2023年建材公司策划书(通用14篇)

青少年是国家的未来，我们应该关注他们的成长和发展，为他们提供更好的教育和成长环境。在写总结时，我们可以引用一些权威的资料和数据，增强总结的可信度和说服力。以下是一些总结的典型范文，希望可以给大家写作提供参考和借鉴。

建材公司策划书篇一

活动时间：

活动地点：一楼正门舞台报名电话：____。

你们想一起共同渡过一个浪漫的情人节吗?你们想渡过一个特别的情人节吗?快来看看吧!在这里我们会助你达成愿望，只要您觉得您和您的情人是郎才女貌的最佳情侣，就快来报名吧!这里有重重关卡要考验你们哦!考验分为三个部分：一，情歌对唱(请自备伴奏带);二，心有灵犀一点通;三，爱的表白;名额有限，限报10名，在这里我们会有丰厚大奖等着您们哦!

奖项设置：

郎才女貌x名价值_x元的礼物。

心有灵犀x名价值_x元的礼物。

浓情蜜意x名价值_x元的礼物。

参与奖x名价值_元的礼品。

建材公司策划书篇二

成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。

选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。

1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。

2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。

讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。

3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。

可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。

4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。

绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。

第二步：进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图。

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。

1、集资房。

特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2、商品房。

特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。

3、拆迁户、出租楼盘。

特点：装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。

4、小别墅。

特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。

将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

第四步：评估开发价值，确定进驻方式第五步：进驻前的准备。

正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择。

单独进驻。

场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。

在场场地布置上，一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一的形象台。

异业联盟，联合进驻。

为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。

与家装公司联合进驻。

对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。

1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业，点燃消费者的购买欲望。如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

3、避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。

5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。

6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

第八步：扫楼。

接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中，要严密安排，为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜，正好一个中巴车可装满。接送参观的时间最好是周六、日。

第十一步：展厅接待。

与家装公司联合开展家装饰课堂，免费设计、讲授装饰的知识、流程，内容包括本产品的特点与装饰风格，住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。

时间一般选在周六、日。

第十三步：接受预订。

团购就是集体购买，有些称为集采。

团购分二种方式。

一是由意见领袖召集进行。“擒贼先擒王”，做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。

团购的突破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。

二是利用bbs进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的bbs上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子，有意向购买的就会跟贴。

这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。

团购价：要低于最低零售价，如超过5户以上可以享受团购价，团购价为最低零售价的9折。

第十五步：小区回访第十六步：口碑宣传。

1、新房装修买瓷砖，看过xx再决定。

2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象。

1、销售基础目标：xx。冲刺目标：xx。超越目标：xx。

2、集客目标：xx拨进店。成单率xx。

1、dm单页派发。

2、重拾推邻计划。

3、五星大卖场的广告位租凭。

4、微信营销。

5、拱形门；竹旗。

6、短信推送。

dm单页、x展架、三角形立牌、地贴、广告牌、气球、拱形门、吊旗、广告牌、礼品袋。

1、物料费用：x元。

2、广告费用：x元。

3、人员费用：2人x80元x19天=3040元。

4、促销品、奖品费用：7000元。

小区普查。

小区楼盘信息普查的方法。

1从各房产网上了解当地的楼盘信息。

2观注各媒介的广告传播。

3导购员平时的对顾客的信息收集。

4从装修公司的渠道收集。

5业务员深入各小区物业楼盘售楼处的市场调研。

设立楼房盘档案。

人员招聘及管理。

成立小区推广部是小区推广逐渐规范化的必要步骤。小区推广部前期可设置一名部门主管，对推广业务员进行日常管理，对整个市场进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。下可设1至5名业务员，负责在主管的带领下开展小区信息的调查，填制《楼盘档案》信息表并及时呈报主管。

人员招聘及培训。

对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小区人员才能胜任。

建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。

有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系。

在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，价格就是实在。在作业过程中及时灌输公司的理念、营销技巧，纠正正在作业过程的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。

文档为doc格式。

建材公司策划书篇三

我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。

校进行职场情商的宣传，讲授职场情商在日常工作中的重要性。让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要性。

现场模拟：公司可以请讲师设计公司中经常出现的意外情况。

让学员亲自参与其中处理.然后再由讲师当场进行讲解,以及宣传职场情商在日常工作中的重要性.在处理这些突发情况的过程中,学员势必会发现自身的不足,随之讲师的讲解更加会促进他们对未来职场情商的重要性的更深层次的了解.

我们采取以点扩面的发展战略，首先立足于天津商业大学校。

园，逐步发展并完善公司的经营项目，打造出企业的品牌文化，

然后套用相同的模式覆盖天津各大高校，最终目标要形成全国范围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”！

公司各时期的发展状态及目标：（一个运行周期）。

建材公司策划书篇四

领导同事大家好，蛇年马上要来到，我们先来拜个年，新年好。

今天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑。

俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，多鼓掌。

喜逢金蛇腾飞年，祝福话语说不完，敲锣打鼓为哪般，拜早年。

一祝大家都平安，大吉大利无灾难，科学管理与安全，都要管。

二祝大家身体健，劳逸结合莫蛮干，加强保养是关键，多锻炼。

三祝大家好财源，各个门店多收款，各位都能成大款，腰包满。

四祝大家勇争先，勤奋学习莫等闲，正确树立人生观，讲奉献。

五祝大家心舒坦，与人为善胸怀宽，众人一心劲头添，忍为先。

六祝大家不畏难，工作顺利扎实干，积极进取勿懒散，朝前看。

七祝大家合家欢，尊老爱幼代代传，团结友爱谱新篇，要夸赞。

八祝大家都美满，夫妻恩爱常相伴，家庭幸福蜜样甜，光棍难。

九祝大家要勤廉，脚踏实地往上攀，步步登高并不难，会实现。

十祝大家时运转，万事如意皆喜欢，心想事成福无边，都如愿。

有了动力工程部，安全排查无漏洞，各项工程上下抓，隧道战。

日常运营任务重，大小项目都重视，节能环保更重要，不能忘。

公司老总水平高，科学决策勤思考，高科含量靠动脑，步步高。

党和工会没得说，公会活动真是多，月月都有新活动，不重播。

酒店上下齐动员，各位同事莫清闲，功成名就在这里，加劲干。

新年要有新目标，业绩上去翻一翻，只要大家齐努力，准超标。

在座领导听我言，真情祝福涌心田，生活美好比蜜甜，压岁钱。

今天大家来聚会，洗净一年苦与累，憧憬明年心已醉，咱们退。

1、喜喜洋洋新年到，欢聚一堂尽欢笑，先给大家拜个年，（拱手）新年好！

2、今儿就说个三句半，说得不好不吃饭，我们都是头一回，添乱！

3、三句半它不好练、大家笑声来检验，最后出彩全靠它，讨厌！

4、俺们四个新演员，词不准来调不全，万一演砸怎么办？照样给钱！

5、上台表演腿打颤，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，谁敢！

6、心情开朗事事好，出门就有财神到，中了彩票开礼包，肥皂！

7、今年公司要巨变，改革创新要实现，天元明天更灿烂，使劲干！

8、日常工作很劳累，你看大家多憔悴，拼命三郎他是谁，各位！

9、行政工作很琐碎，你可别说无所谓，每份付出都珍贵，不说累！

10、质量管理很重要，跑到脚上起了泡，顺便能把媳妇找，赚了！

11、安全工作事不少，三宝四口要记牢，一切为了员工好，累倒！

12、财务部门重头炮，整天盯着数字跑，数完现金数支票，赚了！

13、经营工作看今朝，帅哥美女本领高，工程投标一出手，中标！

14、公司网络上不去，技术中心找高旭，到底哪里出问题，路由器！

15、集团上了信息化，oa系统作用大，再看公司打印机，放假！

16、中午打饭人太多，只见人头不见锅，啥时才能轮到我，等着！

17、工作不顺真闹心，肩上担子重千斤，要想生存一条路，拚！

18、工人工资真不少，每月都能鼓腰包，要问大家想说啥，嫌少！

19、领导体贴又周到，人人都说咱领导好，要问领导是哪个，您瞧！

20、脂肪变多腰带小，体态发胖运动少，文体活动要多搞，好不好！

21、企业发展靠职工，我们都是主人翁，事业路上快步跑，冲！

22、我们几个没少讲，听得大家心发痒，希望能够捧捧场，鼓掌！

23、今天大家来聚会，忘记一年苦与累，憧憬明天心儿醉，今儿个不睡！

24、蛇年是个吉祥年，祝福的话语说不完，敲锣打鼓道几言，祝愿。

25、一祝大家都平安，二祝大家身体健，三祝大家好财源，四祝大家合家欢。（齐说）

26、为了今天联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，撤退。

建材公司策划书篇五

一、年会主题：

xx公司20xx员工年终总结大会。

二、年会时间。

20xx年12月31日下午14点00分至21点30分。

会议时间：14:00——17:30。

晚宴时间：18:00——21:30。

三、年会地点。

xxx酒店一层多功能宴会厅。

四、年会参会人员。

公司全体职工(41人)。

五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终大会议程安排。

13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;。

14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项，副负责人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领赏，负责人为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与负责人合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项，负责人做总结性发言。

17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00—21：00娱乐时段：

文艺节目(2—3个节目)。

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

文艺节目(2—3个节目);。

游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;。

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;。

游戏5：踩气球;用具：100个气球。

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。

每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体职工上台合影留念。

六、年会准备及相关注意事项。

(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“分公司20xx年度年终总结会”(条幅规格：)。

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

建材公司策划书篇六

一、谈判主题。

购买天津朝阳电器公司的ag电池，在争取最大利益的前提下争取签约成交。

二、谈判人员构成。

市场顾问：苟亮负责市场调研和销售。

财务顾问：何银盈负责资金问题的决策。

法律顾问：张霞负责法律问题。

三、谈判背景介绍。

卖方：天津朝阳电器公司买方：巴西ps公司。

背景。

天津朝阳电器公司是我国生产工业电源的一家大型合作公司现有ag电池50000块库存在压，这些电池已经不再生产了，去年这种型号的电池曾以35美元一块还出售过，考虑到产品更新换代快，公司决策层为了加快资金周转速度，已考虑将这批积压电池清仓处理。广交会如期开幕，公司决策层授权给公司销售中心将这批积压的小型电池也挂牌出售。并明示这批电池每块(x)美元即可成交。巴西ps公司是一家中间商，同时也做合作加工生产，为了完成与另一家电动车厂的合作，联系加工生产，也派员来我国广州参会。在其间与朝阳公司有了几次接触与磋商。广交会闭幕的前一天，ps方代表再次来到天津朝阳公司的展台，主动报价18美元/块，需购进40000块，并明确表示即期付款成交。

四、谈判设计。

(一)我方谈判类型。

价值式谈判、客场谈判、纵向谈判。

(二)我方、对方，优劣势分析。

我方。

核心利益：我方报价18美元/块，预想购进40000块。这是我方必须争取的核心利益。这样可以保证我方利益最大化，使资金得到最充分的利用，还可以在谈判过程中，促成双方公司的长期合作关系。

优势：1、能够即期付款成交;。

2、在其间与朝阳公司有了几次接触与磋商，并把握住主动权;。

劣势：1、有一家美国的加工合作的中间商也想要这批电池，有潜在竞争对手;。

2、合作供货商较少，且之前的供货商提供的货物质量不是很好。

对方。

核心利益：将库存积压的积压产品ag电池清仓处理，同时获得最大利益。

因为产品更新换代速度快，在资金周转速度方面的考虑下，清仓处理无疑是能够给公司亿利益最大化。

优势：1、公司知名度高，是中国生产工业电源的一家大型合作公司;。

2、ag电池口碑好，曾以35美元一块还出售过;。

3、清仓处理价格降低;。

劣势：1、电池已经停止生产，库存积压量大;。

2、产品更新换代速度快;。

3、为加快资金周转速度，急于清仓处理。

(三)我方目标层次分析(上线目标、底线目标、可接受的目标)。

上线目标：1、我方以18美元每块的价格购进40000块电池。

2、全程运输过程中产生的费用以及风险由厂家担负。

3、返修过程中产生的费用由厂家担负。

底线目标：1、我方以25美元的每块的价格购进40000块电池。

2、全程运输过程中产生的费用以及风险由我方担负。

3、返修过程中产生的费用由我方担负。

可接受目标：1、我方以19~24美元的价格购进40000块电池。

2、全程运输过程中产生的费用以及风险由双方各承担50%。

3、返修过程中产生的费用由双方各承担50%。

(四)策略运用。

1、开局。

方案一：感情交流式开局策略。

通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中。

方案二：采取进攻式开局策略。

营造低调谈判气氛，进行软式的威胁，告之如果现在不急于出手，可以慢慢谈;，以制造心理优势，使我方处于主动地位。

2、中期阶段：

策略一：软硬兼施策略。

由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题定位到双方长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。

策略二：静观其变。

让对方尽情提出要求，我们以不变应万变。

策略三：把握让步原则。

明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。

策略四：制造竞争。

罗列与我方要合作的其他电池供应商。

策略五：打破僵局。

重新理清谈判的关键问题，冷静应对。

使出杀手锏，给对方下最后通牒。

合理利用暂停，适时用声东击西策略，打破僵局。

3、最后谈判阶段：

策略一：把握底线。

适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度策略二：埋下契机。

在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系。

策略三：最后通牒。

明确最终谈判结果，给出强硬态度。

五、关于模拟谈判的补充说明：

(1)谈判过程中，由于对方是清仓处理，我方可能会抓住对方清仓的机会争取最优价格的时候，让对方觉得我们咄咄逼人，没有得到尊重，从而使谈判走向僵局。

解决方案:为了防止这种情况的发生，我们的谈判人员在构成上会分为强硬派和温和派，总体的谈判风格偏于和缓。这时候更要温和派的人员出来缓和气氛，运用幽默诙谐的话语打破僵局，并在之后巧妙转移话题，利用事先调查准备的资料，展示诚意，友好的表示希望长期合作，以冲淡当前因为价格争论而引起的僵持气氛。如果气氛仍旧毫无改变，则暂停谈判，在休息时间各自冷静下来，再继续谈判。

(2)谈判过程中，对方以自己是国内知名公司作为筹码，来拔高价格。

解决方案：我方可以适时的含蓄的提醒对方，即使是优秀的大公司，作为清仓处理的ag电池也不能够以曾经的最高价格为参照来判定成交价格，应该从实际出发。同时，我方也相信公司的科学技术水平，相信其在之后的发展中，研发并投入生产的电池的品质，愿意建立长期合作关系，这也是我们对对方公司的认可与信任。

建材公司策划书篇七

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的`购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月;。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;。

4、二篇视频专访;(探店、样板房)。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息;。

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺;。

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示;。

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

建材公司策划书篇八

目前，建材行业在绥芬河还是一个朝阳行业，发展空间巨大，数百家品牌竞争激烈，一批实力强劲地建材产品也垂涎绥芬河市场的这块巨大蛋糕，开始纷纷进入竞争。因此要将建材市场做大做好，一份行之有效的营销方案必不可少。

一、市场/竞争分析。

通过调查，发现建材市场的竞争形态为“哑铃型”，一端是为数众多的杂牌产品，低质、低价、以量取利;一端是处于市场高端的名牌，高质、高价、专卖、高利润。消费者在购买建材时，价格成为第一敏感因素，在同等价格下，款式又成为第一敏感因素，在价格相差不大的情况下，他们愿意为中意的款式而承受部分购买成本的增加。当消费者来到建材市场后，往往在同质化的产品面前变得无所适从，经过反复比较，进入“临界购买”状态，售点产品展示与销售人员的专业推介，能起到“临门一脚”促进成交的作用。并且，在品牌众多的市场上，知名度一般的品牌在终端上很难凸现，最好的形式仍然是专卖店、专营区。因此，根据建材市场的竞争形态、消费心理、购买地点的特性等，我认为建材行业营销行之有效的策略是“加强广告宣传，增加品牌知名度”。

随着人们收入及消费水平的提高，对室内装修的要求也越来越高，这就要求我们通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合，全面提升营销管理与策略水平，打造强势领导品牌，满足人们对高品位、高质量及绿色健康生活的要求。

二、品牌规划。

1、目标消费者。

(1)、一般消费群：这一消费群体的认牌率很低，在市场中，销售人员向他推荐产品及体验式的感受(左右他的主要有价格与质量保证)使他临时性决定选择该种品牌。

(2)、特殊消费群体：年龄在25-40岁左右的成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯，但相当一部分主要靠店员的产品推荐的和体验式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。

2、品牌形象定位。

打造高品位、艺术化、品质卓越、价值感的专业化品牌，，达到高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。

3、打造不同的品牌宣传。

根据不同的细分市场，不同的产品细分，将雄霸墙壁纸、今顶集成吊顶、香港立德人造石、华兴木门四家进行整合宣传，产品的个性化、差别化和系列化，是引导顾客取得竞争优势的重要手段。

4、团队口号。

相信我们团结，我们的合作,用我们的诚心与您沟通，忧您之忧，乐您之乐。专业团队的无穷智慧，助您站的更高，飞的更远。

三、具体方案策划及实施。

(1)市场开拓。

dm广告，dm就是一种广告宣传的手段，即将制作好的、具。

有个性化的能够传达企业自身产品、服务、形象等信息的物品(主要为各类印刷品)，通过寄递投递、散发等形式，有计划、有目的、有步骤的传达给目标用户的一种广告宣传手段。dm兼具促销和企业形象宣传的效果，具有极强的针对性保密性机动灵活性大容量性直观性，还具有制作简便，费用低廉，可传递实物，易保存，可传阅等特点。邮政系统拥有上百年的投递经验，四通八达的投递网络。邮政员工发挥爱岗敬业、精益求精的高度责任心，把您的信息快速、准确、及时地发放各门厅、商场及公司。

(2)广告宣传。

1))印刷品广告。

此类形式主要是精美的产品画册，内容主要包括四家建材公司介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。以使顾客对装修效果有一个最直观的认识，对顾客来讲，也是一个选购的参考标准，可以让感兴趣的顾客带走，以便对产品有更深、更全面的认知，达到影响其购买、进行口碑传播的目的。另外，还可以赠送给顾客的手提袋、精美小礼品等，也将起到了很好的作用。

2)报刊广告。

的。发放途径为针对市内各大商场、沿街门厅。

3)户外宣传。

(3)打入工程市场。

包括装饰装修广告公司、建筑公司、房地产公司、设计院等，由于市场状况都有所不同，将采取直接建设和产品总经销的形式共同开发进入市场：可以利用四家自营店树立品牌形象，开发、带动和服务区域市场。

针对大客户提供产品。在产品选择上要分析房地产项目常用的建筑材料，并在营销策略上提供一揽子解决方案。制定中长期的促销策略。

(4)店面展示。

(5)加强服务。

1)、切合各产品进行定价。推出不同档次的产品，价格拉开一定距离。

2)、推出客户关系管理活动。为客户建立档案并定期回访。售后服务一定要作好。

3)、配合定价推出贵宾卡vip服务。

四、具体产品说明。

1、雄霸壁纸。

(1)取材天然、健康环保。

我公司生产的液体壁纸主要取材于天然贝壳生物壳体表面，辅之环保型有机胶体，不含有毒有害物质，绿色环保，具有生态功能，取得权威机构认证。

(2)适用广泛、人人喜爱。

我公司生产的液体壁纸适合于各种场合，大到办公楼、酒店、ktv、医院，小到千家万户等，是一款多方面、多层次都适用的高科技艺术涂料。

(3)不易老化、永葆青春。

该液体壁纸以水为分散介质，采用超耐候性原料为主要成膜物质，加以多种配套助剂及纳米材料精制而成。整体感、立体感强，无接口、密度高不藏菌，高强度耐刮擦、阻燃性能好，寿命长达20年以上，用户如追求时尚还可反复涂刷。

(4)尖端科技、健康环保。

采用纳米光触媒介质，相比其他普通涂料，产品具有消烟除。

尘，使其自然沉积，消除二手烟危害制造活性氧，激活空气中的氧分子预防空调病;改善肺功能:人体吸入有氧分子,肺部可多吸收氧气20%。等优异的环保性能。与其他装饰材料不同的是我公司液体壁纸能随室内温度的变化而变色。温度变低时，可使墙面图案变为暖调色彩;温度变高时，又可使墙面变为较冷调的图案，让您的居室冬暖夏凉。

2、华兴木门。

(1)、保证了门芯内空气流通和潮气的挥发，使木门的内、外应力达到均衡，从而有效的保证了木门的使用寿命和质量。

(2)、我公司采用了专利表面无接缝的生产技术，确保了门体不会在使用的过程中出现开裂、开胶、弯曲变形的现象。

(3)、门体表材选用国产、进口天然木皮热压粘合，它的优点是绿色环保，纹理清晰自然，不易开裂变形，款式多样，适合不同的家装风格。

3、香港立德人造石。

室内建筑装饰材料。购买立德产品，您可以享受到由厂家直接承包的十年的品质保证。

4今顶集成吊顶今顶一体式集成吊顶最显著特点是它的外观和出风量完全像一台吸顶式空调器，并能在5-10分钟内温暖5-6平方的整个浴室;而不会像浴霸那样上热下冷，即肩上暖洋洋、下身冷冰冰;浴霸下面感觉热，离开浴霸感觉冷。

今顶集成吊顶的优势有以下两个方面：

1)产品方面。质量是过硬的，电器产品全部通过国家3c标准，并且同多家知名学术机构紧密合作，因此有我们独特而又非常丰富的产品风格，在整个行业里我们的产品是非常有竞争力的。

2)服务方面。提供免费设计，可以根据你的个人喜好自由设计你自己的空间，同时有最专业的施工队伍保证质量，并且整机保修三年，终身保修。这些承诺是基于今顶对自己产品质量的信心，也让消费者买的放心。

建材公司策划书篇九

店铺军训，服务礼仪方案为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。由行政人事部组织、各店铺协助，共同进行公司军训活动。具体方案如下：

1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；

2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识。

3.增强员工的自觉性和团队精神；

4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；

5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；

6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。

公司各店铺管理干部、员工。

1．稍息、立正、跨立；

跨立：当听到"跨立"口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

2．停止间转法（向左转、向右转、向后转）；

成立正姿势；半面向右(左)转，按向右(左)转的.要领转45度；向后转，按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

5．整齐报数。

向右看齐：听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人为度。听到“向前—看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。

向左看齐：与向右看齐相同，所不同的是以左边第一名学员为基准看齐。向中看齐：当教练员指定“以xxx为准”时，基准兵答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。听到“向中看—齐”的口令后，其他学员按照向左(右)看齐的要领实施。听到“向前——看”的口令后，基准兵迅速将手放下，其他学员迅速将头转正，恢复立正姿势。

报数：横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。

　企业文化展示，背诵公司组织使命，员工十大行为准则，手刀演练。服务流程演练。（各店以服务流程神农八步为基础，可以创新）。

时间：

地点：利民街店。

8:50分到店，店长抓阄。

9:00分正式开始。各店大合唱一支歌，由店长带领鼓舞士气。

10:30分结束，各店长上台发言，由韩总发表结束总结。

对于总分第一的店铺进行奖励，其他店铺给与鼓励奖。

11:00分各店带回。

展示顺序：1.军训2.企业文化，手刀展示。3.服务流程展示。4.各店特色展示。5.有序离场。

1、各店店长必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所在店铺人员的参训情况进行监督。

2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。

3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。

4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。

5、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。

1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律6项注意：

（1）、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。

（2）、组织纪律：服从管理听指挥。

（3）、着装纪律：参训员工统一着装，扣子必须扣上。

2、并提出6点注意事项：

（1）、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。

（2）、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。

（3）、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。

（4）、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。

（5）、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。

（6）、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。

积极迎接公司领导对军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，最后公司领导进行总结讲话，宣布军训，服务礼仪,企业文化演练圆满结束。

公司行政人事部。

建材公司策划书篇十

清凉夜晚，冰点价格。

1、新房装修买瓷砖，看过xx再决定。

2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象。

1、提高xx瓷砖超市在xx市场的知名度。

2、提高产品销量及业绩，抢夺陶瓷市场占有率。

3、提高全体xx员工的'士气、销售经验、团结及协调能力。

x月x号——x月x号。

1、销售基础目标：xx。冲刺目标：xx。超越目标：xx。

2、集客目标：xx拨进店。成单率xx。

钜惠1、进店有礼。

活动期间内，凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份。

若夫妻共同进店客户，额外可领取价值xx元“美容券”2张。

钜惠2、厂价直销。

全场3.8折起。

钜惠3、惊心价位。

现场高档抛光砖低至35每块(五款xx抛光砖)，高档抛釉砖低至60元(五款xx抛釉砖)，瓷片样板间低至8元每片(x30x450)，小地砖低至3元每片(xx)。

钜惠4、疯狂折上折。

业主在微信和qq上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版，在送货时，凭截图，可获总单货款的9.5折。(没得商量)。

钜惠5、现金随意拿。

活动期间，交定金满3000/6000/10000元的客户，可参与现金抽奖活动1/2/3次，奖金额50--100元之间(50元50张，100元10张，当客户的面投放)。依次类推，送完为止。(每次抽出一张多着无效)。

1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话，进店目标100人，进店率8.4%。

2、需要5名电邀人员，250个/人/天，每天共拨625个电话。共拨打19天。

2、扫楼结合电銷共同开发同一小区，如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说，起到“里应外合”作用，同时收集水工师傅名单资料，制订档案库!(第一周：重点扫楼，民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周：扫楼、家装同时进行;第三周：重点电销回访邀约!)。

3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员，人均8个/天，周六日16个/天。14个正常天数，6个周六、日。(注：除了接客，门店再忙，一楼截留人员坚决不可动用!)。

4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次，目标10单。开发新的家装公司，目标10单!

5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺，可为扫楼、签单、团购做铺垫!

1、dm单页派发。

2、重拾推邻计划(活动开始前奏晚上加班统一拨打，确保落实到尾)。

3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)。

4、微信营销(重点)。

5、拱形门;竹旗。

6、短信推送(电销短息)。

1、门头2、收银台3、门厅区4、奖品区5、签到台6、音乐(走秀音乐)7、广播稿(签单、中奖、活动口号、内容介绍)。

团队奖。

1、完成阶段性基础目标，额外奖励团队500元;。

2、完成阶段性冲刺目标，额外奖励团队1000元;。

3、完成阶段性超越目标，额外奖励团队20xx元。

4、团队未完成阶段性基础任务，团队成员每人乐捐20元，并且负激励蹲起30个。

每日12点前签单的导购，可额外获得50元奖励，开第二单再奖励100元。以微信群报备为准。

多单奖。

当日单人签单超过3(含)单，当事人额外再奖励100元;次日晨会兑现。

回款奖(个人完成周任务，且收款额满5万的)：

第一名：奖300。

第二名：奖200。

签单奖(每周单数)：

销售考核。

集客奖。

(1)电销激励：

集客到店目标任务：100户。

1、到店奖励：5元/户;。

2、签单奖励：10元/户：

集客考核。

1、当日目标未达成，体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)30个;。

2、每周目标未达成市场部经理罚50个俯卧撑。

1、物料费用：x元。

2、广告费用：x元。

3、人员费用：2人*80元*19天=3040元。

4、促销品、奖品费用：7000元。

建材公司策划书篇十一

目录。

前言。

情况分析。

市场机会点。

行销目标。

广告战略。

广告策略。

媒体广告预算。

广告效果测定与评估。

一、前言：

作为中国著名品牌，安踏仍在不断努力着，除其精湛的制鞋技术以外，安踏更在媒体宣传上作到胜人一筹，更是不惜重金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人，在同行列中站有一定的竞争地位。目前，安踏几乎已经成为家喻户晓，人人喜爱的运动品牌，但安踏仍会不断探索，不断出新，成为世界的第一品牌。

二、情况分析。

2.1市场分析。

安踏运动鞋经过十几年的风风雨雨，作为一个体育用品企业，安踏在国内外具有越来越大的影响力，已经连续四年占据着国内同行业市场综合占有率第一的位置。安踏的专卖体系早已覆盖全国，建立了综合体育专卖店为主体的安踏专卖体系，培育了一大批以安踏事业为终极目标的品牌运营者。

安踏在自身做强、做大之后，迅速把战略重点放在了专业体育用品上，确立了具有安踏特色的体育营销策略，以及架构了以传播体育文化为核心的安踏体育营销体系，成功地使品牌的知名度和美誉度得到了快速提升。一方面，安踏通过引进更先进的生产技术，大幅增加对产品研发的投入，提高产品开发能力，建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系；另一方面，安踏对体育运动的包装重点也开始向专业体育赛事转移，确立了以体育赛事传播为核心的市场推广体系。

目前安踏虽然取得了一定的成绩，但今天并不代表未来。安踏深知，产品最终展示在终端专卖店的货架上，服务则永远留在消费者心中。因此，安踏将竭尽全力，做到：有安踏产品的地方，就有安踏人真诚而热情的服务。安踏总裁丁志忠表示，未来安踏的使命就是推动整个中国体育产业的发展，为国家经济的繁荣昌盛付出安踏应该付出的努力。

2.2消费者分析。

（2）消费者的使用习惯分析：追求品牌，追求时尚，追求同龄人的认同和赞赏，一般好的体育用品，质量好，款型好，价格适中的体育服饰和鞋类都会受到消费者的喜欢和赞同，在持续使用感觉良好的情况下，会自发形成习惯性的支持购买行为，并且带动周围潜在的其他目标消费者共同参与，会认同企业的产品质量及其所宣扬的企业文化精髓。

（3）潜在消费者的特征分析：受广告或周围主要持续的安踏用品消费者的吸引和影响，会对安踏产品产生一种喜爱，优质的服务，积极进取的企业文化，过硬的质量以及其所代表的一种时尚休闲生活都是潜在消费者购买的主要动因。

（4）潜在消费者第一次购买动因分析：安踏广告的精确诉求和看得见的好质量以及积极向上的企业文化绝对是潜在消费者做出第一次购买行为的主要动因，是追求时尚休闲生活的第一步和代表性的购买行为和举动。

2.3产品分析。

（1）产品存在的优劣点分析：安踏体育用品主打服装和鞋类，这些消费品在广大热爱运动的青少年和青年中会有很大的市场，且消耗量荷消耗周期也比其他体育用品大的多，强的多，但是同时对于其他类似于运动包之类的运动附件类产品开发还是没有完全的符合和跟得上市场的需求。

（3）本产品与其他竞争的机会分析：相对与在国际上有很有影响力的耐克和阿迪达斯，匡威等品牌，安踏在立足本国的基础上走出国门，走向全球，打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面，有中国人很强的民族自我认同感，其所蕴含的草根人民一步步走向成功的不放弃不卑微的奋斗精神，永不止步的奋斗精神和新时期以“越磨砺越光芒”为主题的企业文化蕴藏着深刻的文化精髓，在主打国内市场的时候，渐渐的融入国际市场，有循序渐进的步骤。在巩固国内市场的同时，让更多的外国受众接受和支持安踏文化和安踏产品，民族的即是世界的。

2.4竞争对手分析。

竞争对手的广告表现分析：耐克的“justdoit”、阿迪达斯的“notingisimpossible”等强调“去做”的西方张扬文化主张，以体育明星代言的方式和经常赞助或冠名世界性的体育活动的方式去进行企业文化输出和产品推广，以大视角和全球性的视角的方式去推广，有助于企业产品的全球推广，但是，同时缺少了对不同国家不同地区的地区文化差异性的关注，缺少细节注重。

与竞争对手之间的优劣势对比：以美国为代表的西方文化追求张扬、外露，而代表东方文化的中国人相比之下则更崇尚艰苦拼搏、自强不息的精神。事实上，张扬外露的美国精神让西方体育品牌在我国市场上占据了重要地位，也为这些品牌在中国水土不服埋下了隐患。耐克以美国精神为品牌精神的做法，获得了营销上的巨大成功。有数据显示，在美国，与成年人想拥有名牌跑车相映，约有高达七成的青少年的梦想便是有一双耐克鞋，“耐克”成为了消费者追求的一个“梦”。

然而，耐克等体育品牌所代表的美国精神却无法完全适合不同国家、不同民族文化的特点。如何打造符合民族精神的体育品牌，成为摆在中国体育运动装备品牌面前的首要问题。

2.5竞争对手广告分析。

（1）竞争对手的媒介选择策略分析：耐克、阿迪达斯、安踏等主要以与重大体育活动挂钩的方式出现，且走的完全是全球、国际路线，主打赞助和冠名nba和世界杯这样的全球体育盛会，有利于企业产品的全球性推广，缺少符合不同国家，不同地区、不同民族、不同文化背景的文化精神与之能和谐完满的相匹配。

（2）竞争对手的广告传播目标分析：耐克和阿迪达斯的广告目标是全球的关注运动，热爱体育的青年和青少年，主打的是运动的概念，“justdoit”等广告语传达出其强调“去做”的企业文化；国内类似与特步的品牌则以“非一般的感觉”和“爱跑步，爱特步”都只是单纯的强调运动的概念，而忽视了其企业文化和其品牌精髓，人文概念远不及安踏来的好，无论是运动还是产品和消费服务，都是与一定的文化相关联的，所以安踏这方面做的是独一无二和别出心裁的。

建材公司策划书篇十二

俊达建材、颖家建材、巨源建材、先语建材、联盛建材、拓丰建材、双纳建材。

公光建材、德维建材、宇创建材、榕立建材、耀升建材、中基建材、华磊建材。

智信建材、阳春建材、隆宇建材、洋星建材、今奥建材、喜兆建材、金广建材。

腾达建材、裕茂建材、宇信建材、倍益建材、经榕建材、系顿建材、欣庆建材。

旺凯建材、育鹤建材、环畅建材、中科建材、美艾建材、荣久建材、中联建材。

骏亚建材、丰满建材、卡迪建材、劲楚建材、蓝腾建材、俊朝建材、浩汇建材。

新游建材、成欣建材、豪美建材、琛泰建材、基鹏建材、旺庆建材、天杰建材。

轩科建材、裕隆建材、汇庆建材、睿宏建材、源洋建材、雅丽建材、汇旭建材。

世源建材、方兴建材、大琛建材、华斌建材、隆嘉建材、亚干建材、大晶建材。

泽丰建材、富康建材、鑫雪建材、霖祥建材、情珍建材、沐辉建材、君尚建材。

弘晶建材、飞仁建材、艺常建材、圣欣建材、腾志建材、辉腾建材、元辉建材。

泰科建材、梦圣建材、瑞德建材、茂汇建材、珍良建材、沐典建材、本和建材。

丰圆建材、华泰建材、宏达建材、思欧建材、灵觉建材、奇星建材、奇栋建材。

鸿源建材、鸿联建材、恒为建材、艺嘉建材、扬翼建材、亦林建材、华浩建材。

祥全建材、千富建材、东德建材、榕琳建材、升航建材、风益建材、云朗建材。

千长建材、天壹建材、广安建材、众恒建材、易创建材、春晶建材、京伟建材。

恒润建材、生汇建材、海简建材、耀新建材、源寿建材、聚弘建材、联益建材。

绍庆建材、中锐建材、巨贵建材、义中建材、浩纶建材、美信建材、隆润建材。

艾迪建材、德同建材、梓兴建材、国佳建材、富岭建材、盈科建材、百骏建材。

和言建材、廷翰建材、亿唐建材、嘉美建材、洪恒建材、弘源建材、康驰建材。

成百建材、维瑞建材、金万建材、久发建材、久东建材、茂源建材、山洪建材。

德宝建材、威旭建材、宏东建材、维领建材、如浩建材、安菲建材、康源建材。

谋瑞建材、浮记建材、盈百建材、东炫建材、禄浩建材、蓬勃建材、杰能建材。

韵哲建材、顺巨建材、大廷建材、光影建材、优思建材、进寿建材、申启建材。

英哲建材、方卓建材、众威建材、瑞安建材、泰达建材、鸿骏建材、鑫巨建材。

悦钧建材、恒兴建材、达讯建材、杰祥建材、吉捷建材、茂富建材、润烽建材。

毅致建材、言骏建材、圣贝建材、汇邦建材、瑞优建材、隆宇建材、宇信建材。

瀚宇建材、亮科建材、翼联建材、正希建材、速腾建材、美佳建材、泰华建材。

欧尚建材、勇元建材、丰禄建材、新益建材、亦金建材、海翼建材、万城建材。

建材公司策划书篇十三

为了感谢、回馈消费者，提高销售额和市场占有率，经研究，制定以下促销方案：

一、一重惊喜：全场八折(特价商品及玉石除外)。

二、二重惊喜：享受八折优惠后，达以下金额还有超值礼品送。

1、满5000元(含)以上14999元以下者，送平安扣玉石一块，价值150元;或者烟灰盅一个，价值150元。

2、满15000元以上29999元以下者，送小笔筒玉石、烟灰盅各一个，价值150元/个。

3、满30000元以上49999元以下者送平安扣玉石一块，价值510元;。

5、满80000以上99999以内送平安扣玉石一块，价值830元;。

6、满10万以上者送平安扣玉石一块，价值6800元;或者送高枕无忧玉石一个，价值3000元/个，以及小花瓶玉石一对，价值20xx元/对，以及平安扣玉石一个，价值510元/个，以及紫杉木保健杯一个，价值680元/个;合计6190元。

三、促销时间：20xx年9月30日-20xx年10月7日。

四、促销门店：xx家居世界负一楼xx建材。

六、本次活动的最终解释权归xx建材家居有限公司。本公司有权在法律许可的范围内对赠送礼品做适当调整。

xx家居有限公司。

20xx年9月29日。

建材公司策划书篇十四

日小建材、凯车建材、聚小建材、佳艾建材、领春建材、时先建材、盛龙建材。

富润建材、具美建材、汇沐建材、纳富建材、码丽建材、凡美建材、诚雅建材。

巨纤建材、汉静建材、凯博建材、吉悦建材、苏奕建材、扬真建材、龙海建材。

开慧建材、瑞鸿建材、贝富建材、妙红建材、富志建材、网程建材、佩帅建材。

兴王建材、莱峰建材、创古建材、湖媛建材、凯丝建材、原尊建材、真中建材。

城大建材、恒隆建材、玛弘建材、迪大建材、盛玉建材、玛奇建材、旋合建材。

扬忠建材、森诚建材、丰名建材、久万建材、冠双建材、博宝建材、海众建材。

电通建材、光同建材、胜雨建材、馨瑞建材、帝新建材、时盛建材、振新建材。

聚鞍建材、南昌建材、木鞍建材、福鞍建材、卓辽建材、赛嘉建材、开美建材。

山鸿建材、鼎南建材、京奥建材、士凯建材、建丰建材、菱红建材、悦生建材。

精日建材、鼎振建材、龙创建材、佳鸿建材、纳丰建材、是领建材、获诚建材。

大达、森美、云发、精霸、晖琳、森菲、峯蔓、丝洁、盛都、利冉、宝轩、南南、友强。

吉野、霆顺、飞尖、立兴、聚岛、讯八、德冰、特芳、维感、兴美、凡语、日朵、凯洁。

聚淦、佳目、领颜、时剪、盛尼、富宛、具迪、汇宏、纳颜、码号、凡鑫、诚雅、巨洁。

汉尚、凯黛、吉中、苏通、来变、实禧、月剪、铭扬、界源、凡才、龙嵘、欧源、裕博。

利犇、祥工、易丽、月艺、光锦、佳雅、诚思、康弘、运锦、翔味、维伊、风尚、铭力。

璐视、特峰、来美、源名、皇千、威冠、跃兆、正杰、宜馨、伟天、晶东、诺温、洋红。

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