最新生鲜食品直播运营方案范文(精选15篇)

  • 上传日期:2023-11-21 19:33:31 |
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方案可以帮助我们合理安排时间和资源,以达到预期的目标。方案的设计要考虑各种可能的风险和障碍,并制定相应的对策。希望这些范文能够给大家提供一些方案制定的思路和启示。

生鲜食品直播运营方案篇一

设计意图:

依据国家级课题《依托幼儿园和社区资源,科学服务家长的策略研究》的研究宗旨,不仅是帮助幼儿提高社会交往能力,同时通过活动对家长灌输科学的育儿经验,真正做到家园一致性。菜场是社区资源的一部分,也是人们生活中必不可少的一部分,活动前我们先请家长带领幼儿一起去菜场买一次菜,让幼儿大概了解买菜的过程,了解钱币的使用。以买菜活动让幼儿关爱家人,能知道家人喜欢吃的菜,在活动中尽量体现出来。还结合课程主题,幼儿能把课堂上认识的蔬菜在现实生活中认出来。整个活动我还把看地图、马路上的安全、识字等生活知识点融入其中,更加丰富幼儿教育的内容、方法、形式和手段,使我们的教育更贴近幼儿生活实际。活动目标:

1、了解掌握菜场的布局及功能,知道菜场的菜品种丰富多样。

2、能够以小组合作的方式完成买菜任务,能为家人购买喜欢吃的菜。

3、乐意参加买菜过程,体会团队合作的乐趣。

活动重点:参观菜场,了解菜场布局,掌握买菜的过程。活动难点:能大胆与人交流,主动参与买菜。

活动准备:

1、在日常活动中玩过“小菜场”的游戏,幼儿对菜场有一定的了解。

2、一张幼儿园到菜场的路线图。

3、任务卡,卡片上有蔬菜品种以及购买数量。

4、每位幼儿准备五元钱,一个购物袋。

活动过程:

一、明确任务,小鬼当家。

1、幼儿交流自己买菜的经验。可以是从爸爸妈妈处了解到的一些情况,也可以是角色游戏中玩菜场游戏时的体会等。

2、幼儿明确任务:每人要带五元钱去农贸市场买菜。幼儿分组,每组选出小组长,小组长担任组织购买,保管财务的角色。

3、教师介绍任务卡:任务卡包括蔬菜的种类、购买的数量以及一个问号宝宝,问号宝宝是小朋友自己想给妈妈买的蔬菜。

二、出示地图,了解路线。

利用线条、箭头和标志性建筑的图片来介绍去菜场的路线。教师介绍两条去菜场的不同路线供幼儿选择。

三、整队出发,安全、文明教育。

教育幼儿要靠右走,过马路走斑马线,左右观望。路上要跟爷爷奶奶、叔叔阿姨、哥哥姐姐打招呼,做个文明懂事的小朋友。

四、进入菜场,观察各区划分。

教师带领幼儿逛一遍菜场,了解各区的分布情况,知道人们到这里能买到各种各样的菜。通过观察知道每个区在哪个位置卖哪些产品。

五、分头行动,根据卡片所示蔬菜进行选购。抽取任务卡,组长领取购物资金。按照分组情况,小朋友分头行动,幼儿根据自己的卡片,去寻找相应的蔬菜,并购买相应的数量。教师重点观察幼儿是如何与人交往的,如何买到自己需要的菜。

六、买菜结束,回园交流。

请幼儿讲述自己买菜的过程,教师适当总结。

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生鲜食品直播运营方案篇二

制定直播预热方案,才能按照计划推广直播间,向“全世界”宣告你要直播。

把你的直播时间、直播内容、直播福利等进行文案策划,发布在用户能够看到的地方。

发布预热短视频。

在抖音,几乎所有主播在直播前都会发布预热短视频,通过各种各样的方式告诉用户“我要直播了!”

微博、微信直播预热。

微博、微信都是日活用户过亿的平台,如果你的粉丝基数大,就一定要利用这两个平台来为直播间预热。

淘宝头部主播薇娅也经常在微博做直播预热,通知用户直播时间福利,引导用户准点进入直播间。

我们可以参考薇娅的直播预热文案技巧,给出福利诱饵:抽奖送平板电脑,送红包等等,提升预热文案的热度,吸引更多人发现你的直播预告,引导他们进入直播间。

除此之外,还可以通过微信朋友、社群、今日头条等多种渠道来为直播间做推广,为直播间吸引粉丝。

生鲜食品直播运营方案篇三

这里的直播内容主要包括话术、互动和成交。

例如,你可以通过品牌或者产品背后的小故事或者历史,来引入产品,然后讲解产品的外观特点、卖点,展示产品的使用方法,并和其他同类产品进行对比,突出你的产品优势。

其次,可以通过福利抽奖、分享评论等引导方式来促进用户成交,最后再用促单话术“催”用户下单。

6.直播中数据及场控调度。

除了直播内容外,直播中还有很多事情需要时刻进行监测调度,保证直播的有序进行。

主要包括:

直播后台推送:维护商品库存,及时上架商品并把控抽奖送福利等环节。

场控:助力要根据直播时观众的反应以及主播的需求举牌提醒直播进度以及直播注意事项。

例如,薇娅、李佳琦直播间就经常需要加货,这个时候就需要有助力及时跟品牌商确认是否加量,然后再反馈给主播,主播传达给观众,形成一个顺流畅的传播链。

数据监测及策略调整:直播过程中需要有助力随时监测直播数据,并根据观众的反应和产品销量以及各种突发状况及时作出策略上的调整。

生鲜食品直播运营方案篇四

二、基建设施。

兰溪市内共计约40个菜市场,其中市中心的规模较大,主要为西溪地区的排领菜场、府前路菜场、青松菜场,丹阳菜场,下龙滩菜场。老城区的城北菜场、黄龙洞菜场等。乡镇区域的菜场整体规模不大,部分摊位马路边摆摊。

兰溪市城区菜市场除了下龙滩菜场配有菜场下独立的停车场外,其余的菜场都不具备自己的停车场,一般卖菜都是停在路边,停车难。

据菜市场摊主介绍,由于菜市场空间密闭,整体空气质量很差,排水也存在问题,一到下雨天就会有大量的污水。

摊主反映,小贩无证占道市场问题突出,监管难度大,商品质量无法保证,达不到创卫的基本要求,还严重影响行人和车辆通行,占道经营堵住消防通道。

个体菜场也存在差异,例如青松菜场成型已久,入口悬挂大屏的电子广告牌,告知当日的主打蔬菜、肉类等,并标注每种蔬菜、肉类等的价格,对蔬菜区域,肉类区域,水产区域进行了划分,相比下龙滩菜场就比较简陋,不具备这些硬性条件。

三、菜场摊主的意向。

兰溪市菜市场摊主主要以中年人较多,一般有40岁,部分菜市场门口摆摊的商贩已年过六旬。

生鲜食品直播运营方案篇五

编制单位:

编制时间:

农贸市场。

项目建议书。

项目名称:

项目申报单位:

项目业主单位:项目负责人:

项目建设地点:

项目建设时间:

项目申报时间:

目录。

一、项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„3。

二、项目实施的可行性??3。

三、市场前景分析„„„„??„„„„„„„???4。

四、项目实施地点、内容„„„„„„„„„„„„„5。

五、投资概算及资金筹措„„„„„„„„„„„„„5。

六、经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„?6。

七、结论建议„„„„„„„„„„„„„„„??62农贸市场。

项目建议书。

一、项目背景。

二、项目实施的必要性和可行性镇是四川省旅游西环线、甘孜州“环贡噶山两小时经济圈”重要节点城镇,主要景区点有土石林、惠远寺﹒甲洼绒群景区、龙灯格萨尔牧场等,并与周边旅游景点塔公草原、亚拉自然风景区、等相距在50公里以内,区位优势十分突出。

三、市场前景分析3。

1、八美片区人口万人消费群体巨大,地处辐射到周边多个县区的交通、旅游要道,流动和旅游人数量大。

生鲜食品直播运营方案篇六

很多人误以为,直播只需要一部手机就能完成。但是,一台手机可以直播,但不能保证直播质量。

一场高质量的直播除了手机之外,还需要很多辅助工具辅助提升直播质量。

主要包括灯光、支架、背景墙、声卡、麦克风、产品陈列、其他道具等等。

其中,支架主要是为手机直播准备,为了保持稳定性,手机直播要准备一个支架用来支撑手机。

麦克风的作用主要是为了防止爆音和杂音,大部分主播使用的都是电容麦克风。

声卡的作用在于优化直播声音质量,避免声音中的杂音、延迟失真等问题。所以,尽量选择质量好一点的声卡。

直播时,直播间光线明亮舒适是最基本的要求。例如美妆等品类的近景拍摄,室内灯光较弱,需要一盏美颜等,常用的是环形美颜灯。

生鲜食品直播运营方案篇七

2、内容电商型平台。以微博、小红书为代表的平台,有着非常多的kol和种草内容,其直播带货的潜力也非常大。

3、娱乐型平台。以陌陌、虎牙、yy等为代表的娱乐型平台,在垂直领域如游戏直播、有极大的影响力,也有一定的用户规模,这一类平台做直播带货的趋势刚刚开始,例如陌陌、虎牙都已经先后接入有赞。

4、电商型平台。以淘宝、京东、拼多多为代表的电商平台,纷纷进军直播领域,相对于在原有的图文、视频展示之外,新增一种商品展现形式。这类平台的`直播更加专注于购物直播,强调购买转化。

5、社交型直播。以微信、爱逛为代表的直播平台,帮助商家在微信生态内展开直播,无需跳转到第三方app,更便于做社交传播和裂变。

在这些直播电商平台中,有赞扮演着老客户留存、私域流量承接的角色。

商家可以从各大直播电商平台获取曝光,吸引新客户,然后通过微信个人号、公众号、微信群、有赞店铺,将新客户沉淀下来,再通过优惠券、群福利、拼团等工具和活动提高客户活跃度,并推动老用户带来新用户。

如何快速组建直播电商团队。

对于直播业务处于起步阶段的电商来说,根据不同规模的团队,有不同的人员配置方案。

1人团队:这个人需要身兼数职,因此直播形式会比较轻松,以聊天为主,不能策划过多的营销活动,增加运营上的压力。

2~3人团队:1人担任主播,另外1~2人担任助理或运营。主播负责直播间内容和出镜,助理和运营则负责辅助,以及在社群里与粉丝互动。

3人以上团队:主播、场控、运营可以分工更加明确,每天也可以设置多场直播,带货的商品也可以更多10款以上、。

直播带货6大关键要素。

要打造一个高转化率的直播间,6个要素非常关键:垂直内容、供应链、超级选品、有效运营、专业销售能力、社群运营。我们以快手主播“别问王爹”为例,来依次分析:

1、垂直内容。专业+持续+统一=精准粉丝。“别问王爹”创始人王颖,曾是前小护士ceo、索芙特集团总裁,有着极深的美妆行业背景。在快手,别问王爹持续产出优质内容,普及护肤常识、揭露美妆行业真相,收获了众多铁粉,6个月粉丝破44万。

2、强供应链。要有销量,强供应链是必备条件。什么样的产品能够带来更好的直播销量?三个关键词:好看、好玩、好用。既能满足粉丝的刚需,又能够促使粉丝分享。

3、超级选品。别问王爹在美妆行业有20年从业沉淀,同时还有非常严格的选品流程。提报资料、寄样品、两个团队选品、王爹终审、价格谈判……最后根据样品测试反馈后排期直播销售。这样严格的选货流程,保证了产品质量。

很多人想到快手带货就觉得一定是低价,还有人说快手上超过59块钱的商品卖不出去,但实际上别问王爹的客单价达到过279、79元,当时直接冲上了快手美妆带货第一名。

4、有效运营。直播间的“前台”都千篇一律,大同小异,而真正的精髓,在于“后台”。要让粉丝活跃起来,并且快速产生购买转化,需要配合一些运营手段,例如限时折扣、限量秒杀等等,营造紧迫感,同时如果再配上订单不断的背景音——“您有一笔新的有赞订单”,则更加能营造粉丝抢购的氛围。

5、主播推销能力。主播优秀的表达能力和推销能力,能够明显提高直播间购买转化率。2019年8月,王爹一场直播3小时,销售10090单,转化率30%,成为当天快手直播带货美妆类目第2名。

6、社群运营。在达到一定影响力后,别问王爹会组建自己的家族社群,招募家族成员,设门槛,所有粉丝入群需要进行视频面试。

有了“家族”,直播的时候会有更多传播渠道和造势,让直播间人气快速上来。另外还可以在社群里做团购,提高复购率和利润。15元一片的面膜,一个群能成交3000片;3000多元的减脂套餐,一天能收到100多个订单。

适合直播间营销的5种活动。

1、促销活动,如优惠券、满减、买赠、限时折扣等。

2、活跃氛围活动,如开播抽奖、互动抽奖、整点抽奖、预告第二天互动等。

3、服务活动,如30分钟同城送达、联合周边商铺活动等。

4、直播间裂变活动,如瓜分红包、粉丝助力榜等。

5、造节,如超级会员日。

直播节奏怎么安排?

不同的产品,所需的直播时长是完全不一样的,例如客单价低、款式丰富的快消品,一款需要5分钟;需要试色的美妆产品,一般需要10分钟;而需要演示、试用的家电类产品如压力锅、榨汁机等、,一般需要20分钟。

不管什么产品,在固定的时长内,应该怎样循序渐进地进行产品推介、俘获人心呢?直播电商有一个“221节奏”,并非适用于所有产品的通用规则,而是一个在内容结构上值得参考的节奏安排。

这个“221节奏”是指,假设一个产品的直播时间是5分钟,那么需要把5分钟拆成三段:2分钟、2分钟、1分钟。

2分钟用来讲卖点和资质。3个产品背书工厂规模,工厂资质,获得证书、;3个卖点;3个应用场景;3个对标竞品。

2分钟用来营造抢购氛围、引导操作流程。主播通过限时限量限购营造秒杀节奏,并强调各大平台比价,然后进行操作流程指引,引导客户下单。

1分钟用来与粉丝聊天。引导粉丝点赞转发,并强调转发有礼活动。倒计时的时候还可以同步一下商品库存数量。

生鲜食品直播运营方案篇八

我是20xx年8月入职咱们公司的,是生产部在职的最早的一批员工,我在这里渡过了有意义、有价值、有收获的一段时光。在这些不平凡的日子里,我们徽湃犹如一颗冉冉升起的.明珠,不断的改革创新,我每天都能感受到公司的变化,自己也能跟着慢慢进步成长。看着生产部从几个人在车间打扫卫生,调试设备到现在拥有完整的6个班组,五十多号人,我也有幸被任命为生产部熟加工工序的班长。任职期间,在领导同仁们的帮助下,我基本能做到兢兢业业,克尽职守,不打折扣的完成领导布置的各项任务。现将自己的总结汇报如下:

(一)咱们公司是个新厂,不管是环境还是制度都是在慢慢完善的,作为兵头将尾的班组长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,首先要正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持奉献、爱岗敬业。1月份春节前,经理请假,劳务工全部走了,只有本地十几名员工,因为我来的时间长就临时由我代管。要生产熟牛肉片订单,量大人员少,生产牛排礼盒标准高不熟悉,我直属班组就两三个人,其他班组脾性又不清楚,特别是因为班长工资的事,有个别的不成熟杠子,所以那段时间我经常会和其他人产生冲突,心中也是抱怨不断,感觉自己就是狗拿耗子多管闲事,尽干得罪人的事,而且还得罪的都是老家人。后来在领导的开解下,我树立了对事不对人的工作原则,算是完成了生产任务。

(二)锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年多的学习和锻炼,我在工作上取得了一定的进步,在实践中汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自身问题,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身的能力水平。工作中我对生产车间生产产品的一套流程有了亲身实践的认识和体会,从原料的接收检验,到各种解冻方法,修整注射滚揉,配料卤煮杀菌,生熟包装,成品入库,虽然磕磕碰碰,但也基本能搞定。各种设备包括很多其他班组的,我也能会上一二。本工序也顺利完成如熟牛肉片,五香牛肉,金榜蹄名,花丝牛杂,酱大骨,牛腩煲,筋头巴脑等卤煮类产品。

(三)干生产,做基层管理对我来说算是一个比较大的挑战,根本原因在于个人性格内向,不善于人际交往,之前做的工作也基本是办公室跑腿打杂,库管销售,操作工小组长,自被任命为班长后,让我从之前一个人去做好工作,转变为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了很多管理知识和协作精神,同时,也让自己的责任意识再次得到提升。我带的每一个班组成员,在工作中我都会认真培养,为公司储存人才,我的原则是这个工作,我先来学,这个设备我先来开,我会了我教给你,你会了再来带徒弟,你就可以做点技术活。去年那帮劳务今年没来就不说了,今年来的4名小时工劳务工,就会锯骨机,注射机,滚揉机,包装机等机器的操作。我们这个班组还直接和间接的走出了3名班长。

固然在工作中水平有了一定的进步,但还是存在一些问题。

(一)敢于较真意识不够。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,虽然未造成直接经济损失也没有发生安全事故,碍于情面大多只是口头批评,没有较真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间学习的“”安全事故。因此在今后的工作中,凡是出现有违章操作的,一定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间经理助手,配合搞好生产部工作。

(二)以“6s”标准为建设基础。经理曾多次在会议中提倡并强调的“6s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员流动多,成分复杂,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟。以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)将制度以量化工具为参照。将现行工作和操作流程,参照量化工具拟定出可行性管理制度和细致到人到小时方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为徽湃人,必竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还将再接再厉,恪尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们生产部的建设更上一层楼贡献自己微薄的力量。

生鲜食品直播运营方案篇九

1、卖货,通过直播卖货的形式,提升商品销量,带动店铺流量。

2、拉新,通过活动推广宣传与直播引流投放,获取更多潜在新客户。

3、做品牌,直播带货也是直播带品牌,根据实际需求为侧重点进行直播。

xx品牌口号专场直播。

(ps:根据活动实际情况来命名主题)。

直播平台的选择很重要,需要根据自己的实际情况来进行选择,比如在某宝有店铺,那选择某宝直播比较合适,选择拥有资源优势的平台做直播卖货,会更容易方便一些。

当然,选择平台也不是只看冰山一角的东西,还需要分析平台属性和流量,根据20xx-20xx年用户最关注的直播带货平台数据分析报告得出,用户常用直播购物的直播平台排行榜前五名分别是某宝、京东、抖音、小红书和快手,比例分别为、、、和。

生鲜食品直播运营方案篇十

夏日炎炎,伴随着农贸市场的喧吵声,这一切都显得那么的令人烦躁。

我和妈妈穿梭在每个菜摊之间,听着卖菜人的吆喝声:“卖西瓜啦!快来买又香又甜的大西瓜了。”“快来买呀,刚刚采摘的新鲜蔬菜。”“走过路过不要错过,夏日的降热红茶”.....这些吆喝声将我的耳朵塞得满满的,我只想快快回家,离开这喧嚷的农贸市场,便催着妈妈走。当我们正准备离开时,却听见一阵别样的喧闹声,我便拉着妈妈凑了过去,看见两个人正在争吵,其中一个小伙子就是卖西瓜的那个人,另一个则是旁边卖菜的老奶奶,从老奶奶那不堪入耳话语中,应该是小伙子的车挡住了老奶奶的菜摊,于是老奶奶就大骂起来,小伙子还不明白是怎么一回事呢!等小伙子明白是怎么一回事时,就将车拉了走开,但老奶奶依旧对他不依不饶。我猜测她应该是看那小伙子衣着十分简朴,一件红背心和一条马裤,加上满是泥渍的旧凉鞋和被太阳晒的黑黝黝的皮肤,所以以为他是个好欺负的人。此时老奶奶一身鲜明亮丽的衣服变得格外刺眼,让人本应该对这样的衣服所具有的美感变得让人厌恶。

小伙子没有太多的话语,只是在重复着“对不起”,而老奶奶似乎要把自己的怨气发泄出来,唾沫四溅的脏话配合着手舞足蹈更显她的强势,大街上的人们了解后也对老奶奶指指点点,品头论足......突然这老奶奶倒下了,没有一个人愿意帮她,因为她骂的很难听,做的很过分。然而小伙子将车上的西瓜急急忙忙的倒在旁边一位老大爷那里,并对他说:“大爷,麻烦你看着点。”我们大家对他这举动感到十分好奇,更让人惊讶的是:他竟然跑在老奶奶的面前准备将她抱起来,可他毕竟太瘦小了一个人抱不动,就叫了两声谁来帮我将她抬在车上去,却没有人肯相信这一切,大家都无动于衷,此时有个大伯冲了上去和他一起将老奶奶抬到车上。小伙子将老奶奶稳稳地放在车上,吃力地拉着向医院奔去;大家这时才从惊讶之中回过神来,望着他原来瘦小的身躯艰难地向前走去,掌声一片一片的响起,这声音随着他走的路程越来越响亮。即使他消失在人们所能看到的范围里,掌声也依旧响着。

我在想他为什么要这样做,他为什么要去救她?思绪久久不能平静,突然眼前一亮,一个词语出现在脑海——好人。是啊,都说好人不常见了,不过我相信在场的每一个人都肯定充满了自责与敬佩;我也相信这个地地道道的小伙子彻底触发了我们每一个人最真的那根神经——被现实掩盖的那根充满大爱与正义的神经;我更相信从此刻开始,一定会有更多的好人出现,我坚信,一定会的!这一切都是因为他——一个地地道道的小伙子的惊人之举所传递出来的正能量是不可估量的!

息烽县永靖小学六(1)班:吴亚林。

指导教师:秦延琼。

生鲜食品直播运营方案篇十一

2.库存、erp系统登陆。

3.小店登陆。

4.货盘表(活动)。

1.灯(直播灯、背景灯)位置、高度、方向、亮度调整。

2.大屏、是否镜像,机位端正、清晰,手机电量充足。

5.音乐选择、音响调试。

1.检查商品状态是否可展示,库存是否准确。

2.产品的规格、卖点等信息是否清晰。

3.展示过程所需的道具是否齐全。

4.服饰的搭配是否完整。

1.主播的状态是否调整良好。

2.吃喝拉撒在直播前处理好。

3.中控到位。

生鲜食品直播运营方案篇十二

2.直播过程出现的问题分析、解决。

3.如有违规,进行相关知识学习。

4.样品复位整理,打扫卫生。

5.水电关闭。

下面是主播、互动、货品等环节的一些小总结,希望对初入直播行业的你,有些许参考意义:

1).主播、助播应注重仪表,带妆上播,不得素颜,不得油腻.

2).主播、助播服装和造型应干净、整洁,符合品牌调性,不得过于随意和休闲.

3).直播中应注意走光、避免违规,避免穿低胸、深v、透视以及裸露纹身.

4).主播工作时严格按照标准化脚本进行.

5).主播至少提前1小时备场.

6).主播上一场复盘问题在下一场直播时必须整改到位.

7).主播不能情绪化,时刻保持积极状态面对粉丝.

8).当日直播主推产品及活动需要重点引导。

9).主播应聚焦产品,有自己的节奏,避免被粉丝带节奏.

10).主播讲解福利款的时间不能过长,严格按照脚本规定时间执行.

11).主播的促销信息、产品宣讲知识必须准确.

12).主播和粉丝互动时要有亲和力,不吵架、抬杠。

13).主播尽量避免中途离场,如需离场,助播顶场要跟上,不要出现空白画面.

14).注意敏感词,如疫情地区,可以说口罩地区,或者特殊地区等,要熟知平台规范.

15).直播结束前,要进行下场直播的时间、内容等的预告讲解,加深粉丝印象.

16).没有特殊原因要播够时长、准时上下播,不直播要发跟粉丝请假的视频.

17).主播有义务在非工作时间保护好嗓子,避免影响直播状态.

1).开播前主播、中控沟通好交流手语、准备好题词牌等。

2).开播前设置好开播预告、封面、话题等。

3).主播讲解过程中,配合需要进行上架讲解弹窗。

4).结合账号发展阶段,高效利用平台的营销工具。

5).倒计时环节,应该保持亢奋、积极的互动状态(需要前期练习、打磨)。

7).当需要切品或者爆品复播的时候,可以在公屏上适当做引导,合理当托儿。

8).根据往期爆款或半场爆品进行聚人气展示。

1).对每款产品的卖点、痛点以及用户人群有严谨的总结、分析。

2).对每款产品都要有标准的讲解话术,主播应严格按照规范讲解产品。

4).非自建商品要随时监测上架状况,以防掉链接的情况。

5).做好样品消耗的日常维护,保证展示时候的完整度及美观性。

6).清晰了解售后、物流等信息,做到用户问题及时回答等。

(也许不全面,但基本够用,有专业的小伙伴,可以在评论区进行补充哈!~)。

备注:

方案首发于公众号:方案知识星球。

生鲜食品直播运营方案篇十三

直播不能高高地摆谱如明星或老师。

而现场呢,有时候不一定很精彩,也有经常有吸引关注的内容,但在互动上面确实做得很好,这样可以有更好的号召力和亲和力。

二、直播营销坚持做有价值的内容。

有不少过气主播,可能文化程度不高,刚开始做的时候吸引了一些人气,但签约后有了钱就开始膨胀,直播内容也越来越水涨船高,最终成为过气主播。

我认为,只要你的直播内容有价值和温度,即使现在人气不高,有可能是平台没有挖掘到你,或者你的领域目前还比较冷清,但只要该领域受到关注,你就会一起能火起来。

正能量很重要,有很多偏门主播,虽然看起来人气很高,但往往也会遇到瓶颈,就是因为这个原因。

由于只有正能量的内容才能真正传播到主流,这样其他平台才会帮你一起推动,只是在某一个直播平台上红起来很难做好,要跨平台的,比如上电视,代言,让更多人喜欢你。

比如说,即使在某一直播平台火起来的时候,某些主流媒体的报道当成笑话来看,并且很容易过火,所以你的眼光要放远一点。

尽管炒作上也有黑营销的概念,一开始多角度黑明星,然后再洗白,再激励,然后重整旗鼓,但如果你的运营团队没有特别出色,是很难做好的。

多互动,能接地气,播报有价值的内容,有正能量,就容易过关。

基于这三点,再来思考一下直播的创意,这就是做好直播营销的基本,绝不要本末倒置了。

生鲜食品直播运营方案篇十四

在整体把握直播策划之前,我们首先要了解达人直播可以拆解为哪几个要点,那就是:流量获取、主播能力、脚本&话术、互动氛围。

流量的获取可以通过多种方式,包括短视频预热、增加直播间封面、标签和直播间的契合来进行直播引导等等。

同时,主播要具备引导力、感染力和优秀的节奏把控能力。直播间的脚本、话术也需要进行系统的设计。在直播过程中,直播间的互动氛围也至关重要。

如何策划一场具有吸引力的抖音直播。

下面让我们具体地来解析这几大要点:

流量获取。

一、直播预热。

直播预热分为个人信息预热和短视频预热,主播可以通过修改自己的账号信息,比如将直播信息和要点加入,或者在作品中发布直播预告短视频来实现预热。

如何策划一场具有吸引力的抖音直播。

二、封面标题如何设置?

生鲜食品直播运营方案篇十五

20xx年一年来、我们临武县商务局紧密团结在县委、县政府周围、在县食安办的精心工作指导下、积极完成了上级交给的各项工作任务、认真贯彻执行^v^《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》以及商务部《酒类流通管理办法》、以加强对我县定点屠宰厂(场)的监督管理、规范酒类市场秩序为重点、坚持强化管理、严格执法、使全县酒类流通秩序得到了进一步规范、有效遏制了假冒伪劣酒品泛滥。高标准严要求完成了我县新建牲畜定点屠宰厂在今年开始投产运营的目标、取得了显著成果、现将一年来的工作情况汇报如下:

1、临武县民生牲畜定点屠宰厂于今天年三月份开始试营业、我局针对定点屠宰厂建成投产建立了执法人员值班制度、重点检查生猪定点屠宰场进场生猪是否经过检疫、是否索证索票、肉品出场是否通过检验、病死猪病害猪肉是否进行无害化处理、是否建立登记台账等。对各种不合规范要求的其限期整改、起到了较好的效果。

2、建立完善定点屠宰企业内部约束机制。要求定点屠宰企业建立健全各环节工作责任制、实行责任追究制度。建立严格的肉品流通市场准入机制、对检疫检验不合格的肉品予以无害化处理。杜绝病害肉、注水肉上市销售。同时、加强对活体流通环节的监管、要求进厂生猪必须佩带有防疫耳标。对进厂屠宰的生猪严格按照操作规程和要求进行规范屠宰。指导定点屠宰企业改进经营理念、认真做好肉品流向登记、加强产销衔接、保证市场供应、稳定猪肉价格。

3、完善屠宰检验检疫制度管理。对厂方检验人员进行严格管理、全面提高生猪定点屠宰水平。严厉把控病死猪肉、注水肉等劣质肉品从屠宰企业上市的关口。

4、在整治私屠滥宰等违法行动中、我局下达了《关于加强县城区生猪定点屠宰管理规范肉品市场经营秩序的通知》、并对私宰点业主下达了责令停止违法行为警告。日常与所属乡镇、村委干部多次上门做法律法规宣传。同时采取电视宣传与街头公告的方式在城区进行大力宣传屠宰法规。联合县工商局、公安局等职能单位对私设宰点和销售“白板肉”违法行为进行警告。一年来共出动执法人员3262人次、检查生猪定点屠宰企业6家次、取缔私屠滥宰窝点4个、查处各类肉品违法案件6件、涉案肉品1969公斤、全部按规定进行了无害化处理。县城区生猪定点屠宰肉品市场占有率为90%左右、牲畜定点屠宰场屠宰出场的猪肉产品质量合格率100%。目前我局已经就下一步打击私屠滥宰整治行动拿出了一整套的整治方案及行动预案、上报县政府及县食安办。在县政府的组织领导下重点打击屠宰监管领域中的违法行为。

首先是在执法队伍建设上、我们积极整合行政执法资源、对日常执法实行了“三个统一”即:统一执法程序、统一执法标准、统一执法文书。提高了屠宰和酒类执法力度。二是畅通监督渠道、发动社会、群众齐监督、向外公布举报投诉电话、引导城乡居民大胆投诉举报、起到很好监管效果;三是加大了节假日市场监管力度、特别是在重大节假日期间、我们都会同相关单位开展联合执法行动、对县域内重点区域、重点场所进行专项检查、全年共出动执法人员236人次、出动车辆87台次、检查酒类经营户642多个次。没收各类假冒伪劣酒类商品386瓶、有效规范了酒类市场流动秩序、促进了全县酒类市场的健康发展。

1、针对我县屠宰企业规章制度不够完善的现象、建立健全生猪定点厂销售台账管理制度、不合格肉品招回制度、肉品品质检验人员岗位责任制等十项规章制度。

2、结合我县新定点屠宰场开业、大力宣传定点屠宰工作、针对我县存在的私屠滥宰行为进行严厉打击。

4、针对我县米酒市场较为混乱的现象我们要加强对散装酒的管理、注重日常巡查抓实薄弱环节确保我县酒类消费的安全。

5、依法实施酒类批发许可证和经营备案登记制度、认真把好经营资质关。

6、继续加大酒类打假整治和检查力度、把好监督关。

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