2023年人力资源主管岗位职责说明书(优秀15篇)

环境保护是当今世界所面临的一大问题，我们每个人都应该做出贡献。我们应该从整体上审视问题，而不是局限于细节。小编特地为大家准备了一些值得借鉴的总结范文，希望对大家有所帮助。

人力资源主管岗位职责说明书篇一

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用。

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6、负责公司的整体企业文化建设。

任职资格。

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源主管岗位职责说明书篇二

1.对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的'信息。

2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。

3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

4.负责公司日常招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动。

5.负责协调本部门与其他部门间关系。

6.完成上级交办的其他相关工作。

人力资源主管岗位职责说明书篇三

3、协助上级展开培训，并及时跟进各项培训的组织和评估;。

4、负责员工档案的管理，定期更新员工电子档案;。

5、负责员工日常考勤统计与异常情况处理;。

6、负责协助团队进行工作文件的编辑、校对等;。

7、完成上级交办的其他工作任务。

人力资源主管岗位职责说明书篇四

直接上级：总经理助理。

职系部门：公司各部门。

一、工作说明。

1、职务概要。

负责公司人力资源管理与服务工作，贯彻落实有关人事管理制度，组织进行绩效考核和员工培训工作，完成领导交办的各项临时性工作。

（2）组织制订人力资源管理制度，包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制。

度、人事档案管理制度和培训制度等；

（3）根据各项管理制度要求，拟定相关工作程序及实施办法，并组织实施；

（4）负责制订培训计划，报公司批准后，按计划组织培训学习；

（5）负责公司劳动工资管理，依据员工薪资和出勤情况，每月向公司提交月度。

工资审批表；

（6）管理公司各部门，各岗位员工的人事档案；

（7）根据公司人力资源计划和有关用人申请，负责组织员工招聘、录用、解聘。

及岗前培训有关工作；

（8）组织实施公司绩效考核工作，向公司提交考核结果；

（9）提出有关人力资源发开与管理方面的意见与建议，有效改进和提高工作绩。

效；

（10）按工作程序做好与公司各部门之间的工作联系，为公司的各项工作提供支。

持与服务；

（11）了解公司人力资源整体情况，收集分析有关人事、劳资、员工素质结果等。

方面的信息，为公司提供决策参考；

（12）执行公司奖罚制度，兑现员工奖惩；

（13）按公司要求组织制订各岗位员工工作职位描述，明确工作职责；

（14）完成领导交办的各项临时性工作。

3、主要权利。

（1）对公司人力资源工作有建议权；

（2）执行公司有关人力资源管理制度权；

（3）对有关人事管理制度的解释权；

（4）对有关岗位员工招聘、录用、培养建议权。

4、工作责任。

（1）对人力资源管理工作目标、计划及落实结果负责；

（2）对公司人事、劳资档案的齐全、完整定期归档负责；

（3）对因工作食物所造成的影响与后果负责；

（4）对有关人力资源管理规章制度的落实结果负责；

人力资源主管岗位职责说明书篇五

码管称门。

副总经理直属上职等职职系。

级级。

核准人填写日薪金标。

准期。

要

和流程的落实。

核定、发放公司员工工资a.责。

制定公司员工福利政策并管理和实施b.内。

培训发展管理4.容。

公司年度培训计划的制定与实施；

以上90%人力资源政策的执行率达3.目。

管门码。

称

副总经理直属上职等职职系。

级级。

核准人填写日薪金标。

期准。

要

奖惩的人事权。

作

3对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3.权、员工天以内）。

限

所需知识。

人际沟通，劳动及地方劳动法规、政策业知识：专。

所需能力。

大学英语四级以上语：外。

熟练使用常用办公软件、内部网络，收发电邮算机：计。

管理素质要求。

任

高度的整合能力，良好的策划能力1.职。

对人性的正确、全面的了解以及广博的知识2.资。

亲和力和优秀的人际关系处理技巧3.格。

度管理能力、企业文化建设）。

人力资源领域技术专家、行政管理专家、（公司战略伙伴、扮演好企业的四种角色3.

人力资源主管岗位职责说明书篇六

人力资源是管理人员分配的，除此之外，还需要做怎么呢?下面是小编搜集整理的人力资源主管。

欢迎阅读。

2、参与集团公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策;。

3、协助本部门内部的日常管理与团队建设工作。

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;。

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;。

4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;。

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;。

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

1、依据公司发展，制定、修改、维护培训管理体系，以确保培训工作的顺利有效开展;。

2、根据公司发展需求及岗位任务要求，进行培训需求分析，并制作培训计划;。

3、根据公司培训需求，组建、管理内部讲师团队;。

4、根据培训需求，协助内部讲师开发高质量的课程体系;。

5、培训工作的组织、督导、实施;。

6、培训活动过程的记录，数据的收集、归档;。

7、培训效果评估与改进;。

8、收集外部培训信息，增加公司培训资源;。

9、完成上级交付的其他临时性工作。

1.对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息。

2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等。

规章制度。

实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督协调检查执行情况。

3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

4.负责公司日常招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动。

5.负责协调本部门与其他部门间关系。

6.完成上级交办的其他相关工作。

1.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作。

2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络。

3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作。

4.建立完善的培训体系，组织培训计划的编制和实施。

6.监督绩效考核体系的运作。

7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系。

8.组织人才职业发展规划，建设人才储备库。

9.组织员工发展与员工关系的调研工作。

10.建立员工档案关系，调解劳动争议，解决劳资纠纷。

11.组织转正、晋升、年会等活动。

人力资源主管岗位职责说明书篇七

5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作;

7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达;

8、管理员工宿舍相关事务;

9、主导单店招聘工作开展。

人力资源主管岗位职责说明书篇八

3、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

4、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

5、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

6、有传道士精神，有助人的思维方式，其他突发事件处理和领导交办的工作。

人力资源主管岗位职责说明书篇九

工作描述书职务名称招聘主管所属部门人力资源部职务代码xl—hr-7人力资源部直接上司直接下属助理本岗位数1经理岗位编号12hr工资等级中等薪酬类型底薪+提成项目具体说明1健全的升迁管道?2两性平等的工作条件。?3办公大楼及各厂区定期安检，以提供员工安全无虞的工作?工作环境环境。

1.‘参与任何有关人力资源的议案和审核2.人员甄选的决策权。

1.人力资源规划考核项目2.招聘与配置。

4.工作经验:三年以上行政经、人事管理经基本验，熟悉办公软件。

5.专业背景管理类专业条件。

1、文字表达能力:能够准确快速的将希望表达的内容表达出来。对文字描述敏感。2、观察能力:能够很快把我应聘者的心理。

(2)对周围的事从人力资源管理的角度予以分析，人力资源主管应能准确地分析周围所发生的事件的前因后果，能够从此预测出人力资源管理发展的趋势。

(3)对周围的事从人力资源管理的角度予以判断。人力资源主管应能对周围的事或现象给组织的人力资源管理状态所带来的影响作出正确的判断。

较强的责任心，对工作认真负责。责任心。

认真积极的完成自己的工作，不拖拉。工作态度主动性。

有较强的书面表达和口头表达能力，具个人素质有良好的协作精神和职业道德。

下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除！！谢谢!保安部工作制度。

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。

1、每日上午9时和下午19时为交接岗。

1、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。

2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。

巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。

四、防火工作。

1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。

2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。

3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。

4、发生火灾先拨打119向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

人力资源主管岗位职责说明书篇十

岗位名称及代码所属部门工作形式常日班。

（a301027）资源科。

劳动人事管理、劳动工资管理、教育培训、直接上级分管经理所辖对象。

企业管理。

交流安置中心、公司培外部培训机构内部联系外部联系。

训中心、储运部各部门。

职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。

其它要求：从事人力资源管理或相关工作三年以上；熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。

1、组织协调能力：有较强的计划与执行能力，能有效调动本部门资源开展各项工作。

2、执行控制能力：能有效贯彻上级有关精神、规定，控制执行过程，提高任务执行效率。

核心能力要求。

准确的判断。

4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。

无

三、

工作描述。

作用等工作，紧紧围绕储运部发展，使人力资源工作规范有效展开。

内容执行依据及权限。

负责制订劳动人事管理办法，审定各部门的定。

根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

岗定编定员工作，不断挖掘潜力，提高劳动生。

职责开展工作。

产率。

组织并落实所人才引进计划及专业技术、管理。

根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

人员培训计划与年度工作计划，提高员工综合职责开展工作。

素质。

根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

负责并落实劳动合同的管理。

职责开展工作。

主要。

组织落实员工培训工作，制定和完善年度计根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

职责。

划，控制教育经费合理使用。职责开展工作。

负责落实年度工资计划，制定和完善收入方面根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位的规定、制度、办法并组织实施。职责开展工作。

根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

推进质量/环境体系运行和hse工作的开展。

职责开展工作。

按上级公司要求，组织落实本部门专业条线的根据公司内控制度、所规章制度、部门岗位。

岗检工作。职责开展工作。

遵守本岗位hse职责和规范。hse职责及规范。

遵守中国石化集团公司员工守则。中国石化集团公司员工守则1、有效的管理水准，以确保关键工作的完成。

关键2、年初组织本部门员工制定人力资源科的目标和计划，且具有可操作性和有效性。

考核3、每周召开一次科务会，以检查、落实各项工作的有效开展，并列出本周工作要点。

指标4、每月检查各岗位工作开展的有效性，注重过程和结果一致，确保工作无差错。

5、部门与部门之间、部门内员工的有效沟通，确保制定各项制度的正确性。

劳动人事管理储运部人力。

岗位名称及代码所属部门工作形式常日班。

（b300030）资源科。

直接上级人力资源科科长所辖对象无。

内部联系交流安置中心、储运部外部联系无。

各部门。

文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。

任职资格。

职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。

其它要求：熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业知识和技能。

1、独立工作能力：熟练掌握本岗位业务知识，具备独立开展工作的能力，能解决生产中遇到的实际问题。2、开发创新能力：在本专业工作中具备开发与创新能力。

核心能力要求。

3、组织协调能力：具备本管理专业条线的组织与协调能力。

4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。

无

三、工作描述。

劳动组织形式研究和调整，制订、持续改进劳动定员标准，合理配置现有人力资源，做好岗。

岗位。

位人员的调动，保持各岗位劳动力平衡，做好评聘管理、绩效考核工作，实现劳动用工的有。

作用。

序管理。

内容执行依据及权限。

本单位专技岗位职数设置。构设置图。有权参照本单位岗位定员设置专。

有权对各部门用工情况进行调研，向直接上。

制定定员定编标准，检查落实情况。级汇报调研结果，提出加强落实或制定定员。

定编标准的建议。

主要。

针对相关部门对人员的具体需求制订劳动。

职责。

制订、落实本单位人力资源配置计划、方案，力配置计划方案，经直接上级批准后负责落。

制订员工储备计划。

实。员工招聘录用工作，参加公司组织招聘活动，根据储运部人力资源计划和公司批准招录。

组织各类人员的招聘、考核，见习生、实习生员工计划，有权向用人部门了解需求员工基。

管理工作。本情况。

根据储运部要求，在对人员基本情况分析的编制年度劳动力预测情况表；负责本单位分流。

基础上，做好年度劳动力的预测工作；控制。

减员工作的实施。年末在册、在岗人数。

劳动力调配，办理员工调动、特殊工种岗位人有权根据储运部定员标准审批部门提出的员的上岗手续。劳务用工管理。岗位调动申请及特殊工种岗位人员的上岗。

有权根据上海市劳动合同条例、公司相关文。

办理劳动合同签订、续签、解除等手续。件及本单位员工劳动合同到期考核办法办。

理有关手续。

组织工程类中级专业技术职务任职资格考。

专业技术职务任职资格考试、评审、推荐、聘。

试；记录、整理专业技术职务任职资格评委。

任工作。

报批。落实分解考核指标、检查考核情况、检查考核及奖惩管理工作。

按规定程序具体执行股份公司、本单位奖惩。

条例。

参与劳动纪律检查和管理。劳动纪律管理。hse职责及规范遵守本岗位hse职责和规范。

关键。

求预测计划。3、完成公司下达的年末在册、在岗控制人数。4、岗位劳动调配执行率100%。

考核。

指标。

格推荐计划执行率100%。

劳动工资管理储运部人力。

岗位名称及代码所属部门工作形式常日班。

（b300040）资源科。

直接上级人力资源科科长所辖对象无。

内部联系外部联系无。

部各部门。

文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。任职资格。

职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。

其它要求：熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业知识和技能。1、独立工作能力：熟练掌握本岗位业务知识，具备独立开展工作的能力，能解决生产中遇到的实际问题。

2、开发创新能力：在本专业工作中具备开发与创新能力。

核心能力要求。

3、组织协调能力：具备本管理专业条线的组织与协调能力。

4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。

无

三、工作描述。

岗位控制工资总额，落实奖励分配；工资调整和逐月发放；各类保险的管理，退休人员的审核，作用退休人员企业补贴和企业年金发放；劳动统计。

内容执行依据及权限。

负责制订总额使用计划，控制总额的合理使。

用，做好总额的使用台帐；制订或修订部奖励按照公司下达总额，在上级指导下开展工。

分配办法，审核批准各二级部门的奖励分配办作。

法，监督奖励分配的实施。

劳动统计。按照公司规定，自主开展工作。

员工工资发放，根据人员岗位的变化及时调整。

按公司工资管理办法，在直接上级指导下开。

员工工资，建立月工资调整的台帐和月报表并。

展工作。

主要。

做出分析，负责工资政策的宣传和解释。

职责。

根据公司的统一布置，制订工调实施细则，落。

按公司规定，在直接上级指导下开展工作。

实工调工作。

负责劳动工资信息系统基本信息的维护，确保。

按公司规定，自主开展工作。信息的准确和安全。

按照有关规定，在直接上级指导下开展工养老保险、补充养老保险、失业保险、医疗保。

作。险的日常管理，做好各类保险台帐；

按照有关规定，在直接上级指导下开展工办理退休、接毒提前退休的审批手续，负责退。

作。休人员企业补贴发放和企业年金发放。

负责对从事接毒岗位人员统计接毒工作年限，按照有关规定，自主开展工作。

积累个人从事接毒岗位的原始资料；

遵守本岗位hse职责和规范。hse职责及规范。

遵守中国石化集团公司员工守则。中国石化集团公司员工守则。

关键。

控制工资总额；员工工资按时准确发放；员工个人收入信息的准确性；基础资料完整性、准。

考核。

确性和及时性；统计台帐的准确性和及时性。

指标。

储运部人力。

岗位名称及代码教育培训（b300050）所属部门工作形式常日班。

资源科。

直接上级人力资源科科长所辖对象无。

公司培训中心、储运部。

内部联系外部联系外部培训机构。

各部门文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。

任职资格。

职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。

其它要求：熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业知识和技能。

1、独立工作能力：熟练掌握本岗位业务知识，具备独立开展工作的能力，能解决生产中遇到的实际问题。

2、开发创新能力：在本专业工作中具备开发与创新能力。

核心能力要求。

3、组织协调能力：具备本管理专业条线的组织与协调能力。

4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。

无

三、工作描述。

作用队伍的岗位培训、职业资格培训、继续教育等各项工作。

内容执行依据及权限。

根据公司人力资源部计划及储运部生产经。

负责年度培训计划的落实和实施。

营发展。

组织员工技术知识及业务技能的培训和考核根据公司人力资源部计划及储运部生产经。

工作。营发展。

进行岗位练兵的检查考核工作。根据公司人力资源部岗检要求。

进行办班审核、登记、发证及有关统计工作。根据教育培训管理制度及质量程序文件。

主要举办专业技术人员的研修班、专业讲座及相关。

根据储运部教育培训计划。

职责知识培训班。组织员工技术比武的考评工作。根据公司技能鉴定中心要求。

进行员工上岗、转岗培训及特殊工种培训和复。

根据质量程序文件。

训工作。

进行新进员工的培训。根据质量程序文件。

遵守本岗位hse职责和规范。hse职责及规范。

遵守中国石化集团公司员工守则。中国石化集团公司员工守则。

关键。

1、中、高级工及以上技术工人增长比例与年度计划符合度。

考核。

2、年度培训计划与实际开展（学时）数符合度。

指标。

储运部人力。

岗位名称及代码企业管理（b200210）所属部门工作形式常日班。

资源科。

直接上级人力资源科科长所辖对象无。

内部联系外部联系无。

企协、储运部各部门。

文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业知识和管理知识。

任职资格。

职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。

其它要求：熟练掌握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业知识和技能。1、独立工作能力：熟练掌握本岗位业务知识，具备独立开展工作的能力，能解决生产中遇到的实际问题。

2、开发创新能力：在本专业工作中具备开发与创新能力。

核心能力要求。

3、组织协调能力：具备本管理专业条线的组织与协调能力。

4、团队合作精神：有团队意识，能协助、配合部门其他成员良好合作；主动与他人分享知识。

无

三、工作描述。

岗位负责储运部企业管理及相关工作，推进企业管理现代化，组织编制内部管理制度和岗位职责，作用建立和完善内部经济考核机制，组织经济活动分析，按三基工作要求组织好本部门工作。

内容执行依据及权限。

贯彻执行上级有关企业管理及相关工作要求；

负责分解公司下达的考核指标，制订储运部方公司三基工作要求、方针目标管理要求；审。

针目标，并将部目标分解到专业科室各车间、核目标和实际完成情况，措施落实情况。

班组，并定期组织诊断和修正。

建立和完善内部经济责任制考核机制和标准，按月组织考核，保证考核公平公正，按规奖惩，修订内部经济责任制考核办法并进行检查、及时公布考核结果；指导和监督车间内部经济跟踪、考核和评价。

责任考核工作。

主要。

负责储运部管理制度汇编和调整、备案工作，根据公司有关制度要求和各类认证体系的职责。

保持制度有效性。要求。

负责组织部门职责、岗位说明书的修订与调根据机构设置和定岗定编要求予以配套。

整，保证职责到位。

负责“管理创新项目”管理工作，促进现场管。

根据公司企协对项目开展过程管理的要求，理和专业管理水平提高、降低消耗，组织好成注重实效和推广。

果总结工作，和并加以推广。

负责部三基管理工作协调和组织，牵头做好资。

公司三基管理评分手册和组织实施的相关。

料上传，现场完善、自查和不合格项整改等方。

要求。

面工作，及时传递公司对三基工作的要求。

人力资源主管岗位职责说明书篇十一

1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。

2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。

3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的.人才需求。

4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。

5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;

6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;

8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。

10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。

人力资源主管岗位职责说明书篇十二

一、人员能力管理：

1.通过识别、调查确定岗位能力矩阵。

2.确定各部门岗位职责，组织编写岗位说明书。

二、招聘管理：

1.根据公司经营规划情况编制年度人员规划及预算管理。

2.修订招聘与面试相关管理规定，根据用人部门人员需求制定招聘计划，安排招聘。

三、培训管理：

1.制定培训相关管理规定。

2.根据各部门的培训需求，编制年度培训计划。

3.年度培训预算的编制，并进行管控。

四、劳动关系管理：

1.制定公司的人事规章制度，规范员工调、离、入、转、升的办理并做好相关记录。

2.做好kpi数据的更新及维护。

3.建立保管员工档案，维护人员花名册并于月底提交人力资源报表至总部。

4.劳动合同的签订，并及时做好劳动备案。

5.员工入离职社保的增减，并及时更新员工团体险，避免出现劳动纠纷，社保年审、劳动年审及稳岗补贴的办理。

五、薪资与绩效管理：

1.每月考勤的核算，并建立年休假与调休台账，根据各部门绩效核算薪资。

2.核算人工，每月提交人工成本汇总表。

3.核算产品成本并进行分析，每月提交至财务及制造。

4.确定年终奖方案，核算年终奖与工龄工资。

人力资源主管岗位职责说明书篇十三

4.建立完善的培训体系，组织培训计划的编制和实施

5.组织建设内部培训师队伍，开发培训课件及实施效果的评估

6.监督绩效考核体系的运作

7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系

8.组织人才职业发展规划，建设人才储备库

9.组织员工发展与员工关系的调研工作

10.建立员工档案关系，调解劳动争议，解决劳资纠纷。

11.组织转正、晋升、年会等活动。

人力资源主管岗位职责说明书篇十四

1.在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。

2.参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。

4.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

5.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。

6.建立并执行公司的薪资、福利制度。

7.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。

8.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。

9.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。

10.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。

11.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。

12.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。

13.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。

14.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

15.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属。

16.负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。

17.负责安排、协调、控制部门内部工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。

18.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

19.配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。

20.负责每月考勤的汇总及填制工作。

21.处理劳资纠纷和员工投诉。

22.组织完成公司领导交办的其它工作。

人力资源主管岗位职责说明书篇十五

奖金：额外多发2个月工资年终奖（与绩效相关）宝洁周年服务计划。

薪酬构成股票：员工股票选择计划。

住房福利：入职培训一个月提供四星级以上酒店住宿；住房公积金。

医疗福利：只需支付小部分门诊费用和住院费用。

间接的福利保险：人寿保险和人身意外伤害险全球差旅意外险。

养老、生育、工伤等社会保险假期：员工假、探亲假、病假。婚假、产假等带薪假期。

工作问卷。

xxxxx有限公司。

姓名：所属公司：部门：职位：

主管姓名：主管职位：

一、任务综述：请用你自己的语言简要叙述你的主要工作任务。如果你还负责写报告或做记录，请同时完成第8部分的内容：

二、特定资格要求：请列举为完成由你的职位所承担的那些任务，需要具有哪些证书、文。

凭或许可证：

三、

设备：请列举为了完成本职位的工作，你通常使用的所有设备、机器、工具（比如计算机、计算器、柜子、办公文具等等）：

机器名称平均每小时使用的次数。

四、常规工作任务：请用概括的语言描述你的常规工作任务。请根据各项任务的重要性以及每个月每项任务所花费时间的百分比将其从该到低排雷。并请尽可能多地列出工作任务，如果此处空白不够，请另外附纸：

五、工作接触：你所从事的工作要求你同其他部门和其他人员、其他公司或机构有所接触吗？如果是，请列出要求与他人接触的工作任务并说明其频繁程度：

是监督职责的话，请加以解释：

七、决策：请解释你在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪些：

（a）如果你所作出的判断或决定的质量不高；（b）所采取的行动不恰当，那么可能会带。

来的后果是什么？

八、文件记录责任：请列出需要由你准备的报告或保存的文件资料有哪些？并请概括说明每份报告都是递交给谁的。

（a）报告递交给。

保存的资料。

（）经常（）偶尔（）很少（）从来不。

（a）教育：最低学历。

受教育年限：

专业或专长：

（b）工作经验：工作经验的类型：

工作经验年限：

（c）特殊培训：

类型年限。

（d）特殊技能：

打字：字/分钟速记字/分钟。

其他：

十二、其他信息：请提供前面各项目中所未能包括，但你认为对你的职位来说是十分重要的其他信息：

雇员签名：日期：