最新质检负责人述职报告怎么写(优质10篇)

  • 上传日期:2023-11-19 06:44:47 |
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编写报告之前,我们需要收集和整理相关的信息和数据。在写作中,要注重语言的准确性和简洁性,避免使用过于复杂的词汇和句子结构。接下来是一份详细的市场调研报告,通过对市场现状和竞争对手的分析,为您提供了一些建议。

质检负责人述职报告怎么写篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行限制,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。

二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,主动协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的主动性,提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用一是刚好依据供销市场改变,定期对公司经营状况、销售绩效进行定期分析,有针对性提出改善经营管理的'建议。二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、成本限制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标改变,提示关注意点,在月安排会和季度经营分析会重点分析产销利环节限制,提示各部门经营效益意识。

1、完善月度预算执行分析,为经营管理供应预警通过月度安排会通报当月费用超标和利润完成状况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用运用状况,供应经营预料,对下月经营效益和趋势做出动态经营预料,为公司经营业绩供应预料预警。

2、发挥预算专业职能,协作部门组织20xx年预算初稿编制工作。

协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。

1、以基础检查及两次盘点状况为契机,梳理风险点,紧抓物资管理。

每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际状况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时主动协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制,进一步细化指标管理,责任到人,内容深化浅出的指出指标的核算和指标的限制,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责随意识。

严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。

文档为doc格式。

质检负责人述职报告怎么写篇二

近些年,我还在镇党委、政府部门的恰当领导干部下,在诸位领导干部的关注具体指导和这里诸位朋友的全力支持下,满怀对做好本职工作的无尽喜爱,积极主动投身于党政办的各项任务,完满地完成了党组、政府部门交到的各类工作目标。现将自身的工作总结报告以下:

党政办在政府部门工作上肩负着承前启后、融洽多方、参加管理决策、管理方法事务管理的关键职责,是沟通交流左右的公路桥梁,联络上下的桥梁,信息传递的神经中枢,行政部门运行的关键,是帮助领导干部管理决策的“决策层”和解决日常事务管理的手脚,意味着着政府机关的品牌形象。党政办主任做为行政机关各办所“引领者”,既要管理方法党务工作、政务服务,又要管理方法事务管理;不仅当好参谋小助手,又要融洽好多方,这就规定纪检书记务必具备较高的综合能力,具有很强的参与管理决策和策划管理决策的工作能力。做为在城镇工作中很多年老同事,我倍感义务的重特大,这就促进我务必开拓创新,进一步学习,提高工作能力。因而,很多年来,我一直坚持从下列好多个层面提升本身学习培训。

三是紧紧围绕服务项目全局性进一步学习。根据各种各样方案和汇总原材料参加探讨拟定,学习培训科学研究镇党委、政府部门重特大决策部署,理清了工作目标,确立了工作方向。

四是实践活动中大力加强电子公文的解决专业技能,使自身的专业能力伴随着时期的发展持续提高。

在工作上,我自始至终树牢“三种观念”,持续提高思想境界,提高品德修养,加倍努力品行端正、工作中实干、认真细致细腻、大有作为。

三是创新精神。在各种各样日常工作上,我积极主动领着公司办公室朋友搜索难题和不够,明确提出了“快、勤、谨、亲、廉”的规定,不断完善方式方法,改革创新管理机制,简单化做事程序流程,提升工作效能,使公司办公室的工作中更为方便快捷,更为融入党组、政府部门和行政机关运行的规定。

一是规定公司办公室工作人员都将学习培训当做一种义务、保证主动学、积极学、常常学,勤奋变成可以融入不一样工作中的“佼佼者”,推动本身素养的持续提升。

二是对于工作人员变化状况立即对公司办公室的人员分工开展了再次调节,每一项工作中都确立专职人员承担,提高大伙儿的担当意识和工作主动性。并对写作文件格式、会务服务确保、电話招待等工作中都制订出了详尽的操作规范,防止了工作中的随机性和片面性,提高了公司办公室的总体品牌形象,确保了公司办公室各项任务的高效率运行。

三是对党组、政府部门和领导干部督办的每一项工作中都自始至终履行职责、尽职尽责,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主题活动有计划方案,处理有应急预案,每时每刻把工作中想细、做细,保证工作中无差错或者少错漏,准时、质保、保量进行各类工作目标。

任党政办主任至今,我自始至终留意从细处提升本身涵养,保证防患于未然,维持崇高的道德情操和理想化追求完美。只觉保证一下几个方面:

一是不应该说的话不用说,不应该做的`事不做,违法乱纪的事儿果断遏制;

三是认真执行党风廉政教育基本建设的实际规定,時刻头脑清醒大脑,严格遵守上级领导廉洁从业的相关要求,保证坦坦荡荡为人处事,清清楚楚办事。

很多年来,我工作方面兢兢业业、勤勤恳恳,获得了领导干部的认同和同志们的毫无疑问,但另外也存有着一定的不够:

一是尽管有一定的工作经历,但系统学习的机遇很少,对电脑上、法律法规等专业知识科学研究不深。

二是做事有时候不足理智,讲话欠缺表现力,不经意间中真诚地惹恼了他人。

三是受公司办公室劳动量的牵制,深层次村社的机遇较为少,对农村基层掌握的不足。

将来,我将更为严格管理自身,扎扎实实工作中,艰苦奋斗,加倍努力更高的发展。

一是学习上再提升,持续提升新专业知识,把握超级技能。

二是方式方法再自主创新,以改善工作态度,提升工作效率。

三是抽出来時间下基层,搞好农村基层的服务项目和调研工作,并立即向有地方党委报告。

我的报告结束,谢谢你们。

质检负责人述职报告怎么写篇三

敬重的行领导:

xx年我在xx分理处担当副主任主持工作,这一年来,全国银行业都毫不例外的经受了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼,同时农业银行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑,经过这一年,xx分理处也将勃发出新的生命力,升格成为二级支行。

回忆这一年来,我们xx分理处的九名职工在行党委的正确领导下,经受住了资本市场的冲击,守住了阵地完成了工作任务,有的方面还表现得相当突出。

到12月末,各项存款x万元,各项贷款x万元,超额完本钱利丰销售x万元,完成基金销售x多万元,完成网银x户,短信通x户,电话银行2x户,借记卡x张,贵宾卡x户,贷记卡x户,实现代理保险x万元,实现中间业务收入x万元,实现净利润x万元。

总结全年工作,述职如下:

作为一名治理者,必需加强内在修养,精通外部业务,自己利用工作和业余时间阅读了大量书籍和上级行各项文件规章制度,学习了新学问,承受了新观念,专心领悟细节打算成败,企业执行力的精华,思索企业文化建立的长期性、根底性、艰难性和一旦建成它所带来的巨大效益。

我乐观参与了银行业资格认证考试,并以优异的成绩通过了《银行业根底学问》、《个人理财》科目的考试,参与了市分行第四期网点负责人和支部书记培训,并在x名学员中以优秀学员的身份毕业。

我在追求自己提高和进步的同时,思考着怎样把企业文化建立的理念运用到工作中,我尝试把儒家的仁爱思想引入工作。正如孔子所言,道之以政,齐之以刑,民免而无耻,道之以德,齐之以礼,有耻且格。使员工从根本上树立一种责任感和使命感,让职工能自觉加强学习,加强修养。

我致力于把分理处建立成为一个员工之间相互协作、相互信任、相互敬重、团结和谐的职工之家,实现员工个体和分理处集体的共同进展,对员工既严格治理又关怀爱惜。

分理处xx的公公去世,我处没有当班的全体员工在x行长和x行长的带着下前去慰问;xx的母亲和xx的公公生病住院,我们分理处的员工大家一起下班后送上鲜花表示慰问。分理处员工的精神面貌、日常工作和学习都是安康的乐观向上的,特殊是效劳态度得到了许多客户的好评。

在xx年5月份支行组织的业务技能竞赛中,我们分理处派出了3名职工揽括了全部参赛工程的80%的奖项,分理处的集体荣誉感得到大大的增加,字全体员工心中有着一个朴实的信念:在xx农行不给xx分理处抹黑,走出xx不给xx农行抹黑,走向社会不给农行抹黑,这是我们的责任。

今年的资本市场是疯狂的,连街上的棒棒和老太婆都知道买股票,买基金,来钱快。一到新基金的'出售,排着长龙到银行取存款买基金,但是,我们还是改良效劳争存款,四处查找关系挖存款,走访低风险客户要存款。所以,尽管定期储蓄存款有所下降,但是对公存款上涨了xx多万,银行卡存款上涨了xx多万,低本钱资金在总存款中的比例上涨了xx个百分点。

我们视资产业务为我们整个业务的生命线,只有质的信贷资产,才可能有我们的效益,否则一切的努力都是竹篮打水一场空。

无论是市场的开拓,贷款的发放,贷款的催收,以及各项报表和数据的清理,我们分理处的每一个员工都赐予的支持。协作个贷中心发放二期xx门市按揭贷款591万,本人利用熟人关系货币清收次级贷款2万元。

中间业务作为银行业的3大支柱产业之一,具有高赢利性。

在施行仁爱思想治理的同时,另一只手不遗忘法律法规和内部各项规章制度正确执行的训练和学习,对职工进展正确的引导,防止道德风险,仔细执行排查制度,鼓舞职工加强学习,提高素养,考取各类证书,在我任期内无一例案件和重大过失事故的发生,在市分行的内控检查过程中受到领导的好评。

综上所述,我认为我在xx年的各项工作中表现是优秀的。

最终,祝xx分理处升格胜利,并制造出更加辉煌绚烂的明天!祝全行的各位同仁身体安康!家庭幸福!新春欢乐!

质检负责人述职报告怎么写篇四

20xx年,工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,19年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,成品质量合格率为,优十一率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面。

四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组建立方面。

四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组建立活动中,四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。19年四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获建立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

质检负责人述职报告怎么写篇五

一年来,在公司和项目部领导的支持下,我作为安全负责人,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,积极谏言献策,当好参谋助手。我根据施工现场自身特点,明确了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目标。下面从以下几个方面对我的工作做一下汇报,请领导批评指正:

一、学习方面。

从去年,公司全面推行工程项目精细化管理,面对新形势,我深感责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我比较注重学习,从提高自身政治素质和业务入手,只有着眼于解决公司发展中遇到的实际问题,并且把学习的体会转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的本领,才能成为一名合格的领导干部。首先,我积极参加各类政治理论学习。认真学习政治理论和党的路线、方针、政策,切实提高自己的政治素养和理论水平,为更好地开展业务工作奠定坚实的思想理论基础。认真学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党员廉洁从政若干准则》等党政纪律条规。

其次,在业务上,深入细致学习分管工作各项业务知识及精细化管理方面的知识,及时消化并运用到实际管理工作中去,以保证各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位,自身的实际工作能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。

二、履职方面。

按照项目部工作部署,我分管安全生产各项工作。安全大于天、安全无小事,在安全负责人这个岗位上,我不敢有丝毫懈怠。去年,项目部在邯长组织两次封锁大要点,项目部组织了三千多人、几十台大型机械设备施工,我作为安全负责人不等不靠,检查报备资料,主动提前计划好施工中存在需要解决的问题,做好安全预想,并提前做好相应措施,最终安全、优质、高效、顺利的完成了连续封锁大要点的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下几点:

1、加强基础管理工作,做到生产无事故。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对新进人员较多、流动性大、生产任务重的实际情况,组织安质部及时做好安全培训工作。要求作业人员牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。还有进行安全管理体宣传,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查。

2、严抓制度落实,增加安全检查频率。

将制度在高频次检查中落实,安全检查以动态为主,不分工作时段、地点,实现安全检查在时间和空间上全覆盖。通过严格的标准对照,督促施工队伍做好安全防范和隐患整改。查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要求整改,必要的时候可以责令停工。

3、抓好现场管理,形成全员管安全的局面。管安全不只是安全负责人、安质部门的事,而是全体员工的共同责任。项目部制定落实了安全生产责任制,并着重加强了安全员建设。作为安全负责人,我清晰的意识到群安员在施工现场的重要性。所以我也把抓群安员当做一项重要工作。今年3月29日组织安质部对群安员进行了相关安全培训,培训中通过宣讲案例、观看警示视频。通过培训以及观看视频,给在场的人员很大的警醒,警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性。组织项目部全员进行了安全管理座谈会。通过座谈会互相探讨了安全管理的重要性以及现场工作中的安全管理的方式方法,达到了预期效果。项目部通过各项措施逐步形成一个群策群力、群防、群管、群治,全员、全过程、全方位抓安全的格局,为项目部的生产、经营、稳定和发展打下良好的基础。

4、一年来,注重加强与各部门、各施工队伍的沟通协调。积极支持领导的工作,虚心听取大家的意见,并能及时解决工作中出现的实际问题。对所需解决的问题,能够主动向领导汇报并提出解决问题的建议。严格贯彻执行上级及项目部各项有关规章制度,坚持原则、实事求是、勤奋敬业、甘于奉献、敢抓敢管,真正发挥带头人的作用。

总之,在具体工作实践中,我坚持脚踏实地,知难而上,从不推倭和退缩,这种踏实细致的工作作风取得良好工作效果的同时,也赢得了广大干部职工的好评。

三、

廉洁自律方面。

做为项目部领导班子一员,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

一年来,我深入学习贯彻执行中央“八项规定”公司“十三项措施”,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。始终保持清政廉洁的作风。我还坚持把开展工作和党风廉政建设结合起来,认真做好分管部门廉政建设,利用召开会议和各种机会,向分管部门进行廉政教育,约束和规范分管部门人员言行。工作中坚持以身作则,牢固树立为民意识,切实做到了群众的利益放在第一位,保持了党员干部高尚的道德追求。

四、存在问题及整改措施。

回顾一年来的工作,我还存在一些不足之处,一是政治理论学习不够系统全面;二是业务知识和管理水平还有待于进一步丰富和提高;三是创新意识和创新能力还需进一步加强。四是在经济问题上虽然对自己要求很严,做到不贪、不占,但在其它一些地方却放松了对自己的要求,自律意识不是太强,有超标准接待和请吃现象。

但是我会在今后的工作和学习中加倍努力,尽快提高自己的综合素质,适应社会的发展及企业改革和发展的要求,更好地完成领导布置的各项任务,我坚信自己一定能做到。

莱钢管网项目部。

质检负责人述职报告怎么写篇六

时光荏苒,xx年即与大家握手而去。当我们静下来,细心回顾这一年来的工作中时,内心还颇有一些忐忑不安。这一年,我上半年度出任大2班的班级管理方法兼幼稚园副幼儿园园长,第三季度出任幼稚园副幼儿园园长,担任每一个班级的英语教师。汇总这一年来的工作中,不论是教导主任或是副幼儿园园长,很多事儿解决得还不可完善,很多地区还必须进一步磨炼,为了更好地让自身在新的一年里能将这一份工作中做得更强,如今就对下列好多个层面对自身的工作中开展汇总,以积累经验,发觉不够,不断完善,自我完善。

在思想道德层面,我一直坚持不懈先做人后做事。仅有先做人做事,把人搞好了,才可以获得他人的认同,才可以做好工作份内的事。而作为一名幼儿园老师,不论是教导主任或是副幼儿园园长,都务必并且应当有优良的师德师风。近年来,社会发展上有关教师师德缺少的安全事故屡次产生,这种安全事故一直带来我思索,因为我因而持续提示自身要做一各师德师风出色的教师,做一名品行出色的职工。

做为幼稚园的行政部门工作员,我想维持一颗为人民群众服务项目的心,把自己调低一点,为他人多投入一点。这一年来的工作中,我一直向着这一方位勤奋着。在工作上,我上半年度出任了大2班的班级管理方法,和副教导主任顾老师协作得十分开心。在课堂教学层面,大家依照教学工作计划,根据五大领域一切正常井然有序地进行了幼儿园大班每个活动《不一样的我》、《走近小学》、《大自然的语言》、《从头到脚》、《动感天地》、《黑夜秘语》、《我想飞》、《离园倒计时》。大家还进行了各式各样的赛事主题活动,班集体內部的有:长跑比赛,跳高比赛,拔河比赛,画画比赛,小手工赛事这些。幼儿园大班级组的有:集体跳绳,拍皮球赛事,扔沙包赛事,亲子游纸工制做赛事等。每一个主题活动都进行得绘声绘色,让小朋友们渡过了最终的幼稚园快乐时光。

在六一儿童节文艺演出上,大家大2班演出的《音乐宝贝》结合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素,较为有创意,得到了大伙儿的五星好评。为了更好地搞好幼小衔接班工作中,大家举办了幼儿园大班最终一学期的父母会,激励父母相互配合搞好“幼小衔接班”的准备工作,让父母掌握幼小衔接班的工作进展,立即掌握儿童的发展趋势水准。根据让儿童自己来选小班长,值日组长,试着自主管理,让儿童真真正正在为班集体的小主人。最终在小朋友们恋恋不舍的道别声中送出了大2班的小朋友们,让她们去逐渐全新的小学生活。

第三季度,我出任了幼稚园的副幼儿园园长工作中,担任每一个班的音乐老师,另外或是幼稚园的健康保健教师。每日我还很早都赶到幼稚园,为念书来的每一个孩子搞好晨检工作中。下面,每日上2个班的英语课程。英语课堂教学层面,我一直用较为形象化的教学策略去教育小孩,每一次授课都提前准备一些好看的图片,让儿童先了解照片,再学好说英文。坚持不懈传授给儿童一些简单易学的英文单词和英语童谣。

做为副幼儿园园长,在人事工作层面,我来参与机构了几回重特大主题活动,谈不上考试成绩,但也投入过勤奋。

1、招待了嘉兴平湖每一个幼稚园副幼儿园园长构成的优秀教师调研指导工作中。优秀教师们每一个班蹲点一个教师,为大家每一个教师课堂教学工作中号脉,优秀教师们十分耐心地具体指导了大家每一个教师的课堂教学,对每一个教师都明确提出了珍贵的意见与建议。最终,优秀教师们一起就课题研究、教育教学基本、师生发展趋势、总体点评几层面作了交流讨论,给了高兴幼稚园一个合理的点评,毫无疑问了私立幼儿园存有的使用价值,自然也明确提出了许多的意见与建议,期待大家高兴幼稚园能向着更强的.方位发展趋势。全部主题活动圆满落幕了。

2、为了更好地提升私立幼儿园老师们的技术专业素养,大家高兴幼稚园于10月上中旬举办了《浙江省学前教育保教管理指南》知识竞赛题库,此次知识竞赛题库老师们都干了充足的准备工作,对手册拥有很深的感受,都考出了一个十分非常好的考试成绩。

3、为了更好地让父母们对大家幼稚园有一个总体的点评,让父母掌握小朋友们在幼稚园的学习状况,大家高兴幼稚园又于10月中下旬各自举办了小班课程级组、幼儿园中班级组、幼儿园大班级组的父母会。父母们对大家幼稚园整体上十分满意,父母会举办得很取得成功。

4、11月份为了更好地提高老师的业务流程素质,丰富多彩儿童在健身运动、手机游戏、日常生活、学习活动中的教玩具种类,大家举办了高兴幼儿园老师教玩具制作赛事。老师们充分发挥自身的聪明智慧,每一个班都作出了有意思、好玩儿、益智类的教玩具,大大的丰富多彩了我园的教玩具資源,合理达到了幼儿活动的要求。

5、11月中下旬为了更好地让父母们也参加到教育小孩的全过程中,让父母也感受一下当教师的艰辛,让父母们了解小故事针对小孩的必要性,幼儿园中班级组举办了父母故事汇赛事。最终,历经教师评审团和父母评审团的现场得分,评选一等奖一名,二等奖两位,三等奖三名,参加奖数名。抽奖活动后,做为副幼儿园园长,我归还她们授予了获奖证书和礼品。

质检负责人述职报告怎么写篇七

20xx年,在分行党委的亲切关怀和行领导的关心指导下,在分行各职能部门的支持和帮助下,xxx分行从筹建到成立,昨天正式开业,成绩来之不易,对此我深表感谢。现述职如下:。

第一,试营业进展顺利并取得一定业绩。

20xx年12月7日,我行开始试营业。截止20xx年末,主要业绩指标实现情况如下:

1、开立对公账户206户(九江开户116户,xxx开户90户),对公有效户68户;开立个人银行卡1158张(其中,金卡460张,普卡698张)。

2、人民币一般性对公存款时点余额5.19亿元,较年初新增1.80亿元;人民币一般性对公存款年日均余额4.33亿元,较年初新增0.80亿元。

3、人民币各项贷款余额1.50亿元,较年初新增1.30亿元(其中xxx分行成立后发放0.40亿元)。

4、实现批发非息454万元。收入来源主要是票据贴现(累计贴现金额6.5亿元)、各项理财、国际结算业务。

5、个人存款余额4785万元。

第二,对公重点项目拓展和储备工作取得一定成绩。

我行目前重点支持和储备项目主要有省陶瓷工业公司25亿元陶瓷文化旅游产业基金项目、xxx市国资公司10亿元超短融项目、xxx陶邑文化发展公司2亿元综合授信项目等,授信项目金额合计46亿元,并已经与当地大型企业均建立合作关系;同时,已开立财政专户,为开业存款奠定坚实基础。

第三,统筹协调做好开业前期准备工作并已顺利营业。

开业前期准备工作纷繁复杂,主要涉及五个方面:

一是配合分行基建办选址,新大楼装修工作协调对接落实;

二是人员招聘面试和推荐,直接面试人员超过300人次,并搭建xxx分行组织架构;

五是加强督导落实开业宣传、日常运营管理等工作,并成功推广xxx城市主题信用卡(1月8日正式发行)。

第四,加强落实风险内控及安全工作。

业务拓展的过程中,注重落实风险内控工作,做到“两手抓,两手都要硬”;安全工作常抓不懈,20xx年未出现安全事故。

第五,加强企业文化建设,引导全行员工践行核心价值观。

作为新设机构,核心价值观教育非常必要和重要,我们一直重视和发挥“服务、创新、稳健”核心价值观的作用,引导每位员工关注和参与企业文化建设,立足本职岗位争做贡献。

一是当地经济欠发达,对公存款来源较为单一。

二是中小企业贷款增长乏力。

三是新入行人员力量薄弱,异地分行工作有待加强。

20xx年,是我行开业第一年,机遇与挑战并存,我相信是机遇大于挑战。在分行党委的正确领导下,我将团结带领xxx分行全体员工积极策应总行、分行有关二级分行管理体制改革试点工作要求,继续贯彻“一体两翼”的发展战略,短期内主要靠对公业务,长远还是要靠零售业务。主要工作计划如下:

(一)公司业务及同业业务方面。

主要工作打算可概括为“五加强”:

第一,加强推动重点项目尽快落地。主要是加快前期46亿元重点储备项目落地和产生实效,加快财政账户早来资金、多来资金,同时,加大新的重大项目储备跟进工作,并重点拓展同业业务。

第二,加强信息管理和市场调查、拓展工作。

第三,加强考核管理。主要是加强绩效考核和队伍建设。

第四,加强公私联动和全员营销。

第五,加强风险内控管理。主要是加强信用风险、操作风险等全面风险管理,加强合规建设。

(二)零售业务方面。

1、客群拓展与维护方面。

目标客户拓展明确三个目标市场:一是陶瓷行业高端客户市场(包括陶瓷大师、艺术大师、陶瓷经营者),以大师为主攻方向,多开展主题营销活动;二是生产经营类客户市场;三是代发工资类客户市场(锁定行政事业单位及企业客户)。

2、产品推广方面。

抓住招行特色产品以及产品的亮点,一是个贷,二是信用卡,三理财产品、重点财富中收,四是收付易。

3、渠道建设方面。

主要是加强产品交叉销售,加强社交金融创新,,整合资源、完善借计卡代收代缴功能,增强客户的忠诚度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加强全面统筹协调。一是认真贯彻落实分行党委各项工作部署和组织对接落实分行职能部门具体工作安排;二是主动加强与当地市委、市政府及各职能主管单位和部门联系;三是统筹协调做好开业初期工作;四是加强人员管理,充分发挥班子副职作用,加强干部培养;五是加强考核评价工作、风险内控及安全工作、团队文化建设。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今年1月16日,xxx分行已正式开业,我感受到的是荣耀、但更多的是责任。20xx年,全力借助新开业之东风,“小行做大文章”,全力以赴拓展市场,确保实现安全生产经营,为分行各项业务发展做出我们应有的贡献。

最后,祝各位领导、同事在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

20xx年1月17日。

质检负责人述职报告怎么写篇八

各位领导、同志们:

我是20xx年10月担任济南创新谷项目部生产经理,在这期间主要分管项目部的生产组织、安全生产管理工作。一年多以来,在分局领导的大力支持及项目部广大员工的共同努力下取得了一定的成绩。我始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,我现在将一年来的安全生产管理工作情况予以述职,请各位领导进行审议。

(一)强化施工现场管理,严格按照各项安全生产规章制度开展生产工作。

与施工协作队伍签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。通过《安全生产承诺书》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工,及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度,健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。认真贯彻执行《职业病防治法》,改善施工人员工作环境。为提高施工人员对职业病和危险源的认识,项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》,对施工现场危险源进行了辨识,并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

(二)建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

每周召开项目部生产办公会,部署施工现场安全生产工作,严格按照安全生产制度指挥施工,每季度定期组织对施工现场进行安全生产大检查,现场发现安全问题马上安排整改,并保留整改记录存档。

(三)狠抓项目安全生产“五同时”工作。

积极落实好项目部安全生产“五同时”工作,安全生产工作和生产同步计划,即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。根据安全生产会议要求和各项安全生产规章制度,结合项目部自身的实际情况,按照年度安全生产计划布置施工,并合理布置安全工作计划。

(四)突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作。

在定期召开的安全生产办公会上,按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进”的原则,对项目部重要事故隐患及重要工序实施过程及重点部位和存在的危险作业进行监控和防护。扎实推进岗位达标创建活动,创建了一批操作规范、安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能,加强岗位危险有害因素控制能力,遏制安全事故的发生。强化高危作业管理工作,持续实施隐患排查治理。为了有效落实20xx年安全生产管理工作计划,并逐步将安全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制,对重点和易发事故场所实施高危作业管理,加大了对各单位执行高危作业的检查力度,杜绝高危作业工作,对密闭空间作业、清库作业、用电作业、高处作业等高危作业实行实时监控和防护,做危险性分析、制定控制措施。

(五)加强重大风险作业的管理工作。

每月进行安全大检查,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检查和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全管理部门认可。根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强安全知识,掌握了安全技巧,在员工中得到了广泛认同。

(六)参与专项施工方案的评审,并组织实施。

积极参加项目部组织的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的评审会议,深刻领会会议精神,并组织实施到施工现场的实际生产管理工作当中。

(七)开展安全生产会议和安全生产检查考核。

在施工过程中积极参加安全生产会议制度,在会议上和与会人员一起学习下达的.安全文件精神,定期参加项目部安全生产检查考核,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并提出对安全生产管理工作的可行性措施和建议。

由于施工人员多、流动性强,安全生产工作的普及度仍需加强。要加强对施工协作队伍的安全管理的同时,对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。对安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,从思想上重视起安全工作。

以上是我在20xx年的主要安全生产工作,在工作中存在不足之处,恳请领导给与指正批评。在新的一年里,我将正式困难,团结同事,改进不足,使项目部的安全生产管理工作再上一个新的台阶。

特此。

敬礼

述职人:

20xx年1月3日。

质检负责人述职报告怎么写篇九

很快一年的时间又结束了,这一年是个忙碌又充实的一年,我在公司各级领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作任务,在各方面有了进一步的提高,在质检部的.各项工作中,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率。

(一)协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。

(二)对施工现场原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

(三)按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工意见。

(四)用心配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。

(五)协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

(六)参与工程基础、主体、竣工验收,及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。

(七)组织资料并参加20xx年qc群众性质量管理发布会,公司上报的3个qc成果分别获得了一、二、三等奖。

(八)协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。

(九)协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1―7楼房产证大证相关工作。

(十)协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

(十一)整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料,配合上级部门的复查工作。

(十二)整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料,并参加职业技能大赛,我公司取得了优异的成绩。

(十三)协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3楼竣工备案。

(十四)协助市场部编写工程投标施工组织设计。

(十五)完成公司安排的其他工作。

总结了一年来的工作,虽然取得了一点成绩,自身也有必须的进步,但是还存在着很多不足的地方:

(一)有时工作方面与公司的要求还有必须的差距。一方面,由于个人的潜力和素质不够高,一方面是工作量多、时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不够强,有点小马虎。

(二)在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

(三)在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有些东西明知是错的却说不出是为什么。

(一)我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、严谨细致、积极进取、理清工作思路,提高办事效率。

(二)在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前就应做好事前准备,检查时认真监督。

(三)在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质检负责人述职报告怎么写篇十

我于xxxx年2月出任医院门诊行政部门办负责人。一年来,在院领导干部的恰当领导干部下,在各弟兄部门的适用下,我用心做好本职工作,尽职尽责,领着全科医师工作人员踏踏实实地开展工作。现对工作情况作工作汇报以下:

严格遵守医院门诊的各类管理制度,坚定立场,自始至终和党组维持高度一致。有团结互助精神实质和极强的责任心、使命感。能保证讲政治有信念、讲学习、讲浩然正气,风格扎扎实实,做事公平正直。工作上,時刻以医院门诊权益为主,大局为重,确保政令畅通。

了解、把握我国有关的环境卫生工作中现行政策和相关法律法规,积极主动学习培训相对应的管理方法,应用于具体工作中,常常深层次临床医学一线部门,把握第一手资料,积极主动为医院发展献计献策,做好领导干部的参谋长小助手。可以端正态度,相互配合领导干部做好工作,在坚持不懈“到位不越位,职责分工不分户”的标准下,坚持不懈了两根,这就是大事儿要汇报,琐事不推卸责任。针对原则问题、税收优惠政策强的大事儿,多汇报,多请示报告。对于一些事务性工作的工作中,则义不容辞,决不推卸责任。在工作上,勇于明确提出自身的见解和提议。公司办公室有别于临床医学医技科室,不可以立即造成经济效益,但根据对一线部门工作中的管理方法、监管和给予服务项目,也一样能够为医院发展做出贡献,对管理方法等阶段均制订了相对应的规章制度要求,既为医院门诊省吃俭用节省开支,又为部门给予令人满意高品质的服务项目。

院办做为医院门诊沟通交流左右、融洽上下、联络多方的核心区,它的职责和功效是十分独特和关键的,很多工作中都需要和有关部门相互配合、融洽才可以进行。与弟兄部门的协作中,大家端正态度,甘为人梯,进而获得了弟兄部门对大家工作中的适用与协作,造就了比较宽松、和睦的办公环境。一年来,大家公司办公室不错地完成了各类工作目标。

一是搞好执行力建设,搞好医院门诊各类管理制度的`贯彻落实监督工作。对医院门诊制订的各类规章制度,紧密配合帮助主管机构开展监督管理,开展催促,查验贯彻落实进行状况,确保医院门诊工作中的顺利进行。

二是完成了医院门诊文档的拟定、公文处理和诊疗统计分析、归纳等工作中。为领导干部给予真正详细的数据统计。搞好医院门诊各种档案保管工作中,标准程序流程,使档案保管工作中基本标准。

三是搞好医院门诊的招待服务项目工作中。

四是在领导干部的适用协助下,早已下手开始了医院门诊内控管理方法的编写与修定工作中,现阶段绝大多数的文字录入工作中已基本上进行。

五是与有关部门朋友紧密配合,一同搞好医院宣传工作中。在宣传手册的创作、医院广告的制做、视频广告的公布等层面,勤奋充分发挥自身的动能,完满地完成了各类宣传策划每日任务。

六是充分运用服务项目职责,勤奋搞好领导干部的参谋长小助手。做上令下发,下情汇报工作中,积极主动搜集整理相关信息内容,开展调研分析,为领导干部管理决策提升参照,帮助领导干部解决好日常事务管理。

有创新意识和一定的协调工作工作能力,工作上敢闯敢试,对公司办公室日常管理方面累积了一定的社会经验。

五、有明显的责任心和使命感,敬业爱岗,工作中资金投入。遵循医院门诊相关抵制商业贿赂层面的组织纪律性要求,廉洁从业,提升本身医德医风考评涵养,果断遏制领域不良风气。在所参加的经济活动中,牢筑做人的底线,坚持不懈不谋私利。

六、贯彻落实医院门诊“以民为本”的管理模式,对员工推行人性化服务,常常与部门组员深入探讨,用心征求对工作中的建议和意见,不断完善本身工作中。部门组员配合默契,互相配合,适用,团结互助,顺利完成了各类工作目标。

三、公司办公室內部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化,欠缺查验贯彻落实。

之上难题或不够也就是我将来勤奋摆脱的方位。在将来的工作上,我将留意发挥好五个功效:

一是在科学研究的管理决策中进一步充分发挥参谋长小助手功效;积极主动学习培训医疗管理的新方式和新基础理论,为领导干部管理决策给予信息内容。

二是在把握我院工作安排层面,进一步发挥好综合性体现功效;积极主动常入临床医学和医技科室,把握第一手资料,为临床医学医技术性部门给予一流的服务项目。

三是在提升工作效能层面,进一步发挥好融洽功效;在搞好查验监管的基本上,为临床医学医技科室服好务,搞好确保工作中,确保一线工作顺利开展。

四是在塑造医院门诊品牌形象上,发挥好对话框带头作用。针对公司办公室那样的窗口单位,特别是在要搞好营销推广工作中,搞好医院门诊的标语牌。为医院门诊的品牌形象基本建设添砖加瓦。

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