最新年终会议总结标题(通用9篇)

  • 上传日期:2023-11-19 16:43:24 |
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总结是对过去一段时间内的工作、学习、生活等方面进行梳理和总结的一种方式。在撰写总结时,可以借鉴他人的成功经验和精华,但要保持个性和原创性。以下是一些写作总结时候的参考范文,希望对大家有所启发。

年终会议总结标题篇一

虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作,我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。

因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走,发现他对我在做什么一无所知,当然我对他也一样。

以老陈的知名度居然会遭遇这种尴尬,可以想象这种情形有多普遍。

中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家相互了解的机会,希望通过这种介绍大家相互之间更加了解。

所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍,因为我想用一种纪实手法,已经尽量避免使用形容词、副词,不是像以前写的那种公司足球赛的报道,为了搞笑吹得没边际。

(结合ppt)有个ppt给大家看一下,了解了解这一年老陈在搞什么。

(纲要部分)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块,这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作,取了一个很专业的术语。

目前还没有通知说自己的工作岗位有变动,所以06年的计划跟05年的工作还是一样。

(05整合营销传播部分)当时有个设想把我们所有的产品串在一起,做一个多媒体宣传短片,所以我写了个脚本,但flash还没有开始制作。

参与了展厅布置讨论,写了喷画的说明文字。

规划了我们的那本catalog,写了里面的文字内容。

整理了公司网站数字电视的内容。

写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。

做了一份电子期刊的样本。

为-t产品做了一份产品宣传ppt。

设计了信封、文件袋。

(05项目与产品部分)在项目策划与产品开发方面,-c机顶盒做了界面的规划,中国教育总网文档频道参加了各种需求评审,就是所谓的批斗会,写了使用帮助的需求与内容,写了各个界面的操作提示,做了技术手册的编写与排版设计,做了用户手册的编写与排版。

-t机顶盒做了界面的规划,做了技术手册的编写与排版设计。

epg参加了需求评审,提了一些ui方面的易用性的建议,写了一个ui设计的流程。

写了一份dmb门户网站的规划方案。

(05团队活动部分)在去年公司年会弄了一个相声,自己集编剧、导演、主演于一身,跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。

参与了我们部门足球队的创建,自封了一个二队的主教练的头衔,在赛后写了稿子吹捧大家。

(06整合营销传播部分)06年要协助把demo弄出来,把展厅布置好,把网站更新,catalog更新,电子期刊要发出去,做好彩票和短信系统的宣传推广策划,做好dmb ca和中间件的市场推广策划,“齐娱共乐”增值业务平台的进一步策划。

(06项目与产品部分)06年-c机顶盒要升级,肯定要继续参加批斗会,配合ui的改进,写好相关的文档。

-t机顶盒视开发进度配合做ui的改进。

epg要做好ui方面的事情。

配合彩票、短信系统的开发,做好ui方面的事情。

(06团队活动部分)要策划些能够让大家相互更熟悉的活动,还有能培养战斗感情的团队活动。

各种活动多了,要参与说些段子,多找些有档次的笑话。

好,个人工作情况就介绍到这里。

接下来谈一些个人感触。

老陈一直是那种比较拽的人,自己的信条是:首先要做个正直的人,其次要做个有趣的人,其他的就管他妈的了。

所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一点,没有两把刷子的话,就没有容身之处了。

以前在广告公司做的时候,我曾经半开玩笑地对台湾老板说过,我的目标是做到让你打心里非常讨厌我,恨不得叫我立刻滚蛋,但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值,所以你还是会想尽办法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一个做事的环境,自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。

而且这对公司而言应该是根本所在,毕竟做好事情我们才谈得上一切,不然关系再融洽也只有相依为命了。

当然在公司做事就必须适应公司的管理文化,而且在自己的多年工作中发现,不同的公司的确需要不同的团队氛围。

在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人能力,尤其是创意的水平,其他人的协作更多体现在并不具有决定意义的具体事务上。

而在软件公司就不同了,中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个项目,科学的流程、合理的分工是项目成败的关键。

这就像足球之类那些运动一样,依靠整体的球队才能取得好成绩。

自己因为经常喜欢看球的缘故,更喜欢这种团队氛围,也喜欢策划这个角色,可以比较全面地发挥,也就是可以整天唧唧歪歪。

还有一点令我感到十分高兴的是,随着产品的不断开发,广告活动应该会相应增多,到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案,就像大卫·奥格威所说的那样,我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。

当然自身检讨的也要说,有一次看到一篇文章探讨为什么真正有凝聚力的团队那么少,它的发现是经过调查表明,人的本性都是更擅长打击别人,而不是激励别人。

我的确做得不够好,很多时候说话攻击性过强,所谓的不积口德,虽说是自认为很多时候是企图搞笑,但也不能说没有这种劣根性的暴露,所以在这里向所有可能受过我的攻击,导致产生负面情绪的同事表示歉意。

以后,希望我们大家都一样,不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐,而是在激励别人的士气上可以做得更多,做得更好。

时间到了吗?嗯,遵守规定最重要。

算了算了,言多必失,再说也不清楚他们上面的尺度有多宽,谁都知道马上就要拿红包了,一年的盼头就在这上面呢,不要因为临门一脚瞎踢葬送了所有努力。

如果非要再说,我就针对一下那些领导,我想掉一下书袋,再引用一句大卫·奥格威的名言:既然你养了狗,又何必自己汪汪叫呢。

我认为,管理尤其是头,你的优秀要通过头脑、心胸、抱负表现出来,而不是费力在做事上跟员工一较长短。

我感觉我们部门在许多事情上恐怕要更加信任自己的同事,没必要事无巨细,事必躬亲。

其实很多时候,你相信他能做到多好,他就能做得多好。

尊敬的团总支老师、主席团、各位部长、全体学生会成员

大家晚上好;

年末岁首,辞旧迎新,在这个隆隆的冬日,我们外语学院学生会全体成员齐聚一堂举行我们学生会家家的年终总结与来年展望报告会。

我很高兴很激动,高兴我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期,激动我们的信息部正在不断的长大,不断的`成熟。

回顾过去的一学期信息部在团总支、主席团、以及其他各部的大力支持与帮助下,取得了长足的进步与发展。

新一届的信息部组建于2009年10月,经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部,给信息部注入了一股新鲜的血液。

然而新的部员、新的部长尽管意味着新的力量但是所有的工作都要从零开始。

因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。

在部门建设方面

1 建立了完善的例会制度。

针对工作安排需要协调每位成员的时间安排,我部在每个单周的周四晚9点召开例会,在例会上我们总结本周工作经验,商讨下周工作计划,通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流,使我们工作开展起来分工协作更明确。

通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。

2 紧抓部员的业务技能培训工作。

由于信息部工作的特殊性,加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。

针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训,摄影基本技巧培训活动。

针对于新闻写作的网络化电子化要求,我部与办公室联合举办了word文档与excel电子表格的基本操培训。

通过这一系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。

3 不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。

信息部集体聚餐、组织参加校招生处举办的“我眼看北林”的摄影大赛,为学生会联欢晚会选派精彩节目,通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。

所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。

在常规工作方面

1 新闻报道的准确性与时效性得到了提高。

照片的拍摄效果也有了改进。

我们先后报道了 篮球联赛新生运动会宿舍设计大赛趣味运动会评优表彰大会绿色奥运电池环保公益活动日本插花讲演 1.29 长跑比赛宣传与您同行经验交流会等重要活动,其中绿色奥运电池环保的新闻还被绿色新闻网采用。

2 学生会网站建设取得极大进步。

学生会成员风采更新完毕,新闻报道专栏可以看到及时地新闻报道,体育部的健康小贴士不断更新,特意为外语学院宿舍设计大赛制作了图片展并上传至学生会网站。

网站建设曾得到过院里老师的表扬。

3 突破陈旧的工作模式积极探索尝试多种方式开展工作。

我们部在坚持原有机制的基础上不断的改进工作方法与工作模式。

不再是单纯的指定某人照相某人写新闻。

而是采取了小组分工制,小组轮流承担新闻报道的任务。

这样既节省了人力又增强了我们工作的机动性与灵活性。

积极促成建立信息员工作制度,通过向各部门分配信息员的模式,及时了解各部门的活动进程并对其进行新闻报道。

这些新的工作模式工作机制充分的调动了我们部员的极大地工作热情,使每一位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。

4 积极配合学生会其他各部门工作的开展,加强与其他学生组织的沟通与交流。

在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动,配合校会青年研究中心作了各种调查问卷。

今年12月信息部作为外语学院学生机构之一加入了北京林业大学团学媒体联盟。

所有的这一切无疑都给我部的工作带来极大的推动作用。

然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不足或者可以说是错误,新闻写的不专业不规范,上传在网上的新闻发现错别字,因此也受到过批评。

新闻照片取景角度欠佳,导致照片的主题不明确。

网站建设进程缓慢,许多板块还得不到及时的更新等等。

但是总的来说成绩还是主要的,这些成绩的取得离不开团总支老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助,更离不开信息部所有成员的辛勤与努力,在此我向大家表示衷心的感谢。

新年伊始,万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部必定会取得更加出色的成绩,我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。

年终会议总结标题篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

下午好!

很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20xx年,我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在xx三楼多功能厅,我们隆重召开20xx年工作总结、20xx年工作计划暨优秀员工表彰大会。

发言顺序:(房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部)。

很感谢各部门经理精彩的发言,

公司的.成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍,更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍,我们才是公司的一家人。

公司能取得如此喜人的成绩,是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。

第三项有请总经理宣布优秀员工名单:

(xx、xx、xx、xx、xx);有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。

同事们,优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的,意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好,通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。

第四项:总经理做20xx年工作总结及20xx年工作安排。

感谢总经理精彩的发言,在总经理的讲话中,不仅展现了前一阶段所取得的成果,更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题,指导性和可操作性强,完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神,营造求真务实,进一步明确今后的工作重点和保障措施,把这次会议当作新一年的起点,全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,精细管理,持续创新,用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20xx年,我们一路艰辛,一路汗水,但是我们获得了荣誉;展望20xx年,我们满怀希望、满怀理想、满怀信念,我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下,在公司沈总的带领下,在全体长安道里人的努力下,xx的明天一定会更好!各位领导、各位同事,xx20xx年工作总结、20xx年工作计划暨员工表彰大会到此结束!谢谢!

请优秀班组和优秀员工上台合影留念!

会议时间:20xx年x月x日15:00。

会议地点:三楼多功能厅。

会议主持:xx。

第一项:各部门经理做20xx年工作总结及20xx年工作计划;

第二项:由总经理宣布先进班组名单,颁发证书及代表发言;

第三项:由总经理宣布优秀员工名单,颁发证书及优秀员工代表代言;

第四项:总经理做20xx年度工作总结;

第五项:会议结束及合影留念。

xx20xx年工作总结、20xx年工作计划。

暨优秀员工表彰大会具体流程安排。

会议时间:20xx年元月12日15:00。

会议地点:三楼多功能厅。

具体流程安排:

14:30工作人员到场,查看公司设备情况;

14:50各部门人员全部着工装按划分区域就座;

15:00会议开始;

会议期间,请各部门人员注意会场纪律:

1、请将手机关闭或调至振动状态;

2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听;

年终会议总结标题篇三

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。

及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

2.今天是20xx年第一次开课,去学习来回的路上我花了五个小时,学习时间是上午9点到下午4点。

换句话说有12个小时是直接或间接得用在了学习上的。

别的不说,去学习还是体会蛮深刻的,至少在我看来,一些年纪大的人也都在学习,今天我到得比较晚,一进教室二百多个人已经在了,其中有好几个头发都白了,上到十点半的时候,有一个女的坐到我身边,我和她聊了一会,她比我大了8岁,是学造价的。

本来是想考造价师的,不知道什么原因也考我这个了。

她觉得我好小,估计在这两百个学生中,我有可能是最小的一个了。

正好符合报考要求。

在课间休息的时候有一个人提出,说学习的教室太远,早晨7点就起来赶车,老师回答说,她以前接触到有这么一个人,为了上星期六和星期天的课,晚上坐车,凌晨两点到北京,没有时间休息,早晨9点去上课,下午四点上完再离开北京。

而在我听到这些话的时候,我就在想,我的目标是什么,好久了,不知道有多久我讲不出自己的目标在哪了,闭上眼睛想想,以前在无锡读书的时候,只要自己想的目标,通过自己的努力,好像都实现了,不知道从什么时候开始,惰性开始左右了自己。

现在发现,人如果一直生活在一个圈子不接触外面的世界,人会被周围的一切给同化,和外面拥有理想和信念的人一接触,发现和别人的差距真的好大。

当时我就在问我自己,别人年纪这么大了,还在努力学习,为自己的理想而奋斗,我还真是很敬佩他们的。

我和他们比比,很多东西就差远了,但至少我有一点,没有在时间的流逝中而消息,那就是信念,就去年第一次报名学习的时候,我就有一种信念,就是一定要考过,有很多人说过我,说很难,不要想得这么容易,其实我知道并不容易,我不是把事情想得这么容易,而是我在给自己一种信心,相信我自己可以,如果我从开始就觉得自己不行,那我中间去上课,去学习,花功夫,这些都算什么。

既然开始就确定自己不会过,那我去做什么呢。

我从开始就认为我自己一定行,一定行的前提是要付出很多的努力,这才是对的,我很庆幸至少这点信念还留着。

就像前几天和几个朋友吃饭,谈到做生意找客户,其中两个人说,这个不好做呀,什么什么的条件怎么怎么的,反正就是不行。

而另外一个人说,你从开始就确定不行,自己都帮自己把后路和理由想好了,那在做的过程中,你会付出多少努力呢,如果一遇到问题,肯定就退缩了呀,根本就不要去做的,做了也是折做,肯定不行的。

我不知道他当时有没有注意到我心里的变化,其实他说出了我的心声,我一直认为,只要先在思想上战胜了自己,至少成功了一半,思想上都过不了自己这一关的人,怎么谈以后的路要怎么走呢。

结合那个朋友和自己在学习中看到的一切,发现自己的方向还是对的,最近一直在想自己是不是在很多事情上面做错了,是不是哪个没有做到或没有做好,才会得到今天这样的下常这些事情,又一次向我证明了,我的思维没有错,有可能是有些人还没有意识到,我还是要相信自己,做好自己认为对的事情,不要受到他人的影响而再次迷失了方向。

哈哈,感觉自己写得好俗气,就这样吧,也不想改了,休息了,明天还要看书学习呢。

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年终会议总结标题篇四

1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点。

2、放我的真心在您的手心。

3、自信、诚信;用心、创新。

4、网内存知己,天涯若比邻。

7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。

8、精彩源于电信创造自在生活。

9、贵族化的品质大众话的生活。

10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力。

11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章。

12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾。

13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬。

14、中国电信沟通无限。

15、中国电信网络天下电信口号霸气押韵。

16、中国电信永不停滞的沟通。

17、不是网络众多,不足以体现中国电信。

18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。

19、世界有你更精彩—中国电信。

20、随身动随心用—小灵通。

21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网。

22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网。

23、留住那一刻永恒—中国电信。

24、物美价廉、沟通无限。

25、需求万变、努力不变。

26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

27、用心才能创新、竞争才能发展。

28、优服务、高效益、大发展。

29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

30、企业和市场同步、管理与世界接轨。

31、诚信、高效、创新、超越。

32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

33、团结、拼搏、务实、高效。

34、敬业、创新、务实、高效。

35、创新、创业、创辉煌。

36、超越自我、追求卓越。

37、效益源自创新。

38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益电信口号霸气押韵。

39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。

40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

43、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

44、节约、团结、求实、创新。

45、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。

47、勇创一流、勇创新高。

48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

49、用一流的待遇留住一流的人才。

50、团结、敬业、奉献、创新。

年终会议总结标题篇五

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于2月6日召开xxx4年度总结会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:xxx4年2月6日下午2:30。

会议地点:田园会议室。

出席人员:1、公司全体领导、调研员。

2、职能部门负责人。

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理。

4、财务室主任。

会议内容:1、各企业(中心)交流xxx4年工作总结和xxx5年打算;。

2、总结xxx4年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订xxx5年度安全责任状。

3、签订xxx5年度党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结xxx4年工作、布置xxx5年工作要点;。

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神。

请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

特此通知。

xxx资产经营有限公司。

xxxx年一月二十九日。

1.关于召开年度总结会议的通知。

2.召开年度总结会议通知模板。

6.年终总结会议通知优秀模板。

年终会议总结标题篇六

“春风吹绿江南岸”,“三建花开处处春”,年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:

一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。

二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。

四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。

五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。

六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。

七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。

1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。

2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。

3、明确任务与目标,提高公司经济效益。

4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。

5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。

6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。

最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。

椹市第三建筑工程有限公司。

wenxuehu。

20xx年01月23日。

年终会议总结标题篇七

回顾20xx,我们会计岗位完成了各项财务工作任务,并取得了一定的成绩。我们在工作中不断寻求进步,不断前进,一个良好的专业素养和良好的团队合作精神是我们年终总结的两个关键点。

在专业素养方面,我们在财务分析上面提高了新制度的敏锐度,通过发扬职业精神,加强部门间沟通交流与协作,并满足公司在资金上的需要;同时,我们更加关注数据是否可靠,避免风险以及坚持正确的原则,以保证公司财务数据的准确性。我们的专业素养不断提升,能够帮助财务体系增强各个方面的优势地位。

在团队合作精神方面,我们会计岗位团队全员高度协作,思想同向,心往一处,无论是在团队平衡与资源分配,还是岗位协作上,展现出的`凝聚力是团队合作的精华。同时,我们注重沟通,精心组织中小规模的团队建设活动,改善关系,提高统领力,而且注重彼此之间的协助和支持,在团队建设过程中微观的力量不断凝聚,形成通力合作,协同发展的强大动力。

然而在工作时也出现了一些不足,由于一些人员的工作繁忙和压力,个别相关工作的把控与管理存在一定的疏漏。在这一点上,我们定期召开十分重要的会议和座谈会,加强交流沟通,学习管理工作的规范和制度,并将这些工作整合到我们的工作目标和工作计划中去。

总之,20xx年的工作有成绩,证明了我们会计团队的实际价值。在新的一年里,我们将更加努力,紧随市场动态变化,不断学习,积极进取,为公司的长足发展贡献力量。

年终会议总结标题篇八

本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。

会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。

本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。

会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。

会议借《xx学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。

会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,2009年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。

二是会议总结表彰了2009年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,2009年,公司优秀的个人与团队层出不,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。

三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。

会议对2010年度的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司2010年度各项工作任务,明确了2010年度的总体经营目标为:完成收入xxx万元,实现净利润xxx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。

部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的.新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。

1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;

2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;

3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。

4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。

5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。

1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;

2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;

3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。

1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。

2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。

总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。

业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。

年终会议总结标题篇九

举办方:武汉东湖学院e栈电子技术协会。

总结本学期的工作,展示本学期协会所取得的成绩,表彰优秀;规划20xx年协会的发展计划;促进协会全体成员之间的相互交流、沟通,团结协会成员;进一步的促进本协会的发展、进步。

1.协会成员及给位邀请嘉宾入场,就坐。

2.主持人登台,介绍协会发展史(旁白过程),主持大会。3.由e栈相关的负责人宣布大会开始。(放礼炮,音乐起)4.会长上台作工作总结。5.各部部长上台作工作总结。

6.组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩;通报表彰本年度优秀部位、部长。7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。

8.会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。9.各节目开始表演。

10.大会结束,各位嘉宾先行退离会场(组织部负责指挥退场秩序),然后各部相继退离会场。(技术部及组织部负责会场的卫生打扫,会场整理)。

主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知,撰写邀请函,及时送交相关嘉宾处,邀请嘉宾及时到会。

1.组织部:

负责对场地的申请,以书面形式向有关负责人提出申请,并检查所申请教室中所需设备,申请需要的设备。

2.秘书处:

制作签到表格,当天负责统计到会情况,负责签到工作;准备会前的发言稿及需要发表的各文件,校对,审核,备案文件(均需电子档及纸质档同时备案)。

3.宣传部:

设计好邀请函,准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需ppt,以及做好会场布置。

4.外联部:商议邀请人员,及时将邀请函送交相关邀请嘉宾;并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。

5.实践部:准备大会过程中的所要展出的e栈成果,负责。

其搬运,维护及展示过程中的相关操作。

6.网络部:及时更新网站上的信息,发布大会的召开时间、地点等信息,同时做好网站上的宣传工作。

1.秘书处:安排好人员做好签到工作,并及时联系缺席部。

委、部长及嘉宾。

2.组织部、外联部:协调安排好入场人员入座,要求全部向前坐,中间不要有空座位。

3.外联部:安排控场人员,前后场各2人,后场负责会议中秩序,防止人员走动,前场负责调动气氛,防止冷场,带动鼓掌,会后打扫会场。

4.宣传部:根据流程准备会议所需音乐衔接,并为会议整个过程拍照或摄影。

5.实践部:安排人员搬运展出物品,配合介绍人员完成其操作;同时负责表演时舞台道具的搬运。

1.主持人宣布e栈年终总结大会结束后,组织部部长上台指挥与会人员离开(先应让各位嘉宾离场,同时要求各位e栈成员留下,在嘉宾离场后,e栈成员离场)。

2.各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律,防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。

3.秘书部议后对此次缺席的人员做出统计,技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。

合计:元。

1.秘书处:对此次大会做好书面总结,并交由会长审阅,进行电子、纸质档案的存案。

2.网络部:及时更新网站,发布总结大会的各项动态,上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍e栈的文件。

3.实践部:将展出的各物品及时的送交储存处;对各物品进。

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