2023年移民局培训中心工作总结(模板10篇)

总结是一种提炼和提升的过程，有助于我们不断改进自己。在总结中要注重一词一句的精练和修辞，避免冗长和啰嗦的表达。下列是一些社会问题的总结和思考。

移民局培训中心工作总结篇一

1、抓好库区移民后扶整村推进美丽家园建设。2020年，我市托口库区三里、新田、清水青和铜湾库区竹山园村4个村的整村推进美丽家园建设，已完成渠道维修及防渗10公里(含农开办、水利部门在库区实施项目)、新修公路25公里、扩建和硬化公路45公里，托口电站库区调整概算工作已完成，托口电站库区终验准备工作已就绪，正待省移民局最终验收;完成产业示范基地1300余亩，移民培训班9期966人;做好移民后扶直补款发放工作，共发放后扶直补款2321.8万元。2、编制好库区年度项目计划，在认真做好项目论证、设计等前期工作下，按上级要求做好年度大中型水库600元以内移民项目、年度小型水库移民扶助金项目年度计划。通过后期扶持项目申报和实施，进一步加强和改善库区和移民安置区基础设施建设，不断优化移民生产生活环境。3、进一步做好综合信息库工作。强化移民后扶人口动态管理，及时更新完善移民信息库，建好贫困移民、低保户移民、移民子女就学、长效实物补偿、直补移民等移民信息库。

移民局培训中心工作总结篇二

去年以来，我县按照各级党委、政府对扶贫攻坚工作的决策部署，围绕精准扶贫各环节工作要求，着力开展精准扶贫。

1.驻村帮扶开展精准扶贫。按照我县驻村干部帮扶工作方案，选派综合股沈波到合乐红店子村驻村。同时，制定了局机关干部结对帮扶措施，将责任落实到人头，切实做到一对一的帮扶。协助村“两委”共同制定了《红店子村扶贫开发规划(201x-201x年)》;帮助贫困户制定不同的脱贫帮扶措施;201x年积极帮助红店子村争取、协调各项帮扶项目资金275万元，用于基础设施建设和黑山羊产业发展。

2.精准实施扶贫项目。今年省第一批切块我县财政专项扶贫资金3442万元，我县安排1100万元用于11个贫困村基础设施项目建设，安排600万元用于3个贫困村实施连片扶贫开发项目，安排1087万元用于201x年预减贫户产业发展，计划减贫4359户贫困户、减贫16855个贫困人口。

移民局培训中心工作总结篇三

1.在总公司、矿领导的高度重视与大力支持下，培训中心通过近一年的努力组建与完善。20xx年4月27日，山西煤矿安全监察局授予我矿培训中心四级煤矿安全培训资质。

2.今年5月又投资12万余元，配备了十余个工种的实验演示模拟装置，以满足四级培训机构标准要求。

3.为了加强教师队伍与专职管理人员素质建设，分别于6月份专兼职教师按期分批的到省煤炭安监局培训中心参加实操技能强化培训；因教师人员的流失，11月份培训中心从科室选派三名科员到太原参加教师资格培训工作，全部取证，扩充到教师队伍中来。4.12月上旬电教室又统一安装西安和利德软件公司开发的煤矿安全技术可视化仿真培训系统及考试系统。这将进一步推动培训中心的多媒体教学工作。

在20xx年初，培训中心制定了年度培训计划，确定了目标与方向。截止12月底，各项计划基本完成。根据县煤炭局及总公司培训科激励工资考试的安排，有三期在培训时间、培训内容上作了稍微的改动。

春节复产全员培训1030人，其中旧工人753人，新工人277人，参加县煤炭局组织的复产培训考试全员通过。112月全年累计培训新工人287人，转岗培训24人；按照年初制定的年度培训计划共举办培训班次10期，累计培训人数达864人。五月份根据地区煤炭局转发的33号文件要求，有针对性的对全矿各队组利用班前会的时间培训地测防治水应知应会知识，累计培训574人，印发培训资料1200份。六月安全活动月，培训中心又精心组织教师出题、阅卷并排名次。在全矿举行了一次应知应会知识竞赛，采煤、掘进、通风、机电、防治水专业知识竞赛考试，共有273人报名参加。7月份根据矿委会文件要求增加脱产培训c类人员一期，培训七天，共41人，并组织了培训考试。5月11月底共开展手指口述培训三期，主要以九大特殊工种为主，累计培训286人。为了让特殊工种岗位人员顺利通过总公司举行的激励工资考试，培训中心开放电教室，派专人轮流值班提供上机练习学习考试题库机会共有163人参加。

外出培训分为两块：一是参加总公司培训科组织的培训；二是参加县、地区、省煤炭安监局安排的培训。

１、总公司共培训162人。

其中班组长57人，绞车司机19人，水质化验工6人，安全管理人员8人，oa办公系统29人，综掘司机及检修工12人，供电系统7人，配电工7人，锚杆操作工8人，乳化泵司机6。

２、参加县、市、省煤炭局组织的培训共：244人。

其中：参加县煤炭局组织的特殊工种培训70人；地区煤炭局120人；参加省煤炭安监局组织的矿井六大系统9人，培训中心教师强化培训4人，教师资格证培训3人；参加地区煤炭局在兴无煤矿组织的运输、通风、机电、采煤班组长培训32人。

在柳林四中参加中专学历提升班学习共计53人。

职工培训档案是反映培训机构教学组织管理和培训业绩的主要依据。09年以前培训档案管理不太规范，根据县煤炭局、劳动保障局的验收标准的要求，通过近一年的不懈努力，已经初具规模，完善了各个队组的一人一档制。包括：培训考试试卷、身份证、体检表、照片、学历毕业证（煤矿从业人员文化低大部分没有学历复印件）、个人简历登记表。

20xx年1月6日8日三天时间通过集团公司组织的“四级培训机构”年度建设检查评比打分工作，兴无80分，金家庄74.4分，寨崖底71分。因我矿现有条件的限制，此次评分重点失在了硬件设施的建设上，通过这次验收评比同时也暴露出了工作中存在的问题与不足之处，具体有以下几点:。

２、没有独立的档案室；

3、安全展示牌版不足，没有配备投影仪及白板设备；

4、最新图书藏量欠缺；没有书刊、杂志及报架数量不足；

5、图书借阅记录不真实。

6、书柜陈旧，变形严重。

7、没有独立的仪器室（安监、机电科、培训中心共用一室）。

8、仪器种类不齐全，多数是淘汰设备，不可供培训工人使用。

9、未有三违人员培训记录。

通过一年来的努力，我矿全员素质有了较大的提升，培训中心在总公司和矿领导的大力支持下，使安全培训工作落到了实处，强化了员工的安全意识，提升了员工的安全技能。在新的一年里，我们将不断总结经验，深化教学改革，健全完善各项工作制度，保证培训质量，只要我们坚定信心，把握时机，以高度的责任感和使命感，就一定能把安全培训工作提高到一个新的台阶。为我矿的健康发展，安全生产保驾护航。

移民局培训中心工作总结篇四

我叫，现是继续教育学员培训中心的负责人，担任负责工作已经年了。主要是负责工作。2014年，在上学院中心领导的正确领导和高度重视下，在学院中心老师和学员的大力支持与配合下，我加强学习，严格要求自己，提高自身素质，认真履行自己的岗位职责，积极完成领导交办的工作任务，保证了学院中心各项工作的正常运行，并取得了一定的工作效果。为了推动新的一年工作上台阶，下面我就将一年来工作情况总结如下：

在这一年的学院中心工作中，积极参加学院中心的培训工作，认真执行开办培训工作中的职务，努力把学院中心培训工作做到最好。在执行中心班级招人的工作中，我深入了解到现在社会最需要的人才，以及各个行业最需要的业务知识，根据这些信息的掌握来加强我学院中心班级的开办情况。在这一年学院中心共招867人，在上半年学院中心除软件学院计算机科学与技术培训班外，开设了3个班，后半年除软件学院计算机科学与技术培训班外比上半年多出了6个，除软件学院计算机科学与技术培训班外人数也从146人增加到了526人。学员学费收419.6万，实收214.8万。

回顾一年的工作，在学院中心工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是在收取学员学费工作上离上级的要求还是有一定的差距。

(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好学院中心工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照学院中心的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强学院中心人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响学院中心的正常工作的前提下，积极开展学院老师的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，提高学院老师的教学质量，做好学院中心的培训工作。

（三）加强班级的开办。根据社会和学员的需求，将在三、四月加开班级，在没有开设班级的月份里，开设新的班级，让学院在每个月都有班级培训，增加学院中心学员人数。加强对社会提供有利人才的力度。

（四）加强学员学费交收工作。认真开展对学员交收学费的意识宣传，使学员主动自觉的履行学费，让学费拖欠情况大量的减少。

移民局培训中心工作总结篇五

在全国人民认真学习、贯彻十六大精神的热潮中，我们満怀豪情迎来了更加光煇灿烂的xxxx年。过去的一年，是极不平凡的一年，是改革和创新的一年，在过去的一年中，我们地税部门，在党中央国务院十六字方针的指导下，紧紧围绕以组织收入为中心，上下一致，团结奋斗，打硬仗，求实效，取得了地税收入連续八年超计划、超历史的可喜成绩，使我们每一个地税人都引以为荣，作为后勤保障部门的培训中心，我们全体员工在市局党组的正确领导下，以全局为重、以大局为重，紧紧围绕全局的中心工作，搞好服务，努力创收，在平凡的岗位上，从小事做起，从我做起，努力开创了培训中心工作新局。回顾过去，我们主要做了以下几个方面的工作：

培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务，为了切实加强对干部培训中心的管理，调动工作人员积极性，提高经济效益，市局从xxxx年起对培训中心实行目标管理。xxxx年，市局下达给培训中心的目标任务是：全年营业收入确保80万，力争100万;全年确保利润11.20万，争实现利润14万元。围绕这一目标任务，我们在市局主要领导和分管领导的关心、帮助下，在各兄弟科室的密切配和支持下，群策群力，克服困难，积极稳妥地开展了一系列工作。

1、制定方案，分解任务，明确奋斗目标。为确保全年目标任务的成，我们首先在分析历年经营状况、预算今年完成情况的基础上，对这一总体目标任务进行了层层分解，制定具体的工作方案。 如20xx年培训中心完成营业收入69万，其中餐厅收入47.8万元，月均3.99万元;客房收入21.5万元，月均1.79万元，今年，我们把80万的目标任务分解为：餐厅收入任务50万元，月均4.2万元;客房收入任务30万元，月均2.5万元。做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数。

2、招聘、培训员工，提高人员素质。目标任务确定以后，服务人员是一个决定的因素，关系到整个服务工作质量的好坏。年初，培训中心管理者的交替、服务人员的流动，曾一度出现了岗位人员空缺，人手不足的因难，我们跑遍了九江市各大、小劳动力市场和各职业介绍所，通过电话联系、托人介绍、实地考察等，想方设法招聘合格的服务人员，我们拟定招聘的标准是：思想品德好，身体健康，1.6米左右、高中文化以上、25岁以下、五宫端正的城乡未婚女青年。经过不懈努力，今年我们曾先后招聘服务员30余人次，考察厨师上10人次，更换厨师班1次，组织服务员业务培训20余人次，组织观看客房服务光碟15人次，10月份，还专门从星海大酒店请来了专业人员来中心进行为期一个月的培训、指导，采取一手一手的教 ，一个动作一个动作的练，经过一个月紧张艰苦的学习、培训，使员工的业务技术有明显的提高，服务水平也有较大的改观。

3、维修、粉刷客房，更新、改造相关设备。我们在努力提高人员素质和服务质量的同时，也没有忽视在硬件上的改造，年初，我们在有限的经济条件下，投入三万余元，对长年失修的客房及其用具进行更新改造，对所有楼道进行了粉刷，对305号客进行了豪华装修，对36楼走廊及大部分客房更新了地毯，7楼客房安装了热水器，2楼餐厅和九楼增安了空调，从而进一步提高了接待能力，达到了基本上能満足多方来客和各种会议接待的需要。

4、强化服务意识，切实转变观念，提高服务水平。培训中心，是本系统的后勤服务部门，其工作的好坏，也对我们全局工作有着举足轻重的的影响 ，因而我们始终把加强服务意识贯穿于思想道德建设的始终，把搞好服务放在培训中心整个工作的首位，在每个客房都放置了《服务条例》、《旅客须知》，无论是局领导，还是机关干部，无论基层来人还是上级来客，我们始终把他们视为培训中心的上帝，千方百计搞好服务，使他们真正感到到了培训中心就象到了家一样，温馨、舒适，有时来人来客多，服务员人手不够，中心领导亲自端盘子送开水，不仅让客人满意，而且带动鼓舞了员工，为了提高服务水平，针对员工流动快，年纪轻，业务技术水平不太高的情况，中心领导不仅自已身体力行，还挑选经验丰富、业务能力强的员工担任部门负责人，并给予言传身教，逐步规范服务规程。据不完全统计，今年培训中心共接待内部会议15次，20xx多人次，外部会议20次，1000多人次，且基本都达到了満意的效果，真正做到了让每一位客人来了放心，住得称心，走得开心。

1、进一步制定和完善了各项规章制度和岗位责任制

工作目标确定以后，制定相应的工作制度和岗位职责，是我们确保工作任务完成的措施和保证。我们在去年管理的基础上，进一步制定和完善了前台、客房部、餐厅部、保安部等各部门的工作《管理制度》，以及制定和完善了从经理、会计、出纳、保管到客房部、餐厅部服务员、门卫、消防等各岗位人员的《岗位职责》，并提出了《服务人员作业程序和标准要求》，做到用制度来管事管人，人人强化了管理意识，从而为全年目标任务的完成打下了坚实的基础。

2、实行了定岗定编，员工工资与经济效益挂钩的考核方案

在实施各项管理的过程中，我们发现,搞好服务和增加效益这一矛盾着的两个方面不时地困扰着我们管理人员，比如，餐厅厨师，你抓了他搞好服务，他又会出现成本失控的问题，你要他出效益，他又会在搞好服上出现负效应，而客房和餐厅的服务员在劳动报酬上也存在着干多干少一个样的平均主义，影响了她们积极性和潜能的发挥，针对这些存在的问题，我们进行了认真的分析和研究，在市局领导的支持下，借鉴其他服务行业的经验，推出了培训中心员工实行定岗定编，员工工资与经济效益挂钩的考核方案，有效地遏制了不良倾向，打破了分配中的大锅饭和平均主义，达到了多劳多得，按劳取酬，极大地调动了员工的劳动积极性。为目标任务的完成提供了有力的保证。

3、以管促收，开源节流，胜利完成了今年的目标任务

我们花大力气加强制度建设，强化内部管理机制，从1吨水，1度电，1餐饭，1分话费着眼，处处注意节约，努力降低成本开支，今年实现车辆无修理费，业务招待费也仅3000余元。同时，为增加效益，广开客源，加强了与周边兄弟单位的联系，通过各种渠道寻找客源，象检察院、土管局、文教局、统计局、消防支队、太平洋保险公司、交通局、市人大、档案局、各旅行社等都与之建立了良好的业务关系，在他们的支持下，创收20多万元。

通过我们一系列的工作，和全体员工的不懈努力，在市局领导的支持下和各部门的配合协助下，今年我培训中心已提前完成了今年的目标任务：今年营业收入达81.7万元，比去年增长41.73%，其中客房营业收入32.2万元，比去年增长72.73%，餐厅营业收入43.3万元，比去年增长26%，实现营业利润 元，胜利完成了市局交给我们的目标任务。

消防安全工作是《消防法》赋予各级政府的重要职责，做好消防工作是维护社会稳定和经济发展的一个重要方面，我们本着对党和人民，对国家财产高度负责的精神，在切实搞好服务、努力创造效益的同时，还注重抓了消防安全工作，做到了：

一是切实加领导，严格落实消防工作责任制。我们本着对党和人民，对国家财产高度负责的精神，按照谁主管谁负责的要求，逐级落实了区消防工作责任制，并制定了本中心的消防工作责任制，中心主要领导作为消防工作第一责任人，认真履行职责，对消防工作亲自过问，还专门配备了一名专职消防工作人员，各部门的负责人，如客房、餐厅的领班是本部门的消防安全责任人，每逢重大节日，我们都要对本中的消防安全工作行重点布置，各级负责人都要到重点场所进行检查，对存在的问题进行分析和研究，做到发现一个解决一个，不留消防安全隐患。

二是加强宣传教育，提高全体员工的消防意识和防患能力。一年来，我们适时地对全体员工进行消防安全教育，学习、普及消防安全知识，做到逢会必讲，并重点组织学习了《消防法》、《江西省消防条例》，并由消防工作人员专门讲解了灭火器的使用，防火、灭火和火场逃生自救常识，并把这项安全教育工作纳入精神文明建设和社会治安综合治理的内容，我们在加强内部教育培训的同时，还选派人员参加了省自动消防灭火系统培训，做到了在消防重点场所和重点部位张帖永久性安全标志和防火标语，并在本中心内设置了醒目的消防宣传标语。通过这一系列消防知识的宣传教育，使全体员工进一步提高了消防法律意识，进一步提高了消防安全素质和自防自救能力。

三是加强消防设施、器材的配备及维修保养，认真完成了上级布置的各项消防工作任务。消防设施器材的配置是消防安全的保证，为防患于未然，我们坚决按照上级主管部门的要求，合理配置了有关消防设施器材，并认真做好维修保养工作，耗资200多万，配置了火灾自动报警系统，消防水带、龙头、自动喷淋、感烟探测头、应急照明灯、干粉灭火器、安全通道指示牌、消防水泵、电梯、消防栓等等，并做到注意维护和保养，损坏一样及时维修或更换，随时保持高度警惕，决不掉以轻心，对上级布置的消防工作指示，坚决照办，不打折扣。并积极参加了区防委会部署和组织的消防工作各项活动，认真完成了所布置的各项消防工作任务，由于注重了消防安全工作，从而使我培训中心在連续几年平安无事故的基础上，今年同样没有发生任何火灾隐患和安全事故，依然确保一方平安，顺利、园满地完成了全年的消防工作任务。

党的十六大的召开，为我们吹响了前进道路上的进军号，催人奋进，我们学习、贯彻，深刻领会党的十六大精神，就要与时俱进，开拓创新，做到发展要有新思路，改革要有新突破，要有新要求，工作要有新举措。

在过去的一年中，我们虽然通过努力，使培训中心的工作有所成效，但我们同时也感到，我们的服务水平和服务质量离领导和同志们的要求还差得很远，管理上也还有疏漏之处，与同行业相比，更有差距，面对新的形势和任务，我们深感责任重大，当今社会竞争激烈，市场竞争激烈，我们将努力把握时代的脉博，积极探求新形势下培训中心工作的新特点，脚踏实地做好各项工作，不断提高培训中心的经济效益，继续开创培训中心工作新局面，与时俱进，为完成十六大提出的奋斗目标作出自已应有的努力。

移民局培训中心工作总结篇六

拓展省外、系统外市场与其它业务领域，监理咨询业务全年完成合同总额4305万元，近三年累计合同总额达到了亿元；在内部管理方面，健全管理机制，优化环境，转变作风，队伍建设与后勤服务又上了一个新台阶。

一、健全机制完善措施切实加强了移民培训的行政管理，省局党组确立了打造移民培训产业的重要思想，给移民培训工作注入了全新的理念。我们根据局党组的要求将培训事业和培训产业有机结合起来，建立了一种全新的运行机制。即一手狠抓培训事业的行政管理；一手狠抓培训产业的开发打造，收到了明显效果。

指示精神及相关工作信息，促使各市县及相关部门密切配合，齐心协力，使全省对移民培训的重要性和必要性的认识得到了提高。

2、加大力度推进了培训行政管理的制度化规范化。

针对移民培训实效有待进一步提高，培训项目与移民意愿对接有待进一步加强等实际问题，我们牵住牛鼻子从基础抓起，从基层抓起，主要做了三件事：根据省局党组对移民培训工作的新要求，我们开展了广泛调研，分析了培训工作现状及存在的困难和问题，起草了《进一步加强移民培训管理工作的意见》。今年7月，省局正式出台了该文件，进一步明确了各级移民机构对培训工作的职责和职能，明晰了培训工作管理流程、培训工作检查考核办法及组织实施方法等，为培训工作解难题破瓶颈提供了好的工作环境和制度保障。

完成了移民转移就业技能培训定点院校的认定工作。按照省局《全省移民工。

作要点》的工作部署和《就业技能定点培训院校认定考核实施方案》的具体要求，根据公开、公平、公正、自愿报名、平等竞争，择优认定的原则，组织省人社厅、省移民局及市州移民局相关专家集体评审，择优认定了39所职业技术院校为全省移民转移就业技能培训定点院校。全年已有4000多名移民学员进入定点院校参加相关培训，培训质量、效果和就业安置水平较往年有大幅提升。初步拟定了《移民培训工作台账管理办法》，正准备报请省局下发。该办法统一规定了移民培训项目台帐设置、编制方法、报表格式等内容。拟通过规范台帐填报工作，对培训项目实行电子动态管理，从而提高培训工作管理水平。

助市县解决了一些实际问题。同时加大了培训资金监管力度，定期或不定期进行检查，保持了对基层工作指导的经常化。

4、加大力度推进了培训基础建设的信息化系统化。

不断完善了培训管理信息系统。初步建立了移民劳动力数据库、移民培训需求信息库、用工需求信息库、培训院校数据库、就业跟踪信息库、培训项目数据库等。并建立和制订了相关规章制度，明确了具体做法和要求。

二、开拓创新攻坚破难初步奠定了培训产业的发展基础。

进行了联系，对用工市场需求进行了深入了解。与58家企业达成了合作意向，与38家企业签订了移民就业合作意向书。掌握了涉及汽车、电子、焊工、钳工、机械、制药、服务、维修等30余种行业两万多条岗位信息。对39所定点院校各自的优势专业及就业渠道进行了专项调查。建立了移民人力资源信息库，编制了《优势企业用工需求统计表》、《定点院校优势专业分布情况》、《关于移民技能培训专业设置的参考意见》，积极为全省移民培训提供了优质的信息服务。2.开展了移民就业意愿调查。一是向参加培训的移民发放了问卷调查表，深入了解移民对就业行业、地点、企业类型、工资待遇、福利保险、休假制度等具体就业需求。二是认真负责当好移民的就业指导。多次与移民面对面开展就业座谈，指导他们树立正确的择业观，规划自己的职业发展方向，并采取电话访问、网络交流等方式，解答移民在就业方面的困惑。三是及时做好就业信息对接。

为其推荐合适的企业及岗位。

3.人力资源开发公司正式挂牌运转。3月下旬，作为移民培训产业化实施主体之一的湘移人力公司正式挂牌运转，从而构建起了移民培训产业开发的基本框架。公司突出了“采集市场信息-整理筛选信息-输送信息-参与组织培训-参与组织就业-就业跟踪“的工作重点，对移民人力资源进行深度开发，为打造培训产业链条作出了积极贡献。

4.创建了移民人力资源网站。湘移人力资源网已建设完成并对外开放。登陆网站即可了解湘移人力公司基本情况、移民培训政策、移民培训动态、定点院校优势专业、优质企业基本情况等信息。网站和数据库的建立及使用，不仅能够更加全面的掌握全省移民培训工作开展情况，还能将市场信息与移民培训有效对接，大幅提高了培训的针对性。

三、内强素质外树形象全力拓展了监理咨询的业务市场。

监理咨询公司以质量与安全管理为基。

础，提升企业管理水平，积极拓宽业务范围，全力拓展省外市场，创建品牌工程，保持了公司良好的发展态势，全年中标承接监理咨询业务项目30个，合同总额达4305万元，超计划实现了业务合同总额三年过亿的既定目标。

1、以人为本，狠抓了人才队伍建设。全年招聘监理人员22人，引进了1名设计经验丰富的人才进入管理岗位进行重点培养。为22名注册监理工程师、7名咨询工程师开展了继续教育；为22名监理工程师进行了延续注册；为1名注册监理工程师、1名注册造价工程师进行了初始注册，为1名注册监理工程师进行了变更注册。组织现场43名监理人员进行了省监理员培训考试，全部取得了湖南省监理员岗位证书。公司人才库扩大到了168人，一支专业门类齐全、老中青搭配的梯级人才队伍已逐步建成。

提供技术支撑的要求，对各监理监评部全面推行目标管理和绩效考核，有效确保了全年无质量、安全、职业道德等监理责任事故。同时延伸监督职能，不断强化现场管理，在各项目部推行全员管理和全面质量管理体系，严格按照《移民监督评估机构目标责任管理考核办法》和《专项工程监理部目标责任管理考核办法》，对各在监项目进行严格、全面、及时的考核。既规范了监理工作行为，又有效确保了工程质量和安全，同时还提升了公司的知名度和信誉度。

3、以进为本，积极开拓外省外系统业务市场。公司把目光投向省外，开拓了省外移民监理业务的新起点，在公平竞争中成功承接了广西南宁、防城港大中型水库移民后期扶持政策实施情况监测评估项目。同时积极开拓移民系统外市场，成功获得了长沙市大桥路道路工程、长沙统实包装有限公司厂房宿舍工程等监理项目业务，为公司坚持走多渠道、多领域、多专业发展的道路奠定了坚实的基础。不但如此，公司还为更好地占领外省移民监理业务市场，作了全国性战略布局。

四、完善制度强化责任全面提高了后勤物管的服务水平。

1、落实岗位责任，安全防范意识不断加强。进一步建立健全了安全工作制度，加强了重大节假日的安全防范，狠抓了安全工作责任制的落实。重新与各有关部门、租赁户签订了安全管理责任状。集中组织了2次安全检查并下发了安全整改通知。配合局机关组织了一次消防安全知识培训和消防应急演练。全年机关院内和大楼未发生重大责任和安全事故。为省局被评为资产清查省直先进单位和社会治安综合治理先进单位作出了重要贡献。

2、改进工作态度，后勤物管质量不断提高。认真贯彻落实中央“六项”禁令、“八项”规定，省委“九条”规定，切实转变观念，转变作风，坚持勤俭节约，有礼有节，多次协助有关处室接待上访移民。

义务布置五楼会议室119次，为在职工食堂就餐的28862人次提供了满意服务。对大楼各类设施设备开展维修和养护达546次，为局机关安全、高效、和谐运转提供了有力保障。

3、转变服务理念，综合协调能力不断增强。我们始终坚持服务至上理念，做好了与各职能部门、各租赁单位的协调工作。切实完成了综合协调的各项任务，为移民大厦的正常运转创造了和谐的环境。

五、倡导学习增强素质有效促进了各项工作的平衡发展。

移民局培训中心工作总结篇七

1.泸州市黄桷坝水利工程建设征地移民安置涉及xx县江门镇，目前，建设征地移民安置工作已基本结束，已进入移民安置初步验收阶段。一是指导、督促江门镇进一步规范完善建设征地移民安置相关资料，收集整理移民安置档案资料;二是配合工程所在地纳溪区开展验收准备工作。

2.倒流河水库工程移民安置已进入移民搬迁安置关键时期，时间紧、任务重、难度大，为了切实做好相关工作，组织对观兴镇、分水镇倒流河水库工程移民资金管理使用及会计辅助核算情况进行了检查，指导两乡镇进一步加强移民资金管理、规范会计核算。

3.严格按照国家、省移民后期扶持政策认真开展移民后期扶持工作，按时完成了201x年上半年移民后期扶持人口直发直补资金的兑付工作，上半年共兑付移民后期扶持费28350元(50元/人月)。

移民局培训中心工作总结篇八

历经3年的成长，在教育部教育管理信息中心的指导和图书馆领导的关怀以及本中心全体教职工的共同努力下，我培训中心的工作已经步入规范化、系统化实施阶段。现将一年的工作总结如下：

以信誉求影响，以实力树品牌。充分利用资源，将流媒体教学与面授相结合。本中心始终是以质量和信誉为生命，具体培训工作采用以教师面授为主，以itat媒体课件教学为辅的教学方式。并在教学的同时，注重需求和实用来培养，同时继续保持与广告公司、印刷厂和高校计算机信息技术中心的联系，建立了业务联络和技术交流。从而保证教学质量。不仅将学员培养成为社会需要的信息技术人才，同时也为他们的就业打下坚实的基础。从而也扩大了培训的影响。

为了能为学员提供良好的学习环境，我中心机房将itat网络课件全部开通，学员可以自主的选学。在开设课程方面：设立了开班上课与随到随学并行，每天三个平行班，以满足不同时间的学员学习。同时利用远程教育的资源，实行辅助教学。结业考试后少数学员部分章节知识掌握不牢固，我们将提供。在管理上继续保持了“按需设岗，以岗聘用，以岗定责，以绩取酬，责权分明”的原则，不断促进老师提高业务技能，鼓励老师在保持现有课程基础上，利用自己的特长开发新的社会需要的科目以供学员选学。

在广告方面，我们也投入大量的心血。通过电视、市报以及发放宣传单等形式进行宣传推广，收到了很好的效果，很多企事业单位职工和社会待业人员纷纷到我中心报名学习。很多学员通过学习，提高了技能，获得了教育部证书，为进入更理想的工作单位打下一个非常好的基础。很多企业对我们的学员满意，教育部itat培训在张家港取得了良好的社会效益。

本中心的学员涉及的面很广，大部分是在职职工和还没有工作的待业人员。他们来参加培训就是想学到真正的本领，同时有的学员也想在培训结束后能考取一个权威的证书，以便在评定职称、晋升等方面得到帮助。教育部itat证书的推出满足了这些学员的需要，收到了大家的欢迎。在就业方面，我们还帮助学业优秀的学员联系工作单位，并对他们提供长期在岗技术支持。

移民局培训中心工作总结篇九

上半年,我乡党建工作以理论和“三个代表”重要思想为指导，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的十六届六中全会、省第十一次精神，以加强领导班子思想政治建设，巩固发展先进性教育活动成果为重点，全面加强党的基层组织建设，进一步提升工作水平，形成了常规工作不掉队，重点工作有创新，亮点工作有特色，整体工作上台阶的工作格局。

一是注重发挥政治核心作用，切实加强乡党委自身建设。按照乡党委建设“五个好”的要求，坚持内强素质，外树形象，坚决贯彻执行民主集中制原则，不断完善党委内部议事和决策机制。结合机关作风建设狠抓班子成员作风建设，班子成员主动沉下去帮助村上解决遗留、疑难问题，抓好各项重点工作，年初确定的番茄种植、劳务输出、小康示范点建设、农业科技、项目建设、党建精神文明建设等重点工作进展顺利，成效明显，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。

一是进一步完善机制，形成了党建工作党委书记亲自抓，分管副书记专门管，党委成员分片抓，一般干部包村抓的工作格局，各支部区别不同党员情况分不同层次签订了党员目标管理责任书，全乡农村党员签订了党员管理责任书1105份，占党员总数的9xxxx，其中双项的751份，占6xxxx，单项的354份，占3xxxx。

二是落实“”制度。半年来，全乡各党支部结合自己的实际，认真坚持“”制度，共召开支委会、党员会、党小组会403场(次)，上党课124场(次)，.在活动开展中,各支部注重做到了四个结合,即把学习政策理论同进一步提高素质，坚定加快发展的信心相结合,把学习农村实用科技知识同解决农村各类难点、热点问题相结合，把学习县委会议精神同落实各项重点工作任务相结合，把学习省精神同当前推动工作相结合，强化了学习教育的效果。

三是结合农业生产实际，积极开展党员电化教育和远程教育。各支部结合各自实际，组织党员收看省十一次精神，《×××村级组织活动阵地建设纪实》，观看了《为了鲜红的党旗》、《永远的丰碑》、《四顾“十五”成就，展现“十一五”美好前景系列形势报告》及科学种植、养殖技术等电教片，进而鼓足发展信心，增强发展动力。上半年共开展党员远程教育和电化教育292场次。同时，乡党委，开通了新坝乡政务网和党建信息网，架通了宽带网，实现了办公自动化，建立起了党员教育平台，有效利用资源优势开展党员的学习培训。

四是充分发挥省市县党校的作用，加强对党员的教育培训，不断提高党员干部素质。乡党校充分利用现有资源采取专家讲座，党课辅导，巡回演讲，多媒体演示等方式，举办乡村干部培训班、花卉、蔬菜制种培训班、红提葡萄种植培训班、信息化建设培训班、退耕还林知识培训班、番茄种植技术培训班、沼气能源项目建设培训班、法制讲座培训班8场次，参加党员群众达600xxxx次，满足了广大党员干部的学习需求。同时，积极组织乡村党员干部参加省、市、县党校的培训班，半年来，组织一名村党支书记参加了省委党校培训，组织xxxx干部参加了市委党校的学习培训，1xxxx村党支部书记、1xxxx村妇女主任参加了县委党校的培训学习，不断提升了党员干部的政策理论水平和综合素质，切实增强了他们带领和引导群众构建和谐新坝，建设新农村的整体素质。

乡村两级认真学习《关于贯彻落实中央办公厅关于加强党员经常性教育的意见等到四个保持共产党员先进性长效机制文件的实施意见》精神，在对已经结束的先进性教育活动中的成功经验和做法进行整改提高的基础上，建立健全了《党员学习教育》等四个制度，并制作了精美版面充实到了党员活动室。同时，加大对党员先进性教育活动中意见建议的整改力度，在党员“冬训”期间通过民主生活会、走访党员群众、发放征求意见书等方式，充实完善制订了新的整改措施，建立了台帐，明确了责任和时限。至目前，全乡党员共性意见建议有16条，即知即改的4条，需中长期整改的12条，经乡村两级党员干部的努力，上半年已整改8条，还有4条按时限期正在落实。流动党员的管理教育不断加强，坚持“一证两卡”管理模式，建立流动党员信息库，全乡共有摸排出流动党员3xxxx，对县外的流动党员发放了《流动党员活动证》，发证率达10xxxx。

一是结合党员“冬训”工作，不断夯实村级“两委”班子建设，进一步配齐配强了村级两委班子。按照把班子素质高、群众威信高和带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双高双强”型优秀党员和致富能人选拔进入村级班子的要求，通过“两推一选”和“公推直选”，调整充实了上坝、官沟、边沟等xxxx村的两委班子，选举村支部书记xxxx(上坝、六洋、顺德)，配备支部副书记xxxx(官沟)，成立了明水农场党支部，充实村委会班子xxxx。同时，结合实际，认真抓好“两新”组织党建工作，在不断提升牧场、红砖厂支部党建工作水平的基础上，计划在稻花香面粉厂、兴盛公司两个企业建立党支部。对场所已失、体制已变、人员已散的粮站、鑫磊、兆丰公司三个支部准备予以撤销。

二是加强村级阵地建设。目前，全乡3xxxx村党支部建有高标准党党员活动阵地的有1xxxx，阵地陈旧的1xxxx。在建好的1xxxx支部中，进一步配套完善党员活动室和办公设施，今年新建阵地的`支部xxxx(西大、新沟、小坝)，维修和装修的支部xxxx(霞光、六洋)，计划下年新建的1xxxx。建有独立的科技图书室的村有xxxx(新生、西庄子、元山子、红沙河)，藏书均达到1000册以上，今年新建村图书屋的村有xxxx(小坝、官沟、霞光)。同时各支部进一步充实完善了党建活动室内容，力争达到村级阵地硬化、美化、绿化、净化，做到制度上墙，内容充实、面貌一新，进一步增强了活动功能。

以加强党的执政能力为重点，建立党员先进性建设长效机制，继续深化“双培双带”工程，切实提高农村基层党组织建设的整体水平，集中开展了“二三四五”系列党性实践活动。在农村党员中，深入开展“党员帮思想、干部帮技术、能人带项目、联动群众共同创建党群共富联营体”为主体的“两帮一带”联户共创活动，让全体党员按照职能党小组的“八个共同”要求，对贫困农户实行分片帮带责任制，通过对致富带头人、党员、入党积极分子、群众结为一种党建与经济发展同步的党群联营体，实现了共同发家致富的规模效应。全乡党员户、贫困户、致富能人结成“两帮一带”对子161对，带头兴办养殖、加工、劳务输出、特色种植等党群共富联营体7xxxx，培养致富带头人25xxxx，致富带头人中的先进分子达到10xxxx，其中已有7xxxx被作为重点培养对象。小坝村8社在新农村示点建设过程中，以村主任盛浩荣和xxxx率先拆房备料，带动了全社3xxxx农民修建小康住宅，现有2xxxx完成主体工程。西大村在沼气能源项目建设中，2xxxx带动作用发挥突出，带动全村5xxxx的沼气项目建设走在了全乡的前列;小泉村党支部走支部+协会模式，由支委带头，1xxxx带动5xxxx农户成立了红提葡萄发展协会，充分发挥了党员的先锋模范作用，为全村经济发展创出了一条新的路子;顺德村党支部支委陈娟，鼓励支持丈夫白银与xxxx带动xxxx农户购买货运车13辆，组成运输车队，大搞劳务输出，年收入可达7xxxx元，带动全村群众掀好了劳务输出的高潮，有效增加了农民收入;暖泉村党支部书记盛作新，带动xxxx，xxxx群众投资4xxxx万元建立了兴源养殖场，养殖马鹿70头，奶牛50头，羊500只，鸡1000只，年可实现收入3xxxx元，带动全村大力发展养殖业。同时，各村党支部以增强党员荣誉感和责任感为重点，认真开展了“有职党员星级管理，无职党员设岗定责”活动，对每个岗位的职责和奋斗目标进行明确，并通过党员选岗、支部荐岗的形式，把这些岗位分配到每一个党员身上，充分调动了广大农村党员参与村级事务管理，带头发展经济、展示才能特长的积极性，真正发挥了广大农村党员“有职有责、有岗有位、有位有为”的作用。

在乡属机关党员中，深入开展“送政策、送科技、送温暖、奉献爱心”为主体的“三送一奉献”活动。广大机关党员从小事、从身边的事做起，结合今年的机关作风建设活动开展，全体乡领导和干部与贫困户攀亲结友，采取精神上扶、技术上教、物质上帮等办法，人均结对帮扶xxxx贫困户，真心实意地帮助联系的贫困户化肥18袋，面粉16袋，优质籽种100公斤，折合现金200xxxx元，提供致富信息6条，切实解决了困难群众的春耕生产和日常生活中的实际困难。全乡机关单位和站所与3xxxx村结成包村联点对子，为各村的经济社会事业发展谏言献策，元，水泥等物资20吨，协调关系1xxxx，引进项目xxxx，切实帮助村上理清了发展思路，夯实了发展后劲，解决了发展症结，形成了“干部帮群众，先富带后富，齐帮困难户，共奔小康路”的良好局面。

在流动党员中，实行“一证两卡”(流动党员活动证、流动党员管理卡、联系卡)管理制度，开展“四比”竞赛活动，即“比合法挣钱谁的多，比向支部汇报思想谁的勤、比为家乡提供致富信息谁的好，比带头创办致富项目谁的新”，引导流动党员积极参与家乡经济建设，投身为民为村的“双培双带”工程。全乡共有流动党员3xxxx，填写管理卡和联系卡33份，发放流动党员活动证32份，流动党员向支部汇报思想人均xxxx，为家乡提供致富信息4条。

在企业党员中，开展以“坚守一个关键岗位，培养一名入党对象，攻关一项技术难题，创新一项生产技术，提供一条合理化建议”为主要内容的“五个一”活动。广大党员在活动中开展岗位练兵，都成为了企业的技术骨干，党员的先进性得到了有效的发挥。

在党员发展上，严格按照“坚持标准，保质保量”的原则，注重从致富带头人和团组织推荐的优秀青年中发展党员，上半年共发展党员2xxxx，其中致富带头人2xxxx，占8xxxx，女党员xxxx，占2xxxx，因组织推优1xxxx，占5xxxx，为党组织输入了新鲜的血液。

乡党委、暖泉支部、官沟支部市级党建示范点，霞光、东上、新沟、小坝等单位县级党建示范点都在年初制定了创建计划和实施方案，明确了创建任务的目标。乡党委在巩固“五好”乡镇党委的基础上，投资xxxx元为各村配备了电脑、电视、vcd、打印机等办公设施，建成了新坝乡政务网、党建信息网和3xxxx村的宽带信息点，建成了全乡农民培训平台、党员教育平台，实行了乡村两级的办公自动化，乡政府办公区前后院进行了美化、绿化，积极争创花园式单位。元完成党员活动室新建的基础上，元，在村委会栽植了长青树7xxxx棵，新建图书室一个，藏书100xxxx册，粉刷装饰围墙1xx米，设置特色种植、养殖、劳务输出职能党小组xxxx，建成林场综合养殖和3、4社特色种植党群共富联营体xxxx，参与党员1xxxx1xxxx，培养致富带头人1xxxx，带动群众6xxxx，带动全村落实订单农业74xxxx，输出劳务人员18xxxx，实现人均增收12xxxx。霞光村党支部克服集体经济薄弱的困难，多方筹资xxxx多元，维修装潢村活动室8间18xxxx米，配齐办公设施，为党员正常活动的开展创造了一个崭新的环境。各示范点都按照创建标准和实施方案，扎实推进各项工作的开展，力争年内创建达标。

半年来，我乡党建工作取得了一定的进展，但还存在许多问题和不足，一是全乡基层组织建设还需不断加强，多数村集体经济薄弱，发展后劲不足;二是部分党支部电化教育、远程教育活动不够正常;三是全乡党员老龄化问题还没有得到根本解决;四是个别支部党建工作与经济工作不能统筹兼顾抓好、抓出成效。

在下半年的工作中，我们将认真寻找差距和不足，抓好党建各项工作任务。一是找准差距，精心谋划抓落实;二是充分利用新坝党建信息网和远程教育，加大党员的学习教育;三是抓好党建示范点建设;四是积极探索，大胆实践，立足创新抓特色，把特色体现在工作优势、工作重点和典型培育上;五是强化责任，加强领导，精心组织抓落实，以实际成效不断提高全乡党建工作水平。

移民局培训中心工作总结篇十

我县共有平垸行洪移民、三峡水库移民、大中型水库移民和外地迁入的大中型水库移民共计6万多人。由于移民工作的特殊性与复杂性，在移民安置与后扶过程中，存在这样或那样的问题产生一些矛盾，主要反映在责任田、宅基地、自留山安置不到位、生产生活有困难、落户难和水库连带人口要求享受后扶直补等问题。

今年来我局接待上访67批123人次，其中领导接访和重复访38批85人次。对反映的问题办结率达百分之百。我们的作法是：

年初针对我局信访工作量大，解决信访问题的难度大，政策操作性强的特点，成立了以局长为组长，两名副局长和纪检组长为副组长，局有关人员为成员的信访工作领导小组。

设信访办公室，明确了专职信访员，局班子成员对信访中的重点人员和重大事项，实行包干负责制，定期实行排查，保证移民信访工作事事有人抓，每个信访内容都认真抓落实。

移民稳定是我县大局稳定的重要方面，为此，我们认真学习和贯彻新《信访条例》，按照党中央、国务院和省市关于移民安置工作的有关政策和县委、县政府关于移民安置工作的文件精神，立足移民工作本职，突出移民稳定工作重点，切实做好移民来信来访工作，确保移民“稳得住，能逐步致富”的工作目标。

设立负责人信访日制度，每周工作日由负责人轮流接访。坚持下访和回访制度，每周必须深入移民家中调查走访一次。

每半月进行一次移民稳定情况的工作排查，掌握移民思想稳定动态，有针对性做好疏导和政策解释工作，对已处理办结的进行回访，巩固结案成果。

及时准确、实事求是、秉公办理，对全县移民分为两大块，即平垸行洪移民(含集成移民)和水库移民(含三峡移民大中型水库后扶移民和外地迁入的水库移民)，明确了责任人和责任追究制度。

使移民感受到移民局是移民的娘家，对于移民的上访事件，我们始终遵循移民工作无小事、和谐稳定是大事的原则，热情接待每一位上访对象，认真听取移民反映的问题，耐心细致地讲解政策，做到有记录，有处理结果。使移民真正感受到了移民局是移民娘家的温暖。从而减少和避免了一些集体访和越级访。

移民局虽然人数比较少，但信访接待量相当大，我局针对这一特点，改变被动接访为主动接访，建移民信访信息网，相关乡镇村场设信访信息员，实施每周信访预警报送制度，及时掌握移民情况，和所属乡镇负责人进行协商处理，化解矛盾，使今年的信访维稳工作没有一例出现上省市进京的信访事件，保证了移民大局的稳定。

移民工作是一个复杂与特殊性并存的社会工程，虽然我局做了大量的工作，但仍然有不稳定因素存在，特别是集成移民责任田、宅基地的问题。

由于以前的各种原因外出打工而未在安置分责任田，移民与当地村民争田、保田的问题会时有发生而产生不稳定因素。

特别是移民与安置地(居民地)村民享受同等权利的问题产生的不稳定的因素。我局将针对不同的情况与有关乡镇继续做好稳定工作，时刻关注。同时积极向上报告，使移民稳定工作做得更好。