公司财务总监的岗位职责怎么制定的(模板8篇)

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公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇一

4.主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

6.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

7.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

8.与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;

9.审核财务报表,提交财务管理工作报告;

10.协助董事会完成公司上市,对接前后的具体财务工作;

11. 领导交办的其他临时性工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇二

引导语:在董事会和总经理领导下,领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。

岗位职责:

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。

八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的`财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇三

3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;。

4、参与公司新项目的开展,制定新项目的预算分析报告,并督导不断完善;。

6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决重大往来事项;。

7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;。

8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;。

9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导,保证会计档案的安全完整;。

10、参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;。

11、参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇四

3、动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理,并做好业绩评价;。

3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;。

4、负责子公司日常账务处理,编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;。

5、负责子公司财务档案的整理与保管,税务申报、缴纳工作;。

6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;。

7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;。

8、完成领导交办的其他工作。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇五

2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验,其中3年以上财务总监经验;

3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;

5、行事踏实稳健,为人诚信谦和;

6、有注册会计师资格证优先考虑。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇六

岗位职责:

根据集团整体发展战略需要,做好经营数据分析、集团全面预算及融资方案等;

负责集团财务核算、报表合并,及实施全面预算管理;

经营成果及数据分析,优化数据管理系统,完善财务规章制度;

提高公司财务治理,改善内部控制流程;

监督遵守国家财税法令,纪律和集团会决议;

完成领导交办的其他工作。

任职要求:

本科及以上学历,经济学、财会、金融等相关专业;

具备中级以上会计师职称或注册会计师资格;

具备优秀的财务核算、预算管理、融资等能力,熟练掌握财税法规和会计准则;

诚信正直、认真负责、执行力强;

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇七

岗位职责:

5、负责对公司经营资金进行调度运作,对资金收、付运用各环节进行监督控制,降低资金运营风险。

任职要求:

1、财务管理或金融学专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;

3、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、出色的财务分析、融资和资金管理本事,优秀的英语听说读写本事;

5、良好的组织、协调本事,良好的表达本事和团队合作精神。

公司财务总监的岗位职责怎么制定的篇八

本职:全力支持总经理的工作,全力服从总经理的安排,全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下,对公司财、物、审管理,分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力,以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控,为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题,在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。

主要职责任务。

1、参与公司经营管理与决策,履行财务管理权责。

(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案。

(2)参与公司重大财务业务问题的决策。

(3)掌握和了解公司内外动态经营信息,及时向总经理反映,并提出建议。

(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策。

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系,推动公司全面管理有序运行。

(1)根据公司的发展战略,组织开展财务管理规划工作,建立健全的财务管理制度体系。

(1)建立工作检查制度和审计制度,确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处。

(3)组织内部审计工作。

4、搞好外部关系,树立公司良好的形象。

5、抓好财务人事管理,保障各项财务管理工作高效运行。

(3)每月跟踪和审核考核情况,并充分利用和分析考核信息,管理财务团队。

6、履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况。

(1)按照审核审批权限要求,审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保。

7、高度重视沟通协调,妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系。

(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛,不断提升财务队伍的素质。

(3)参加各项例会,组织重要财务会议,定期召集有关人员履行。

述职报告。

(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好。

全力和责任。

1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈。

6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息。

其中主要包括:企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理。

2.建立公司会计核算体系和制度。

3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。5.制订财务工作长远规划,跟踪实施情况。

6.督促检查各项预算、结算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关。7.负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。12.监督、检查财务纪律执行情况。

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

**省省管企业财务总监工作职责(试行)为加强省管企业财务监督管理,规范财务总监工作,依据《**省省管企业财务总监管理办法(试行)》,结合省管企业财务总监派出实际,对财务总监工作职责进一步明确如下:

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。

(五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。

3、及时报告重大财务事件,指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定,参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

3、参与企业重大经济合同的评审;4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

3、购置固定资产,企业规定应由企业负责人审批的;4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项,应在企业负责人签署之前送财务总监审签,具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。

3、根据工作需要,有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料,包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等,并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合工作报告,对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

二、工作责任。

3、审核后的企业财务会计信息的真实性、完整性存在重大问题的;4、企业存在违反国家财经法规造成严重后果的财务会计事项而未发现的;5、所出具的独立审核意见,在真实、完整和合法方面存在问题的;6、对所审核的企业重大事项,未提异议导致国有资产流失的;7、对财务违法、违规、违纪行为不制止、不报告,或直接参与的;8、应当联签的事项因本人失职未履行联签手续的;9、联签后出现重大风险和经济损失的。

4、企业存在违反国家财经法规造成严重后果的财务会计事项而未发现的;5、所出具的独立审核意见,在真实、完整和合法方面存在问题的;6、对所审核的企业重大事项,未提异议导致国有资产流失的;7、对财务违法、违规、违纪行为不制止、不报告,或直接参与的;8、应当联签的事项因本人失职未履行联签手续的;9、联签后出现重大风险和经济损失的。

(二)财务总监未履行或者未正确履行工作职责,致使出现下列情形之一的,应当引咎辞职:

1、企业财务会计信息严重失真的;

2、企业财务基础管理混乱且在规定时间内整改不力的;3、企业出现重大财务决策失误造成重大资产损失的;4、未能履行省国资委要求的主要监管职责的。

(三)对于违反国家法律法规和财经纪律的企业财务会计行为,财务总监不抵制、不制止、不报告的,应依法追究财务总监工作责任;造成重大损失的,应追究其法律责任。

(四)企业财务会计报告的真实性完整性存在重大问题的,财务总监有责任提请董事会或经营班子讨论纠正,有责任向省国资委报告。

财务总监工作报告的相关规定,省国资委另行制定。

派驻财务总监的各省管企业要结合企业实际,进一步细化明确财务总监的具体工作职责并报省国资委备案。

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

二、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

三、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

四、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

五、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

六、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。七、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

九、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

十、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

十一、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

十二、领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议。

十五、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

工作内容:

7.总管公司财务、会计、报表工作,提供财务报告;

8.组织公司有关部门开展经济活动,编制公司利润、成本、资本投资等财务计划;

9.为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持,创造有利于他们工作的环境;

10.为财务部和直接管理的员工制定目标,分配任务,评估绩效;11.招聘,指导和训练下属员工,对直接下属员工的重要工作进行监督;12.审批资金支出,发现潜在问题,并完善相应的流程与公司政策。

工作职责:

1.对为公司领导决策提供辅助支持负责;2.对公司内、外部工作关系的协调负责;3.对公司经营决策的贯彻、落实负责;4.对公司财务、会计工作负责。

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