj46—20xx《施工现场临时用电安全技术规范》及其它有关安全规定执行。

钻井现场管理制度篇三

1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。

2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，经过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。

1.管理职能。

3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。

3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。

3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。

3.4.负责公司的设备装置，防腐涂色，设备的运行以及特种设备的现场管理。

4．厂区现场标准。

4.1.道路平坦，无尘土，无杂物，无建筑垃圾，无积水，落叶及时清扫，遇到雨天，停雨一个小时内，扫除道路上积水。

4.2.马路牙子完好，井盖完好，排水通畅，损坏处及时修复。

4.3.花草、树木合理布置，树木、草坪修剪整齐、保养得当，花池草坪内无杂物。

4.4.垃圾点内垃圾定时清理，分类待放，四周干浮。

4.5.新进、闲置设备存放在固定部位，排放整齐，做好标记，厂区其它处不得存放闲置设备。

4.6.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐，无杂物、无废纸、无烟头等，停车位区域划分要清晰、准确、干净。

5.车间、厂房现场标准。

5.1.门窗完好，玻璃齐全、干净。门窗及窗台无杂物、无工件，玻璃清洁无尘土，无污迹。厂房周围房顶无杂物、杂草，不得存放废弃设备、设施。

5.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头，无卫生死角，墙壁无涂抹、无脏迹。

5.3.露天作业生产现场：地面平整，界区明显，各种标记清晰，不得乱放涂料，备料或废旧物资。

5.4.厂房内通道标志明确，作业区界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作业区内工作，不得越区使用。

5.5.厂房内各种操作规程，安全警示要挂放整齐，简明使用，资料适时。

5.6.厂房内各种管理和设备基础坑，要清洁无杂物，沟、坑、盖齐全牢固。

5.7.每日作业完毕后，对生产现场进行清扫，并将扫除的废物、垃圾送至存放点，作业区内把线盘好把在指定位置。焊机关电拉闸，工具放置工具箱内，不能丢至作业区内，焊帽、防护用品放置工具箱内。

5.8.设备到达无泄露标准，泄露-点和设备完好状况及设备负责人，有标牌标志，设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。

5.9.在用设备及半成品和零部件，工具坚持整齐完好、整洁，做到轴见光，设备见本色，并按规定进行例行保养。

5.10.备用设备和封存设备有专人负责，定期维护，做到无积尘，无腐蚀，无损坏。

5.11.维修设备人员，检修设备之时，做到完工场净，现场采访不得遗留工具和其它杂物。

5.12.各种废钢碎料，铁屑必须分类存放在指定位置，不得混放。

6二箱标准。

6.1.工具箱：箱内清洁，摆放整齐，工具分类摆放，主便查找取用，箱内禁止放置焊条和非工具物品，工具箱顶部不得放置任何杂物，下头坚持清洁干净。

6.2.更-衣箱：整齐摆放，统一指定专人使用，箱内物品摆放整齐，除工作服、防护用品，必要的更换衣物，清洁用品外，不得存放与工作无关的用品。

7下料现场标准。

7.1.各班组下料前，依照图纸工艺到库房开据领料单，库管员必须到现场，指定用料品种、数量，于票据相符方可下料，下料完工后，清除废料、下脚料及杂物。按标准放置指定位置。坚持下料区整洁干净，且下料之时，必须在平台上下料，不得在地面下料，氧气瓶、乙炔气瓶放置于5米以外位置使用。其它作业区不许下料，必须在指定下料区内下料，工件在指定区内摆放整齐，不得乱放。

8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准。

8.1.成品记全部工序完工产品，已办入库票，按要求放在成品区，摆放整齐，大小有序，成排成行，直观标准。

8.2.半成品，即全部工序未完成的产品，按要求放在指定作业区内，摆放整齐，不得乱放，须转回到下工序作业区的，上工序转回的，要整齐垛好在下工序作业区内，不得乱放乱摆，影响下工序安全和施工。

8.3.部件记主体产品外的，其它组焊件、机加件，按要求当日办理入半成品库，不能办理入半成品库的，在指定作业区内摆放整齐，不得乱放，高低一致，不宜晃动。

8.4.外协件、外购件回厂后，经检查人员确认合格后，整齐摆放在指定区内，不得乱放，不合格的放置待检区或废品区。

9.组焊施工现场标准。

9.1.焊工在组焊产品时，必须在平台上，滚轮架上施焊，不得在地面施焊，现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。每日工作完后，清扫干净，并使用焊条保温筒。焊条头保存交回焊材库，领用新焊条。

10.有色金属加工现场标准。

10.1.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间，一律使用托架放置，摆放整齐，垛放标准，托架按工序使用数量定置摆放，不得乱放混用。板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。冲床废料当时清除到指定位置。油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。护板废纸要当日整理放在指定位置，不得乱丢、乱放，以备他用。

10.2.模具要放在指定区域，摆放整齐，高低有序，定期保养，认真保管，不得乱放，模具上方不能有任何杂物，不能与成品、半成品、部件混放在一齐。

11.设备现场标准。

11.1.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备，除日常保养外，每周六必须定期保养，设备四周无杂物，设备无尘土，无油污、干净整洁。操作者标志完好，设备完好并清楚，维修者明确。

12.喷漆除锈现场标准。

12.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工，不得随意占用其它作业区（大型设备除外），成品及半成品在作业区内摆放整齐，油漆放置保存合理，废桶，场地整洁、干净、无杂物，工具收回。

13.煮黑现场标准。

所剩木柴必须收回，现场不准余留。

14.材料现场标准。

14.1.各种材料，按品种，按区域，按标准，摆放整齐，材质、型号标显清晰，钢印完整，合格、待检，废料界定明确。现场整洁、干净，无杂草，无杂物，无废料，区域标志明显，安全通道不得占用，领料、退料，撤场的材料必须一次性摆放到位，不得乱摆、乱放。

15.办公室现场标准（车间）。

15.1办公室内地面要干净、整洁，无杂物，无废纸，无痰迹，墙壁无尘土及涂划痕迹，定期进行墩扫，无卫生死角。

15.2.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐，表面无尘干净，桌面上不得有与办公无关的物品，各种柜顶不得有任何杂物。

15.3.各种办公设施用品摆放整齐，笤帚、墩布等卫生用具放置有序，不得乱堆乱放或故意损坏。15.4.办公室内各类灯具、风扇设施完好，表面无尘土，坚持室内空气流通，无异味。

15.5.车间内办公桌椅要摆放整齐，放置位置合理，桌面干净，无杂物，文件资料摆放有序、整洁。

15.办公室现场标准。

15.1.办公桌椅、资料柜摆放整齐、办公方便。日常处理文件，办公用品用后置于适宜位置。坚持桌面整洁。桌面上只能放置公司电话号码表或与工作有关的常用图表。资料柜顶、窗台上不不允许放置任何物品。

15.2.不准在室内随意拉绳、乱拉电线。所有的电线应横平竖直，规范整齐。

15.3.不准在椅子靠背，桌子围板上挂放衣物，物提包、毛巾、抹布等各种杂物。

15.4.办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品，电话号码表应贴挂整齐美观，污损后应及时更换，不准私自在墙上钉钉子。悬挂、张贴各种表格和图片，室内四壁除必要图表外，不得悬挂其它无关物品，必须上墙的图表贴挂于适宜位置，并注意贴挂高度一致、整齐、美观。

15.5.墩布一律放置卫生间的指定位置，其它清洁工具放于办公室的门后。

15.6.各部门办公室内不得摆放花瓶或工艺品等与工作无关的物品，不得种植花草（会议室除外）。15.7.办公室桌面上只允许放置文件架、文具盒、水杯、档案盒。各类文件资料用完后要及时入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齐。

15.8.微机桌、传真桌桌面不允许放置资料、纸张、杂物等，工作结束后要随时整理、收存所用物品，桌下抽屉、层格内所放纸张要摆放整齐。

15.9.资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐，柜内文件资料分类存放，必要时可编码、标记。

15.10.公用毛巾要整齐放于盆架上，个人用毛巾放置于统一位置的挂钩上，挂布整齐晾于盆架或门后，必需的私人用品放在指定位置。

15.11.下班前或工作人员外出前，要将办公椅、电脑坐椅整齐放置于办公桌下。

15.12.个人用提包要整齐放置于办公室的橱子里，衣服挂于衣架上。

15.13.不准用纸张，布帘、木板等物品遮挡办公室门窗玻璃。

15.14.会议室桌椅，各种辅助设施及用品要固定摆放，整齐有序。

15.15.办公用品仓库内各类物品要分类摆放，整齐有序，加注物品说明书卡。

16.库房现场标准。

16.1.为方便物资现场管理，本着重点物资重点管理的原则，将物资分为abcd四大类。

16.2.a类物资：容器板材、管材、容器有色金属板材类、管材、压力表、阀门、泵、各种接头类、焊条、焊材类，螺栓类、法兰、弯头、过渡段。

16.3.b类物资：普板材、各种元钢、有色金属板材类、胶条、板换标准件。

16.4.c类物资：设备、电器配件类、工具及标准件类、防腐材料类、氧气乙炔、燃料油类。

16.5.d类物资：保温材料类、基建材料类、劳保类、大众物资类。

16.6.材料区及库房现场标准，板材、管材根据材质、厚度、规格、分类摆放，垛与垛之间的间距不小于50厘米，垛与地面高度不少于10厘米，摆放整齐，各种板材区前放置标志牌，注明材质、厚度、规格、合格（牌规格200mm×300mm），坚持材料区周围干净整洁、无杂物。

16.7.材料区必须设置合格区、待检区、废品区，严格区分，按区放置，下脚料、废料及时清除，安全通道不得占用，各区要用白色线区分划出。

16.8.库房内实行四号（库号、货架号、层号、货位号）定位摆放，不能“四号定位”的按求放置于指定区域，并设标记。

16.9.积压及报废物资、设备要设专架，在专区或专库放置，并按制度及时处理，在车间外围放置的要及时处理，并做好防护工作。

16.10.及时清除与所有存货物无关的物品，坚持库内清洁，货架层，各应干净整洁，物品摆放整齐。

16.11.库房内的定置应做到帐、物、卡、号相符，出入库手续齐全。

16.12.库房内道路畅通无阻。

检查与考核。

1.公司各部、车间成立现场卫生联合检查小组，明确各自职责和检查标准、考核标准、定期检查。

2.车间要将定置现场卫生职责区域划分到各个班组，分解落实到每个员工，具体到每一台效益，每片作业区，每个门窗，每个工位，每处地面等都要有职责人，并且职责明确上墙挂牌。

检查程序。

1.班组内检查。在生产操作中由班组长随时对现场管理状况按标准进行检查，及时纠正不符标准现象。

2.车间检查、车间主任每日下班前进行现场检查，做好记录。对违规者开出罚单，并在第二天早上通报批评。

3.公司主管领导，不定期抽查，发现问题，立即纠正，做好记录，对违规车间、班组、员工开出罚单，并在第二天早会通报批评职责者。

4.联检小组：每周五午时5点召集成员，对公司现场及生产现场进行检查，做好记录，并评出优、良、可、差等级，好的表扬，坏的惩罚，报总经理。

考核奖惩办法。

（1）班长对本班员工违规操作，且纠正不听者，可处罚款50元。

（2）车间主任对车间班组岗位检查，对违规操作班组，电工每处罚款员工50元，班长50元。

（3）联合检查小组，每周五午时5点进行联合检查，对部室、车间进行全面检查，每发现不合格一处，对部室、车间负责人罚款100员。

（4）发现不合格处但具体负责人划分不清，对不合格处所在部室、车间负责人罚款100元。如在各部及车间交接处，无法界定职责者，处罚工部室或部与车间负责人各100元。

（5）现场管理制度实行周评、月考，本挂钩的原则，记每日查结果，每周做评比，评出优、良、可、差等级。月终作考核，优奖差罚，年终将与个人业绩挂钩，综合评价表现，与个人晋岗、升资相结合。

文档为doc格式。

钻井现场管理制度篇四

自己自20xx年起不时在海外钻井市场任务,对这些年我国井队取得的效果深有感受,它与中外员工的贡献是密不可分的。由于“人”的要素发扬着主导作用,所以员工所具有的素质和技术水平可以直接影响到队伍开展前景。如今,一些非洲和中东的国度为了提高外地人民群众的失业率,要求雇员人数必需到达总外企总人数的80%,要到达这个要求我们海外市场钻井队确实需求下很大的功夫。由于由于言语,文明等一些要素的影响,所以拿管理中国人的方式去管理应地人就是行不通的。要想管理好外地人就必需依据实践状况制定相应的雇员迷信管理形式。

现将我目前所在钻井队昔日碰到 的一些雇员管理效果以及所采取的积极措施总结如下:

一、昔日雇员管理存在的效果

1.文明水平普遍偏低。本队2014年共有外地雇员28名,由于外地的教育落后,他们中接受过初等教育的只要10人,其他都只接受过初级文明教育。

2.外地政府的维护主义,给雇员的合理管理带来很大困难。以前局部雇员在思考 效果上并不是很片面,处处以自我为中心,假设我们想解雇那些任务不自动或许不遵守纪律的雇员们,他们就会到告到外地石油局,谎称我们无辜解雇。所以我们事先很难解雇雇员,在雇员管理上一度很主动。

3.岗前培训缺乏,平安意思差。

大少数雇员来钻井队之前对钻井消费缺乏必要的了解,不能胜任其任务岗位。平安看法差,关于钻井作业中的危害的看法不够,致使于他们以前经常成为井队事故的受益者。这也就形成了一些优秀雇员只能在低岗位原地踏步,无法近一步向高岗位过度的重要要素。打击了他们的任务积极性和进取心。

4.优秀的本地雇员流失严重,给管理带来很大困扰。

这两年因由于所在国相续起动了许多欧美的钻井公司,所以本队一些优秀雇员在本队学到技艺后,纷繁跳槽到待遇优的欧美钻井公司,这一举动给本队的全体实力带来了不少的冲击。经过这一现象,使我们清醒地我们管理上存在的破绽。

为了处置以上这几个效果,我们专门以雇员管理为课题树立了攻关小组,最后经过不时的探索和实际,我们采取了以下几个积极有效的措施:

(1) 严把雇员录用质量关,严观雇员实习质量关

(2) 树立迷信的雇员管理制度和方法。

我们专门采取了“以雇员管理雇员”的措施,每个班组中选拔一个英语优秀、管理才干强、有威信的雇员为班长,提高他们的待遇,让他们来协助钻井队的经理停止雇员管理任务。这一措施的展开,大大改善了外地雇员难管理的现象,同时也规范了局部雇员的休息纪律。

另外,以前由于迫于外地石油局的压力,关于一些任务不积极或许不遵守纪律的正式雇员难以解雇,以致于他们变得愈加为所欲为,严重影响了队内其他的雇员任务积极性,也使本队的雇员管理出现了很主动的局面。为此我们专门跟外地石油局驻井队代表以及甲方监视停止了沟通,最后达成了共识——实行雇员正告制度。通常对表现不好的雇员第一次停止是行动正告,第二次和第三次停止的'是书面正告,通常等第三次书面正告时,我们先将正告信发至外地石油局驻井代表处备案,然后确认失实前方可将雇员解雇。经过这一制度的实施,使我们在雇员管理上有了强有力的保证。

(3) 加大对雇员培训力度。

雇员培训是队伍人才树立的重要保证。为了更好更快地提高雇员岗位才干,团队协作才干,平安看法。我们专门采取了“缺什么,补什么”培训机制。首先我们依据本队雇员的实践状况树立了本队的年度培训方案,然后再以年方案为中心依据每周的现场作业状况制定周培训方案,确保每周至少由两次不同类型的培训。为了让培训愈加系统化,我们还给雇员树立了一套培训档案。

初期我们的培训内容普通分为:岗位技术培训、井控培训、平安培训三个方面。而且关于不同的培训我们还实施了不同的培训方法,比如关于岗位技术和井控这两个倾向于现场实践操作的,我们不拘泥与实际学习,而是让雇员更多的时间去现场实际。为了提高学习效率,我们还专门给每个雇员指派了班里的技术能手为师,并且签署了师徒协议。每月活期对师徒停止考核,并在每个月底选出最佳的师徒组合给予一定的物质奖励。经过培训措施的展开,他们很快地就把握 了岗位技术,把握 了基本的钻井工艺和实际。使他们的任务积极性不时提高。如今他们中曾经涌现出许多优秀人才,他们也逐渐由以前的低岗位过渡到高岗位。他们的提升也使得其他雇员看到了希望,都以他们为典范,相互之间构成了“比,赶,拼”的良好的习尚。

我们针对钻井队的特性采取了活动性培训方式。就是将培训搬到现场,不局限于固体的场所,深化在作业现场。应用员工的休息时间在现场对他们停止一些复杂的培训。而且不拘泥于人数,一团体也能培训。依据活动性培训的特点,我们还将以前一些幻灯片方式的培训教材专门制形成不同的培训手册,这样既不耽误雇员的任务时间有大大提高了培训的效率。经过培训手册的学习,大大提高了员工的隐患识别才干和平安看法。也正是经过活动式培训使我们队的培训任务的展开进入了一个新阶段,确实提高了我们雇员的综合素质。

另外为了提高培训的质量,我们还专门从第三方公司请来了专业的平安培训专家对雇员停止更系统化的培训,为了实际与实际相结合,每次培训完后,我们都会依据培训的内容停止模拟演练。经过少量的培训和演习,雇员们知道了平安事故的危害性,知道了如何在消费中更好地维护自己、维护他人,知道了如何在危难中自救等。

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钻井现场管理制度篇五

1.本工程施工管理,乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守甲方的现场管理规定。甲方将定期按《x市建设工程现场文明施工管理办法及检查评定标准》及招标单位安全文明现场管理程序等要求进行检查,达不到文明工地标准,甲方即可勒令乙方停工整改,并相应给予违约经济处罚。

2.乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

4.乙方在危险环境下施工之前,应制订完善的安全保护措施,经甲方批准后实施。

5.考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。

6.乙方应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。

7.乙方在施工过程中应完善文明施工措施,并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响,尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响。

8.本工程外脚手架全部采用满堂脚手,不得采用提升架,且从二层(按销售样板工程条款执行)开始悬挑,具体按规范执行。

9.施工期间由于乙方原因造成人员伤亡而导致停工,乙方应按停工时间支付10000元/天的违约金。

10.施工期间由于乙方违反安全操作规范,被政府有关部门处罚,如通报批评、警告和罚款等,乙方应支付5000元/次的违约金。

11.甲方或监理有权对乙方的违章现象提出整改,乙方接书面整改通知后24小时内未采取相应整改措施,每次支付违约金1000元。累计3次后,每次支付违约金5000元。

12.施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。

13.必须由乙方组织,每月进行一次施工安全检查及安全教育,3天内以书面形式向监理汇报。

14.针对不同的分部分项工程,乙方在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程,乙方必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案,方可开展后续工作。

15.施工中若由乙方原因造成工伤事故,甲方将暂停付款直至乙方整改完毕。

16.乙方必须参加甲方组织的安全、文明施工竞赛,甲方将根据结果给予奖罚。

17.工地内在甲方指定位置设专门吸烟室。除在该室内,在工地其它地方发现吸烟者一次一次支付违约金100元人民币,从当月工程进度款中扣除。当同一人被连续发现三次者赶出工地,除合同另有规定外,乙方应支付违约金1000元。

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钻井现场管理制度篇六

1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条;如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。

1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。

2.监理部作息时间与值班。

2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的',监理部应安排人员值班。

3.监理单位的内业管理要求。

3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;。

3.8监理部每月25日前向甲方项目部报送一份上月的监理工作月报。监理月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。

4.监理单位对施工单位的管理。

4.1监理单位应对施工单位使用的大型设备、机具的准用文件、操作人员的资格证书进行审查,督促施工单位履行安全报验手续。监理部应将审查结果归档备查。

4.2监理单位应随时检查施工单位的安全生产状况,发现施工单位安全生产不符合规定或存在安全隐患时,应发文责令其整改。文件应抄送甲方项目部。

4.3监理单位应提供必要的测量工程师服务。监理部对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核、检查,要求如下:。

4.3.1检查施工单位专职测量人员的资格证书及测量设备检定证书。

4.3.2复核工程控制桩的校核成果、控制桩的保护措施、平面控制网、高程控制网、临时水准点的测量成果,并办理验收手续。

4.4施工单位进场后,监理部应要求其将工程重点部位、关键工序、特殊工序的施工方法和质量保证措施上报,监理部在审核后应附上监理措施,一并报给甲方项目部。在重点部位、关键工序、特殊工序施工时,甲方项目部将实地检查监理工作。

4.5监理单位应对照施工合同的材料备选清单和相关的规程规范验收施工单位采购的材料。材料分批进场的,每批均必须验收,发现质量不符合合同规定或国家、地方标准的,监理部应责令施工单位在两天内将材料运离现场,同时将不合格事项书面通知甲方项目部,抄送甲方项目部,不得隐瞒。

4.6施工单位工程质量发现异常或发生质量事故的,监理部必须书面报告甲方项目部,并与甲方项目部研究处理意见。

5.对监理单位的考核与处罚。

5.1对监理部的考核由甲方项目部组织进行,每季度至少安排一次。考核完毕后由甲方项目部发考核通报,主送监理部,抄送监理单位。除定期考核外,甲方项目部可以在适当时间组织抽查。

5.2对监理部的考核内容包括内业、资料检查,施工工序监理工作检查,听取甲方项目部对监理部工作和具体人员的评价,听取施工单位对监理部工作和具体人员评价。

5.3对考核通报中要求监理部整改的事项,监理部必须在限期内整改完毕,并通知甲方项目部组织复查。整改事项完成以前,最近一期监理款暂不支付。

5.4处罚:。

5.4.1监理部未按监理服务合同和监理规划(实施细则)要求履行控制工程质量责任的,第一次由甲方项目部通报批评,第二次由甲方项目部视情节严重程度给予罚款处罚,第三次由工程管理部向监理公司要求撤换总监理工程师,直至终止监理合同。

5.4.2监理部发现施工单位提供的材料不符合要求,虽责令其将材料运离现场,但未向甲方项目部报告的,由甲方项目部通报批评。发现材料不符合要求,但默许施工单位使用,未造成公司损失或工程永久性质量缺陷的,由甲方项目部视情节严重程度给予罚款处罚;造成公司损失或工程质量永久性缺陷的,由公司根据监理服务合同向监理单位索赔,并立即中止监理服务合同。

5.4.4监理部内业资料记录、整理不全面,在下次检查或考核中依然存在的,由甲方项目部通报批评并给予罚款处罚。

5.4.5应由监理部审核、审批的资料积压时间过长而无合理理由的,由甲方项目部责令监理部限期完成;在限期内未完成的,由甲方项目部要求监理单位相关责任人责任。

5.4.6监理部一般工作人员有索贿、或故意刁难施工单位行为的,由甲方项目部要求监理部撤换直接责任人;发生两次以上的,由甲方项目部要求监理单位撤换总监理工程师和直接责任人。

5.4.7监理部在工作时间内人员不齐,工作松懈,工作人员经常迟到早退,或在非工作时间未安排人员值班的,第一次由监理部口头警告,第二次由甲方项目部对监理单位给予罚款处罚。

水土流失综合治理工程项目监理部。

二

钻井现场管理制度篇七

钻井作为石油开采中的重要环节，操作精度和作业安全至关重要。作为一名实习生，我有幸参与了公司的钻井作业，亲身体会到了钻井现场的艰辛和挑战。在此我想分享我的心得体会。

第一段：钻井现场的环境与氛围。

钻井现场通常位于偏远的地区，环境条件恶劣，操作人员要长时间待在户外，全身灰尘和热浪困扰着他们。但是，在钻井现场中，每个人的表情都比较轻松、愉快，这是一种特殊的气氛，所有人都知道自己的工作其实承担着不小的风险和责任。每个人在现场都非常配合，相互协作，暂时丢掉了自己的个人情感和私人问题。这种氛围让我感觉不到压力，反而有一种与大家同舟共济的感觉。

在钻井现场，需要掌握一些技能和要求很高的体力。例如，钻井操作员需要掌握控制钻头的压力和速度，同时要感知掌握深度和控制速度。这些要求看起来很简单，但在现场条件复杂，压力和互动不断，让他们暴露出他们的缺点。除了技能，钻井现场还需要不错的体力，因为现场的工作需要身体受力、弯腰和行走。如果技能和体力不足，就会影响现场的作业效率和安全性。

第三段：钻井现场的安全措施及重要性。

在钻井现场，做好安全措施可以严格控制现场的工作条件和处理危险情况的能力。因此，安全措施是现场工作的重要组成部分。在现场人员引导和指导下，我学会了如何穿戴保护装备和救生设备，了解了现场的安全规章制度。现场的工作人员会定期检查设备、仪器、保障设施等，使我们感到更加安全和信任他们。

第四段：认真处理现场发现的问题。

钻井现场可能会出现各种问题，例如设备故障、水源不足等。及时处理这些问题可以避免安全事故和生产问题的发生，更重要的是使现场变得更加顺畅。通过正式的渗透会议和交流，让一线人员能够很好地调整和改善钻井过程。我认为这种沟通和实时调整的方式是非常有益的，提高了现场工作的效率。

第五段：共同把握现场的机会。

钻井现场的机会是无限的。如果你能把握这些机会，你就能在钻井过程中体验到不同的操作和氛围。在现场工作的过程中，我深刻感受到人与人之间的相互作用和信任，以及为了一个共同的目标而付出的努力和汗水，这让我感觉到最有价值的是和同事的交流和合作，以及学习的机会。

总结：

通过钻井现场的经历，我学到了很多东西，也遇到了很多挑战。但我也体验到了把握机会、共同努力、解决问题的重要性。这些经验让我认识到了现场的重要性和价值，在未来的生活和工作中，我也希望能够遇到更多这样的机会，提高自己的工作效率和安全意识。

钻井现场管理制度篇八

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。

本公司各生产车间、部门。

现场带班人员范围和现场带班人员安排表。

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产、安质环部室研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产、安质环部室。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的.重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产、安质环部室报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产、安质环部室,由调度人员安排其它领导干部替班,同时将替班人员通知生产、安质环部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每班下班前交生产、安质环部室汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

8、认真做好交接班记录,把当班的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者,年度奖励20xx元。

1、带班领导未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后,生产、安质环部室未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的,视事故情况一并给予严肃处理和处罚,从扣罚至辞退不等。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

7、由生产、安质环部室负责对带班执行情况进行监督考核。

本制度自下发之日起执行。

钻井现场管理制度篇九

1、现场监理部应严格履行监理合同,根据设计文件、现行规范、监理细则,对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。

2、严格执行总监理工程师负责制。总监理工程师如离岗两天以内,应向工程部请假,离岗两天以上,应向公司主管领导请假。

3、监理部监理人员进入施工现场前,要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书,报到工程部审批。随着工程形象进度的不同,监理部如需要调整工作人员时,应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。如不经工程部同意,随意更换监理人员,将对监理部处以500元/次的罚款。

4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议,对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。

5、现场监理部人员必须24小时手机开机,以便施工现场随时与之联系。如违反此规定,将对项目部处以200/次罚款。

6、监理部有对施工单位罚款的建议权。

7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。每月5日前报送上月的监理工作总结,每月25日前报送下月监理工作计划。月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。

8、在正常的节假休息时,监理部应安排相关人员值班,人员可适当减少,但不得影响正常工作。

9、施工单位报到监理部审批的资料,应及时审批。对进度款拨付的签证要认真核对,使之与现场施工进度相一致。对现场签证一定要及时,以事实为依据,查明原因,认清责任,理由、证据充分。如发现与施工单位串通一气,签发虚假签证,损害业主利益,立即将当事人清除。并对监理部处以不少于5000元/次罚款。

10、监理人员要做到德才兼备,严格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁难施工单位及参与工程分包牟利,一经发现,立即清除当事人。并对监理部处以5000-10000元罚款。

11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在适当时间组织抽查。考核内容包括内业、资料检查;在施工各工序上监理工作的.检查,听取有关人员(主要施工单位)对监理部工作和具体人员的评价。考核完毕后,将考核结果通报给监理部及监理单位,发现的问题必须在限期内整改完毕,并通知工程部复查。在整改完成前,最近一期的监理费暂不支付。

12、监理部发现施工单位进场的材料不符合要求,虽责令其将材料退场,但未向工程部报告的,由工程部通报批评。发现材料不符合要求,但默许施工单位使用,未造成公司损失或工程永久性质量缺陷的,由工程部视情节严重程度,给予监理部至少5000元/次处罚;造成公司损失或工程质量永久缺陷的,由公司根据监理服务合同向监理单位索赔,并立即终止监理服务合同。

13、监理部在工作时间内不许喝酒,发现一次罚款500元,发现二次立即清除当事人。对在工作中松懈,经常迟到早退,或在非工作时间未安排人员值班的,第一次由工程部口头警告,第二次将对监理部给予1000元/次处罚。

14、如出现施工现场质量、安全及文明施工受到上级检查部门对施工单位处罚时,我公司将对监理单位进行处罚,处罚额度为施工单位被罚款额的50%。监理费用与工程进度挂钩,如完不成当月形象进度扣除监理费10%-20%。

15、业主要充分信任监理,尊重监理,工作上支持,生活上照顾,充分发挥监理单位在工程建设中的作用。

总之,监理人员在工程建设监理过程中,要客观、公平、公正的工作,维护自己的声誉,赢得多方的尊重,也为自己赢得更多的客户。

钻井现场管理制度篇十

地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚,(如砼搅拌台及其它作业等),工作棚由钢管、槽钢、钢板搭设而成,工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

b、环境保护。

a)制定环境保护控制措施。

建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪音、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

b)防止施工噪声污染。

人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,提前申请夜间施工许可证,并尽量利用噪声小的机械施工。

易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。

施工现场的强噪音机械如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。

c、防止空气污染。

建筑施工垃圾较多,应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷载,并随时洒水,防止道路扬尘。

严禁违章明火作业,必须经过审批后方可动火,要控制烟尘排放量。

d、防止水污染。

搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池,经沉淀后,流入水沟排入市政污水管。

办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止污染。

在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧自来水龙头。

食堂用水排放要合乎要求。

e、环境保护的检查工作。

工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采用“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。

f、建筑垃圾。

制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以指示牌;废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾渣物,要通过施工电梯及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。

钻井现场管理制度篇十一

5.对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6.分析安全难点,确定安全管理难点,在每个大的`施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:。

1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;。

2)基坑周边的防护,预留孔洞口;。

3)脚手架工程安全措施等;。

4)各种电动工具施工用电的安全等;。

5)现场消防等工作;。

6)塔吊安全措施等;。

7.建立各种安全生产规章制度,施工现场设置明显的安全标志及标语牌。

8.建立严格的安全教育制度,工人进场前进行安全教育,坚持特殊工种持证上岗。

9.建立安全工作资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。

10.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产制度,确保指标的实现。

11.坚持安全技术交底制度,层层进行安全技术交底,对分部、分项工程进行安全交底并做好记录,班长每班前进行安全交底,坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。

钻井现场管理制度篇十二

为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎诚形象，特制定以下制度：

一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。

二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。漆工在打磨乳胶漆腻子结束、白漆结束、清漆结束的时候，需要经过质量总监的验收，方可进入下一道工序；不经质量总监验收不得进入下一道工序。

三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。

四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。

五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。

六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。

七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。

十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准接受客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。

十一、不准向客户索取任何物品，发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的'任何物品，发现一次即行辞退。

十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论，不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规一次严重警告或者即行辞退。

十三、漆工进场需先熟悉本制度；如进入本公司工地施工，即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、本公司的设计师监理以及授权的管理人员具有处罚权，本公司经理有裁决权。设计师监理及授权的管理人员发罚单的时候，被罚人员必须可以询问处罚原因，但是被罚人员必须在罚单上签字；被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决不应该处罚的，罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即行生效。

十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长；工长对本工地发生的一切违规行为负责。

十六、凡是工地管理优异者，予以通报表彰并给予一定的奖励；凡是对于工地管理提出合理化建议并被采纳的给予通报表彰并予以奖励；凡是违反本制度者予以通报批评并根据制度予以处罚。工长认真阅读本制度并认可后需签字；签字之后，即表示对本制度完全认可和接受。

经理（签字）：工长（签字）：

钻井现场管理制度篇十三

根据国家有关规定，凡属于危险作业范围的都必须经主管部门办理危险作业审批手续，特制定此制度：

1、高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m)。

2、带电作业。

3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业。

4、有限空间作业(包括有危险和有中毒、窒息危险作业)。

5、设备(构件)吊装拆卸作业。

6、上述以外其它有较危险可能导致重伤以上事故的作业。

1、凡属从事危险作业范围内工作的单位，必须填写《危险作业申请单》一式二份，交公司安保科审查和现场检查后制定施工方案、安全操作规程，经公司主管副经理批准后方可施工。

2、由具有相应资质的单位和专业人员施工。

3、现场应有专人负责安全工作，进行现场统一指挥。

4、公司安保科应及时对危险作业点进行现场调查，布置安全专(兼)职人员做好现场监督，设置作业现场的安全区域，落实安全防范措施。

5、各部门应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。

1、年满18周岁。

2、身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。

3、工作认真负责，具有本工种作业所需的安全专业技术知识及实践经验，并持有本工种作业有效期内的专业操作证。

4、作业前、作业中不准喝酒，否则不准上岗。

5、施工前，应对作业人员做好安全教育和安全技术交底，并认真对作业场所进行全面安全检查，确保安全防护措施到位，安全装置灵敏可靠。

6、作业时要穿戴好防护用品，设备、辅件、用具要完好可靠，符合安全要求。

7、要严格遵守各类危险作业的专业安全规程及各项管理制度。

8、作业区域内要整洁，道路要通畅，要有明显标志和告示。

9、作业完成后，要按规定做好现场整理和清点工作，确认安全后方可离去。

10、高空作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工具材料严禁向下抛掷;交叉作业，要保证隔离防护棚牢固严密。

11、临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成，搬运、移动用电设备，必须切断电源并做妥善处理后进行，停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。

12、严禁机械设备带“病”运转，起重机、物料提升机等机械设备的安装、拆卸、维护等工作，必须编制专项施工组织设计(施工方案)，由具备相应资质等级的专业队伍完成。

13、各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。

14、防火区动火应按规定办理动火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及周围易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

15、在强蚀、放射性场所作业时，必须保持防护设施的安全、有效;锅炉、压力容器安装、维修作业时，必须加强通风。

16、起重吊装作业，必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。

钻井现场管理制度篇十四

2、设备、工具配备合理、齐全,性能良好,实行定置管理。

3、维修人员着装整齐、清洁,佩戴工作牌,持证上岗。

4、修理过程中实行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作场地的清洁。

5、维修过程的'每道工序都要检验,并在过程检验单上记录,合格才可放行。

6、必须追加维修项目时,须由技术负责人确认,并征得客户同意后,方能增加费用开始施工,并同时要追加工作单或在原工作单上补项。

7、在维修过程中,需要更换配件而维修合同又未约定时,须由技术负责人确认,并征得客户同意后,方可更换。

8、更换配件时,应以旧件换取库房的新件,同时旧件应交库房保存,维修工不得私自保存。维修工位不得存放在修车辆配件以外的其他配件。

9、维修过程中拆下待装的配件和领用待装的配件要妥善保管,防止配件串换或丢失,做到原件装回原车。

10、客户自己带来的配件存放于配件库房,由维修工领用。

11、需要用比较法判断配件性能时,应使用合格的标准配件,不得借用其他车辆的配件用作实验,用于比较试验的标准配件要集中保管。

12、所有维修工序结束后,必须进行维修质量竣工检验,检验员检验合格,签名后方可通知客户接车。

13、需要延期交车时,业务接待员应提前通知客户并做好解释,小修车至少提前一小时,大修车至少提前一天。

钻井现场管理制度篇十五

在石油工业中，钻井是一个非常重要的环节。钻井现场作为石油工业中的一项高危、高效、高体力的工作，一直以来都备受关注。这篇文章主要是通过我在钻井现场的实践经验，结合调研数据和理论知识的探讨，分享一些在钻井现场收获的心得体会。

在钻井现场工作，需要有非常强的体力和心理素质。钻井现场的工作环境很恶劣。三班倒的作息时间，沉闷的工作气氛，尘土飞扬和高噪音等各种因素，都让这个工作环境充满了压力和挑战。然而，当我看着钻柱不断地向下推进时，我感到的是一种前所未有的成就感和满足感。

同时，在钻井现场还需要具备高度的团队合作精神。每个人都有自己的工作领域，但需要依靠团队合力才能完成钻井任务。每个人在工作中要做好沟通，对自己的工作有清晰的定位和任务要求，并及时提供支持和帮助。只有这样，才能在高强度工作的同时，保证钻井现场的工作安全和高效。

在钻井现场，提高工作效率是至关重要的。钻井的目标是不断推进井深，而实现这个目标的关键在于提高掘进速度和减小钻具运送时间。在我看来，实现这种效率提升的关键是透彻了解掘进工艺，以及优化钻井方案。

在了解掘进工艺时，不仅要熟悉钻探工具的使用说明，而且还应该全面理解不同工艺方案的优缺点。根据地质特征，合理选择掘进工艺，以提高钻井效率和降低钻井成本。至于优化钻井方案也是非常重要的。在制定钻井方案时，要对地质情况、钻井条件等因素进行综合考虑，选择合适的钻井工具和技术，以减少作业时间，提高渗透率，改善钻井效率。

四、安全是需要重视的方面。

无论是在何种工作环境中，安全都是最需要重视的方面，钻井现场也不例外。如果钻井现场的安全保障工作没有按照规定执行，很容易产生严重的事故，不仅会影响公司形象，也会给员工带来巨大的经济和精神损失。因此，保障钻井现场的安全，是每个人的责任。

在钻井现场，安全措施是需要按照规定执行的。只有真正推行了“安全第一”的理念，采取有效的安全措施，出现安全事故的几率才会降低。例如，个人防护工具、主承包商的安全管理、安全教育、瓦斯检测等安全保障措施都是必要的环节。只有这样，才能确保钻井现场的工作安全。

钻井现场的智能化升级，是未来钻井技术的发展方向。通过引入大数据、云计算、物联网、机器学习等新技术，在钻井现场实现可视化运行、智能决策和自动化控制。可以看出，随着科技的不断进步，钻井现场必将逐渐向着智能化方向转化，这是一段不断创新与探索的历程。

在智能化转型的过程中，需要高度的技术支持，也需要人才的培养。不少高校已经开设了相关的钻井应用技术专业，同时提供了智能钻井的相关培训和认证。这一方面表明智能钻井技术在应用方面正在大力推进，另一方面也表明未来钻井现场的人才需求正在变化，需要更多具备智能化技术应用能力的人才。

六、结论。

钻井现场是一个需体力、技能、团队精神、安全意识和创新能力等多方面素质的综合要素。通过我的实践经验，我认为在在钻井现场的工作体验中，提高钻井效率、保障安全和实现智能化发展，都是非常重要的事项。只有在这个基础上，才能进一步推动钻井现场建设，提升石油工业的整体水平，为我国经济发展做出更大的贡献。

钻井现场管理制度篇十六

为加强建筑工程施工现场安全生产管理工作，进一步落实监管措施，理顺监管职责，有效控制一般性事故，杜绝重大安全事故的发生，特制定本管理规定。

投发部对现场工程师、监理单位及施工单位的安全管理工作进行监管，根据所负责项目的实际情况和工程特点，组织对本项目所属工程的安全生产管理进行日常检查。

1、监理公司应加强施工现场安全文明生产的管理，根据国家法规和主管部门要求，有针对性地制订安全文明生产管理措施及监管计划。

2、现场工程师对项目安全进行监管的主要内容有：

（1）每天巡查现场的安全生产管理情况。

（2）督促项目监理部检查施工单位安全报监、意外责任险投保、专职安全员持证与年检情况；施工人员安全教育培训情况及记录；特殊工种工作人员人证相符情况、近一年内体检情况；施工机械的安全状况与年检情况等。

（3）根据现场安全生产管理有针对性地进行旁站监管，对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证作为处罚依据。

（4）总结当天的安全生产管理情况，记录在自己的工作日志中。

（5）每周总结现场的安全生产管理情况并形成报告，与当周周报中向投发部书面汇报。

3、监理单位进场时应根据工程情况制定监理规划，报监理企业技术负责人审批后方可执行。施工单位进场时应根据工程实际情况制定切实可行的施工组织设计，报施工企业技术负责人及总监理工程师审批后方可执行。

4、进行涉及安全问题的'分项工程施工之前，现场工程师应审核施工单位的专项安全施工措施，确保安全施工切实可行，监督施工单位严格按照审核过的安全施工方案执行。

5、涉及安全问题的分项工程：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电梯安装工程、高空作业等。

6、现场发生质量安全事故时，现场人员必须及时向上级领导报告。并组织承包单位人员立即进行抢救、保护好现场、启动应急预案。

7、项目公司工程部应定期（至少每月一次）组织施工单位主要管理人员、监理单位安全管理工程师对现场安全文明施工进行全面检查，发现问题及时要求进行整改，并对检查记录和存档备查。

8、对事故处理结果做到四不过，事故责任人未接受处理不放过，对事故的整改措施未落实不放过，对事故相关人员未接受教育不放过，事故原因未查明不放过。

1、对每次巡视检查的整改内容进行汇总，现场工程师对于整改完成情况及时上报，对整改落实单位迟迟不动或拒不整改，现场工程师及监理单位下令停工，并进行罚款，连续三次不按期完成及不执行整改内容直接上报给集团主管领导，直至在集团项目合作框架内除名。

2、处罚细则详见附表。

xx汽车集团有限公司。

20xx年5月8日。

钻井现场管理制度篇十七

本标准适用于**景区施工单位施工现场环境的管理。

2内容。

2.1施工单位需设一名兼职环保人员,负责日常施工现场的环境管理和监测工作。

2.2施工现场水泥、石灰等易造成空间粉尘污染的建设材料,必须集中存储堆放并予以覆盖。

2.3施工中的.油漆、乙炔、沥青等挥发刺激性物品,应在荒僻处或有防护隔离措施的范围内使用并符合废气、废渣排放标准。

2.4严格控制现场砼搅拌机、震动泵等建筑机械噪声。若确需夜间施工的工程项目,应向环保部门申请办妥《夜间作业许可证》后方能进行。

2.5职工住宅和宿舍必须注重环境卫生,生活垃圾要集中堆放并及时清理。

2.6后勤生活区环境卫生、场容场貌和现场文明施工应符合有关规定。

钻井现场管理制度篇十八

危险作业的现场监护管理应根据危险作业的特点来制定，应使作业程序规范化、设备与工具使用规范化、作业（施工）现场规范化，确保作业按操作规程进行和安全措施的落实。

（1）作业程序规范化。

危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业（如动火作业），应严格执行作业证制度。需要进行危险作业的部门应首先提出申请，说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。申请一般应逐级进行，即班组向车间，车间向厂提出申请。

作业审批，根据作业的危险等级由车间级或厂级进行审批。审批应主要由安全生产管理部门或人员负责进行，并按安全检查表进行。作业审批合格后，发给作业证，明确作业时间，参加作业人员，作业分工以及指定作业负责人和作业监护人。

在开始作业前，应做好作业前的准备和检查工作。准备工作包括：作业前的培训，熟悉作业标准，掌握安全要点和异常情况的对策等；作业现场的清理整顿；工具设备准备；服装护具准备；确定并熟悉作业中的指挥、联络方式等。作业前的检查包括：自检、领导检查和安技人员检查。检查合格后才能开始作业，作业中，指挥人员和作业人员均应严格按预定方案要求进行；监护人员应在作业现场进行监督检查，以确保作业安全。

（2）设备与工具使用的规范化。

作业中使用的设备与工具应严格按施工设计要求配备，并严格进行检查。检查内容包括：设备、工具完好情况、作业场所清理整顿情况、作业环境中的危险因素情况、安全防护装置、安全标志配备情况等。

（3）施工（作业）组织设计的规范化。

施工（作业）组织设计是整个施工或作业中的指导性文件，也是危险性作业开工前必须做的一项重要工作，因此应严格按有关规程要求进行，并做好技术交底。

（4）作业（施工）现场的规范化。

危险性作业很多带有临时性，其作业（施工）现场的布设、安全防护、作业过程等，通常不像固定地点的重复性作业那样规范，这也是造成危险性作业事故多的主要原因之一。因此，应加强对作业（施工）现场的管理，使之规范化。作业环境布置及防护要规范化，应根据作业内容，合理确定各种设备、构件等大件吊装的走向路线；作业中需临时拆卸的栏杆、扶梯和翻移开的格栏板等部位，应及时拉上警示栏绳，铺垫行走跳板；作业中的各种工艺孔、洞必需加防护盖或围栏；使用的电焊机、废物箱等设备或物体，必须放在现场安全员指定位置，不得影响施工人员的安全通道；对所有使用的高压线应悬挂明显警示标志，对氧气、乙炔气胶管应架空，防止破损造成事故隐患；高空作业下部应设置警戒区域，拉好防护栏绳。

作业（施工）现场监护管理要规范化，专职安全员应负责施工作业现场的安全监护管理、监督、检查，对于立体交叉作业负责下部人员的监护。现场作业人员的行为，必须符合生产经营单位制定的安全管理规章制度、规定的要求，作业人员必须按规范配戴安全帽，高处作业必须戴好保险带等劳动保护用品。严禁高处向下抛物。吊装作业专职人员应对索具等部件进行检查。

钻井现场管理制度篇十九

1、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤。工程开工后，工作时光以工人上班及不影响工人上班为准。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故职责来评定。