企业生产车间主任职责要求(15篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

企业生产车间主任职责要求篇一

2、 负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、 对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、 优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、 负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、 优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、 生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

企业生产车间主任职责要求篇二

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师

控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4s管理

企业生产车间主任职责要求篇三

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、 做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

企业生产车间主任职责要求篇四

1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

2、制定和完善车间的各项规章制度;

3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

5、负责车间安全生产管理工作;

6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;

8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;

10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行;

11、完成上级交办的其它工作任务。

企业生产车间主任职责要求篇五

1.负责生产部日常管理工作及生产任务安排，确保生产计划保质保量完成;

2.生产过程管理，全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况提出改善措施管控生产成本;

4.能抓好生产进度有效的实施生产制度与计划下达生产计划和任务安排和控制生产作业进度;

5.生产现场的职业健康、安全监督、日常检查发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

6.完成领导交办的其它工作任务。

企业生产车间主任职责要求篇六

1、全面负责工厂的生产运营及管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

企业生产车间主任职责要求篇七

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

5.搞好生产现场管理，推行“6s”;

6.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

企业生产车间主任职责要求篇八

1. 负责质量体系在本车间的贯彻、实施;

2.负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

3.负责生产进度计划的衔接与人员组织;

4.负责车间物料消耗的有效控制与管理;

5.负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;

6.负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

7.负责本车间安全生产的监督、检查;

8.负责车间现场“6s”管理;

9.负责本车间和公司、部门资讯公布;

10.需汽车注塑行业相关经验。

企业生产车间主任职责要求篇九

1，年度产能计划编制

2，按计划安排各工序人员进行生产。

3，车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产情况

4，对车间现场6s、tpm执行进行监督检查落实

5，对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

6，落实工艺改进事项并监督落实。

7，落实质量整改事项并监督实施

8，领导交办临时性工作

企业生产车间主任职责要求篇十

1、按生产计划负责组织生产，保质、保量完成生产任务;

2、根据生产需要，负责与公程部调度公用系统的供应，保证调度合理;

3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;

4、·持续的工艺改进意识，以提高生产安全，定期总结和分析生产效率，制定改进措施，提高生产效率;

5、负责组织并审核本部门的物资采购计划，对生产物料的使用进行合理控制，定期总结和分析物料消耗情况，进行持续改进;

6、根据gmp要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作sop，确保执行版本的有效性;

企业生产车间主任职责要求篇十一

1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

企业生产车间主任职责要求篇十二

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

企业生产车间主任职责要求篇十三

1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;

2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;

4、负责面、辅料及各类产品质量的监管，以及生产版型的确认;

5、负责跟单qc及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;

6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。

企业生产车间主任职责要求篇十四

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

企业生产车间主任职责要求篇十五

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

4、具备协调解决问题的能力;

5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。