2023年工程质量总监岗位职责(优秀10篇)
- 上传日期:2023-11-20 07:48:19 |
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总结是思维的回顾与升华,是智慧的结晶与延伸。评价自己的收获和不足,提出改进和发展的方向。随着社会的发展,总结已经成为人们不可或缺的一部分,下面是一些不同领域的总结范例供大家参考。
工程质量总监岗位职责篇一
每个岗位有每个岗位的职责所在,那么,质量工程师的职责是什么呢?以下是小编整理的2017质量工程师岗位职责, 希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
质量管理板块的质量工程师有很多种。客户相关的、过程质量相关的、来料质量相关的、供应商发展相关的、体系相关的、可靠性相关的等等......不同的行业、不同的公司对岗位职责的定义都不一样。今天举三个实例供大家参考。
2.负责质量异常和客诉的奖惩落实;
3.定期组织召开质量会议并将质量问题进行汇总分析;
4.定期(每月)形成客诉和质量异常方面的工作汇报;
5.负责组织客户返工和退货产品的验证。
1.参与内审和供应商的.审核;
2.负责来料产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
3.每月(阶段)来料质量汇报和问题分析;
4.来料质量改进发起和组织、跟踪;
5.制定各种来料的检验标准与指导;
6.负责指导来料检验组的工作;
7.对负责的来料检验组出具的报告进行确认和审核。
2.组织每季度的内部体系运行情况检查并形成检查报告,并跟踪关闭;
3.和来料质量工程师一起,协助进行供应商的审核;
4.对发现和表现出来的体系相关异常组织进行纠正和预防;
5.定期(每月)形成体系方面的工作汇报;
在质量工程师学习中浮躁心理主要体现在:
1、听课一听就懂,其实没有真懂,感觉很简单,一边听课一边浏览网页或聊qq。
听课是一种被动学习方式,在学习过程中,听懂老师讲质量工程师课程只是第一步,你听懂了并不代表你真的懂了。不信你可以试试,你觉得你听懂了,把课件关掉之后,开始做质量工程师练习题,做完题后发现错了不少,然后也不分析错题的原因就进行下一章的学习。这样长期下去学习效果并不好。如果在听课之后,翻开教材自己消化一下,对于自己还不是很懂的地方再选择性的听一下课,然后再做题,这样效果会好很多。虽然会很耗费时间,但效果很好。在听课的时候最好不要挂qq或开其他网页,便于集中精力。如果真感觉课听起来简单的话,可以加速听。一定要集中精力,这点很重要。
2、看质量工程师教材一看就会,其实没有真会,边看边玩儿。
有很多同学在看教材的时候感觉都很面熟,于是放松警惕,注意力不集中,最后干脆就不看了。然后又很纠结,又怕掌握的不牢考试的时候吃亏。质量工程师教材对于质量工程师考试的重要性不言而喻,其实个人觉得看书比听课效果好,因为看书是主动地去学习。在看书的过程中多思考点问题便能克服此问题。
3、盲目追赶计划,赶不上计划就心浮气躁。
有些同学做计划的时候太死板,没有预留机动时间。这样做不太现实,每个人的生活中都有不可预测的事情。这样做的后果是每当有事情耽误了学习进度的时候,就不太容易把进度赶上,因为每天都有任务,然后自己心里开始浮躁。如果在做计划的时候留有一些机动时间,比如每周留出一天,这样就好多了。
4、不会平衡质量工程师科目之间的关系
大部分同学一般都不止报一门,所以平衡好质量工程师科目间的关系显得尤为重要,否则会导致偏科情况的发生,在看某一门的时候心里会想着另一门,然后开始焦虑、浮躁。
5、拖拉的习惯,计划执行缓慢。
计划做好了,但是就是拖拉,计划一直执行的不太理想,所以导致浮躁。所以一定要有务实的精神。想想最初的梦想,看看身边战友们都在按照计划执行,你有什么理由一直停滞不前呢?你要脚踏实地,一步一个脚印踏实地走下去。
工程质量总监岗位职责篇二
1、组织安排现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,提供技术支持。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
工程质量总监岗位职责篇三
1、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程等文件。
2、参加设计文件的会审和技术交底,必要时参加现场调查核对工作;督促施工班组对班组工人进行技术交底。
3、负责施工现场的质量管理工作,并做好质量控制的有关记录,及时作出评定,对工程施工质量负检查验收的把关责任。
4、每天对工地现场进行巡回检查,及时发现质量问题隐患,督促进行整改,实施质量一票否决权。
5、负责执行和落实业主、监理及相关管理单位对质量的指令。
6、负责配合各级政府质量监督部门对工程质量的检查验收工作。
7、督促试验室做好有关试验工作,并不定期检查各项试验工作,监督试验人员做好成品验收工作。
8、对原材料采购工作进行质量控制。
9、负责施工资料的整理和管理工作。
10、负责项目的质量、进度的信息提供,编写工程质量、进度报表。
11、完成领导交办的其他工作。
工程质量总监岗位职责篇四
1、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查,在检查过程中,严格执行有关规范标准,发现问题及时提出,并监督其整改,重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理,对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理,监督处理方案的实施。
4、进行质量评定,建立质量台帐,及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作,完成领导交待的其他工作。
中国建筑第二工程局有限公司。
工程质量总监岗位职责篇五
7、对公司总经理负责,并落实总经理安排的其他相关事项。
1、园林或工程相关专业,专科及以上学历,有二建或中级职称以上的职业资格优先;
4、具有城投或ppp项目运作经验优先,掌握ppp项目各关键节点运作;
5、能够很好的处理业主、监理等方面的关系,具有丰富的社会资源(如劳务队、材料商、甲方关系等)优先。说明:
1、要有同行业同岗位工作经验3年以上,年产值2亿以上企业工作经历;
2、目前在广东区域工作的优先考虑。
3、工程副总经理或总监,月固薪2w—2.5w,+奖金提成。
工程质量总监岗位职责篇六
3、产品的质量控制与风险的识别
4、客户抱怨及客户投诉的处理及协调、推动关闭
5、参与公司审核和产品自查、日常巡检等工作,对发现的问题进行推进和跟踪
1、本科及以上,材料科学与工程(高分子方向);
2、英语水平良好,有较强的.读写能力,6级以上优先;
3、善于与他人沟通,有良好的服务意识以及较强的应变能力;
4、有较强的团队合作精神,有责任心,谨慎细致,条理性强。
工程质量总监岗位职责篇七
8、加强与各部门的沟通与合作,努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;。
10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;。
11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况,直接和间接地考核部门主管,并对其工作做出指导和评估。
工程质量总监岗位职责篇八
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
10、协调物业对商品房的管理及交接。
工程质量总监岗位职责篇九
1.通过各分公司产品质量报表对产品实现过程的监视和测量体系的有效性进行监控;
2.通过服务统计报表对服务控制体系的有效性进行监控;
4.组织对公司质量、环境管理体系活动进行不定期监查,形成预防及纠正措施报告。
四、建立公司产品认证及监督抽查管理体系1.组织并参与相关文件的编制。
3.1产品认证(包括3c、能效及其他对产品市场准入有特殊要求的认证)。
3.2.1组织并参与和各级抽查试验机构的联系,了解产品抽查实施规则的最新情况;
3.2.2根据产品抽查的最新要求,组织准备适用的备抽试品;
3.2.3组织接待现场抽样工作,跟进被抽样品的试验并获取抽检合格报告;3.2.4组织对公司备抽产品的符合性进行不定期的检查。
五、配合公司中高压新产品的开发计划,组织并实施中高压新产品的型式试验及产品鉴定工作。
六、对公司所有在产产品适用的国家标准、行业标准等进行统计管理,定期查询标准的更新情况,并将最新的标准更新信息传递到各级产品技术管理部门。七、组织配合公司其他部门进行产品设计开发及质量工艺改进工作。
编制:
审核:
批准:
日期:
工程质量总监岗位职责篇十
1.向客户提供高质量的服务,在与公司内部和公司外部的联系中始终保持良好的专业素养和积极的工作态度。
2.依据供应商整改措施、现场审核和横向评比情况,出具供应商质量状况报告。
3.针对问题的出现,和质量经理一起推动供应商落实整改和预防措施,并搜集和分析数据,以便跟踪改进情况。
4.改进和管理进料质控程序,以便有效地评估供应货物的实际情况。
5.发动和推动供应商采取措施降低损耗,减少成本。
6.落实供应商审核工作,确保供应商按流程生产,并实施生产控制。
7.如有必要,到生产厂家进行首样检査和对生产能力进行研究。
8.负责确认供应链中的间接供应商的关键生产工序和控制。
9.协助质量经理确定和执行合适的统计度量指标和方法,测量供应商原料和成品的质量以及生产批号的控制。
10.同质量部门一起工作,确保所有原料经过检验并符合公司的标准和要求。
11.与客户和供应商共同工作,解决公司进出口产品的所有问题。
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