救火奖励通知(汇总10篇)
- 上传日期:2023-11-23 05:25:00 |
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在日常生活中,我们经常需要面对各种各样的挑战和问题。制定明确的目标,确保总结的针对性和准确性。建立积极向上的人际关系网可以为个人发展带来更多机会。
救火奖励通知篇一
公司各部门及全体员工:
在刚刚过去的xx月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:
业务员王xx:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在xx月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币n元!
网络部美工杨x:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在xx月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!
招商部网业务员赵xx:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在xx月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币n元!
办公室王xx:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在xx月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!
网站编辑陶xx:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在xx月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币n元!
王xx、杨xx、赵xx、王xx、陶xx敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
救火奖励通知篇二
各位员工:
公司因生产需要,生产一线各工段需招聘一批员工,为鼓励在职员工积极推荐亲朋好友或介绍社会上需要求职的人员到公司工作,经公司研究决定:
凡经公司在职员工推荐或介绍的人员,通过测试,被公司录用到磨浸、萃取、成品、电铜、氧化钴、机电等六个工段中任一工段,且被录用员工在以上六个工段累计工作满6个整月的,公司给予推荐者一次性奖励500元人民币。
欢迎广大员工见通知后相互转告并大力引荐。
特此通知,时间自通知下发之日起执行。
公司办公室。
二?xx年五月二十七日。
救火奖励通知篇三
公司各部门及全体员工:
我公司员工***,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度**月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部。
20xx年**月**日。
救火奖励通知篇四
各区、县质监局(分局),有关企业:
近期,省政府将出台《关于实施质量强省战略的意见》,明确在省政府层面设立江苏省质量奖,内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项,并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此,原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省政府层面的江苏省质量奖进行整合。
为适应省质量奖工作的变化与调整,做好我市今年江苏省质量奖的申报工作,根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求,现将有关事项通知如下:
满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖,包括已获原江苏省质量奖的企业。
仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行,没有变化。
申报企业填写《江苏省质量奖申请表》,编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料,并附齐相关证明材料,一式三份,于20xx年7月20日前报送至市政府质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门,由其签署推荐意见后,上报江苏省质量奖审定委员会办公室。
(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。
(二)申报表格、信息、资料等均可从市质监局网站查询和下载。
(三)市政府质量奖评定委员会办公室联系人:钱xx,电话:xx,传真:xx,地址:建邺区江东中路259号新城大厦10楼1010室。
附件:
1、《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)。
2、《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。
市政府质量奖评定委员会办公室。
xx年五月三十日。
救火奖励通知篇五
各乡镇人民政府,县政府各部门、直属事业单位,省市驻宜各单位:
今年以来,受欧美经济危机和国内房产政策调控的影响,全县煤炭销售受阻,造成煤炭积压达30万吨以上,1~3季度煤炭产销同比下降超过三成,严重影响了我县经济的发展。为促进煤炭销售,确保税费正常入库,结合当前煤矿企业及煤炭销售市场实际情况,经县人民政府研究决定,在煤炭税费代征项目中已普降20元/吨的基础上,实行促进煤炭销售奖励政策。现将有关事项通知如下:
一、适用对象
在宜章县内注册的合法煤炭生产和经营企业。
二、扶助办法
(一)煤炭生产企业
在煤炭税费代征项目已普降20元/吨的基础上,再采取“三个一定”的办法对煤炭生产企业进行奖励扶助。
1.“一定时期”。即临时扶助政策实行期限,从20xx年10月1日起至20xx年12月25日止。由符合条件的煤矿企业向县财政局、县矿产品规费征收办提出临时扶助申请,从申报计算日起,以30天为一个周期,到期结算。
2.“一定幅度”。即符合临时扶助政策的煤矿企业在现行煤炭税费征收标准的基础上再奖励10~20元/吨。
3.“一定限量”。即申报煤矿在规定的期限内每月促销1万吨以上2万吨以下,优惠奖励每吨10元;促销2万吨以上,优惠奖励每吨20元。
(二)煤炭经营企业
20xx年10月1日起至20xx年12月25日止,适度放宽煤炭经营企业补票政策。
三、奖励方式
(一)奖励依据。以煤矿煤炭销售终端机数据为准,从企业申报计算日起,30日内的煤炭销售记录总量为兑现临时扶助政策的依据。
(二)奖励程序。由煤矿企业填写奖励兑现审批表,县矿产品规费征收办信息中心提供准确数据,县矿产品规费征收办票证股核实数量后,经县非税收入管理局、县煤炭局、县国税局、县地税局、县矿产品规费征收办及所在乡镇人民政府等六方审核,再由县财政局和县矿产品规费征收办主要领导签字确认后,报县主管领导审批。
(三)奖励资金的来源。从煤炭税费政府统筹经费中专项列支。
四、工作要求
(一)鼓励煤矿企业申报参加煤炭促销奖励政策活动,对参与活动的煤矿企业要进行公开公示。
(二)煤矿企业书面申报材料必须经所在乡镇人民政府、县财政局、县矿产品规费征收办签字确认。
(三)定期公布参加临时奖励政策煤矿企业的评定结果,接受社会监督。
(四)县矿产品规费征收办负责将煤矿企业终端销售数据打印成单,连同申请书、审核表装订成册,备案待查。
(五)临时奖励扶助政策执行期内,原执行的煤炭税费征收标准不变。
救火奖励通知篇六
各单位、各部门:
为了激励先进,充分调动全体员工的.工作积极性,经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是:**部xxx、**部xxx、**部xxx等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部xxx处领奖品!
希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。
**股份有限公司。
20xx年*月*日。
救火奖励通知篇七
洗煤厂各部门及全体员工:
20xx年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下4名优秀员工:
以上获奖的员工有着积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!
特此通告。
xx洗煤厂。
救火奖励通知篇八
公司各部门及全体员工:
我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导与其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养与极高的执行力。
经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部。
20xx年09月30日。
救火奖励通知篇九
根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:
一、考核范围界定
考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。
行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室(人事处)
20xx年11月22日
救火奖励通知篇十
各部门及全体员工:
生产部李杰自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。
为企业发展贡献了力量,为企业树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全企业范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经企业领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。
企业号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为企业稳固、健康发展贡献自己的力量。
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