最新技术部职责概述(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-20 09:55:54 |
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总结是对经验的梳理,让我们少走弯路。总结要有一个明确的主题和目标,清晰地传达出自己的观点和思考。阅读这些总结范文可以让我们更好地了解总结的写作要求和技巧。

技术部职责概述篇一

1、在分管副经理的领导下,负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。

2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度,技术规范和管理标准。

4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。

5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施,经批准后实施。

6、加强生产技术管理的基础工作,建立和积累从设计、施工,到验收的原始记录档案。

7、负责记录生产方面的大事,分析月度生产计划完成状况,总结经验和教训,并提出改正措施。

8、依据井下生产需要,负责编制矿山部分物资供应计划。

9、负责矿山生产设备的订购,安装、调试、检查、维修和保养等工作。

10、定期召开生产调度会,负责生产的综合平衡,处理生产中的重大问题。

11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针:定期组织安全检查:加强对职工的安全教育:落实安全职责制:监督安全操作规程执行状况:处理安全事故。

12、推行全面质量管理,提高工作和产品质量。抓好技术管理,和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出推荐,推动技术进步。

13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。

14、负责对施工队的管理、监督、指导,保证施工队按期、按质完成任务。

15、负责每月按时报出生产报表。

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各厂矿务必逐步建立以下各项制度,并汇编成册:

(一)安全生产职责制;

(二)安全办公会议制度;

(三)安全目标管理制度;

(四)安全投入保障制度;

(五)安全质量标准化管理制度;

(六)安全教育与培训制度;

(七)事故隐患排查制度;

(八)安全监督检查制度;

(九)安全技术审批制度;

(十)设备、器材使用管理制度;

(十一)主要灾害预防管理制度;

(十二)事故应急救援制度;

(十三)安全奖罚制度;

(十四)安全操作规程管理制度。

技术部职责概述篇二

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划,报总工程师批准实施。

3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量,提高安全水平。

4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。

5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核,推广安全技术方面的经验。

7.经常深入生产现场和班组,了解掌握设备安全运行情况,解决生产中存在的难题。

8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性意见,从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作,提供必要的技术方面资料及防范措施。

技术部职责概述篇三

1.为注册会员提供处理邮件、处理照片、来信来电咨询等服务。

2.负责客户资料的保管、登载及后期客户服务。

3.收集客户资料信息,定期报告总结客服工作中反馈的情况。

4.定期总结并提出客服工作的改进意见。

5.使用热线电话、电子邮件等工具以及其他途径为客户进行问题解答与处理。

6.接受客户关于网站运营方面的咨询、查询、投诉和建议等。

7.负责客户服务体系搭建、业务流程建造及客户服务标准的制定。

8.负责公司开发项目的业务维护和客户关系支持(运营维护、客户关系支持)。

技术部职责概述篇四

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

技术部职责概述篇五

1.组织产品开发、设计,工艺装备的开发、设计。

2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。

3.指导新产品制造、安装调试。

4.对制造过程的技术、质量问题进行监控,指导现场生产。

5.审批技术工艺变更单、次品回用单。

6.根据生产周期,及时组织图纸设计,审定后投人生产,并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。

7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定,并签署代用、借用申请文件。

8.调动设计人员的积极性,提高工作效率。合理安排加班,以确保设计任务按时完成。

技术部职责概述篇六

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检査。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其他工作。

技术部职责概述篇七

一、在公司技术副总经理的领导下,负责质量技术和产品研发等方面的工作。

二、负责建立和完善质量保证体系,健全质量管理网络,制定并实施iso900质量方针和目标,制定质量控制标准,确保产品质量的稳定提高。

三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标,定期评估这些标准、计划、指标的合理性。

四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。

五、负责对外部检验机构的接洽,协助仲裁或监督检验。

六、负责相关法律法规和标准的收集,负责内控标准、企业标准的实施和监督。

七、客户投诉质量问题的跟踪处理,做好质量事故的处理工作。

八、不合格产品的确认,处理意见的提出,不合格品处理的跟进。

九、内部质量管理,iso900文件等内部质量资料的收集与管理,质量数据的分析统计,产品质量现状的统计分析。

十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。

十一、负责公司技术管理工作,及时解决生产中出现的技术问题,组织实施技术开发和技术改造,负责公司技术资料的整理和归档。

十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。

技术部职责概述篇八

为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:

1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的`分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

技术部职责概述篇九

1.参与销售团队工作,在客户经理的指导下,开展公司产品和服务市场推广和销售,维护客户,促进团队完成销售任务。

2.与客户建立直接的销售和营销联系,掌握客户购买行为和信息,分析和确认客户需求,为客户开发企划案提供客户信息支持。

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