2023年车间组长工作职责怎样(通用10篇)

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车间组长工作职责怎样篇一

1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。

2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

4.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

5.负责现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.签发仓库各级文件和单据。

8.与公司其他部门的沟通与协调。

9.接受并完成上级交代安排的其他工作，及协调好下属和相关部门的工作。

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车间组长工作职责怎样篇二

1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。

3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。

4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。

5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。

8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。

9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。

10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

车间组长工作职责怎样篇三

1.带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。

2.搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理。

4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5s推行、，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5s推行的自查、诊断、改善。

5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥。

车间组长工作职责怎样篇四

一、工作职责：

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长工作职责怎样篇五

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;。

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;。

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;。

10、落实车间现场7s工作;。

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;。

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;。

12、完成上级交办的临时性工作。

车间组长工作职责怎样篇六

3、控制生产成本，减少浪费;。

4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;。

5、班组劳动纪律的考核与管理;。

6、负责班组的生产统计工作;。

7、处理和报告现场异常;。

8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;。

9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;。

10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长工作职责怎样篇七

1。3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

2。2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

2。4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

2。5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

2。6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

3。1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

3。2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

3。4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

4。1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

5。1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

5。2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责怎样篇八

1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查。

3、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝带有质量缺陷的产品出厂。

4、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

5、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度。

6、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。

7、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

车间组长工作职责怎样篇九

3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行，成本控制;。

4.按照口罩工艺要求以及排产安排，正确操作;。

5.执行生产命令，在领料后，做好检验工作;。

6.现场异常情况的跟踪及处理;。

7.按照生产要求，正确跟进填写生产相关记录;。

8.领导交代的其他工作。

车间组长工作职责怎样篇十

1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

2、监督执行产品工艺流程。

3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

5、执行作业指导书。

6、执行纠正预防措施。

7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6s和安全方面教育。

9、配合财务部、执行各项盘点。