最新定型车间主管岗位职责内容(优质11篇)

总结不仅可以帮助我们更好地回顾过去，还可以为未来的发展提供指导。总结时要先明确总结的目的和范围，这样有利于我们更有针对性地整理信息。下面是我为大家准备的一些总结范文，供大家参考。

定型车间主管岗位职责内容篇一

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪、分析，提出合理改善建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、对生产现场进行有效管理，确保生产现场的安全和清洁;。

7、负责员工的技术培训，有效培养梯队形储备人才。

定型车间主管岗位职责内容篇二

3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;。

4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内;。

5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工;。

6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;。

7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);。

8、维修车间5s管理;。

9、维修车间人员管理及考核。

定型车间主管岗位职责内容篇三

6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;。

8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;。

10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;。

11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作。

13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责。

定型车间主管岗位职责内容篇四

6)做好制程品质管控工作，努力提高产品直通率、成品合格率;。

8)贯彻执行公司的安全管理制度，加强安全生产管理，确保车间无安全事故发生;。

9)切实做好环境保护，劳动保护和“7s”管理工作，不断改善生产条件;。

11)按计划组织本部门人员培训、考核及评定，确保他们不断适应岗位的需要;。

13)部门间的沟通和协调;。

16)完成上级领导临时交办的其它事项。

定型车间主管岗位职责内容篇五

1、服从公司生产部的工作安排和指挥，协助厂长搞好定型车间的安全、文明生产和车间现场管理，全面完成公司的各项生产任务，努力提高产品质量，严格控制定型生产的各种物资消耗，降低生产成本，增加经济效益。

2、主持定型车间的全部行政工作，组织和带领车间全体员工完成公司下达的生产任务。负责处理定型车间日常事务的处理，主管定型车间开幅、理布、缝头、定型、车间统计、报表等工序或岗位，有权根据生产实际需要，对车间内各岗位的人员进行调整、调动。

3、随时掌握车间每日的生产动态和定型质量情况，了解本车间与其它车间、上下工序之间、加工客户之间的生产衔接状况，及时调整定型各品种的生产能力，以保证生产线上的所有机台能平衡、有序、顺利且高效地进行，为后道工序提供优质服务。

4、负责每周组织召开车间大班长、小班长及技术部工艺员参加的联席会，根据各生产工序和班组计划完成的进度和质量目标的完成情况，对出现的问题及时分析和处理，在车间行政职责范围内的事要果断决策。对定型车间的产品质量负全责。5、负责定型车间生产所需物资、设备维修、“水、电、汽”能源，上、下道车间等横向部门的协调与联系工作，加强了解与沟通，确保定型生产顺利进行。对各种使用物资的领用要严格把关，认真进行审批签字，跟踪检查和督促车间全体员工节约使用能源，减少人为浪费和损失，杜绝现场生产能源“跑、冒、滴、漏”的现象出现。

6、负责车间二级安全教育、安全生产和员工的操作技能培训工作。及时纠正和处罚违章操作、违规操作的员工，提高安全意识和操作技术水平。要及时了解车间生产设备的运行情况，联系机修人员及时维护和修理带病设备、设施，避免安全事故和人为质量事故的发生，保证设备完好率和生产设施、设备的安全运行。对车间发生的重大质量、机械、安全等事故负主要责任。

7、负责发动全车间职工参加全员质量管理和组织劳动竞赛。对有突出表现的员工有权进行表彰和奖励，对所属人员有权进行操作技术及综合素质的考核，并根据考核结果，有对员工进行升、降级处理和开除的建议权。

8、负责主持车间工艺执行情况的检查工作，负责对本车间发生的质量异常进行跟踪追查及处理。协助技术部的相关人员，对新产品、新布种，制定合理的生产工艺和操作程序，对容易发生质量问题的重点产品要派专人进行全过程的监督及跟踪，以保证产品质量，使新工艺或新产品能顺利试制成功。

9、以身作则，严格管理，严肃认真地执行《定型车间现场管理处罚条例》，对违反条例的员工，有权进行处理，对造成事故和损失的，在反馈给相关领导的同时，要做好记录，及时处罚，教育大家，杜绝重复出现。

10、要认真贯彻执行上级下达的工作指令，做到上情下达，下情上报，令行禁止，贯彻具体，落实到位，反馈及时。要团结车间全体员工，做好安全文明生产，按时完成公司领导交办的其它工作。

2012年9月1日。

定型车间主管岗位职责内容篇六

1.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

3.负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

4.负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

5.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

8.负责质量管理体系中的相关工作。

9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

10.完成领导安排的其他工作。

定型车间主管岗位职责内容篇七

3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;。

4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;。

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

6、负责员工的管理、培训和培养;。

7、其他领导要求完成的工作。

定型车间主管岗位职责内容篇八

3.负责课室各类制度的优化、更新以及执行;。

4.负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;。

5.根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;。

6.参与工装夹具及模具的改善并指导工作;。

7.参与公司技改项目的立项与验收工作;。

8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。

定型车间主管岗位职责内容篇九

3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付。

5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效。

6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率。

8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性。

9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务。

10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告。

11、负责生产部6s管理区的划分，及6s检查表的制定。

定型车间主管岗位职责内容篇十

3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作;。

4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系;。

5、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级;。

6、车间技术支持。

定型车间主管岗位职责内容篇十一

2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。

3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作。

4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。

4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。

5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6s管理。