最新调度室岗位职责内容(优质12篇)

总结自己的优点和缺点可以帮助我们更好地认识自己，并为自身发展和成长提供指导。如何处理人际关系，建立和谐的社交网络？现在，让我们一起来看看下面这些精选的总结范文吧！

调度室岗位职责内容篇一

xx年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下：

一、熟练掌握岗位业务。

对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

二、加强执行力。

调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

三、生产计划执行。

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。

四、强化质量管理。

产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！

五、成本控制。

一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！

六、现场卫生。

粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！

七、安全预防。

1、绞肉机手站在提升机上按肉。

2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。

3、消毒员刷下水道无任何防范措施。

4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。

八、以人为本。

人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：

1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思考思考。

为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我今后的工作计划：

1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！

2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。

5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。

6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。

7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。

工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，会迎来明天的成功。

调度室岗位职责内容篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

财务需要负责公司财务部预算管理、成本管理、资金管控及会计核算等日常管理;审核报销单据，严格按照公司费用报销制度进行报销，编制相关凭证;下面是小编给大家整理的财务各岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

(1)工商、税务工作对接;。

(2)公司营销相关财务工作对接;。

(3)公司部门月度绩效数据出具;。

(4)公司成本管控分析及相关业务对接;。

(5)公司对外报表报送(统计局及工信局数据报送);。

(6)公司全盘帐处理;。

(7)完成领导交办的其他工作。

1，负责公司费用报销单、会计凭证、工资审核等工作。

2，负责公司小规模及一般纳税人纳税申报、年度汇算清缴工作、对外税务涉税事项。

3，负责发票的领购、开具、保管及进项发票的认证抵扣，凭证装订。

4，熟悉一般纳税人全盘账务处理、费用分析表编制，负责办理员工社保、公积金增减员工作。

5，负责编制年度税务筹划方案，每月对纳税申报、税负情况、税务风险进行综合分析，提出合理化的建议。

6，领导交代的其他日常事务性工作。

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找出应收、应付账款差异的解决方案;软件企业、重点软件企业等项目的申报及备案工作。

调度室岗位职责内容篇三

1、按照公司月度生产工作布置和要求，制定月度及周生产调度工作计划，并及时下达生产任务至各生产车间，保证生产工作有计划有目标的进行;及时完成月度生产物料消耗需求计划和生产一线人员需求计划，保障生产正常有序进行;及时检查监督生产任务的完成情况，汇总分析并及时汇报上级领导，让上级领导及时掌握生产进度、设备运行、产品品质状况。

2、工作中严格要求自己，认真履行个人岗位职责，按时按量完成本职工作，工作中无失职、失责的情况，认真履行上级领导要求的其他工作任务;严格遵守公司的各项规章制度、认真执行公司的政策落实，遵守公司的劳动纪律，个人的行为素质和能力也在不断的提高。

3、在实际的工作中，深入生产一线，及时了解和掌握生产进度状况，及时按照计划进度要求调整生产;提高个人的工作主动性，主动的发现工作中存在的问题并努力解决;组织协调生产，保证生产正常有序开展，完成公司制定的月度各项工作任务计划。

4、工作中严格遵守公司的各项规章制度，认真履行自己的岗位职责，做好自己的本职工作。协助安全生产标准化认证工作的材料的整理和汇编，协助开展各项生产管理工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务。

二、积极参与生产内部管理工作。

1、在日常的工作中，积极协助生产部领导开展内部管理工作，向领导积极提出合理化的建议，特别是日常生产管理工作，积极做好领导的帮手，完善各项生产管理制度，编制员工各岗位职责，并制作上墙，完善生产管理体系的各项文件资料;指导各车间完善生产管理工作，各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查;加强生产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作，取得了较好地效果，为日常生产管理逐步提高，做出自己努力。

2、中，计划调度科积极参与生产系统“一个体系、二个框架”的建设工作，在生产部领导的指导下，结合企业实际及实际工作中存在的问题，对生产管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修订，制定相应的管理制度和办法，先后修订了《生产管理制度总则》、《设备管理制度》、《员工绩效考核管理制度》等制度，并制定了《生产例会管理办法》、《生产统计管理》、《生产交接班管理》、《物料领用、使用、保管、核查管理》、《生产部夜班管理》、《员工岗位职责》、《设备操作规程》、《生产作业指导书》、《生产记录文件的规范管理》等一系列的管理办法和措施，使得生产管理体系从制度建设方面更加完善，为生产管理管理工作提供了充分的制度保障，并对管理工作的要求制定了规范和标准。

3、20，计划调度科始终把环保安全工作放在十分重要的位置，把环保安全生产工作当做一项重要工作任务来做。任何工作中只要是环保安全出现问题，所有的工作成果都是为零。全体员工的共同努力下，环保安全工作也取到了一定成绩，保证了正常的生产活动有序进行。环保设备正常运行也是环保安全的重要保证，计划调度科参与对环保设施的日常检查、维护的监督，保证环保安全设施长期正常运行状态。

4、“安全生产，重在预防”，积极参与安全生产管理，开展安全生产标准化建设工作。日常工作中，深入生产一线巡查，排查生产现场的安全隐患，做到安全生产重在预防。年下半年，公司成立了“安全生产标准化”工作领导小组，进行“安全生产标准化认证”的各项准备工作，在这一过程中，计划调度科积极参与。完善安全生产各项规章制度和相关资料的整理工作，减轻安环部的工作压力，21年底顺利通过专家组“安全生产标准化审核认证”工作，让企业的安全生产管理水平提升一个新的台阶。

5、产品质量是企业的生命，中，计划调度科积极参与产品质量管理，通过组织学习培训和宣传教育，做到全员参与产品质量控制和管理。从以往产品质量事故中吸取经验和教训，严格控制过程样中na、ga、mg、fe、s等杂质符合工艺指标，产品的粒度也有效得到了控制。关注生产过程中的品质控制的每个细节，对生产过程中的产品质量状况进行检查监督，发现异常及时向生产领导汇报、处理解决。2021年在全体员工的共同努力下，产品质量比往年有了明显的改善和提高，产品质量在一段时间内，一直处于稳定的状态，无大的异常发生，基本上满足了客户的需求。

三、目前还存在的问题与不足。

1、生产计划的编制和组织实施要紧密联系生产状况，及时进行调整，为生产作业指导。生产计划制定要结合实际的生产状况，计划的合理性、可行性有待进一步提高，为计划有效的组织实施创造条件，真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱，力求实现均衡生产，生产过程中这个平衡点还没有掌握好，生产过程中经常出现瓶颈的现象，个人的组织管理能力有待加强。

2、生产计划的执行力度不够，计划执行管理能力有待进一步提高，生产计划任务的完成进度，工序之间衔接，计划执行的时效性把握不到位。管理力度还不够，有的工作计划不能严格按照计划执行，导致执行不到位，根本原因是工作没有做细致，细节工作上出现问题;工作中没有掌握更好的方法;再加上生产人员管理上出现松懈的现象，人员长时间离岗的现象得不到遏制，导致生产效率低下，生产进度无法保证，生产任务也不能按时完成，这些问题需要在今后的工作中，协调生产车间一道解决。

3、工作过程中要不断的学习生产工艺技术专业知识，虽然对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习，对生产工艺有了基本的了解和掌握，但在生产工艺技术方面明显感到知识面的不足，不能直接参与生产工艺指导，这方面仍要继续努力学习。了解的一点工艺技术也只是知道一点皮毛，这是远远不够的，不能应对解决生产中所遇到的问题，不能够协助车间解决实际的技术问题，所以在以后的工作中，要继续学习相关的专业知识来提高自己的能力。

4、计划调度工作方式和方法有待进一步改进和提高，这为全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍，生产计划调度在日常生产管理中没能发挥最大的功效，不能发挥应有的作用，这与目前需要不断改进和完善的生产管理迫切需求之间还有相当大的差距;计划调度科对生产资源整合的还不到位，这就时刻要求在工作中不断地总结学习，积极主动的发现问题，并主动的去解决问题，提高工作效率、降低生产成本，促使生产有序均衡进行。

四、2021年工作的思路和打算。

经过2021年度的工作，计划调度在开展工作的过程中，通过不断学习、不断努力，收获了不少经验和知识，有提高也有不足。在今后的工作中我将认真学习并总结经验，立足本职工作，在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下，努力的完善自己，提高自身工作能力和水平，为公司创造更高的效益。

1、工作中明确目标，合理编制生产计划，并严格组织执行。只有明确目标，并围绕这个目标去开展各项工作，工作的核心不能丢失，一切工作围绕核心工作任务，才能产生更大的生产效益。按照公司对计划调度工作的要求：“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”，合理编制周生产调度计划，精心组织实施，生产过程中加强组织管理和执行管理，将计划任务目标分解成更小的目标计划，严格落实，逐个完成，最终完成预定的指标计划任务。

2、深入生产一线，及时掌握最新的生产进度，在日常工作中，合理组织执行生产计划任务，了解生产实际情况，及时发现生产过程中出现的问题，以便得到及时的解决;积极主动的协助部门领导开展生产内部管理工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务，积极的向部门领导提出合理化的工作建议，完善和提高生产各项管理工作。多和生产人员沟通和交流，了解员工的思想状况，多向公司领导反馈员工的需求和状态，协助车间解决生产过程中发生的实际问题，解决生产中出现瓶颈。

3、除了做好本职工作以外，积极协助生产部领导参与生产管理内部工作，工作中保持高效的沟通和协作。加强生产管理团队建设，发挥团队的力量，工作中不断地总结经验教训，并积极的去解决问题，逐步的完善和提高，推动生产管理工作不断的完善和提高。清晰的认识到计划调度工作，在整个生产管理中应该发挥的作用，明确自己的工作对工作目标所产生什么样的影响，严格要求自己，什么该坚决去执行，什么可以视轻重缓急，同时在过程中通过不断的相互学习，提高工作效率，提高整个工作能力和水平。

4、其他方面：加强专业技术方面的学习，提高综合工作水平和能力，做到及时发现问题及时调整处理，出现的问题不搁置、不放过!改变自身工作态度，遵守公司各项规章制度，认认真真去执行每一项工作;工作中信息传达要到位，要准确，参与环保、安全生产管理、质量管理工作，认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。工作中不断的调整工作方法和方式，由监督型向服务协调型转变，立足本职工作，积极协助领导开展生产管理工作;工作中提高自身工作的执行力，敢于管理，加强自身管理能力，努力做到科学化、人性化。遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断问题发生根本原因，并拿出理性的解决方案;提高自身的工作压力承受能力，遇到问题不回避，虚心接受领导的批评指导，从中吸取教训，转化成不断学习和提高的动力。

调度室岗位职责内容篇四

1、全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。

2、熟悉上级领导机关对矿井有关安全生产的指示精神。

3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。

4、负责生产报表、记录、台帐等工作的不断完善和改进。

5、掌握现场安全生产动态，负责旬、月、年度的调度工作。

总结。

并及时按规定进行上报。

6、负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。

7、严格执行保密制度，对调度室所保存的资料按上级规定要求进行归类、整理和存档。

调度室岗位职责内容篇五

1、在调度主任的领导下，按照上级有关规定的要求，建立健全各种图表、牌版和原始台帐等各项统计工作。

2、做好死亡事故记录，重大非伤亡事故的专项纪录，非伤亡事故分类综合统计、汇总，以及调度通报等，并分类存档作为永久保存资料。

3、及时准确的做好月报、年报和有关统计汇报工作，负责填写全矿产量、进尺和月度累计完成情况图表。

4、按时完成上级规定的报表、台账和有关数据汇总整理，做好综合分析工作，及时向领导提供可靠数据。

5、将调度通知、接到的传真电文立即送至有关领导进行批阅落实。

6、严格遵守保密制度，对于各项统计资料未经有关领导批准不得擅自对外公布。

7、对各类资料要妥善保管，做好防火、防盗工作。

调度室岗位职责内容篇六

3、经常深入施工一线，根据工作需要，作好部门和作业队之间的协调工作，完成领导交办的其它工作。

4、负责集团公司项目部、各施工作业队的调度联络工作；

5、负责编制年、月、周施工生产计划；

7、根据项目进展情况，向部门和主管领导提出合理调配资源建议；

8、负责现场施工日志的记录，参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。

调度室岗位职责内容篇七

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。定期组织调度人员学习《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明;认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。认真学习联营体和监理，大队下发的各种文件和管理制度。

三、做到每天的调度工作记录及上报，详细记录了缆机运行浇筑方量浇筑时间，检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，为大队掌握第一手原始资料提供了详细的数据，以便大队及时发现工作中存在的问题;为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调整，出现紧急情况，及时向联营体调度室和大队领导汇报并安排相关各中队科室作好工作安排和准备，做到记录真实详细，准确无误。

四、在十一月份的工作中，全体调度人员提前准备、精心组织、针对缆机工作中的临时任务和非正常方式下的故障，没有向困难低头，严格按规程要求执行，从而保证了缆机运行正常作业，各项工作均按计划顺利进行完成。最终实现了联营体混凝土浇筑突破十九万方大关。

五、在安全优质服务及调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。将每周各中队工作进程和本周工作重点以简报的形式向职工传达并及时向大队领导汇报。

六、日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，严格按照《调度室岗位责任制》制度，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持!这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。

深刻的20xx年即将结束，在这些日子里调度室将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风保证大队全年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入20xx年的工作当中。，新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为大队交上一份满意的答卷。

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调度室岗位职责内容篇八

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强自身业务、理论知识和法律法规的学习，认真履行生产调度工作职能，对调度工作职能安全质量标准化工作负责。

2、负责加强工作管理，负责组织躁狂安全生产班前调度会，通报调度工作情况，对管理人员下井情况进行考勤，并督促填写下井工作记录。

3、负责监督各单位贯彻执行作业规程、安全技术措施的执行与落实，合理调度协调生产，机动灵活指挥安全生产。遇安全生产出现问题和发生事故时，必须及时赶到现场，指挥果断、方法得当、措施得力。

4、向领导反馈信息及时，提合理化建议，当好领导参谋。

5、加强调度管理、信息反馈、合理调度。经常深入井下各作业地点，了解和掌握安全生产中存在的问题，及时有效地协调安全生产，队整体工作做到心中有数。

6、负责召开个部门安全生产专题会议，下发会议纪要，并检查督促工作落实情况。

7、组织安排检查全矿作业地点、面的'文明生产工作。促使其安全质量标准化达标，完成领导交办的临时工作任务。

8、加强部门与部门的沟通与协调，认真组织生产，工作中严格做到坚持原则、遵章指挥、按章办事。

调度室岗位职责内容篇九

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强自身业务、理论知识和法律法规的学习，认真履行生产调度工作职能，对调度工作职能安全质量标准化工作负责。

2、负责加强工作管理，负责组织躁狂安全生产班前调度会，通报调度工作情况，对管理人员下井情况进行考勤，并督促填写下井工作记录。

3、负责监督各单位贯彻执行作业规程、安全技术措施的执行与落实，合理调度协调生产，机动灵活指挥安全生产。遇安全生产出现问题和发生事故时，必须及时赶到现场，指挥果断、方法得当、措施得力。

4、向领导反馈信息及时，提合理化建议，当好领导参谋。

5、加强调度管理、信息反馈、合理调度。经常深入井下各作业地点，了解和掌握安全生产中存在的问题，及时有效地协调安全生产，队整体工作做到心中有数。

6、负责召开个部门安全生产专题会议，下发会议纪要，并检查督促工作落实情况。

7、组织安排检查全矿作业地点、面的文明生产工作。促使其安全质量标准化达标，完成领导交办的临时工作任务。

8、加强部门与部门的沟通与协调，认真组织生产，工作中严格做到坚持原则、遵章指挥、按章办事。

3、经常深入施工一线，根据工作需要，作好部门和作业队之间的协调工作，完成领导交办的其它工作。

7、根据项目进展情况，向部门和主管领导提出合理调配资源建议；8、负责现场施工日志的记录，参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。

1.在总经理的领导下，做好安全生产组织工作。

2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。

3.负责组织能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。

4.加强统一指挥，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题，及时协调解决，确保生产的顺利运行。

5.了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。

6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各单位生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见。8.完成领导交办的其它各项工作任务。

生产调度管理制度。

1、公司调度室是指挥全公司生产的机构，负责按公司制定的生产计划组织协调好生产，努力完成生产作业计划。

2、公司调度室对内代表总经理、总调主任行使生产指挥权力。

围内的人力、物力，以确保生产安全，系统平稳运行，保质、保量、按时完成生产任务。

4、调度室负责收集全公司生产信息，并按时将生产信息汇报总调主任。5、调度员必须随时掌握生产信息和动态，重要问题能及时准确地汇报。

6、调度人员要经常深入现场，了解生产情况，发现问题、隐患及时向有单位沟通，并及时组织处理。

7、在处理事故过程中，公司调度室有权紧急调用物资、材料、车辆及人员，各车间、部、室要紧密配合，全力以赴。

8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指令和命令，并负责安排执行、督促、检查、汇报。

9、调度室有权提出对违反调度管理制度的单位或个人进行惩处。

二、调度管理程序及要求。

1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调。

2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡，物料平衡，动力平衡及供、产、运平衡。

3、各单位的领导及有关专业人员，接到调度指令后，要立即贯彻执行，并把执行情况及时汇报调度室。

4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况。

5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要及时向调度室汇报。

6、各单位计划性的停产检修，需将检修方案提前三天提交到总调度室，得到批准后方可执行，在作业开始前和结束后向调度室汇报情况。

调度室岗位职责内容篇十

据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调。

度指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全。

生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生。

产，协助有关领导抓好安全生产，负责协调生产单位和辅助单位的关系。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问。

题，保证矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指。

令和布置的工作，并检查落实执行情况。

6、按时参加矿组织的安全大检查、现场办公和安全办公会议，负责检查办公会确定的工作落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及。

时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级。

业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度。

贯彻和存档情况。

10、负责各有关领导和上级调度汇报工作。落实矿各项管理规。

定，严格制度管理，对影响安全生产的事故，认真组织分析，及时。

通报处理。

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面管理工作，根据。

煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度。

指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全。

生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生。

产，协助有关领导抓好安全生产，负责协调生产单位和辅助单位的关系。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问。

题，保证矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指。

令和布置的工作，并检查落实执行情况。

6、按时参加矿组织的安全大检查、现场办公和安全办公会议，负责检查办公会确定的工作落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及。

时解决。发生重大事故时，坐镇指挥，负责调动人力、物力、车辆。

人员的思想政治觉悟和业务技能水平，组织实现标准化调度室。

9、组织检查各种原始记录、图表、台帐填写、调度文件资料。

贯彻和存档情况。

10、负责各有关领导和上级调度汇报工作。落实矿各项管理规。

定，严格制度管理，对影响安全生产的事故，认真组织分析，及时。

通报处理。

1、协助主任搞好矿井的安全生产工作，负责组织调度室内人。

员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿年、季、月生产计划执行情况及生产安排。协助主。

任指挥实现均衡生产。及时了解安全生产、质量和生产动态，发生。

重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握采掘部署、综采、炮采接替及采掘衔接情况。重点掌。

握采掘设备、大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。

4、督促检查各系统业务保安贯彻执行情况，发现重大不安隐。

患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、向有关领导汇报和反映生产过程中存在的问题，贯彻领导。

有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位执行情况。

策使用。

7、经常深入井下，抓好薄弱环节，协助区队解决生产中的实。

际问题，确保完成各项工作目标。

8、负责完成领导交办的临时性工作。

1、在矿总工程师和调度室主任指导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌握矿井开拓布局、“三量”变化，对当月生产和下月生。

产大体趋势作出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握采区和采掘。

工作面接替情况。

4、掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐。

患处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。

5、掌握重点采掘工作面的生产技术管理状况，参与推广正规。

循环作业，组织均衡生产。

6、协助主任搞好调度人员业务培训工作，不断提高调度人员。

业务素质和管理水平。

7、负责完成领导交办的临时性工作。

1、负责掌握当班生产作业计划完成情况，积极组织当班生产。

任务。

2、严格执行事故汇报制度，在矿井发生事故时，按照汇报程。

序及时向矿领导和有关部门汇报，调度一切力量，积极组织抢救工。

作，并做好事故记录。

3、准确无误地计算各种数据，认真填写各种记录，按时向上。

级调度部门汇报生产情况。

4、认真做好上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完。

整记录。

5、了解和掌握采掘方面存在的问题，及时向有关部门联系，积极协助解决，并做好影响生产的情况记录。

6、轮流深入井下了解生产情况，掌握现场生产条件和存在问。

题。

7、认真执行业务保安责任制、搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。

8、严格交接班制度，交清接明，并认真填写交接班记录等相。

关调度专项记录。

1、服从领导、听从分配，按时到达工作场所，完成调度室主。

任交给的各项任务。

2、坚持班中两次向调度员汇报和班后直接向值班主任汇报制。

度，并填写跟班记录。

3、工作认真负责，坚持巡回检查制度，做到三勤（腿勤：圈。

转到；嘴勤；发现三违现象及时纠正；手勤：不安因素亲自动手处。

理），对所去地点的安全生产负责任。

4、坚持党的安全方针，不违章指挥和违章作业。

5、发现重大不安因素或发生重大事故时，要亲自赶到现场，组织人员进行抢险。

6、协助有关区队和部门完成矿交给的安全生产任务和临时性。

工作任务。

1、掌握矿年、季、月生产指标和完成情况，负责矿井生产日。

报表及各队生产指标、计划和完成情况，及矿井旬、月、季、年度的统计日报工作。

2、及时准确上报各种报表，随时提供矿领导需要的各类数据。

3、高标准地做好各项数据的统计和牌板、图表及各种资料的整理工作，做到清洁整齐、明目清晰、条理分明、分类归档。

4、及时准确地向上级及矿领导报出安全生产报表，并严守机。

密，不向外泄露不该公开的有关文件、资料和数据。

调度室岗位职责内容篇十一

为了顺利开展调度室的工作，需要及时准确的总结上半年的各项工作。从以下各方面进行总结：

1、规章制度建设：

我矿处于建矿初期，我们调度室积极制定各项制度，以对我们的日常工作进行指导，使我们的队伍制度化、有序化。如：把各类文件分类整理并装订成册、离矿时会向领导请示等。在以后的工作中，我们调度室会逐渐完善各项制度，并逐渐向矿区的规章制度靠拢。

2、雨季“三防”：

为了切实做好雨季“三防”工作，调度室的领导每逢下雨会积极组织人员进行现场勘查、排除隐患、疏通管道，做好防排水工作。做好放避雷设施的安装、检查、维护，保证矿山供电安全。严格落实灾害天气撤人制度。

3、参加早调会、平衡会：

我调度室人员每天都会按时参加早调会、平衡会，认真听取会议精神，积极完成会议任务。

4、办证情况：

南京设计院根据省煤监局评审意见修改安全专篇，预计20号左右可以完成。储量核查报告送国土厅正是备案，资料汇交发现问题正在修改、协商中；开发利用方案正在修改。环评总量吕梁地区已批复，上报省环保厅申报总量批复；水土保持正在修改。35kv征地正在和住户协商当中。除了上述各方面之外，我调度室领导还积极组织人员修花池，美化办公环境；雨后道路塌陷也会组织人员修复道路，方便大家。今后调度室会继续开展好工作。

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调度室岗位职责内容篇十二

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度中心主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。