2023年医院会议纪要模板(优秀15篇)

观察是通过目睹、感知和记录来获取信息和了解事物的行为或过程。在写总结时，我们可以采用时间线、问题解答或者归纳总结等方式进行组织。小编为大家整理了一些总结的范文，供大家参考和学习。

医院会议纪要模板篇一

主持：xxx处长

一、xxx处长

针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

二、分管领导讲话。

（一）传达学习市政府安全生产文件。

（二）提出消防安全大检查的要求：

1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内；建筑通道；消防标志和应急照明；电器设备是否有老化。

2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。

4、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内

是否进行过应急演练。

5、各部门立即开展安全大检查。

6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

8、提高处置安全生产事故的能力。

9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

10、明确6月份安全生产月计划。

三、院长提要求。

（一）高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

（二）狠抓落实、查找隐患、严格整改：吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

（三）医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

保卫处

2015年6月13日

时间： 2012 年 9月20日

地点：院长办公室

参加人员：全院职工及后勤人员

9月20日 在院长办公室召开安全管理会议。 院长做了以下工作的安排部署

2、相关科室要切实负起责任，遇到突发事件要快速反应；

3、要加强医疗管理，做好服务与病人疏导；

6、加强窗口职工的教育，做到微笑服务，提高处理问题的应变能力；

时间:20xx年6月13日

地点:综合楼会议室

主持:xx-x处长

一、xx-x处长

针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

二、分管领导讲话。

(一)传达学习市政府安全生产文件。

(二)提出消防安全大检查的要求:

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。

2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的.采购、使用。

4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

5、各部门立即开展安全大检查。

6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

8、提高处置安全生产事故的能力。

9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

10、明确6月份安全生产月计划。

三、院长提要求。

(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

保卫处

20xx年6月13日

医院会议纪要模板篇二

2012年2月9日，我院纠风工作会议在大会议室召开。院长会前对纠风工作作出重要批示，党支部书记出席会议并讲话。会议总结了2011年工作，部署了2012年纠风工作任务。

领域治理商业贿赂专项工作。

xxxxxxxxxx医院

2012年2月9日

一、 会议名称：五三卫生院2011年党风行风建设工作会议

二、 会议时间：2011年3月12日

三、 会议地点：会议室

四、 与会人员：

卫生院院长李兴文，会计室李建国，合管办辛立刚，及卫生院各科室人员．

五、 会议目的：

进一步提高行风建设认识，推进党风行风建设工作全面迈进，营造良好的内外部环境。

六、 会议记录：

1、 李院长讲话

对分院2015年党风行风建设成果表示肯定，同时对2011年党风行风建设提出期望。

2、 李会计讲话

分析了区卫生系统党风行风建设的基本情况、主要特点及存在问题，指出此次会议十分及时何必要。

3、辛立刚发表讲话

辛立刚就如何开展民主评议，进一步加强卫生院各科室的党风行风建设做出了汇报。李

院长强调，各与会人员会后既要做好客观工作，注意动员发动，广泛宣传，科学组织，加大与新闻媒体联系力度，同时又要进一步完善主观修为，大力开展亮点工程和民心工程，结合特种设备检验工作实际，在服务民生方面突出重点。

七、 会议总结：

会议把特种设备检验工作中的党风行风建设提到了更重要的地位，对于我院更好地加强党风行风建设，服务经济发展具有很好的指导意义。

班子会：专题研究人民医院医教融通

人民医院院长xx汇报工作

1、十二五规划，三甲综合医院要求，主任医师73名，博士10名指标是硬性规定，缺口20名主任医师，博士7名。去年评了8名，引进博士生2名。明年进入三甲评审期。

2、医院迁建，政府：资金投入，两个亿无息贷款两年，政策支持，选址土地，规税减免。市重点项目，每次都点名进展缓慢。曾一度要求每周汇报给发改委。2012.4就取得了土地指标。希望任职内完成迁建。

3、医教融通：

3.1 与医学院各学科紧密合作，提升附属医院教学功能

3.2 加强教研融合，实施＂工学交替＂人才培养方案

3.3 积极参与空中课堂建设项目，共建数字校园。

xx护理每年有20名院前急救两周实习任务，落实在急诊科，康复中心。

重点是：手术过程直播，病房巡诊（试教室改造），医学院负责提供设计方案，医院配合落实场地，资金设备由总院，医院解决。

1）开放门诊

2）打通临床

3）开展交流

4）资源共享

5）建立定期联系会议制

6）进一步加强医学院教学管理工作

建议：

1）每月上报院务会议纪要

2）有关认同感问题

3）争取12%教学编制，原计划100名没落实。

附属医院化妆品维e乳膏声誉很好，新医院定位妇女儿童老人

xx：

力度比往年大，信息化这块。

xx：

员工对附属医院的认同感问题，如杜书记手上的一幢楼争取，王院在科研上的支持。

对医技人员的考核分配上如何引导？

在教学上与医学院多融合。毕业生先挑的机制。干部的.融通交叉。

要升级先保级。说到底人才引进。怎么发挥现有人才的作用。

余书记：

汇报全面，不太了解。附属医院并进来，融通不顺利，存在问题。

搬迁与三甲，建议融通做到什么程度做个规划，理念认同很重要。学校对人民医院的支持力度弱点。建立制度。

xx：

1、人才培养与引进并举

如定位妇女儿童老人，现在就制定计划每年送几个去台湾培训，新医院造好就可以用。引进台湾医学博士可以一举两得，既解决了三甲医院的指标，也提升了人民医院的美誉度。因为台湾现有医院人员过剩，省卫生厅把引进台湾医学人才作为一个很重要的工作推进。

2、空中课堂，手术过程直播，病房巡诊值得做好。

xx

1、现状与突破有距离，现状已经超过了突破，什么叫附属医院？医教融通，不能单打一，不能你骗我我骗你。

2、师资与教学培养问题

1）管理没有归口，机构保障。

2）培养没目标。

3）代教待遇低。

4）教学量比低。

5）教管缺规范。

6）培训缺常态。

教学问题：

教学资源。临床津贴。

zz院长：

1、阶段性，什么阶段干什么事。人财物2011年放进总院，医院汇报不足，我们对医院关心不够。没有针对人民医院出台政策。

1）目标定位。金职院关系，人民医院自身发展定位，特色，口口相传。软硬件投入。有所为有所不为。

2）班子建设。有否充分发挥班子集体智慧？放在医院还是个人事务上。核心。

3）队伍建设。团队建设，靠做出来，不是吹出来的。重中之重。

人民医院大进大出，不仅是钱的问题，是环境问题。

4）迁建问题。从重点变被选。成本越来越高。资金，方式，模式，人才。

5）融合问题。联系领导多去。医院院长到学校转转，你有那么忙吗？

6）责任义务。该支持就支持。你的东西是我的东西，我的东西也是你的，资源共享。

xx书记

主要是了解医院与学院的融通。人民医院现在声誉下降，不是你们没有发展，而是其他发展太快，如广福医院。2015年人民医院变成附属医院，一路跌跌撞撞，不容易，流于形式，我说的是实话。

1）医改的环境，人民医院准备是否充分？

2）迁建是机遇。

要树立抢抓机遇意识。不破不立，面对新形势做些改变。不能局限于医学院，两家利益最大化。要有改革勇气，需要改革，需要接受。作为总院领导要敢于担当。

要树立相互融通的意识。最基础医学院融通。多沟通。建立一定制度，如定期交流汇报制度，监督管理指导。理念上要融通，同行不同心不行。一步步往前走，共同努力。班子要同心，我和院长要担当。发个纪要。

点评：书记，校长都很务实，班子成员也很上心，直面问题，毫不留情。这样的会议开得有内容，虽然开到12点，觉得值。

医院会议纪要模板篇三

医院现人员较少，运行没成熟稳定的情况下理解各科室人员辛苦也希望大家能坚持不懈，本着与医院齐心共建的精神把我们工作做到优质精细，做到实处上，结合前段时间的工作，存在一些问题，针对这些问题定了以下要求：

导诊台是医院的重要服务岗位，担负着导诊、咨询、健康知识宣教、便民服务等工作，导诊工作不仅要灵活到位，还要加强综合知识学习，测血压过程中应与群众沟通交流，耐心简答群众的咨询问题，积极为群众介绍我院开展的科室内别，优惠项目，与群众搞好关系，建立健康咨询档案便于为我院以后运营的拓展。

医生应与护士之间建立良好的医护关系，在急症中应注意协作，应变，发现问题不得喧哗将其放大，低调处理，在空余时间与护士长一起指导相关专业知识，使其提高医护人员的技能水平。

检验室，检验员应定期对室内一系列检验设备做常规的消毒灭菌和维护工作并做好设备维护登记发现问题应即上报院领导，加强专业知识的.学习在检验操作中严格执行检验规章制度和操作常规。

发现问题应即上报院领导，加强专业知识学习，严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规，并了解病情，及时准确报告检查结果，遇疑难问题应马上告知临床医师。

收费室是医院的窗口科室，每日需保持收费室窗户几净，工作人员仪表整洁统一，不做与工作中无关的私活，收费过程中认真仔细，耐心礼貌回答缴费人员的问题。

药房，工作人员应熟悉业务知识，熟悉药品，药性，发放药品认真仔细校对处方，疑有问题悄悄告知处方医生，. 药品入库后，应及时归类入位，工作人员应经常检查药品质量情况和药品效期，调整近效期药品，遵循近期药品先出原则，定期盘点库存，核对药品账目，发现问题应及时报告，药房内环境应每日清洁。

我院人员都应严格遵守我院规章制度，注重仪表，在上班时间不得做与工作无关的私事，不得脱岗窜科不得无视医院定制的规章条例，严格要求自己将工作做到细处，提早预防，杜绝任何安全隐患，院办将不定时督查以上需落实到位的工作，以后大家有什么好的意见建议可以通过每周工作会议积极提出来需要整改的地方通过研究予以整改。

2015年8月29日

工程名称：xx建设项目

会议地点：xx现场会议室

会议时间：2015年7月28日10:00

参会人员：见会议签到表

主持人：xx

会议纪要内容：

一、 施工单位：

1、罗工：汇报了上周计划实际完成情况及下周工作计划安排。希望甲方尽快解决的问题：尽快解决xxs2段车库入口增加部分土石方开挖。需要尽快解决xx医院主楼部分18-25轴交k-s轴段场平土石方。需尽快解决xx医院主楼部分塔吊基础土石方及钢筋场地平整。

2、李经理：要加紧xx医院18-25轴段及c栋的土石方清理工作，首先要保证住院部及门诊部能正常施工。xx主楼的土石方工程也应该开始施工了。xx甲方活动板房附近要搭设临边防护以及处理临边危石。

二、 监理单位：

1、上周工作安排完成率达100%，但甲方平场未跟上。

2、xx医院及xx部分孔桩施工后孔口封闭不严实，要尽快处理。

3、xx医院靠a栋部位的边坡危石处理时，下面不能有人施工，做好临边防护。

4、这几天晚上在浇筑l-s轴/1-10轴的底板垫层砼，晚上施工尤其注

意安全。

5、前两周提出的测量资料，安全备案的资料未报上来，希望尽快报上来。

6、关于修建钢筋棚的问题一直未落实，钢筋开始生锈了。要尽快落实。

7、边坡危石清理的工作未做，希望尽快落实。

8、关于电梯井开挖的问题，都开挖一个星期了，还未完成。

9、关于活动板房的问题，希望完善办公用品。

10、试验资料没跟上。

11、关于设置施工缝的问题，请甲方邓工与设计方沟通。

三、 建设单位：

1、邓工：土石方这块未跟上进度，医院电梯井爆破罗工催促一下，争取4天完成。围墙抹灰已经开始，琉璃瓦安装的问题已经落实。钎探的要做好钎探记录。由于进度滞后，施工方应该加人手加设备，该加班的就加班。

2、李工：塔吊基础的问题两天完成。车行道开挖的问题主要是钱的问题。

xx建设管理有限公司

xx医院项目监理部

2015年7月28日

附：会议签到表

时 间:2012年4月17日14：00

地 点：医院小会议室召开

参加人：

主持人：

会议内容：

一.院感科xx科长汇报了目前院感控制管理情况及存在的问题：

1.组织管理：组织机构健全，管理制度已建立。问题：三级管理网络成员需做部分调整。

2.院感知识培训教育：制定了院内培训教育计划。问题：缺乏院感专职人员培训。

3.监测与反馈:院感监测正常进行。问题：消毒、灭菌效果监测只有消毒剂的化学监测，无消毒效果、环境卫生学的生物监测和病原体耐药性监测。

4.医务人员院感的预防和控制：开展了防护知识培训。问题：无个人防护用品登记和职业暴露登记、报告、追踪。

5.手卫生：已宣传培训。问题：部分医务人员执行不规范，记录不完整。

6.医院的清洁、消毒与隔离：制度已建立。问题：有执行不规范的现象。

7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防：问题：产房、新生儿病房、急诊室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、内镜室、口腔科、临床实验室、治疗室、换药室、洗衣房等内部布局不尽合理，设施不尽完善，执行制度、规范有缺陷。

8.医疗废物管理：有制度及工作流程。问题：执行不到位。

9.一次性使用无菌医疗用品和消毒器械的管理：制度及工作流程已建立。问题：未索取证件，工作流程未按规定执行。

二.形成的决议：

1.组织管理：三级管理网络成员调整，由院感科负责。

2.院感知识培训教育：院感专职人员的上岗培训、参加外出培训，由医务科具体安排。

3.监测与反馈:要求检验科开展生物监测工作。

4.医务人员院感的预防和控制：医护人员个人防护用品登记总务科负责，职业暴露登记、报告由各科负责，院感科督导。

5.手卫生：各科督促医务人员要严格执行规范，相关内容记录在院感记录本上。

6.医院的清洁、消毒与隔离：各科督促医务人员规范执行制度，记录完整。护理部、院感科督导。

7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防：产房、新

生儿病房、急诊室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、内镜室、口腔科、临床实验室、治疗室、换药室、洗衣房等的科室领导，要熟练掌握相关的院感要求，把存在的问题、改正解决的意见，写成专题报告交到院感科，由院感科形成统一报告，交院长办公会研究，在医院修缮改造时予以解决。

8.医疗废物管理：各科与总务科配合，规范执行。

9.一次性使用无菌医疗用品和消毒器械的管理：由药械科负责组织实施。

xx院长强调，医院感染管理工作是医院质量管理的重要内容，是我院创建“三甲医院”重点工作之一，此项工作牵涉到医院每个科室、贯穿于医疗工作的各个方面及全过程，需要全院每个人的积极参与，要求全院各科室及全体医护人员从自我做起，认真履行医院感染控制管理各项制度、规范，按照院感委员会会议精神，积极自查整改，使我院的院感工作逐步走向正规，切实提高医疗质量，为创建“三甲医院”打下坚实基础。

医院感染管理管理委员会

2012年12月18日

医院会议纪要模板篇四

会议纪要力求简明扼要，要点全有，又要迅速记下。下面小编为大家精心搜集了关于医院周会的会议纪要，欢迎大家查看!

9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅举行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：

1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，认真履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。

2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。

3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。

4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。

5、节后召开党员代表大会。

6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。

时间：8月30日下午15:30;。

地点：行政会议室。

主持：牛国民。

记录人：马伟杰。

参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人。

主要内容：

1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;。

(2)有几个医生休假时间较长;。

(3)本季度非疾病高发期;。

(4)宣传力度不够，仍需加强;。

(5)应增加专科宣传力度。

请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%。

3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放。

4、下一步工作安排：

(2)专家督导;。

(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;。

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;。

医院会议纪要模板篇五

地点：医护办公室

主持人：刘洪宣副院长

参加人员：龙庆民 赵春英 孙超如 姜本居 关世英 李国庆 会议内容：

1、 药事管理委员会进行改组

2、 讨论药事管理委员会职责

3、 药剂科赵春英主任回报下半年药品管理工作

4、 刘洪宣主任作最后工作要求

一、 龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。

床用药安全。

三、 刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的管理措施，较

好的完成了下半年的工作，特别是对处方的点评，严把质量，处方书写合格率有了很大的提高，下步工作要加强药品新品种新规格筛选，淘汰不适用临床的品种，加强毒麻、精神药品的管理，预防不良事件的发生，要加强抗菌药物的合理应用，根据病情菌群选用，能用一种的绝不用二种，严格执行抗菌药物分类分级使用原则，合理安全应用，要严格控制药占比例，进一部加强抗菌药物应用的检查，确保用药安全。

3月7日，按照医院药事管理规定要求，我院如期召开2015年药事管理与药物治疗学委员会第一次会议，全体委员专家参加此次会议。

会议首先对2012年医院药事管理工作进行全面总结，肯定了2012年抗菌药物临床应用管理取得的成绩及在临床安全用药、合理用药中所做的努力。参会委员一直认为，2015年是我院关键的一年、转折的一年、大跨越大发展的一年，同时也是艰苦的一年。在这新的一年里，在做好我院“二甲”达标验收相关迎评工作的基础上，并继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展， 在肯定成绩的`同时，委员们对我院药事工作存在的问题发表了建设性意见和建议。xx委员提出：通药品应根据临床用药变化，保证供应不断，避免突然停药，另外，应规范药事会会议制度，提前几天将会议内容、会议时间告知参会委员，提高会议质量；xx委员指出：抗菌药滥用现象严重，细菌耐药性突出，临床上一些严重感染药物选择压力加大，给控制感染带来严重后果。对于销量异常增大、排名靠前的药物，应果断停用。建议医院成立专门机构，加强抗菌药物管理，削减抗菌药品种，减少滥用现象；xx委员认为：儿科用药应强调安全第一的原则，严格控制抗菌药物使用，希望药剂科充分考虑儿科用药特点，如抗癫痫药应及时更新，保证供应。会议还讨论了基本药物的配备及使用管理过程中存在的问题及解决办法，对于招标后购买困难的药品及规格不符合要求的基本药物，专家认为应根据临床需要，及时向上级主管部门汇报解决实际问题。

会议还对临床提出的新药进行认真讨论，并通过不记名划票决定是否投入临床应用。 xx院长作了总结发言，他指出，关于医院药事管理，近年来卫生部、卫生厅都出台了很多政策及规定，我们要坚决贯彻落实，去年在药事管理方面我们虽然取得了一些成绩，但还需继续努力，2015年要以创建“二甲”为工作重点，制定今年工作方案，各位委员要充分行使职责，科学、规范的做好我院药事管理工作，以创建“二甲“为契机，使我院药事管理工作更上一个台阶。

地 点：信息交流中心4楼多功能厅

参加人员：

会议内容：

xx书记主持会议并做重要发言。

1、 落实抗菌药物分级管理制度。

xx副院长介绍我院2015年抗菌药物分级管理情况。药事会集体研究、讨论、通过《医院抗菌药物分级管理目录》（2015年4月版）。

2、 药事会集体讨论在医院his系统上确定医生抗菌药物处方权限设定事宜。

3、 医院会诊制度修改，制定越级使用抗菌药物审批制度。

4、 确定医院临床抗感染专家遴选标准。

5、 基本外科、骨科、妇外科等临床科室i类切口手术预防使用抗菌药物管理的相关事宜。如何做好术前预防、术后用药、提高手术室管理水平，减少风险和医疗纠纷。

6、 付秀娟主任介绍医院抗菌药物动态监测超常预警工作。

2011年3月份全院药品销售分析、抗菌药物使用监测指标统计分析。

xx医院药事管理与药物治疗委员会 2011年4月11日

医院会议纪要模板篇六

周会主要对上周工作或学习情况的总结，扬长避短，对本周工作或。

学习计划。

20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20xx年上。

半年工作总结。

大会。(营销科)。

9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅举行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：

1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，认真履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。

2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。

3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。

4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。

5、节后召开党员代表大会。

6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。

时间：8月30日下午15:30;。

地点：行政会议室。

主持：

记录人：

参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人。

主要内容：

一、马院长。

1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

二、牛院长。

(一)业务工作。

1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;。

(2)有几个医生休假时间较长;。

(3)本季度非疾病高发期;。

(4)宣传力度不够，仍需加强;。

(5)应增加专科宣传力度。

请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

(三)二甲工作。

1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%。

3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放。

4、下一步工作安排：

(2)专家督导;。

(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;。

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;。

三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。

医院会议纪要模板篇七

参加人员:。

主持:李建光。

会议主要就我院x年度申报湖南省职业院校“”省级重点建设项目的建设资金投入计划进行了专题研究。李建光副院长首先介绍了目前我院院级重点专业、精品课程、专业带头人等项目的建设情况。全体院领导对我院的各项重点项目的建设工作给予了高度评价，充分肯定了各项目组的工作，并就明年申报湖南省职业院校重点项目的建设资金投入计划进行了讨论。会议最后形成决议，从x年起，三年内给予省级重点建设项目经费投入，并纳入学院财务预算，具体如下:。

1.省级精品专业:350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)。

2.省级精品课程:20万元/门，分两年到位。

3.省级专业带头人:10万元/人，分两年到位。

4.省级教学团队:30万元/个。

5.重点实习实训基地:另有方案。

院长办公室。

x年六月二十一日。

医院会议纪要模板篇八

2月6日下午，由常务副院长王寒娉主持召开了院务会议，现在将会议形成的主要意见纪要如下：

会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%;住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大;床位周转率也只有50%;客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。

会上，王寒娉副院长就以上几方面对各科室工作出以下要求:。

3.关于考核细则，请各个科室根据岗位要求，制定考核表详细内容;。

5.要求对《医疗事件处理预案》初稿进行修改。

6.关于奖金分配。临床一线保持与去年一样，今年增加年营业额定额指标，以500万为基础指标，超额部分按10%提取作全院职工年终奖励。年终奖发放标准结合个人绩效考核等级。

会议最后，金国建院长顾问对以下几方面谈了自己的看法和要求：

4.根据医院的发展，今年工作会十分紧张，要求各中层干部要有心理准备，多考虑自己的岗位到新院区后所面对的哪方面工作职责，并对大家提出“多看书，多学习，多思考，多积累”的要求。

医院会议纪要模板篇九

主讲人：华发周庹兴琰。

会议主题：开学后勤工作安排及纪律要求。

内容纪要：

一、学习学校后勤相关制度。

1、学习《食堂卫生管理制度》。

2、学习《操作间管理制度》及《原料采购索证登记制度》。

3、学习《库房管理制度》及《食品留样管理制度》。

二、强调相关工作纪律。

1、后勤食堂从业人员一定要有高度的负责感和事业心，时刻想着为全校师生服好务;。

2、按照规定操作，不要图简省，违规操作;。

3、严抓食品安全，杜绝食品中毒;。

4、注意个人人身安全，严防个人安全事故的发生;。

三、工作安排。

1、做好开学前的准备工作，筹备好开学所需各种生活物资;。

2、做好各种餐具、炊具的清洗和消毒，做好厨房操作间、蔬菜储藏室、大米储藏室的卫生打扫。

医院会议纪要模板篇十

参加人员：

出席人数：

主持人：

会议内容：

靳庆民：

1月12日上午9时我参加了信宜市工商行政管理局20xx年度党风廉政建设责任制考核工作会议。党风廉政建设要求党支部认真查找存在的问题，明确工作重点，把党风廉政建设责任制和反腐败工作推向深入。党员同志需要认真学习会议精神，希望听听各位委员对活动形式的建议。

徐辉吴治忠：

建议通过召开座谈会形式来认真学习会议精神，有助于党小组全体成员学习。

靳庆民：

通过座谈会形式可以使党员同志认真学习贯彻党风廉政建设责任制考核工作会议精神，进一步提高对党风廉政建设重大意义的认识，深刻领会和准确把握会议的精神实质，为推进构建和谐支部与和谐工商所提供帮助和支持。

最后会议通过，筹备工作照惯例进行，大家各负其责。

医院会议纪要模板篇十一

“三会一课”制度是加强党支部建设的基本制度。但就目前情况来看,“三会一课”质量不高仍是各单位一个较为突出的问题。医院也会开展三会一课的会议。下文是医院三会一课会议纪要，欢迎阅读!

时间：10月27日。

会议类别：党课。

地点：支部活动室。

主持：书记。

记录：会议内容：

4、在现阶段，我国社会的主要矛盾是什么?5、我国社会主义建设的根本任务是什么?

13、党的纪律处分有哪几种?14、发展社会主义民主政治，最根本的是什么?

15、党在哪一次会议上第一次提出“建设有中国特色的社会主义理论”的概念?

16、贯彻“三个代表”重要思想的关键是什么?核心是什么?本质是什么?

17、党章规定，党员在何种情况下被认为是自行脱党?

18、什么是民主集中制?

28、社会主义的本质是什么?34、我国的根本政治制度是什么?

35、社会主义和谐社会要遵循哪六项原则?36、是中国特色社会主义的本质属性?

47、员的权利与正式党员的权利有哪些区别?48、中国共产党的基本条件有哪些?

会议名称：党员发展大会。

时间:20xx.5.29。

地点:电气楼401。

主持人:。

记录人:。

会议流程：

主持人：今天召开的支部大会的主要议题是：讨论谢东辉同志的入党问题。

主持人：下面请入党介绍人介绍谢东辉同志的情况。

主持人：下面请代表党支部报告大会该同志的审查情况。

主持人：现在对谢东辉同志入党问题进行讨论，请同志们充分发表意见。

发言：多年来思想积极要求进步，靠近党组织，经常找党员谈心。想组织汇报思想、工作情况，虚心接受批评，努力克服存在不足，认真完成党组织交给的工作任务，接受党组织的考验。经党组织多年的培养教育和个人不懈的追求和努力，现已具备了党员条件，我们同意接收他入党。希望谢东辉同志在今后的工作中要更加积极努力，多做一些群众工作，团结更多同志一道前进。

发言：工作兢兢业业，不怕困难，勇挑重担，充分体现了带头人的作用，先锋模范作用突出，已具备党员条件，我同意接收他入党。希望他在今后的工作中更加开拓进取，取得好成绩。

发言：我与是同班同学，该同学关心同学，乐于助人，勇于奉献。只要同学有困难，他都尽最大努力去帮助解决。每天主动搞好宿舍卫生，工作中任劳任怨，从不计较个人得失，思想境界很高。我同意接收他加入中国共产党。谢东辉同志发言：我听了同志们的饿肺腑之言，深受教育和鼓舞，它将鞭策自己不断进步。我一定要尽快改正同志们给我指出的缺点，克服自身存在不足，决不辜负同志们和党组织对我的希望，在今后的学习和工作中，再接再厉，不断进取，以更高的标准来要求自己，使自己能在组织上和思想上入党，早日成为译名名副其实的饿共产党员。请党组织和党员同志们在工作的实践中来检验我的行动。

会议最后以举手方式进行表决。

表决:结果有表决权的3名正式党员一致同意接收谢东辉同志加入中国共产党。

时间：8月2日。

会议类别：党课。

地点：支部活动室。

主持：书记。

会议内容：

党课学习。

以xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点，加强反腐倡廉建设，进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争。

一、反腐倡廉的成败关系党的生死存亡。

我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众，腐败的实质就是脱离群众。古人讲：“水可以载舟，也可以覆舟”，不坚决惩治腐败，党和人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位就有丧失的危险，党就有可能走向自我毁灭。

二、党对反腐倡廉的决心大、力度大。

围绕提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，以坚定不移的态度、坚强有力的工作和坚持不懈的努力，进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，不断以新的工作成效取信于民，保证全面建设小康社会宏伟目标的顺利实现。

三、反腐倡廉的核心是提高思想认识。

目前，我们存在的问题主要是：放松“三观”改造，理想信念动摇，世界观、人生观、价值观错位;不能坚持严格自律，降低对自己的要求，从不拘小节开始，信奉明哲保身，成为庸俗作风的牺牲品。需要特别强调的是干部队伍中不勤政问题比较突出，我们必须认识到，贪污受贿是腐败，不廉政是腐败，不勤政也是腐败，精神状态不振，工作不作为，不负责任，不执行政令，不履行职责，都是腐败，而且是很大的腐败。

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医院会议纪要模板篇十二

参加人员：

出席人数：

主持人：

会议内容：

靳庆民：

1月12日上午9时我参加了信宜市工商行政管理局20xx年度党风廉政建设责任制考核工作会议。党风廉政建设要求党支部认真查找存在的问题，明确工作重点，把党风廉政建设责任制和反腐败工作推向深入。党员同志需要认真学习会议精神，希望听听各位委员对活动形式的建议。

徐辉吴治忠：

建议通过召开座谈会形式来认真学习会议精神，有助于党小组全体成员学习。

靳庆民：

通过座谈会形式可以使党员同志认真学习贯彻党风廉政建设责任制考核工作会议精神，进一步提高对党风廉政建设重大意义的认识，深刻领会和准确把握会议的精神实质，为推进构建和谐支部与和谐工商所提供帮助和支持。

最后会议通过，筹备工作照惯例进行，大家各负其责。

1月7日上午，院长张雄同志在行政楼3楼会议室主持召开了20xx年第1次院长办公会。会议研究确定的事项如下：

会议认为：“十三五”时期(20xx—20xx年)是学院实现快速发展的关键阶段，也是进一步提升教育教学质量、科学研究水平和服务社会能力的重要时期。科学编制“十三五”规划，对于深入贯彻落实科学发展观，积极应对高等职业教育改革发展的新形势，充分发挥规划对学院建设发展的引领作用，推动各项工作又好又快发展具有十分重要的意义。

会议决定：

1.原则同意《渭南职业技术学院“十三五”规划编制工作方案》，按照会议意见修改后印发执行。

2.各二级学院、部门及附属医院要高度重视各子规划的编制工作，指定专门人员，明确工作任务和要求，按时完成。

3.各二级学院、部门及附属医院要以“十三五”规划编制工作为契机，开展学习、讨论活动，提高思想，统一认识。

4.学院“十三五”规划编制要紧紧把握中省市“十三五”发展规划，注意与教育发展规划纲要相统一，与各二级学院、部门及附属医院的子规划相吻合。

5.在编制学院“十三五”规划的同时，要积极与市级各部门衔接，将学院的硬性发展指标列入市政府“十三五”规划之中。

会议认为：审计整改是审计工作的重要环节，是审计监督能否发挥作用的直接体现，审计整改效果的好坏关系到审计监督效能否正真实现，是评价审计工作执法效果的重要标准。可以促进审计工作质量的提升和法规制度的完善。

会议决定：

1.原则同意《关于市审计局对我院20xx年度预算执行及其它财政收支审计决定进行整改的安排意见》。

2.涉及到的二级学院和部门要针对存在的问题，深入分析原因，采取措施，尽快整改。

3.涉及到的二级学院和部门，要和计划财务处协作配合，共同做好审计查出的问题的整改工作，将整改责任落实到具体负责人，对能够整改的问题立即整改，不得遗漏，对一时难以整改到位的，制定出切实可行的整改措施，提出整改时限和要求。

4.各二级学院和有关部门要认真对待，举一反三，进一步加强规范财务管理，各单位领导要有较强的法制观念和经济责任意识，带头遵守各项财经法律法规，认真履行经济责任，推动本单位，严格执行财经纪律和财务管理制度，层层把关。

5.请各相关单位按照《意见》抓紧整改，形成书面整改报告，元月10日前报计财处，由计财处统一汇总，向市审计局汇报。

三、讨论研究《专业技术人员继续教育基地建设的意见》。

会议决定：

1.原则同意《专业技术人员继续教育基地建设的意见》，列入学院明年的工作要点，纳入财务预算。

2.继续教育学院要进一步完善工作方案，形成正式文件印发执行。

3.网络继续教育工作还未运行前，要坚持做好传统面对面继续教育工作，并注意做好过渡性衔接工作，早起步、早宣传、早收效。

4.2名网络维护专员在时机成熟时，由人事部门根据需要进行补充配备。

四、讨论研究《教工餐厅开办工作方案》。

会议认为：开办教工餐厅，是新一届领导班子为教工办好事、办实事的具体做法，是学院的又一项民生工程，体现了学院对教职工的关心与支持，让大家能以更充沛的精力投入到教育事业中。

会议决定：

1.同在第2餐厅3楼开办教工餐厅，下学期开学初试运行。

2.教工餐厅坚持“学院监管，公司托管”的运营模式，坚持服务性、公益性原则。

3.后勤服务集团要尽快调研，借鉴兄弟院校的成功做法，拿出切实可行的方案。

20xx年4月16日上午，院长李明同志主持，在行政办公楼3楼会议室召开20xx年第1次院长办公会议。会议研究确定的事项如下：

一、讨论研究《20xx年春季运动会筹备工作方案》。

会议认为：体育运动会是教育教学工作的一项重要内容，既可以全面检阅学校体育运动开展情况，促进运动技术水平的提高，还可以活跃校园文化生活，振奋师生精神，培养学生奋发向上、遵守纪律、团结合作等优良品质。

会议原则同意《20xx年春季运动会筹备工作方案》，按照讨论意见修改后印发执行。

会议决定：

1.今后学院举办运动会的时间要相对固定，体现在《校历》上。

2.工会组织教职工参加的运动项目，以趣味性为主。

3.制定好阴雨天的活动预案，确保运动会顺利进行。

4.各二级学院、部门、附属医院要通力协作，做好各项准备工作。

二、讨论研究《教室配置、使用、管理办法》。

会议认为：教室是教学活动的主要场所，做好教室使用管理工作，对合理配置教学资源、确保教学工作顺利开展具有重要意义。

会议原则同意《教室配置、使用、管理办法》，按照会议讨论意见修改后印发执行。

三、讨论研究《开通“渭南职业技术学院”微信公众平台的意见》。

会议认为：开通学院微信公众平台，是适应新媒体环境下宣传思想工作的需要，能够更好地服务广大师生、校友和社会各界。

会议原则同意《开通“渭南职业技术学院”微信公众平台的意见》。

会议决定：“渭南职业技术学院”微信公众平台由学生处负责运营管理，各二级学院、部门要积极参与，并开通各自的微信平台。

四、讨论研究《学院低值易耗品管理办法》。

会议认为：加强学院低值易耗品管理，可有效避免低值易耗品在购置与使用上的浪费，保证学院教育教学、科研、实训等工作的顺利开展。

会议原则同意《学院低值易耗品管理办法》，按照会议讨论意见修改，以学院文件印发执行。

五、讨论研究《跟读生收费办法》。

会议原则同意《跟读生收费办法》，按照会议讨论意见修改后印发执行。

六、讨论研究《学院财务信息公开办法》。

会议认为：做好学院财务信息公开工作，可进一步提高财务工作的透明度，保障师生员工和社会公众的知情权和监督权，推动依法办学、依法理财，充分发挥资金使用效益。

会议原则同意《学院财务信息公开办法》，按照会议讨论意见修改，以学院文件印发执行。

七、讨论研究《教研室及教研室主任调整意见》。

会议原则同意《教研室及教研室主任调整意见》，按照会议意见修改后发文。

八、讨论研究《附属医院创建三级中医医院工作方案》。

会议认为：当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，创建三级中医医院是附属医院提升医院综合竞争力的必然选择，是实现“十三五”发展目标的重要战略。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建三级中医院工作。

会议决定：

1.原则同意《附属医院创建三级中医医院工作方案》，按照会议意见进一步修订完善。

2.创建三级中医医院工作应列入附属医院“十三五”规划。

3.附属医院要认真对照评审标准，突出工作重点，狠抓薄弱环节，强化工作措施，确保创建工作高效有序开展。

4.学院将在人力、财力、物力上给予创建工作大力支持，打通“人、财、物”通道。

5.医学院、护理学院要积极与附属医院进行沟通，探索教研室与医院业务科室人员相互兼职工作机制。

九、讨论研究《朝阳校区3号教学楼划归附属医院意见》。

会议决定：为促进附属医院业务发展，同意将朝阳校区3号教学楼1至5层无偿借附属医院使用(资产仍属学院所有)，由附属医院负责改造。改建费用由附属医院承担。后勤服务集团做好相关配合工作。另外，朝阳校区综合楼2-4层除学院少量使用外，待租赁户交回后，一并无偿借附属医院办公使用。

十、讨论研究《附属医院电力增容意见》。

会议决定：

1.原则同意《附属医院电力增容意见》。

2.此次增容为临时增容。对原变压器的正式增容改造，与渭南市城区电力改造项目一并进行。

3.同意附属医院提出电缆使用铝质材料的意见。

4.通过此次临时增容改造，理顺附属医院与学院之间的电力管理体制，分清账目，安装计量磁卡电表。

5.双回路改造及附属医院参与用电管理问题，由后勤服务集团与附属医院继续进行沟通。

6.此次房屋改造应严格按照国家招投标程序进行。改造项目所需资金应按照国家、省、市相关规定筹措。

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医院会议纪要模板篇十三

机关、学校、团体每周一次的定期集会。主要对上周工作或学习情况的总结，扬长避短，对本周工作或。

学习计划。

20xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，清除隐患。

三、要严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20xx年上。

半年工作总结。

大会。(营销科)。

9月27日，院周会在行政楼八楼多功能厅举行，会议由常务副院长乙军主持，主要内容如下：

1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位，认真履行职责，同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。

2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义，并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。

3、关于卫生支农工作安排。会议要求，各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展，首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位，29日上午，医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。

4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象，保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识，医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。

5、节后召开党员代表大会。

6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。

时间：8月30日下午15:30;。

地点：行政会议室。

主持：

记录人：

参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人。

主要内容：

一、马院长。

1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

二、牛院长。

(一)业务工作。

1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;。

(2)有几个医生休假时间较长;。

(3)本季度非疾病高发期;。

(4)宣传力度不够，仍需加强;。

(5)应增加专科宣传力度。

请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

(三)二甲工作。

1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%。

3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放。

4、下一步工作安排：

(2)专家督导;。

(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;。

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;。

三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。

医院会议纪要模板篇十四

x年3月24日，由陈院长主持会议，针对存在的问题以及未完成的工作，提出了具体要求。各职能科主任分享了工作的反馈情况，现特记要于后：

一、在春花烂漫的季节里，重申外出旅游申请制度。对于单位集体外出旅游的，向院长提交组织者、出游人数、旅游时间、地点及工作安排等信息，申请审批并备案。对于个人外出时间过长的，也要提前到人事部门及分管领导请假备案。具体请假制度按照医院xx年45号文件执行。

二、医院对职工的考核包括行政科室、临床医技科室考核及个人的360度考核。对于行政、临床医技科主任的考核制定的标准，要有具体的任务、要求和检查方法，两者的标准要尽量统一起来。个人的模糊考核，人力资源科室要提前进行全员的培训，制定考核的标准及对考核者的指导意见。各职能科要重视平时考核资料的积累，以早会为例，各科室早会情况的资料，平时就要积累。另外，财务部门需要考虑将考核结果与薪酬分配挂钩的方式方法，以促进目标的实现。

三、年底中层干部考核的结果已与各中层干部逐一反馈，面对面沟通，指出缺陷和成绩。

四、从中层干部征集到的建议意见，陈院长向职能科所有科主任了解了执行进展情况，护理部已经召开护士长会议，集体讨论过。有些科室表示已经讨论，但落实起来不是一朝一夕，需要时间。陈院长表示职能科主任要对所提建议给予高度重视，能立即做的立即采纳，对于所提为某一观点思路的建议，并不马上要求实施，但对于这些来自群众观点思路的指导思想，要求职能科好好吸收。将此次所提建议与卫生局下发的“回头看评审通报”的调查结果结合起来处理。在下下个院周会上，由职能科负责人对所提建议以ppt的形式给予反馈，对于观点思路型的建议，也要提出对该思路的理解。

五、提出了组织结构调整的指导思想，即要符合未来两年的发展需要，打造一支具有现代管理理念的管理团队。在适当的岗位，适度增加管理人数，管理岗位的适度调岗，对于新聘任的管理人员要实行半年的试聘。

另外，颜院长要求各科对“回头看评审通报”中所提的问题，提出整改意见及目前的整改情况，并于3月26日前汇总上交。另外，要求综合目标考核指标的设置要充分考虑可行性。

孙旦江介绍了医院科室满意度调查问卷的形式。科室满意度将在4月份进行试测，为7月份的正式测试做个铺垫。行政科室的考核指标包括各科室重点工作的落实情况、重点职能的完成情况、月度工作计划的完成情况、学习与成长、科室内部管理等。考核以扣分制为主。同时，他介绍了台州医院信息科主任来我院调研后的调查结果，具体报告将于近日出具。

医院会议纪要模板篇十五

主持：

记录人：

参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人。

主要内容：

一、马院长。

1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

二、牛院长。

(一)业务工作。

1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;。

(2)有几个医生休假时间较长;。

(3)本季度非疾病高发期;。

(4)宣传力度不够，仍需加强;。

(5)应增加专科宣传力度。

请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

(三)二甲工作。

1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%。

3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放。

4、下一步工作安排：

(2)专家督导;。

(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;。

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;。

三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。